MỤC TIÊU BÀI HỌC Hiểu được các tiêu chuẩn thi công Phân tích được yêu cầu của dự án thi công mạng LAN Khảo sát và vẽ được sơ đồ thi công vật lý, luận lý Lựa chọn thiết bị và lập được bản
Trang 1LEANING BY DOING
Bài 4: KHẢO SÁT VÀ THIẾT KẾ HỆ THỐNG MẠNG
Trang 2MỤC TIÊU BÀI HỌC
Hiểu được các tiêu chuẩn thi công
Phân tích được yêu cầu của dự án thi công mạng LAN Khảo sát và vẽ được sơ đồ thi công vật lý, luận lý
Lựa chọn thiết bị và lập được bản dự trù kinh phí thi công
Lập được kế hoạch thi công
Trang 3www.themegallery.comKhoa Sơ Cấp Nghề www.ispace.edu.vn
NỘI DUNG BÀI HỌC
Giới thiệu tiêu chuẩn thi công
Phân tích nhu cầu của doanh nghiệp
Khảo sát , thiết kế và vẽ sơ đồ hệ thống
Trang 4Tiêu Chuẩn Viễn Thông
Trang 6TIA/EIA-569
Tiêu chuẩn về Không gian & Đường cáp cho Tòa nhà Thương mại
Mục đích: Chuẩn hóa các chỉ định thiết kế và xây dựng bên
trong và giữa các tòa nhà, hỗ trợ môi trường truyền và thiết bị viễn thông
Bao gồm pathway (đường cáp - cách cáp đi từ nơi này sang nơi khác) và space (không gian - vị trí của các thiết bị và đầu
cuối viễn thông)
Trang 7Thiết lập chỉ dẫn cho các chủ sở hữu, người dùng, nhà sản xuất, tư vấn, nhà thầu, nhà lắp đặt, quản trị viên… có liên quan đến việc quản trị (và đặt nhãn) cơ sở hạ tầng viễn thông
Trang 8Hỗ trợ môi trường nhiều loại sản phẩm với nhiều nhà cung cấp, cũng như thực tế tiếp đất cho các hệ thống
Trang 10Work Area
Trang 11Horizontal Cabling
Trang 12Khoảng Cách Kết Nối Cáp Ngang
Trang 13Khu Vực Làm Việc – Vị Trí Outlet
Trang 14Telecommunications Room
Trang 15Equipment Room
Trang 16Phòng Thiết Bị - Nơi Đặt Rack &
Khoảng Cách
Trang 17Backbone Cabling
Trang 18Entrance Facilities
Trang 19Administration
Trang 207 Yếu Tố của TIA/EIA-568B
Trang 21Phân tích yêu cầu của dự án thi công
Yêu cầu về thi công
Theo tiêu chuẩn
Cam kết về tốc độ truyền tải
Thời gian bảo hành hệ thống
Chúng ta phải tìm hiểu rỏ các yêu cầu của doanh nghiệp về các vấn
đề như: vị trí thi công, số lượng máy tính, số lượng phòng ban, chất lương dich vụ, thời gian bảo hành…
Chúng ta phải tìm hiểu rỏ các yêu cầu của doanh nghiệp về các vấn
đề như: vị trí thi công, số lượng máy tính, số lượng phòng ban, chất lương dich vụ, thời gian bảo hành…
Trang 22Chúng ta phải khảo sát khu vực hay toà nhà chuẩn bị thi công có vị trí địa lý, cơ sở hạ tầng, cấu trúc… như thế nào để lựa chọn giải pháp và thiết bị thi công cũng như môi trường truyền là tốt nhất Đồng thời chúng ta phải lập ra bản vẽ kỹ thuật để thuật lợi trong quá trình thi công
Trang 23Khảo sát và vẽ sơ đồ thi công hệ thống
Bản vẽ kỹ thuật
Sơ đồ luận lý
Trang 24Khảo sát và vẽ sơ đồ thi công hệ thống
Bản vẽ kỹ thuật
Sơ đồ vật lý tổng thể
Trang 27Lập bảng dự toán
Ví dụ như mẫu dự toán sau:
Trước khi thi công bất kỳ hệ thống mạng hay công trình nào chúng
ta cũng cần phải dự toán trước về các yều tố liên quan để cho việc thi công được thuận lợi và dễ dàng hơn
Trước khi thi công bất kỳ hệ thống mạng hay công trình nào chúng
ta cũng cần phải dự toán trước về các yều tố liên quan để cho việc thi công được thuận lợi và dễ dàng hơn
Trang 28Lập kế hoạch thi công
Một kế hoạch thi công cần có các yếu tố chính sau:
Số lượng nhân công
Thời gian bắt đầu thực hiện
Thời gian hoàn thành từng hạng mục
Thời gian hoàn thành công trình
Thời gian nghiệm thu và bàn giao
Khi nhận thi công một hệ thống mạng chúng ta phải có một kế hoạch thi công rõ ràng, cụ thể như ngày bắt đầu, ngày kết thúc,…
Khi nhận thi công một hệ thống mạng chúng ta phải có một kế hoạch thi công rõ ràng, cụ thể như ngày bắt đầu, ngày kết thúc,…
Trang 29Hệ thống quản trị theo 606A
Trang 30Các Lớp (Mức Độ) Quản Trị
Trang 31Định Danh Cáp Ngang
Tất cả các lớp quản trị dùng cùng 1 mẫu định danh cho cáp ngang
Sử dụng chữ viết tắt cho các tầng, nơi đặt thiết bị, patch panel, vị trí trên patch panel…
Trang 32Gắn Nhãn Cáp
Trang 33Gắn Nhãn Outlet
Trang 34Hồ Sơ Cáp Ngang
Trang 35Mã Màu Nhãn
Trang 36Qui trình thi công
Khảo sát và vẽ sơ đồ tổng quát phạm vi thi công (build-to) Thiết kế và vẽ sơ đồ cáp chi tiết (build-to)
Trang 38Bài tập tình huống
1 Cho sơ đồ mạng như hình sau:
Hãy tính số lượng cáp kết nối các máy trong phòng?
Trang 39LEANING BY DOING