HỒ CHÍ MINHCƠ SỞ THANH HÓA – KHOA KINH TẾ ------ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT ĐỀ TÀI: MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP TP HỒ CHÍ MINH
CƠ SỞ THANH HÓA – KHOA KINH TẾ
- -ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT
ĐỀ TÀI:
MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN
XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI CÁT LỢI
Trang 2SV THỰC HIỆN: ĐỖ THỊ VY MSSV:
LỚP: CDQT13TH
THANH HÓA, THÁNG 05 NĂM 2014
Trang 3LỜI CAM ĐOAN
Để thực hiện bài báo cáo này là nhờ chính kiến thức của bản thân , em xin cam đoan những số liệu trong bài là số liệu em thu thập được tại công ty trong quá trình thực tập, bài làm do chính bản thân em thực hiện, nếu sai em xin chịu hoàn toàn trách nhiệm
Trang 4LỜI CẢM ƠN
Để thực hiện bài báo cáo này là nhờ kiến thức được trau dồi học tập trong những năm học tại trường Đại học công nghiệp Tp Hồ Chí Minh, được sự dạy dỗ tận tình của các thầy cô, là sinh viên sắp ra trường, qua bài báo cáo này, em xin được bày tỏ lòng cảm ơn chân thành tới các thầy cô
Với sự hướng dẫn tận tình của thầy Nguyễn Dụng Tuấn đã giúp em hoàn thành
bài báo cáo này, em xin được cảm ơn thầy đã tận tình giúp đỡ em, hướng dẫn em trong suốt thời gian thực hiện bài báo cáo
Ngoài ra, em xin được gửi lời cảm ơn tới Ban lãnh đạo Công ty CP Sản Xuất và Thương Mại Cát Lợi, các anh chị, cô chú tại Công ty đã hướng dẫn em và giúp đỡ em trong thời gian thực tập
Một lần nữa , em xin được bày tỏ lòng cảm ơn chân thành nhất.
Thanh Hóa, ngày…tháng…năm 2014
Sinh viên thực hiện
Đỗ Thị Vy
Trang 5NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Thanh Hóa, ngày…tháng…năm 2014
Thủ trưởng đơn vị thực tập
(Ký tên và đóng dấu)
Trang 6NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
Thanh Hóa, ngày…tháng…năm 2014
Giáo viên hướng dẫn (Ký, ghi rõ họ tên)
Trang 7NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN
Thanh Hóa, ngày…tháng…năm 2014
Giáo viên phản biện
Trang 8(Ký, ghi rõ họ tên)
Trang 9ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT
LỜI CAM ĐOAN
LỜI CẢM ƠN
NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN
CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN THỊ TRƯỜNG VÀ VAI TRÒ CỦA THỊ TRƯỜNG VỚI HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.1 KHÁI NIỆM, VAI TRÒ, CHỨC NĂNG CỦA THỊ TRƯỜNG
1.1.1.Khái niệm
1.1.2 Vai trò của thị trường
1.1.3 Chức năng của thị trường
1.1.3.1 Chức năng thừa nhận
1.1.3.2 Chức năng thực hiện
1.1.3.3 Chức năng điều tiết
1.1.3.4 Chức năng thông tin
1.1.4 Các quy luật của thị trường
1.1.4.1.Quy luật giá trị
1.1.4.2.Quy luật cung cầu
1.1.4.3.Quy luật giá trị thặng dư
1.1.4.4.Quy luật cạnh tranh
1.2 PHÂN LOẠI THỊ TRƯỜNG VÀ HÀNH VI MUA CỦA KHÁCH HÀNG
1.2.1 Thị trường người tiêu dùng và hành vi mua của người tiêu dùng
Trang 101.2.1.1.Các bước trong tiến trình ra quyết định
1.2.1.2 Thị trường tổ chức và hành vi mua của khách hàng là tổ chức
1.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hành vi mua của khách hàng
1.2.2.1 Nhân tố văn hóa
1.2.2.2 Nhân tố xã hội
1.2.2.3 Nhóm nhân tố cá nhân
1.2.2.4 Nhân tố tâm lý
1.3 VAI TRÒ CỦA THỊ TRƯỜNG HÀNG HÓA TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA MỖI DOANH NGHIỆP
1.3.1 Sản phẩm hàng hoá phải được tiêu thụ trên thị trường
1.3.2 Vị trí của thị trường trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
1.4 NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
1.4.1 Nghiên cứu thị trường là gì?
1.4.2 Vai trò của việc nghiên cứu thị trường
1.4.3 Tác dụng của việc nghiên cứu thị trường hàng hoá
1.5 PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG Ở DOANH NGHIỆP
1.5.1 Quan niệm về phát triển thị trường
1.5.2 Sự cần thiết phải phát triển thị trường
Trang 112.2 TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY
2.3 PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG TÁC ĐỘNG TỚI SỰ PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY
2.3.1.Áp lực từ phía khách hàng
2.3.2 Áp lực từ phía đối thủ cạnh tranh trong ngành
2.3.3 Áp lực từ phía dối thủ tiềm ẩn
CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI CÁT LỢI
3.1 XÁC ĐỊNH CƠ HỘI, THÁCH THỨC
3.1.1 Cơ hội
3.1.2 Thách thức
3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG CHO CÔNG TY
3.2.1 Phát triển thị trường theo chiều rộng
3.2.2.Năng lực tài chính của Công ty
3.2.2.1 Phát triển theo vùng địa lý
3.2.2.2 Mở rộng đối tượng người tiêu dùng
3.2.3 Phát triển thị trường theo chiều sâu
3.2.3.1 Xâm nhập sâu hơn vào thị trường
3.2.3.2 Phân đoạn, lựa chọn thị trường mục tiêu
3.2.3.3 Đa dạng hóa các sản phẩm
3.2.3.4 Phát triển về phía trước
3.2.3.5 Phát triển ngược
3.2.3.6 Phát triển nguồn hàng
Trang 123.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP KHÁC
3.3.1 Nâng cao trình độ nghiệp vụ cán bộ công nhân viên
3.3.2 Tăng cường khả năng tài chính để thực hiện các giải pháp đồng bộ
3.3.3 Một số kiến nghị với Nhà Nước
KẾT LUẬN
TÀI LIỆU THAM KHẢO