bài số 2 công tác quản lý tiền lương lao động tại công ty cổ phần sản xuất thương mại

KHOA KINH TẾGIÁO VIÊN HD : NGUYỄN DỤNG TUẤN SINH VIÊN TH : VŨ THỊ THU ĐỀ TÀI: CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ VIỆT THANH BÁO CÁO T

Trang 1

KHOA KINH TẾ

GIÁO VIÊN HD : NGUYỄN DỤNG TUẤN SINH VIÊN TH : VŨ THỊ THU

ĐỀ TÀI:

CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI

VÀ ĐẦU TƯ VIỆT THANH

BÁO CÁO THỰC TẬP

Trang 2

KẾT CẤU CỦA BÀI BÁO CÁO

Một số giải pháp về công tác quản lý lao động tiền lương tại Công ty Việt Thanh

Thực trạng về công tác quản lý lao động tiền lương tại Công ty Việt Thanh

Cơ sở lý luận

CHƯƠN

G 2

CHƯƠN

G 3

CHƯƠN

G 1

Trang 3

TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

Trong cơ chế mới của nhà nước ta hiện nay việc thực hiện tiền lương trong các doanh nghiệp có ý nghĩa rất quan trọng cho doanh nghiệp đi vào làm ăn có lãi, kích thích sản xuất.

Nhận thấy vai trò của việc quản lý tiền lương có ý nghĩa rất quan trọng Với kiến thức hạn hẹp của mình, em

đã mạnh dạn tìm hiểu về chuyên đề

“Công tác quản lý tiền lương lao động tại công ty Cổ phần sản xuất Thương mại và đầu tư Việt Thanh”.

Trang 4

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN

Vấn đề cơ bản về tiền lương

Khái niệm tiền lương

Vai trò của tiền lương :

Phân biệt tiền lương thực tế và tiền lương danh nghĩa

Xây dựng quỹ lương

Tổng quỹ lương

Quản lý quỹ lương

Các hình thức trả lương hiện nay

Các hình thức tiền lương và chế độ phụ cấp rong doanh nghiệp

Nguyên tắc xây dựng quỹ lương của công ty cổ phần sản xuất thương mại và đầu tư việt thanh

Trang 5

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VÀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG CỦA CỔ PHẦN SẢN XUẤT THƯƠNG

MẠI VÀ ĐẦU TƯ VIỆT THANH

 Tổng quan về công ty cổ phần sản xuất thương mại và đầu tư Việt Thanh

Tên đầy đủ: Công ty CP SXTM & Đầu tư Việt Thanh

Tên TA: Viet thanh manu facture trading and in vestment jiont - stock company

Tên viết tắt : VITHAGRCO

Trụ sở chính : số 355 - Đường Bà Triệu – P Đông Thọ - Thành phố Thanh Hoá – Tỉnh Thanh Hóa

Điện thoại : (037)3961880

Vốn điều lệ trên 30 tỷ đồng

Tổng diện tích : 12.600 m2

Trang 6

 Đánh giá khái quát tình hình tài chính cuả công ty cổ phần sản xuất thương mại và đầu tư Việt Thanh

 Phần tích tình hình tài sản và nguồn vốn

Sự gia tăng cảu tổng tài sản là do gia tăng của tài sản ngắn hạn là

do saukhi thành lập công ty đã mua sắm tài sản cố định ban đầu và tập trung vào mở rộng sản xuất năng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động Điểu này cho thấy các khoản đầu tư vào ngắn hạn của công ty là tốt

Bảng so sánh tình hình tài sản và nguồn vốn năm 2012- 2013 (Đơn vị: Đồng)

STT Chỉ tiêu

Năm 2012 Năm 2013 Chênh lệch

Số tiền Tỉ trọng

% Số tiền

Tỉ trọng

% Số tiền

Tỉ

lệ %

1 Tài sản ngắn hạn 4.328.252.606 59,5 10.581.366.589 85,2 6.253.113.992 144,5

2 Tài sản dài hạn 2.950.000.000 40,5 1.841.893.690 14,8 (1.108.106.310) -37,6

3 Tổng tài sản 7.278.252.606 100 12.423.260.279 100 5.145.007.673 70,7

4 Nợ phải trả 2.661.387.715 36,6 6.787.169.732 54,6 4.125.782.017 155

5 Vốn chủ sở hữu 4.616.864.891 63,4 5.636.090.547 45,4 1.019.225.656 22,1

6 Tổng nguồn vốn 7.278.252.606 100 12.423.260.279 100 5.145.007.763 70,7

Trang 7

 Phân tích các chỉ tiêu tài chính

Phân tích các chỉ tiêu tài chính (nguồn phòng kế toán)

T

Chênh lệch

1 Tỉ suất tài trợ 4.616.864.891

= 0,63 7.278.252.606

5.636.090.547 = 0,45 12.423.260.279

(0,18)

2 Tỉ suất đầu tư

2.950.000.000 = 0,40 7.278.252.606

4.791.893.681 = 0,15 12.423.260.279

(0,35)

3 Khả năng thanh toán hiện hành

7.278.252.606 = 2,73 2.661.387.715

12.423.260.279 = 1,83 6.787.169.732

(0,9)

4 Khả năng thanh toán nhanh

263.458.854 = 0,14 1.881.848.959

880.497.695 = 0,24 3.668.740.396

0,1

5 Khả năng thanh toán ngắn hạn

4.328.252.606 = 2,3 1.881.848.959

10.581.366.589 = 2,88 3.668.740.396

0,58

Trang 8

 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh

Chỉ tiêu Mã số Thuyết minh Năm 2013 (VNĐ) Năm 2012 (VNĐ)

1.Doanh thu bán hàng và cung cấp

dịch vụ

01 VI.25 30.087.307.142 28.638.205.306

2.Các khoản giảm trừ 02

3.Doanh thu thuần bán hàng và

cung cấp dịch vụ

10 30.087.307.142 28.638.205.306

4 Giá vốn hàng bán 11 VI.27 20.439.006.794 20.973.590.194 5.Lợi nhuận gộp về bán hàng và

cung cấp dịch vụ

20 9.648.300.348 7 664.615.112

6.Doanh thu hoạt động tài chính 21 VI.26 155.432.655 8.004.848

7.Chi phí hoạt động tài chín h 22 VI.28 1.423.711.418 1.152.807.163 Trong đó : Lãi vay phải trả 23 1.360.242978 1.098.065.356

9.Chi phí quản lý doanh nghiệp 25 2.823.462.377 2.603.729.777 10.Lợi nhuận về hoạt động kinh

doanh

30 5.103.921.169 3.032.954.444

14.Tổng lợi nhuận trước thuế 50 5.438.963.875 3.613.573.051 15.Thuế TNDN hiện hành 51 VI.30 1.359.740.969 903.393.263 16.Chi phí thuế TNDN hoãn lại 52 VI.30

17.Lợi nhuận sau thuế TNDN 60 4.079.222.906 2.710.179.788 18.Lãi cơ bản trên cổ phiếu 70

Trang 9

 Những thuận lợi và khó khăn

 Những thuận lợi

1 Qua nhiều năm hoạt động, công ty đã xây dựng được uy

tín với nhiều bạn hàng, do đó đỡ tốn kém hơn các chi phí quảng cáo, giới thiệu

2 Nhà máy có đội ngũ công nhân viên có trình độ chuyên

môn, nghiệp vụ vững chắc, được đào tạo tại các trường đại học, cao đẳng, trung cấp chuyên nghiệp, và các

trường đào tạo nghề trong cả nước

 Những mặt hạn chế

1 Trong quá trình hình thành và hoạt động, công ty đã qua nhiều lần

chuyển giao quyền quản lý và chuyển xí nghiệp may nên đã làm gián đoạn quá trình sản xuất, kinh doanh

2 Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty còn rất cồng kềnh.Hoạt động

maketing còn yếu, phương tiện vận tải chưa ổn định,hệ thống bán hàng chưa chuyên nghiệp, chi phí bán hàng còn cao.

Trang 10

 Đánh giá khái quát về công tác quản lý lao động tiền lương của công ty

Bảng 2.4.Bảng hệ số lương của Công ty

2 Thành viên chuyên trách HĐQT 5,32 – 5,65

6 Trưởng ban kiểm soát 5,32 – 5,65

7 Thành viên ban kiểm soát 4,99

(Nguồn: phòng tài chính kế toán)

Bảng 2.5 hệ số lương của bảo vệ, công nhân viên thương mại

1 Bảo vệ công ty 1,65 1,99 2,4 2,72 3,09

2 Bảo vệ tuần tra, canh

gác kho

1,75 2,15 2,7 3,20 3,75

3 Giao nhận hàng hóa 2.43 2.82 3,3 3,9 4,62

4 Công nhân lái ô tô 2,25 2,85 3,55 4,3

(Nguồn:phòng tài chính kế toán)

Trang 11

 Đánh giá chung về công tác quản lý lao động tiền lương

 Những ưu điểm

Thứ nhất: Về bộ máy kế toán

Bộ máy kế toán được bố trí gọn nhẹ , hợp lý, phân công công việc cụ thể,rõ ràng

Thứ hai: Về hình thức kế toán

Nhà máy lựa chọn hình thức kế toán trên máy vi tính (sử dụng phần mềm

kế toán Misa), phần mềm được thiết kế theo hình thức kế toán nhật ký chung

Thứ ba: Về kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương.

Công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương của công ty

được thực hiện tương đối linh hoạt, phù hợp với đặc điểm riêng của công ty

 Những hạn chế

Thứ nhất: nhà máy trích kinh phí công đoàn chưa đúng với chế độ hiện

hành.

Thứ hai: theo quy định thủ quỷ không được mua bán vật tư, hàng hóa,

tiếp liệu hoặc không được kim nhiệm công tác kế toán tuy nhiên tại công ty kế toán tiền lương lại kim luôn thủ quỷ.

Trang 12

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI VÀ ĐẦU TƯ VIỆT THANH.

 Định hướng phát triển của công ty

Sử dụng hết sốlao động hiện có sao cho mọi người đều có việc làm có ích

Sử dụng có hiệu quả mọi nguồn lao động, sao cho mọi

người tận dụng thời gian chế độ, làm việc có năng suất và hiệu quả ngày càng cao

Làm tốt công tác xây dựng kế hoạch, xác định nhiệm vụ sản xuất và phương án sản phẩm Trên cơ sở đó tổ chức lại sản xuất và lao động

Thường xuyên kiểm kê và phân công lao động hiện có,

hoàn thiện cơ cấu quản lý và áp dụng các hình thức và

biện pháp tổ chức lao động tiến bộ

Trang 13

 Về trình độ quản lý

 Thứ nhất: Công ty cần hình thành quỹ khen thưởng phúc lợi

Thứ hai: Công ty cần trích tỷ lệ kinh phí công đoàn theo đúng quy

định của Nhà nước

Thứ ba: Công ty cần có thêm thủ quỹ để tách bạch công việc giữa kế

toán tiền lương và thủ quỹ

Thứ tư: Để đảm bảo trong cách tính lương giữa lương đi học và

lương làm việc thực tế

Thứ năm: Công ty thì công ty nên có chế độ khen thưởng hợp lý

 Về phương pháp khấu hao

 Công ty nên áp dụng chế độ khấu hao mới và phân bổ mức khấu hao cho từng tháng, quý, từng bộ phận hoạt động theo đúng chế độ quy định

 Về hoạt động công ty

 Tôn trọng chế độ kế toán mà Nhà nước đã quy định và ban hành

 Tập trung đầu tư trang thiết bị hiện đại, công nghệ cao, kỹ thuật tiên tiến

Trang 14

KẾT LUẬN

Công tác tiền lương và các khoản trích theo lương đóng vai trò rất quan trọng, là một trong những yếu tố của chi phí, nó ảnh hưởng tới doanh thu và lợi nhuận của Công ty

Qua thời gian thực tập tại công ty cổ phần sản xuất thương mại

và đầu tư Việt Thanh, được sự giúp đỡ, hướng dẫn nhiệt tình của thầy Nguyễn Dụng Tuấn –thầy giáo hướng dẫn thực tập và toàn thể cán bộ công nhân viên của công ty cùng với sự nỗ lực của bản thân

em đã hoàn thành chuyên đề thực tập với đề tài “ Công tác quản lý lao động tiền lương tại công ty cổ phần sản xuất thương mại và đầu

tư Việt Thanh.”

Trang 15

CẢM ƠN THẦY CÔ VÀ CÁC BẠN

ĐÃ THEO DÕI BÀI THUYẾT TRÌNH

KẾT LUẬN

Định dạng
Số trang	15
Dung lượng	853,69 KB