Phân tích tổng quan về khách hàng doanh nghiệp Quá trình hình thành và phát triển Công ty Ngành nghề kinh doanh Cơ cấu tổ chức Mạng lưới hoạt động Thành tích – Danh hiệuTrình độ học vấn, Kinh nghiệm điều hànhTư chất, đạo đức cá nhânDanh tiếng, uy tín, quan hệ xã hộiTư duy quản lýChất lượng quản trị
Trang 1I. GIỚI THIỆU VỀ KHÁCH HÀNG VAY VỐN
II. NHU CẦU VAY VỐN CỦA KHÁCH HÀNG
III. THẨM ĐỊNH KHÁCH HÀNG
IV. THẨM ĐỊNH PHƯƠNG ÁN VAY VỐN
V. RỦI RO VÀ CÁC BIỆN PHÁP QUẢN TRỊ RỦI RO
VI. ĐỀ XUẤT – KIẾN NGHỊ
TỜ TRÌNH TÍN DỤNG
Trang 2PHÂN TÍCH TỔNG QUAN VỀ KHÁCH
HÀNG
Trang 3TƯ CÁCH PHÁP LÝ CỦA KHÁCH
HÀNG
- Quá trình hình thành và phát triển Công ty
- Ngành nghề kinh doanh
- Cơ cấu tổ chức
- Mạng lưới hoạt động
- Thành tích – Danh hiệu
Trang 4NĂNG LỰC QUẢN TRỊ ĐIỀU HÀNH
- Trình độ học vấn, Kinh nghiệm điều hành
- Tư chất, đạo đức cá nhân
- Danh tiếng, uy tín, quan hệ xã hội
- Tư duy quản lý
- Chất lượng quản trị
Trang 5ĐÁNH GIÁ VỀ CÁC CỔ ĐÔNG
- Quy mô hoạt động
- Khả năng tài chính
- Khả năng hỗ trợ doanh nghiệp
Trang 6CHU KỲ KINH DOANH
Trang 7TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH
DOANH
Ngành và môi trường kinh doanh
yêu cầu về vốn, kinh nghiệm, tính chất cạnh tranh, thực trạng của ngành (đang ở giai đoạn tăng trưởng, bão hòa, suy thoái,…), tính chu kỳ/thời vụ của ngành, tính phụ thuộc vào người mua/người bán, môi trường pháp lý,…
thế? tính thông dụng của sản phẩm? nhu cầu về sản phẩm?…
gian tới.
Trang 8THỊ TRƯỜNG VÀ SẢN PHẨM
- Mức độ đa dạng hóa thị trường, Biến động thị trường
- Danh mục sản phẩm, Khả năng phát triển sản phẩm
- Tổ chức hoạt động bán hàng: mạng lưới bán hàng, địa bàn phân phối, phương thức bán hàng, phương thức thanh toán (trả ngay, trả chậm, số ngày trả chậm, L/C, T/T,…), đội ngũ cán bộ kinh doanh, chính sách giá,…
Trang 9KHÁCH HÀNG
- Danh mục khách hàng thường xuyên, mức độ
đa dạng của khách hàng đầu ra; tỷ trọng bán
hàng nội địa - xuất khẩu (nếu có), xuất khẩu ở nước nào
- Các khách hàng lớn, vị thế đàm phán của khách hàng trong mối quan hệ với khách hàng đầu ra
- Tình hình thanh toán của khách hàng, uy tín của khách hàng đầu ra (rủi ro thu tiền)
Trang 10ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
- Đối thủ cạnh tranh là ai; trong hay ngoài nước
- Thị phần, mức độ cạnh tranh
- Lợi thế của đối thủ
- Quy mô
Trang 11CÔNG NGHỆ MÁY MÓC
- Tân tiến hay lạc hậu
- Quy trình ntn
- Tuổi thọ, công suất
- Chi phí sửa chữa, bảo dưỡng
Trang 12NGUỒN CUNG ỨNG ĐẦU VÀO
thay thế, nguồn cung ứng
trung gian
cung cấp, tính ổn định của nguồn cung, vị thế đàm phán trong mối quan hệ với nhà cung cấp (phương thức, thời hạn thanh toán,…)
Trang 13THANK YOU! damminhduc@pvfc.com.vn