ác chiến lược cạnh tranh Các chiến lược cạnh tranh chính đó là: chiến lược chi phí thấp nhất, chiến lược khác biệt hoá sản phẩm, nhu cầu tiêu dùng và khác biệt hóa sản phẩm, chiến lược phản ứng nhanh ... Chiến lược chi phí thấp nhất Mục tiêu của công ty theo đuổi chiến lược chi phí thấp là tạo lợi thế cạnh tranh bằng cách tạo ra sản phẩm với chi phí thấp nhất. Đặc điểm: Tập trung vào công nghệ và quản lý để giảm chi phí Không tập trung vào khác biệt hóa sản phẩm Không đi tiên phong trong lĩnh vực nghiên cứu, đưa ra tính năng mới, sản phẩm mới Nhóm khách hàng mà công ty phục vụ thường là nhóm “khách hàng trung bình”. Ưu điểm: Khả năng cạnh tranh Khả năng thương lượng với nhà cung cấp mạnh Cạnh tranh tốt với sản phẩm thay thế Tạo rào cản thâm nhập thị trường Rủi ro: Công nghệ để đạt mức chi phí thấp à tốn kém, rủi ro Dễ dàng bị bắt chước Có thể không chú ý đến thị hiếu và nhu cầu của khách hàng
Trang 14Tài liệu nằm trong Gói tài liệu Khởi nghiệp Kinh doanh của Akira Lê
http://khoinghiep-kinhdoanh.com/
Nội dung Gói tài liệu:
Ý tưởng khởi nghiệp
mới lạ Chiến lược kinh doanh
khôn ngoan
Mô hình kinh doanh
độc đáo
Kỹ năng cần thiết
trong kinh doanh
Akira Lê
Tài liệu do Akira Lê biên soạn
Le Japan