Quản trị Quản trị Ngân hàng, T.s Nguyễn KimAnh Trưởng khoa Ngân hàng - Học viện Ngân hàng. Tổng quan ổng quan về về NHTM và quản trị quản trị NHTM,Lịch Lịch sử sử hình thành & phát triển triển của ủa hệ hệ thống thống NHTM, hái quát về về các hoạt hoạt động ộng của của ngân hàng, Các loại loại hình ngân hàng, Giới Giới thiệu thiệu hệ hệ thống thống ngân hàng Việt Việt Nam,
Trang 1T.s Nguyễn Kim Anh Trưởng khoa Ngân hàng - Học viện Ngân hàng
Trang 2Phần 1
Trang 3I.Lịch sử hình thành & phát triển của hệ thống NHTM
Trang 5Giai đoạn 1
Giai đoạn 1 Giai Giai đoạn 2 đoạn 2
I.Lịch sử hình thành & phát triển
gian
Các ngân hàng trong giai đoạn này có đặc điểm như sau
Trang 6I.Lịch sử hình thành & phát triển
c ủ ủ a a hệ thống NHTM
Giai đoạn 1
Giai đoạn 1 Giai Giai đoạn 2 đoạn 2 Giai Giai đoạn 3 đoạn 3
Thời gian
Đặc điểm
Thời gian: Từ đầu thế kỷ XX đến nay
Đặc điểm: Hệ thống ngân hàng 2 cấp
i/ Một NH phát hành duy nhất ii/ Các ngân hàng còn lại là ngân hàng trung gian (NHTM, NHĐT và các TCTD khác…)
Trang 72.1 Nghi ệp vụ thuộc tài sản nợ
Trang 8II Khái quát về các hoạt
Trang 92.3 Các dịch vụ ngân hàng khác
- Trung gian thanh toán
- Bảo lãnh ngân hàng
- Cho thuê tài chính
- Cung cấp dịch vụ đầu tư chứng khoán
- Cung cấp các dịch vụ bảo hiểm
- Dịch vụ Bảo quản tài sản
- Dịch vụ tư vấn và uỷ thác
II Khái quát về các hoạt đ ộ ộ ng ng
của ngân hàng
Trang 103.1 Ng ân hàng thương mại
(Commercial Bank) 3.2 Ngân hàng đầu tư
(Investment Bank) 3.3 Ngân hàng chính sách
(Policy Bank) 3.4 Ngân hàng phát triển
(Development Bank)
III Các loại hình ngân hàng
Trang 11IV Giới thiệu hệ thống ngân
Trang 12Hệ thống tổ chức tín dụng Việt Nam (hiện nay)
Ngân hàng liên doanh 5 Tổ chức tài chính quy mô nhỏ
Quỹ TD nhân dân - 900
C.ty cho thuê tài chính 11
Công ty tài chính 6
Trang 14Các công ty TC và công
ty CTTC Quỹ TDND
Trang 15C ơ cấu TSC của hệ thống TCTD Việt Nam
Các chi nhánh NH nước ngoài và NHLD
Các công ty TC và công
ty CTTC Quỹ TDND
Trang 16C ơ cấu vốn huy đ ộ ộ ng ng của hệ thống TCTD
Các công ty TC và công
ty CTTC Quỹ TDND
Trang 17C ơ cấu cho vay của hệ thống TCTD
Các công ty TC và công
ty CTTC Quỹ TDND
Trang 18Diễn biến C ơ cấu thị phần của khu vực
Trang 19Diễn biến C ơ cấu thị phần của khu vực
Trang 20Diễn biến C ơ cấu thị phần của khu vực
Trang 21Diễn biến C ơ cấu thị phần của khu vực các
Trang 22Diễn biến C ơ cấu thị phần của hệ thống
Trang 23Cam kết về mở cửa thị tr ườ ờ ng ng dịch vụ
NHTM nước ngoài:
– Được phép thiết lập VP đại diện, chi nhánh, NHTM liên doanh với
số vốn đầu tư chiếm không quá 50%,
– Được phép thành lập NH 100% vốn nước ngoài (từ ngày 1/4/2007)
Công ty TC nước ngoài:
– Được phép thành lập VP đại diện, công ty TC liên doanh và 100% vốn nước ngoàioài.
Công ty cho thuê TC nước ngoài:
– Được phép thành lập VP đại diện, công ty liên doanh và 100% vốn nước ngoài.
Trang 24Những điều kiện ràng buộc trong c ơ chế mở cửa
Quy định với NH mẹ vào cuối năm trước thời điểm nộp đơn:
– Trong trường hợp mở chi nhánh tại Việt Nam: có Tổng tài sản có trên 20 tỷ
USD.
– Trong trường hợp thành lập NH liên doanh hoặc một NH 100% vốn nước ngoài
tại Việt Nam: có Tổng tài sản có trên 10 tỷ USD.
– Trong trường hợp thành lập một công ty TC 100% vốn nước ngoài hoặc một
công ty cho thuê TC liên doanh là TCTD nước ngoài: có Tổng tài sản có trên 10
tỷ USD.
Giới hạn quyền của các NH nước ngoài trong việc nhận tiền gửi bằng VNĐ từ người tiêu dùng VN đối với các NH nước ngoài chưa có quan hệ tín dụng với KH là người VN:
– Từ 1/1/2007: được huy động gấp 6 lần so với vốn pháp định đã góp đủ.
– Từ năm 2008: được huy động gấp 8 lần.
– Từ năm 2009: được huy động gấp 9 lần.
– Từ năm 2010: được huy động gấp 10 lần.
– Từ năm 2011: được hưởng chế độ đối xử quốc gia.
Trang 25Thảo luận
Thời cơ đối với hệ thống ngân hàng Việt Nam ?
Thách thức đối với hệ thống ngân hàng Việt Nam?
Trang 26IV Quản trị Ngân hàng
QTNH là việc thiết lập các chương trình hoạt động
kinh doanh để đạt các mục đích, mục tiêu kinh
doanh ngắn hạn và dài hạn của ngân hàng, là việc
xác định và điều hòa các nguồn lực để thực hiện
chương trình, mục tiêu kinh doanh, là việc tổ chức
lãnh đạo và kiểm tra nhân viên của ngân hàng để đạt
dược các chương trình, mục tiêu đẫ đề ra
Trang 27Nội dung nghiên cứu của lớp học
Quản trị chiến lược của Ngân hàng.
Quản trị tài sản Nợ - Có của Ngân hàng
Quản trị rủI ro của ngân hàng.
Trang 28End