phân tích hiệu quả kinh doanh tại ngân hàng phát triển nhà đồng bằng sông cửu long phòng giao dịch huyện châu phú

NỘI DUNG ĐỀ TÀICƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG 1 2 GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HĐKD TẠI NGÂN HÀNG MHB 3 KẾT LUẬN KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG VÀ PHÂ

Trang 1

Template

www.themegallery.com

PowerPoint

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ KHOA KINH TẾ QUẢN TRỊ KINH DOANH



CHUYÊN ĐỀ NĂM 3

GVHD: ThS Trần Quang Phương ThS Trương Hoàng Phương LỚP : TCNH 3B

Cần Thơ, năm 2011

Trang 2

NỘI DUNG ĐỀ TÀI

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG

KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG

1

2

GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO

HIỆU QUẢ HĐKD TẠI NGÂN HÀNG MHB

3

KẾT LUẬN

KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG VÀ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HĐKD TẠI NGÂN HÀNG MHB

Trang 3

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG

KINH DOANH NGÂN HÀNG

KHÁI QUÁT VỀ THU

NHẬP, CHI PHÍ VÀ LỢI

NHUẬN CỦA NGÂN

CÁC CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ

KQ HĐKD

ROA

THU NHẬP

 CHI PHÍ

 LỢI NHUẬN

 ROE

 TỶ SUẤT LỢI NHUẬN

Trang 4

Khái quát về

Ngân Hàng

MHB Huyện

Châu Phú Tỉnh

An Giang

Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Ngân Hàng MHB Huyện Châu Phú Tỉnh

An Giang

CHƯƠNG 2

Trang 5

KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG PHÁT TRIỂN NHÀ

ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG PHÒNG GIAO

DỊCH CHÂU PHÚ

Thành lập ngày 22/10/2001

Nhằm cung cấp các sản phẩm

về huy động vốn, cho vay phục

vụ các thành phần kinh tế dân

cư trên địa bàn huyện

Phòng giao dịch đặt tại số 007

Đường Trần Khánh Dư, thị trấn

Cái Dầu, Châu Phú, An Giang

Trang 6

PHÂN TÍCH VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

Chỉ tiêu

Năm 2009/2008 So sánh 2010/2009 So sánh

2008 2009 2010 Tuyệt đối Tương đối

(%)

Tuyệt đối

Tương đối (%)

Tiền mặt 38.102 38.875 39.013 773 2,03 138 0,35 Tiền gửi tại NHNN 34.937 35.016 35.875 79 0,23 859 0,03 Tiền cho vay 169.378 170.012 140.957 634 0,37 -29.055 -17,09 Tài sản cố định 32.096 32.586 33.109 490 1,53 523 1,60 Tài sản khác 28.331 28.445 28.673 114 0,40 228 0,80

Tổng tài sản 302.844 305.034 277.627 2.150 0,71 -27.407 -8,94

(Nguồn: Bảng cân đối kế toán MHB PDG Châu Phú ba năm 2008, 2009, 2010)

Tình hình tài sản của Ngân hàng qua 3 năm 2008 – 2010

ĐVT: Triệu đồng

Trang 7

Chỉ tiêu

Năm 2009/2008 So sánh 2010/2009 So sánh

(%)

Tuyệt đối

Tổng vốn huy động 16.687 23.749 52.127 7.062 42,32 28.378 119,49

- Không kỳ hạn 4.887 2.323 4.406 -2.564 -52,47 2.083 89,67

- Có kỳ hạn 11.800 21.426 47.721 9.626 81,58 26.295 122,72 Vốn điều chuyển 286.157 281.285 225.500 -4.872 -1,70 -55.785 -19,83

Tổng nguồn vốn 302.844 305.034 277.627 2.190 0,72 -27.407 -8,98

(Nguồn: Bảng cân đối kế toán MHB PDG Châu Phú ba năm 2008, 2009, 2010)

Cơ cấu nguồn vốn của Ngân hàng qua 3 năm 2008 – 2010

ĐVT: Triệu đồng

Trang 8

Chỉ tiêu

Năm Chênh lệch 2009/2008 Chênh lệch 2010/2009

(%)

Tuyệt đối

Tổng doanh thu 50.088 40.248 46.446 -9.840 -19,65 6.198 15,40

Tổng chi phí 46.426 35.548 36.859 -10.878 -23,43 1.311 3,69

Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng MHB huyện Châu Phú tỉnh

An Giang

Nguồn: Bộ phận kinh doanh phòng giao dịch Châu Phú.

ĐVT: TRIỆU ĐỒNG

Trang 9

Chỉ tiêu

Năm Chênh lệch

2009/2008 2010/2009

(%)

Tuyệt đối

Từ

HĐTD 47.686 37.775 43.923 -9.911 -20,78 6.148 16,28 Ngoài

HĐTD 2.402 2.473 2.523 71 2,96 50 2,02 Tổng

Tổng hợp thu nhập qua các năm 2008, 2009, 2010

Trang 10

Chỉ

tiêu

2009 / 2008 2010 / 2009

2008 trọng Tỷ

% 2009

Tỷ trọng

% 2010

Tỷ trọng

%

Tuyệt đối

Tuyệt Đối

Chi

phí

Chi

phí

ngoài

HĐTD

Tổng

chi

Tổng hợp chi phí của ngân hàng

Trang 11

Chỉ tiêu

Năm Chênh lệch

2009 / 2008 2010 / 2009

(%)

Tuyệt đối

Lợi nhuận

HĐTD 3.570 4.377 9.084 807 22,61 4.707 107,54

Lợi nhuận ngoài

HĐTD 92 323 503 231 251,09 180 55,73 Tổng lợi nhuận 3.662 4.700 9.587 1.038 28,35 4.887 103,98

Tổng hợp lợi nhuận của ngân hàng qua 3 năm 2008 - 2010

Trang 12

Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh

thông qua các chỉ tiêu tài chính

Chỉ tiêu ĐVT 2008 2009 2010

Trang 13

CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO HIỆU

QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI NGÂN HÀNG MHB

TỒN TẠI B

E

C

D A

Công tác huy động vốn của ngân hàng còn hạn chế

Sự cạnh tranh của nhiều ngân hàng khác trên địa bàn

Sự khủng hoảng của

thị trường tài chính

thế giới

Thị trường tiêu thụ nông sản còn gặp nhiều khó khăn

Cán bộ kinh

doanh quản lý địa

bàn quá rộng lớn

Trang 14

GIẢI PHÁP

Kiểm soát chi phí

Giải pháp khác

Tăng thu nhập

-Luôn tìm hiểu, bám sát

và vận dụng những

chính sách của địa

phương

- Điều chỉnh cơ cấu cho

vay

- Tiến hành phân loại

khách hàng

- Phát triển nguồn nhân

lực, tăng khả năng cạnh

tranh, thực hiện công

tác tuyên truyền…

- Chi phí vật chất

- Các khoản tiền lương công nhân

- Văn phòng phẩm…

- Xây dựng chính sách,

kế hoạch cụ thể đối với từng khách hàng

- Cải tiến công nghệ

- Đa dạng hóa các hình thức dịch vụ

- Nâng cao nguồn vốn,

cơ sở hạ tầng, quy mô chất lượng hoạt động

- Mở rộng quy mô cạnh tranh của ngân hàng trên thị trường…

Trang 15

KIẾN NGHỊ

Tổ chức lại bộ máy hoạt động không ngừng nâng cao chất lượng

2

Tăng cường huy động vốn bằng tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn

Không ngừng tạo dựng uy tín cũng như lòng tin đối với khách hàng

3

4

Động viên cán bộ kinh doanh học hỏi kinh nghiệm

1

Đào tạo nguồn nhân lực giỏi nghiệp vụ ngân hàng

5

Định dạng
Số trang	15
Dung lượng	1,53 MB