phân tích hiệu quả hoạt động cho vay đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng nam việt ngã bảy

LOGO BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔKHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH CHUYÊN ĐỀ KINH TẾ ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG T

LOGO BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ

KHOA KINH TẾ-QUẢN TRỊ KINH DOANH

CHUYÊN ĐỀ KINH TẾ

ĐỀ TÀI:

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NAM VIỆT – CHI

PHẦN I:

KHÁI QUÁT VỀ NAVI BANK – CHI NHÁNH THỊ XÃ NGÃ BẢY – PGD SỐ 3

I SƠ LƯỢT VỀ NAVI BANK – PGD SỐ 3

Tên đơn vị: Ngân hàng Thương mại Cổ phần Nam Việt

Chi nhánh Thị xã Ngã Bảy - Phòng giao dịch Số 3

Địa chỉ: 1099 Hùng Vương, Phường Ngã Bảy, Thị xã

Ngã Bảy, Tỉnh Hậu Giang

Điện thoại: (0711) 3 962 963 Fax: (0711) 3 962 969

II Kết quả hoạt động kinh doanh của

6

PHẦN II:

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CV KHCN TẠI

NAVI BANK – PGD SỐ 3

CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN

DOANH SỐ THU NỢ ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN

3798

2339 0

TỔNG DƯ NỢ ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN

5 Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của HĐTD

5.2 Hệ số thu nợ

Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

Năm 2008

Năm 2009

Năm 2010

Hệ số vòng quay vốn tín dụng Vòng 0.11 0.73 0,77

5 Phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả của HĐTD

5.3 Nợ xấu/Tổng dư nợ

Chỉ tiêu Đơn vị tính Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010

Đối với khách hàng thân thiết cần giữ quan hệ lâu dài và giải quyết các nhu cầu mới của họ.

Cán bộ tín dụng phải luôn giám sát khách hàng

Phân tán rủi ro tín dụng bằng đa dạng hóa các khoản đầu tư và cho vay

Các biện pháp nhằm hạn chế nợ xấu:

 Lập danh sách theo dõi riêng các khách hàng

có nợ xấu và tiến hành phân loại, đánh giá

LOGO

PHẦN IV:

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

Kết luận

Giúp cho người sử dụng có một cuộc sống ổn định.

Tăng cường nâng lực cạnh tranh, tạo uy tín thương hiệu Hoạt động góp phần tạo thu nhập cho NH và khách hàng

Kiến nghị

 Tăng cường sự chỉ đạo đúng đắn kịp thời đối

với Ngân hàng cấp dưới, định hướng cho các

hoạt động của Ngân hàng cấp dưới

 Quản lý giao khoán công việc cho cán bộ tín

dụng, hạn chế quản lý về mặt thời gian

 Điều chỉnh lại quy trình tín dụng cho phù hợp đối với từng loại khách hàng

 Xây dựng một trang web riêng

Kiến nghị

Bảy – Ngân hàng TMCP Nam Việt

 Quan tâm hơn đời sống của cán bộ nhân viên

để họ có thể hết lòng hết sức vì Ngân hàng

 Học hỏi kinh nghiệm

 Tìm kiếm khách hàng để mở rộng thị phần cho vay

LOGO