giải pháp nâng cao hoạt động huy động tiền gửi tiết kiệm tại ngân hàng công thương

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG TIỀN GỬI TIẾT KIỆM TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG CHI NHÁNH VĨNH LONG Chuyên đề năm 3 GVHD:

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ

KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HOẠT ĐỘNG HUY

ĐỘNG TIỀN GỬI TIẾT KIỆM TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG

CHI NHÁNH VĨNH LONG

Chuyên đề năm 3

GVHD:

Th.S Trần Quang Phương

Th.S Trương Hoàng Phương

Tháng 8 - 2011

DANH SÁCH NHÓM

1 Cù Ngọc Loan

2 Lê Thị Loan

3 Lê Thị Kim Mỹ

4 Nguyễn Thị Kim Nhiên

5 Lâm Hạ Quí

Nội dung báo cáo

Giới thiệu

Nội dung

Kết luận

Kiến nghị

 Phân tích hiệu quả huy động TGTK

 Giải pháp nâng cao chất lượng huy động TGTK

 Giới thiệu NH TMCP Công Thương - chi nhánh Vĩnh Long

 Kết luận

Giới thiệu NH TMCP Công Thương chi

nhánh Vĩnh Long

 Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (Vietinbank) được thành lập từ năm 1988 sau khi tách ra từ Ngân hàng Nhà

nước Việt Nam.

 Ngân hàng luôn hoạt động với phương châm: “Tin cậy, hiệu quả, hiện đại”

 Chi nhánh Vĩnh Long trụ sở :

143 Lý Thái Tổ, TP Vĩnh Long, tỉnh Vĩnh long

Chênh

lệch 2008 2009 2010 Chênh lệch

2009/2008

Chênh lệch 2010/2009

Tổng thu

nhập 238,155 188,029 317,378 -50,126 129,349

Tổng chi

phí 225,620 179,796 285,417 -45,824 105,621

Lợi nhuận 12,535 8,233 31,961 -4,302 23,728

Phân tích hiệu quả huy động TGTK

Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Chênh lệch 2009/2008 Chênh lệch 2010/2009

1 TGTK KKH 1,878 6,429 2,033 4,551 -4,396

2 TGTK CKH 586,669 593,387 860,679 6,718 267,292

-Nhỏ hơn 12

tháng 461,264 467,469 296,804 6,205 -170,665

- Từ 12-24 tháng 124,342 125,059 563,130 717 438,071

- 24 tháng trở lên 1,063 859 743 -204 -116

3 Tổng TGTK 588,549 599,816 862,712 11,267 262,896

Hình thức huy động TGTK phân theo kì hạn

Hình thức huy động TGTK phân theo

hình thái tiền tệ

Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Chênh

lệch 2009/2008

Chênh lệch 2010/2009

TGTK

bằng

VND

500,896 551,999 797,957 51,103 245,958

TGTK

bằng

ngoại tệ

qui đổi

87,653 47,817 64,755 -39,836 16,938

Tổng

TGTK 588,549 599,816 862,712 11,267 262,896

TGTK trong cơ cấu nguồn vốn

huy động

Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Chênh lệch

2009/2008 Chênh lệch 2010/2009

TGDN 378,178 635,964 746,739 257,786 110,775

TGTK 588,549 599,816 862,712 11,267 262,896

Phát hành các

công cụ nợ 39,595 87,260 175,130 47,665 87,870

TG của TCTD

khác 5,312 8,980 9,706 3,668 726

TG của định

chế TC khác 3,145 2,303 497 -842 -1,806

Tổng NVHĐ 1,014,779 1,334,324 1,794,785 319,545 460,461

Thị phần của NHCT trên địa bàn

thành phố Vĩnh Long

Chỉ tiêu

Số tiền Tỉ trọng Số tiền Tỉ trọng Số tiền Tỉ trọng Tổng 3,814,000 100 4,264,000 100 5,535,000 100

NHCT 588,549 15.43 599,816 14.07 862,712 15.59

Một số giải pháp nâng cao hoạt đông

TGTK

+ Thành lập bộ phận Marketing độc lập

+ Cần vạch ra kế hoạch phát triển sản phẩm, quảng cáo

và tiếp thị một cách cụ thể rõ ràng

+ Xây dựng văn hóa kinh doanh với bản sắc riêng

 Giải pháp giữ vững và nâng cao uy tín của ngân

hàng

+ Nghiên cứu kĩ lưỡng về từng loại khách hàng và có chiến lược phát triển sản phẩm riêng cho từng đối tượng KH

+ Cần thành lập hẳn một dịch vụ chăm sóc KH

Một số giải pháp nâng cao hoạt đông

TGTK

hình thức huy động TGTK

+ Cần hướng đến các khách hàng nhỏ

+ Phát triển những sản phẩm tiết kiệm giống như một

loại bảo hiểm như đối với người già, người có con

đang đi học (tiết kiệm tích lũy)

lãi suất hấp dẫn

Một số giải pháp nâng cao hoạt động

TGTK

+ Về công nghệ

+ Huy động TGTK phải gắn chặc với việc sử dụng

hiệu quả nguồn vốn

+ Tạo mối quan hệ mật thiết với các cơ quan doanh

nghiệp trong địa bàn

+ Điều chỉnh giờ làm việc.

Kết luận

huy động được một lượng tiền gửi tiết kiệm đáng

kể Với quy mô và cơ cấu đa dạng, hợp lý, đáp ứng được nhu cầu sử dụng vốn, tài trợ cho các dự án dài hạn, quy mô lớn, thời gian thu hồi vốn lâu

cũng như những giải pháp nêu ra dựa trên thực trạng của chi nhánh, không hẳn là hoàn thiện, có nhiều

hạn chế, thiếu sót, nhưng có thể góp một phần nhỏ

bé cho việc tăng nguồn TGTK của chi nhánh nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh cũng như đáp ứng

nhu cầu vốn cho sự phát triển kinh tế địa phương.

LOGO