1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

KẾ HOẠCH THÀNH LẬP QUỸ ĐẦU TƯ HOẠT ĐỘNG THÔNG QUA CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Ý TƯỞNG

29 730 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 29
Dung lượng 1 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Kế hoạch chi tiết về mục đích, cách thức thành lập và hoạt động của một Quỹ đầu tư dưới hình thức một doanh nghiệp, đó là Công ty cổ phần đầu tư phát triển ý tưởng. Kế hoạch mô tả đầy đủ từ việc huy động vốn, tiến hành thành lập và tổ chức hoạt động của doanh nghiệp với đầy đủ các sản phẩm, dịch vụ. Vì thế với kế hoạch này bất kỳ ai đủ kiến thức kinh nghiệm và vốn cũng có thể tự thành lập Quỹ đầu tư và phát triển công việc kinh doanh theo kế hoạch. Đồng thời với cấu trúc hợp lý bản kế hoạch cũng có thể làm tài liệu tham khảo cho những người muốn lập kế hoạch kinh doanh cho ý tưởng của riêng mình. Tài liệu được bán với giá cao vì những mục đích được nêu trong phần mở đầu của kế hoạch để chọn lựa ra những người phù hợp để cùng tôi phát triển công việc kinh doanh này. Việc mua kế hoạch đồng nghĩa với việc bạn có quyền ưu tiên tham dự các hội thảo kinh doanh trực tiếp.

Trang 1

Page | 1

KẾ HOẠCH KINH DOANH

THÀNH LẬP QUỸ ĐẦU TƯ – CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ

PHÁT TRIỂN Ý TƯỞNG VIETSTART

Trang 2

Page | 2

KẾ HOẠCH KINH DOANH

THÀNH LẬP QUỸ ĐẦU TƯ – CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN Ý TƯỞNG VIETSTART

Đệ trình cho tất cả những người khao khát làm giàu muốn đầu tư

và phát triển công việc kinh doanh

Người đệ trình: Phạm Văn Thiệp

“Đoàn kết đoàn kết đại đoàn kết

Thành công thành công đại thành công!

Hồ Chí Minh.”

TP HCM 14/10/2014

Trang 3

Page | 3

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 4

I MỤC ĐÍCH KẾ HOẠCH 6

II MÔ TẢ VỀ Ý TƯỞNG 6

1 Khái quát về ý tưởng 6

2 Sản phẩm dịch vụ 7

3 Thị trường và cạnh tranh 8

4 Rủi ro và khắc phục 9

5 Dự đoán kết quả và định hướng phát triển 10

III XÂY DỰNG DOANH NGHIỆP 10

1 Loại hình doanh nghiệp 11

2 Tổ chức quản lý 11

3 Hệ thống nhân sự 14

4 Tổ chức hoạt động 14

IV TÍNH TOÁN TÀI CHÍNH 16

1 Huy động vốn 16

2 Sử dụng vốn 17

3 Tính toán chi phí 17

4 Phân tích hòa vốn 18

5 Dự báo về doanh thu và lợi nhuận 19

V KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG 26

1 Giai đoạn giới thiệu kế hoạch 26

2 Giai đoạn huy động vốn ban đầu 26

3 Giai đoạn thành lập doanh nghiệp 26

4 Giai đoạn ổn định hoạt động 26

5 Giai đoạn phát triển hoạt động 27

THÔNG TIN BỔ TRỢ 27

1 Đầu tư, bước phát triển tất yếu của doanh nghiệp 27

2 Kickstater.com – Mô hình gây quỹ đương đại 28

3 Về tác giả kế hoạch 29

Trang 4

Page | 4

LỜI MỞ ĐẦU

Thông thường thì một kế hoạch kinh doanh sẽ không có lời mở đầu mà thường đi thẳng vào vấn đề nên khá khô khan khó tiếp nhận với các bạn không chuyên về kinh tế Vì vậy tôi viết thêm lời mở đầu cho kế hoạch này

để các bạn dễ nắm bắt được các thông tin trong tài liệu, hơn nữa vì bản kế hoạch được đăng bán nên lời mở đầu cũng là để giới thiệu sơ qua về kế hoạch để các bạn đi đến quyết định

Tôi có biết một câu chuyện: Trước kia Warren Buffett có đề nghị Donald Keough giao cho ông 5000USD để không phải lo lắng về việc có đủ tiền cho

5 đứa con vào đại học nữa Nếu Donald Keough đồng ý đề nghị đó thì bây giờ ông sẽ có thừa tiền để mua cả trường đại học nhưng rất tiếc ông ta đã không làm thế! Đó là câu chuyện do chính Donald Keough kể lại Với kế hoạch này tôi cũng đưa một đề nghị tương tự đến mọi người còn chấp nhận hay không vẫn là quyết định ở các bạn

Bất kì người doanh nhân chân chính nào khi nghĩ về việc đầu tư kinh doanh cũng sẽ đặt ra một câu hỏi :

Làm thế nào để xây dựng một công việc kinh doanh phát triển bền

vững ?

Phát triển bền vững mới là vấn đề được người doanh nhân có tầm nhìn

xa nghĩ đến chứ không chỉ là siêu lợi nhuận Đó cũng là vấn đề tôi đặt ra cho mình trong nhiều năm qua, đến thời điểm này tôi có thể khẳng đinh chắc chắn là mình đã tìm được lời giải cho vấn đề đó Lời giải đó là một hệ thống kinh tế khép kín mà tôi gọi là “HỆ SINH THÁI KINH TẾ” Hệ thống này có

7 thành phần gồm 2 nguồn lực, 3 quá trình và 2 phương tiện Trong đó Vốn(tiền bạc) chính là một trong hai nguồn lực của hệ thống này chính vì thế việc thành lập Quỹ đầu tư cũng chính là bước đầu tiên để hình thành nên

“HỆ SINH THÁI KINH TẾ” Khi huy động đủ lượng vốn cần thiết chúng ta

có thể chuyển sang bước tiếp theo để phát triển hệ thống trên

Trong lần đầu tiên tôi đề cập đến việc thành lập Quỹ đầu tư thì người khác lại đi hỏi ý tưởng là gì để lập quỹ mà không hiểu bản thân Quỹ đầu tư

là một ý tưởng, một công việc kinh doanh Chính vì thế trong kế hoạch này tôi gắn Quỹ đầu tư với Công ty Đầu tư và phát triển Ý tưởng như một ý tưởng kinh doanh kèm theo Đồng thời cũng nêu rõ về các vấn đề về sản phẩm dịch vụ, tổ chức quản lý và tài chính để các bạn dễ dàng nắm bắt

Trang 5

Page | 5

Để tránh hiểu nhầm thì việc đăng bán kế hoạch hoàn toàn không phải vì tiền Kế hoạch đăng bán với 3 mục đích sau:

Thứ nhất, để giới thiệu rộng rãi kế hoạch đến mọi người

Thứ hai, thông qua việc mua kế hoạch để chọn lọc ra những người thực

sự muốn đầu tư kinh doanh

Thứ ba, gây quỹ để tổ chức các hội thảo kinh doanh Tiền thu được từ việc bán kế hoạch sau khi trừ chi phí cho các kênh bán hàng sẽ được sử dụng

để tổ chức các hội thảo kinh doanh trực tiếp Việc mua kế hoạch này đồng nghĩa với quyền ưu tiên tham dự hội thảo, vậy sau khi các bạn mua kế hoạch cần thông báo ngay với tôi qua thông tin liên hệ ở cuối kế hoạch để đăng ký danh sách tham dự hội thảo cũng để tôi có thông tin liên lạc để thông báo khi

tổ chức hội thảo

Bản kế hoạch có cấu trúc rất hợp lý và khá chi tiết nên bạn nào có đủ vốn, kiến thức, kinh nghiệm hoàn toàn sử dụng nó để tự lập ra một Quỹ đầu tư Bản kế hoạch này cũng có thể làm tài liệu tham khảo cho bất cứ bạn nào đang có ý định viết kế hoạch khởi nghiệp kinh doanh cho riêng mình Nhưng tất nhiên là nó cũng sẽ có những thiếu xót nhất định thế nên cần thiết có những hội thảo trực tiếp để giải đáp cho các bạn

Rất mong được hợp tác với cùng mọi người để mua những trường đại học!

Trang 6

Page | 6

Kế hoạch này được lập với mục đích để huy động nguồn tiền nhàn rỗi nhỏ từ các cá nhân tổ chức để tập hợp thành một số vốn lớn, thành lập nên Quỹ Đầu Tư và một tổ chức để quản lý nguồn vốn đó giúp cho việc đầu tư

an toàn và có khả năng sinh lợi nhuận cao hơn Tổ chức quản lý quỹ chính là công ty Đầu Tư Phát Triển Ý Tưởng, công ty này sẽ tiếp nhận các ý tưởng,

dự án khởi nghiệp hoặc mở rộng kinh doanh của các cá nhân và tổ chức, từ

đó tiến hành xem xét, đánh giá để đưa ra quyết định đầu tư Đồng thời công

ty cũng tự phát triển các công việc kinh doanh của riêng mình để đảm bảo chi phí hoạt động

Mục tiêu đặt ra là vào giai đoạn đầu thành lập huy động được khoảng 2 tỷ VNĐ hoặc 100.000 USD, việc huy động cũng sẽ diễn ra liên tục để mở rộng quy mô quỹ ở những giai đoạn tiếp theo Số vốn huy động một phần nhỏ sẽ dùng để thành lập doanh nghiệp phần lớn còn lại sẽ được đầu tư chủ yếu vào các ý tưởng khởi nghiệp, các dự án mở rộng kinh doanh cùng các kênh đầu

tư khác với mục tiêu đạt lợi nhuận ròng vào khoảng 20 – 30%/năm cùng quyền mua cổ phần các dự án

Việc đầu tư sẽ ưu tiên trước hết cho các dự án của thành viên Quỹ với sứ mệnh “ Chắp cánh ước mơ Việt!”

1 Khái quát về ý tưởng

Lướt qua rất nhiều diễn đàn kinh doanh trên mạng đồng thời tiếp xúc với nhiều người bên ngoài xã hội tôi thấy có rất nhiều những người có vốn nhưng không có ý tưởng kinh doanh, cũng không biết đầu tư vào kênh nào vì không có kinh nghiệm nên không dám làm liều

Ngược lại cũng có rất nhiều bạn trẻ đầy nhiệt huyết với những ý tưởng tuyệt vời nhưng lại không có vốn để thực hiện, vay vốn ngân hàng khi “tay không bắt giặc” thì không thể rồi, với các quỹ đầu tư khác và các nhà đầu cá nhân thì cũng rất khó khăn bởi đa số những ý tưởng của các bạn chưa được lập kế hoạch chi tiết vì cũng không biết phải viết một kế hoạch như thế nào Mặt khác, phần lớn trong chúng ta có một số tiền tiết kiệm nho nhỏ cũng muốn đầu tư sinh lời nhưng đa số lại có suy nghĩ rằng đầu tư cần một số tiền lớn, đầu tư là việc của người giàu Suy nghĩ đó giống như người không biết bơi nói : “ Tôi sẽ chỉ xuống nước khi tôi biết bơi!” vậy, không xuống nước thì làm sao học bơi được Đó hoàn toàn là một suy nghĩ sai lầm!

Trang 7

Page | 7

Sự thật thì đầu tư là để làm giàu chứ không phải giàu rồi mới đầu tư!

Vậy làm sao để đầu tư với số tiền ít? Làm sao để đầu tư khi không có kiến thức, kinh nghiệm? Và làm sao để khởi nghiệp khi tất cả những gì bạn

có chỉ là một ý tưởng còn…mơ hồ?

Một Quỹ Đầu Tư tương hỗ, hoạt động như một tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp kinh doanh sẽ giải quyết được tất cả các vấn để của các bạn Nó sẽ tập hợp những nguồn vốn nhàn rỗi, kể cả những nguồn tiền nhỏ và tất nhiên

là tập hợp nguồn lực con người nữa để trở thành một nguồn vốn lớn cả về tiền bạc lẫn kiến thức kinh nghiệm Nguồn vốn này sẽ quay lại đầu tư và cho những ý tưởng khởi nghiệp và những kênh đầu tư khác Đặc biệt là sự hỗ trợ

về kiến thức kinh nghiệm cho những dự án khởi nghiệp

Quỹ đầu tư này sẽ hoạt động thông qua Công ty Đầu Tư Phát Triển Ý Tưởng với mô hình công ty cổ phần các thành viên tham gia sẽ có số cổ phần tương ứng với số tiền tham gia trên tổng quỹ, lợi nhuận thu về từ việc đầu tư kinh doanh sẽ chia theo đều trên mỗi cổ phần của quỹ

Việc đầu tư thông qua một Quỹ với nguồn vốn càng lớn thì sẽ càng dễ dàng đảm bảo nguyên tắc đầu tư “Chia trứng ra nhiều giỏ” còn càng nhiều nguồn lực về kinh nghiệm và kiến thức sẽ càng tăng mức độ an toàn trong việc đầu tư của quỹ Vì vậy tôi hi vọng sẽ tập hợp được càng nhiều thành viên tham gia xây dựng quỹ để chung tay đóng góp chung vào công cuộc phát triển đất nước

Đó là sơ lược về toàn bộ ý tưởng của tôi Hiện tại thì có rất nhiều quỹ đầu

tư đã và đang hoạt động, các ngân hàng cũng là những tổ chức tham gia đầu

tư và bản thân các doanh nghiệp đến giai đoạn hoạt động ổn định cũng chuyển hướng sang đầu tư Như vậy về ý tưởng quỹ đầu tư hoàn toàn không phải là một ý tưởng mới nhưng cách hoạt động mà tôi muốn xây dựng cho quỹ này thì hoàn toàn khác biệt, chính sự khác biệt đó tạo ra lợi thế cạnh tranh để quỹ có thể tồn tại và phát triển Những phần sau sẽ mô tả chi tiết về

sự khác biệt đó cho các bạn

2 Sản phẩm dịch vụ

Với ý tưởng thành lập Quỹ đầu tư như trên thì quỹ sẽ hoạt động chủ yếu trên hai mảng chính đó là : Huy động vốn và đầu tư Do đó các sản phẩm dịch vụ của quỹ cũng xoay quanh hai mảng đó, ngoài ra với nguồn lực về con người quỹ cũng có thể phát triển các hoạt kinh doanh thông qua Công ty Đầu Tư Phát Triển Ý Tưởng với các sản phẩm dịch vụ sau :

Trang 8

Page | 8

 Hồ sơ đăng ký kêu gọi đầu tư cho dự án(Hồ sơ dự án) : Để dễ dàng cho hoạt động thẩm định đánh giá các dự án kinh doanh Quỹ sẽ phát hành và bán các Hồ sơ dự án cho các đối tượng kêu gọi vốn đầu tư từ quỹ Thông qua việc bán hồ sơ để phân loại những đối tượng thực sự đam mê kinh doanh cần vốn và những đối tượng chỉ mơ mộng mà không thực sự dám làm Tránh lãng phí thời gian và tiền bạc của Quỹ

 Hỗ trợ lập dự án và kế hoạch kinh doanh có tính phí đối với những đối tượng có ý tưởng mà chưa biết cách xây dựng ý tưởng thành kế hoạch,

dự án kinh doanh

 Tư vấn hỗ trợ kinh doanh có tính phí cho các doanh nghiệp

 Lập trang web gây quỹ cộng đồng tương tự mô hình kickstarter.com

Thông qua trang web để gây quỹ cho các ý tưởng, dự án sản xuất kinh doanh để hưởng chiết khấu

 Về mảng huy động vốn chúng ta sẽ phát triển các dịch vụ tư vấn đầu

tư, tổ chức hội thảo đầu tư để giới thiệu Quỹ và thu hút nhà đầu tư thông qua việc góp cổ phần, đồng thời phát hành chứng chỉ Quỹ hoặc các hợp đồng gửi tiền dài hạn để huy động vốn Xa hơn nữa là việc phát hành cổ phiếu lên sàn giao dịch chứng khoán khi quỹ phát triển lớn mạnh

 Về mảng đầu tư thì giai đoạn đầu quỹ thông qua Công ty Đầu Tư Phát Triển Ý Tưởng sẽ đầu tư chủ yếu vào kênh đầu tư dài hạn, đó là các

dự án khởi nghiệp và dự án mở rộng kinh doanh của những doanh nghiệp đang hoạt động Cùng với đó là dịch vụ hỗ trợ kinh doanh để tận dụng nguồn lực con người Tùy thuộc vào nguồn vốn huy động chúng ta có thể đầu tư vào các kênh đầu tư ngắn hạn như giao dịch cổ phiếu, tiền tệ…hoặc đơn giản là cho vay

Trọng tâm hoạt động của quỹ vẫn là việc đầu tư vào các dự án, vì đây là kênh đầu tư có khả năng sinh lợi cao nhất và ít cạnh tranh nhất Việc xét duyệt và đầu tư dự án thông qua Công ty Đầu Tư Phát Triển Ý Tưởng

3 Thị trường và cạnh tranh

Về thị trường :

Về thị trường đầu tư thì đó là một thị trường rất lớn và không bao giờ bị bão hòa, luôn có những doanh nghiệp cần đầu tư để phát triển kinh doanh, luôn có những người trẻ đầy nhiệt huyết, đầy tài năng với những ý tưởng

Trang 9

Về cạnh tranh : Mặc dù có rất nhiều tổ chức tham gia đầu tư nhưng việc

cạnh tranh trong đầu tư là rất ít, chúng ta chỉ bàn đến cạnh tranh khi quỹ tham gia một công việc kinh doanh nào đó hoặc bàn đến cạnh tranh khi xét duyệt dự án để đầu tư Với những phân tích về thị trường như trên thì cạnh tranh chủ yếu xảy ra ở thị trường huy động vốn Ở đây chúng ta sẽ phải cạnh tranh với các ngân hàng và các tổ chức hoạt động đầu tư khác Khi mới thành lập với lợi thế cạnh tranh còn yếu so với các tổ chức trên chúng ta sẽ tập trung huy động vốn ở nhóm đối tượng là những người trẻ đam mê kinh doanh Tham gia vào quỹ cũng là cơ hội để các bạn trong nhóm đối tượng này trình bày ý tưởng để huy động vốn phát triển chính công việc kinh doanh của mình Khi quỹ hoạt động ổn định chúng ta sẽ mở rộng thêm đối tượng huy động vốn thông qua mối quan hệ của các thành viên

4 Rủi ro và khắc phục

Cũng như mọi tổ chức tài chính và tín dụng khác rủi ro đầu tiên cần được nhắc đến đó chính là nợ xấu Với quỹ đầu tư nói riêng thì nợ xấu ngoài những khoản cho vay khó đòi còn là những khoản đầu tư khó thu hồi, tính thanh khoản thấp và những khoản đầu tư không đạt được hiệu quả như mong đợi Tất nhiên không thể không nhắc đến những khoản đầu tư thất bại Để khắc phục những rủi ro này chúng ta phải dựa vào nguồn vốn về kiến thức

và kinh nghiệm của các thành viên trong quỹ Để phòng tránh trước tiên phải phân tích thật kỹ về những dự án, yêu cầu cho vay hoặc cấp vốn trong quá trình xem xét đánh giá, đồng thời phải làm hợp đồng đầu tư thật chặt chẽ với những điều khoản có lợi về thu hồi vốn cho quỹ Trong giai đoạn mới hoạt động việc đầu tư sẽ ưu tiên cho các ý tưởng, dự án của thành viên trong quỹ

để đảm bảo an toàn

Trang 10

ý tưởng, dự án kinh doanh của riêng mình Chính bản thân Công Ty Đầu Tư Phát Triển Ý Tưởng cũng phải có những hoạt động kinh doanh bù lại chi phí hoạt động như đã nêu ở phần Sản Phẩm Dịch Vụ

5 Dự đoán kết quả và định hướng phát triển

Với một nền kinh tế đang phát triển như Việt Nam thì còn rất nhiều cơ hội tốt đầu tư kinh doanh trong bất kỳ ngành nghề nào cùng với một thế hệ trẻ đầy khát khao sáng tạo tôi tin rằng quỹ hoàn toàn có thể đạt được lợi nhuận đầu tư vào khoảng 20 – 30%/năm và cổ phần trong các dự án, cùng với đó là tốc độ tăng trưởng của quỹ vào khoảng 100% trong 3 năm đầu Từ những kết quả đó chúng ta sẽ phát triển quỹ lên một tầm cao mới, trở thành một quỹ đầu tư đại chúng Đồng thời chúng ta cũng có thể nhân rộng mô hình quỹ đến các địa phương khác ngoài trụ sở ban đầu của quỹ để giúp cho việc huy động vốn và đầu tư kinh doanh được thuận lợi

Việc thành lập và phát triển Quỹ Đầu Tư để xây dựng nên Hệ Sinh Thái Kinh Tế – Hệ thống kinh tế ưu việt khép kín mà tôi đã đề cập đến trong phần

mở đầu của kế hoạch này, nếu thành công cũng sẽ tạo nền tảng vững chắc để phát triển “Hệ Sinh Thái Kinh Tế” sau này Đồng thời tăng cường hoạt động kinh doanh để nâng cao tỷ lệ lợi nhận chứ không giới hạn ở mức dưới 30%/năm như việc thuần đầu tư.Tôi sẽ giới thiệu về “Hệ Sinh Thái Kinh Tế” trong những buổi hội thảo trình bày trực tiếp về Quỹ Đầu Tư và nếu như nguồn vốn kêu gọi được đủ lớn thì tôi sẽ trình bày bước tiếp theo để phát triển mô hình đó cho Quỹ

Bản thân quỹ đầu tư chỉ là một nguồn vốn lớn được tập hợp lại từ rất nhiều nguồn vốn nhỏ vì vậy phải thông qua một tổ chức để quản lý nó, một công ty quản lý quỹ Quỹ cũng có thể được quản lý bởi một cá nhân, số vốn trên sẽ được ủy thác cho một người quản lý và đầu tư rất tiết kiệm về chi phí hoạt động nhưng về khả năng phát triển có nhiều hạn chế Vậy nên trong bản

kế hoạch này tôi tập trung xây dựng tổ chức quản lý quỹ dưới dạng công ty

đó chính là Công ty Đầu Tư Phát Triển Ý Tưởng Mô hình công ty quản lý quỹ sẽ đảm bảo uy tín về mặt pháp lý cũng như khả năng phát triển của quỹ

Trang 11

Page | 11

sau này Tất nhiên việc chọn mô hình nào để quản lý quỹ vẫn là quyết định chung của các thành viên quỹ trong những hội thảo trực tiếp

1 Loại hình doanh nghiệp

Vì bản thân quỹ cũng là do nhiều nguồn vốn từ nhiều người hợp thành do vậy loại hình doanh nghiệp phù hợp với quỹ đó là công ty cổ phần Loại hình doanh nghiệp này là xu thế của thời đại phù hợp với những tổ chức có nhiều người tham gia, hoạt động nhiều lĩnh vực đồng thời có tiềm năng phát triển lớn với khả năng kêu gọi vốn bằng các hình thức phát hành cổ phiếu, trái phiếu để tạo nên bước đột phá trong quá trình tăng trưởng của doanh nghiệp Ngoài khả năng kêu gọi vốn với nhiều hình thức, loại hình doanh nghiệp này cũng linh động trong việc thoái vốn của cổ đông thông qua việc sang nhượng cổ phần

Tên doanh nghiệp đề xuất : Công ty Cổ phần đầu tư phát triển ý tưởng Vietstart

Trang 12

Page | 12

định Khi thành lập doanh nghiệp các thành viên tham gia quỹ(Đại hội đồng

cổ đông sau này) sẽ tổ chức một cuộc họp để đưa ra Điều lệ công ty để quy định chức năng nhiệm vụ chi tiết cho từng phòng ban trên Chức năng nhiệm

vụ cơ bản của các thành phần trên như sau :

Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ): Đây là cơ quan quyền lực cao nhất

trong doanh nghiệp, bao gồm tất cả những cổ đông có quyền biểu quyết hoặc người được cổ đông có quyền biểu quyết ủy quyền Giai đoạn đầu thành lập

là tất cả các thành viên tham gia quỹ, sau đó tùy thuộc vào quy mô doanh nghiệp sẽ có quy định của Điều lệ về quyền biểu quyết để xác định thành viên của ĐHĐCĐ

Ban kiểm soát(BKS) : Là đơn vị độc lập do ĐHĐCĐ bầu ra để kiểm tra và

giám sát Hội đồng quản trị, Ban điều hành trong việc quản lý và điều hành công ty, đặc biệt là kiểm soát về tài chính để đảm bảo hoạt động của công ty theo đúng Pháp luật, Điều lệ, nghị quyết của ĐHĐCĐ đảm bảo quyền lợi cho các thành viên tham gia quỹ

Hội đồng quản trị(HĐQT) : Là cơ quan do ĐHĐCĐ bầu ra để đại diện

cho ĐHĐCĐ trong việc quản lý doanh nghiệp HĐQT có vai trò xác định các chiến lược, kế hoạch và mục tiêu hoạt động cho Quỹ đầu tư và Công ty

Ban cố vấn (BCV) : Do HĐQT bổ nhiệm có vai trò tham mưu cho ban

điều hành trong các vấn đề chuyên môn

Ban điều hành(BĐH) : Do HĐQT bổ nhiệm để trực tiếp điều hành hoạt

động của công ty, trực tiếp đưa ra các quyết định về công việc đầu tư kinh doanh của doanh nghiệp Bổ nhiệm nhân lực cho các phòng ban dưới quyền

Phòng tổ chức hành chính : Có nhiệm vụ thiết lập và tổ chức các hoạt

động hành chính trong doanh nghiệp

Phòng tài chính kế toán : Có nhiệm vụ triển khai và thực hiện quản lý các

công việc về tài chính, kế toán, thống kê của doanh nghiệp theo các quy định

và luật pháp của Nhà nước

Phòng nhân sự : Có nhiệm vụ quản lý các vấn đề về nhân lực trong doanh

nghiệp, điều phối nhân lực và thực hiện công tác tuyển dụng khi có nhu cầu

Phòng quản lý dự án : Có nhiệm vụ tiếp nhận và xem xét đánh giá các dự

án kêu gọi đầu tư đồng thời giám sát quản lý các dự án đã và đang đầu tư của doanh nghiệp

Trang 13

Page | 13

Phòng kinh doanh : Có nhiệm vụ tổ chức các hoạt động kinh doanh ở cả

2 mảng huy động vốn và đầu tư đồng thời phát triển các hoạt động kinh doanh của chính doanh nghiệp và hỗ trợ phát triển kinh doanh cho các dự án

Phòng phân tích thị trường : Có nhiệm vụ nghiên cứu phân tích thị

trường để làm cơ sở xét duyệt các dự án, đồng thời đưa ra các ý tưởng để phát triển các công việc kinh doanh riêng của quỹ

Hệ thống các chi nhánh : Khi quỹ phát triển lớn hơn thì các dự án của

quỹ không chỉ ở trong một địa phương vì vậy cần thiết phải thành lập chi nhánh ở các địa phương khác để tiện cho công việc quản lý dự án, đồng thời cũng là cơ sở để huy động vốn tại chính địa phương

Ở bản kế hoạch này tôi tập trung chủ yếu vào giai đoạn mới thành lập của doanh nghiệp.Giai đoạn mới thành lập để tiết kiệm chi phí và phù hợp với tình hình nhân lực tổ chức quản lý sẽ tinh giảm chỉ gồm những thành phần sau :

Trong đó phòng tài chính kế toán và phòng kinh doanh chỉ mang tính danh nghĩa, công việc của hai phòng trên sẽ thông qua ban huy động vốn và ban kinh doanh Ban khảo sát dự án sẽ là tiền thân của phòng quản lý dự án sau này được thành lập và hoạt động tùy vào dự án Những ban hoạt động không thường trực Ban điều hành chỉ có một người chịu trách nhiệm quản

lý hoạt động chung của 3 ban trên

Trang 14

Page | 14

3 Hệ thống nhân sự

Ở đây tôi cũng chỉ bàn đến hệ thống nhân sự giai đoạn mới thành lập các giai đoạn hoạt động về sau tùy tình hình phát triển của doanh nghiệp để xây dựng hệ thống nhân sự phù hợp

Với yêu cầu tiết giảm chi phí ở mức tối thiểu thì giai đoạn đầu quỹ hoạt động tương tự như một quỹ đầu tư cá nhân với hệ thống nhân lực tối thiểu chỉ gồm những thành phần không thể thiếu như sau :

 Nhân lực thường trực(làm việc toàn thời gian, có nhận lương) chỉ gồm một giám đốc điều hành trực tiếp quản lý quỹ và một nhân viên tiếp tân để xử lý công việc hành chính tại trụ sở quỹ

 Hội đồng quản trị : hoạt động không thường trực và không nhận lương

 Ban huy động vốn : Thành lập và hoạt động khi có hội thảo huy động vốn, hoạt động không thường xuyên, có phụ cấp

 Ban khảo sát dự án : Được thành lập để xem xét và đánh giá dự án,

ý tưởng, với số lượng và thành viên không cố định tùy thuộc vào đặc điểm của dự án Hoạt động không thường xuyên, có phụ cấp

 Ban phát triển kinh doanh : Hoạt động theo kỳ, có phụ cấp

Các hoạt động khác của quỹ sẽ là trách nhiệm chung của toàn bộ thành viên quỹ, với những hoạt động mang tính chuyên môn thì sẽ có phụ cấp hợp

4 Tổ chức hoạt động

Như những phân tích về thị trường và sản phẩm dịch vụ của Quỹ cũng như của doanh nghiệp sau khi thành lập thì doanh nghiệp có 3 hoạt động chính đó là : Huy động vốn, Đầu tư vốn và tự phát triển kinh doanh

Ở hoạt động huy động vốn trước tiên chúng ta sẽ tiếp tục bán bản kế hoạch kinh doanh này và tổ chức các hội thảo huy động vốn Sau khi Quỹ đi vào hoạt động ổn định chúng ta sẽ huy động vốn thông qua các thành viên, phát hành cổ phiếu, trái phiếu… hoặc nếu cần thiết chúng ta có thể vay vốn ngân hàng để đáp ứng yếu cầu của hoạt động đầu tư

Trong hoạt động đầu tư vốn thì chúng ta sẽ bán các hồ sơ đăng ký dự án,

tổ chức các cuộc thi ý tưởng Từ các cuộc thi và xét duyệt dự án chúng ta sẽ chọn ra các dự án khả thi, các ý tưởng tốt để đầu tư vốn Đồng thời chúng ta cũng có thể sử dụng một phần vốn để đầu tư các kênh ngắn hạn

Ngày đăng: 14/10/2014, 18:59

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 01: CHI PHÍ THÀNH LẬP VÀ HOẠT ĐỘNG BAN ĐẦU  ĐV: VNĐ - KẾ HOẠCH THÀNH LẬP QUỸ ĐẦU TƯ HOẠT ĐỘNG THÔNG QUA CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Ý TƯỞNG
Bảng 01 CHI PHÍ THÀNH LẬP VÀ HOẠT ĐỘNG BAN ĐẦU ĐV: VNĐ (Trang 17)
Bảng 02 : TỔNG HỢP TÀI CHÍNH 3 NĂM ĐẦU  ĐV: VNĐ - KẾ HOẠCH THÀNH LẬP QUỸ ĐẦU TƯ HOẠT ĐỘNG THÔNG QUA CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Ý TƯỞNG
Bảng 02 TỔNG HỢP TÀI CHÍNH 3 NĂM ĐẦU ĐV: VNĐ (Trang 19)
Bảng 03: TÀI CHÍNH CHI TIẾT TỪNG THÁNG NĂM THỨ NHẤT  ĐV: triệu VNĐ - KẾ HOẠCH THÀNH LẬP QUỸ ĐẦU TƯ HOẠT ĐỘNG THÔNG QUA CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Ý TƯỞNG
Bảng 03 TÀI CHÍNH CHI TIẾT TỪNG THÁNG NĂM THỨ NHẤT ĐV: triệu VNĐ (Trang 22)
Bảng 04: TÀI CHÍNH TỪNG QUÝ NĂM THỨ HAI  ĐV: 1000 VNĐ - KẾ HOẠCH THÀNH LẬP QUỸ ĐẦU TƯ HOẠT ĐỘNG THÔNG QUA CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Ý TƯỞNG
Bảng 04 TÀI CHÍNH TỪNG QUÝ NĂM THỨ HAI ĐV: 1000 VNĐ (Trang 24)
Bảng 05: TÀI CHÍNH TỪNG QUÝ NĂM THỨ BA  ĐV: 1000 VNĐ - KẾ HOẠCH THÀNH LẬP QUỸ ĐẦU TƯ HOẠT ĐỘNG THÔNG QUA CÔNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Ý TƯỞNG
Bảng 05 TÀI CHÍNH TỪNG QUÝ NĂM THỨ BA ĐV: 1000 VNĐ (Trang 25)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm