phân tích và đánh giá hoạt động tín dụng trung – dài hạn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh quận cái răng (2)

IV KIẾN NGHỊ III GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HĐTD TRUNG - DÀI HẠN TẠI NHNo&TPNT QUẬN CÁI RĂNG II THỰC TRẠNG HĐTD TRUNG - DÀI HẠN TẠI NHNo&PTNT QUẬN CÁI RĂNG GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NHNo

IV

KIẾN NGHỊ

III

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HĐTD TRUNG - DÀI HẠN TẠI NHNo&TPNT

QUẬN CÁI RĂNG

II

THỰC TRẠNG HĐTD TRUNG - DÀI HẠN TẠI NHNo&PTNT QUẬN CÁI RĂNG

GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NHNo&PTNT QUẬN CÁI RĂNG

NỘI DUNG

NỘI DUNG

I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ

NHNo&PTNT QUẬN CÁI RĂNG

Tên ngân hàng: Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Chi nhánh

Quận Cái Răng – Cần thơ

Địa chỉ: số 106/4, Võ Tánh, P Lê Bình, Q Cái Răng, Tp Cần Thơ

Điện thoại : 07103 846 501 Email: agribank@yahoo.com Website: www.agribank.com

Agribank Quận Cái Răng là Chi nhánh hàng đầu giữ vai trò chủ đạo và chủ lực trong việc phát triển kinh tế Quận Cái Răng, đặc biệt trong quá trình cơ

giới hóa nông nghiệp và hiện đại hóa nông thôn

1 Khái Quát Về NHNo&PTNT Quận Cái Răng

2 Kết quả hoạt động kinh doanh của

NHNo&PTNT Quận Cái Răng

Chỉ tiêu

2009 2010 2011

2010/2009 2011/2010 Tuyệt

đối %

Tuyệt đối % Thu nhập 25,785 38,759 65,237 12,974 50.32 26,478 68.31 Chi phí 21,794 32,793 52,471 10,999 50.47 19,687 60.03 Lợi nhuận 3,991 5,966 12,766 1,975 57.86 6,800 114.00

II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG – DÀI HẠN TẠI NHNo&PTNT

QUẬN CÁI RĂNG

1 Tình hình hoạt động tín dụng TDH tại

NHNo&PTNT Quận Cái Răng

93.39 40,469

(35.64) (23,996)

83,804 43,335

67,331

Doanh số cho vay

TDH

37.18 15,601

(4.97) (2,194)

57,567 41,966

44,160

Doanh số thu nợ

TDH

34.81 26,237

1.85 1,368

101,605 75,368

74,000

Dư nợ TDH

%

Tuyệt đối

%

Tuyệt đối

2011/2010 2010/2009

2011 2010

2009

Chênh lệch Năm

Chỉ tiêu

(19.92) (194)

(17.25) (203)

780 974

1,177

Nợ xấu TDH

2 Chỉ số nợ xấu trung – dài hạn trên

NỢ XẤU TRUNG DÀI HẠN TRÊN TỔNG DƯ NỢ

101,605 1.59

1.29

0.77

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

Triệu đồng

0.00 0.20 0.40 0.60 0.80 1.00 1.20 1.40 1.60 1.80

%

Nợ xấu TDH Dư nợ TDH Nợ xấu TDH trên dư nợ TDH

3 Chỉ số dư nợ trung – dài hạn trên

vốn huy động

DƯ NỢ TRUNG DÀI HẠN TRÊN VỐN HUY ĐỘNG

197,937

269,961

320,610 0.37

0.28

0.32

0 50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

2009 2010 2011 Năm

Triệu đồng

0.00 0.05 0.10 0.15 0.20 0.25 0.30 0.35 0.40 Lần

Dư nợ TDH Vốn huy động Dư nợ TDH trên VHĐ

4 Chỉ số dư nợ trung – dài hạn trên tổng

dư nợ cho vay

DƯ NỢ TRUNG DÀI HẠN TRÊN TỔNG DƯ NỢ

220,223

296,391

363,087 33.60

0 50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000

Triệu đồng

0.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 35.00 40.00

%

Dư nợ TDH Tổng dư nợ Dư nợ TDH trên tổng dư nợ

5 Hệ số thu nợ trung – dài hạn

HỆ SỐ THU NỢ TRUNG DÀI HẠN

44,160 41,966

57,567 67,331

43,335

83,804

65.59

96.84

68.69

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

60,000

70,000

80,000

90,000

2009 2010 2011 Năm

Triệu đồng

0.00 20.00 40.00 60.00 80.00 100.00 120.00

%

Doanh số thu nợ TDH Doanh số cho vay TDH Hệ số thu nợ TDH

6 Vòng quay vốn tín dụng trung – dài hạn

VÒNG QUAY VỐN TÍN DỤNG TRUNG DÀI HẠN

44,160 41,966

57,567 75,512 74,684

88,487

0.58

0.56

0.65

0 10,000 20,000 30,000 40,000 50,000 60,000 70,000 80,000 90,000 100,000

2009 2010 2011 Năm

Triệu đồng

0.50 0.52 0.54 0.56 0.58 0.60 0.62 0.64 0.66

Vòng

Doanh số thu nợ TDH Dư nợ TDH bình quân Vòng quay vốn TD TDH

III GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TRUNG – DÀI HẠN

TẠI NHNo&TPNT QUẬN CÁI RĂNG

1 Tăng trưởng dư nợ trung và dài hạn theo

ba tiêu chí “đúng – đủ – kịp thời”

Giải pháp tăng trưởng dư nợ

- Đúng đối tượng

- Đúng dự án

- Mục đích sử dụng vốn

- Thu hồi vốn kịp thời Đúng

Giải pháp nâng cao hiệu quả HĐTD TDH

CVQHKH nên xây dựng chiến lược khách hàng, chiến lược thị phần phù hợp với sự phát triển của Quận, từ đó có thể mở rộng cho vay

vào các ngành đang có tiềm năng phát triển trên địa bàn.

CVQHKH thực hiện tốt công tác quản lý các khoản vay Tăng cường công tác tư vấn khách hàng để họ hiểu rõ hơn về các qui

định trong hợp đồng tín dụng

Có chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh để góp

phần nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên.

3 Tiếp tục duy trì hoạt động thu nợ có hiệu quả

4 Chú trọng phát triển nguồn nhân lực

2 Đa dạng hoá các danh mục đầu tư TDH

IV KIẾN NGHỊ

Kiến nghị đối với các chủ thể có liên quan

1 Đối với chính quyền địa phương

Công khai những vùng có qui hoạch phát triển kinh tế nhằm giúp

NH có được thông tin chính xác để có thể cho vay đúng, đủ, kịp thời

Hỗ trợ tích cực NH trong công tác thu hồi nợ và xử lý nợ xấu

Củng cố và tăng cường mối quan hệ với các cấp chính quyền địa

phương Duy trì mối liên kết chặt chẽ giữa các phòng ban nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho việc trao đổi thông tin, hỗ trợ xử lý kịp thời các vấn đề xảy ra.

2 Kiến nghị với NHNo&PTNT Quận Cái Răng

3 Kiến nghị đối với NHNo&PTNT Thành phố Cần thơ

Giao khoán công việc đúng đắn cho ngân hàng cấp dưới Trang bị CSVC, kỹ thuật, công nghệ cho NHNo&PTNT Quận Cái Răng