1. Trang chủ
  2. » Thể loại khác

CÁC HÌNH THỨC KÍCH THÍCH TÀI CHÍNH PHI TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG

36 467 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 36
Dung lượng 5,45 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

TIỀỀN TH ƯỞ NG... CÁC HÌNH TH C KÍCH ỨTHÍCH TÀI CHÍNH... CÁC HÌNH TH C KÍCH Ứ THÍCH PHI TÀI CHÍNH.

Trang 1

CÁC HÌNH TH C KÍCH THÍCH Ứ TÀI CHÍNH & PHI TÀI CHÍNH

Trang 2

N I DUNG Ộ

T NG QUAN VỀỀ KÍCH THÍCH LAO Đ NG Ổ Ộ 1

2

3

4

GI I THI U CÔNG TY C PHẦỀN ĐẦỀU T Ớ Ệ Ổ Ư

CÁC HÌNH TH C KÍCH THÍCH LAO Đ NG Ứ Ộ

NH N XÉT – ĐÁNH GIÁ Ậ

Trang 3

T NG QUAN VỀẦ KÍCH Ổ

Trang 4

KÍCH THÍCH LAO Đ NG LÀ GÌ? Ộ

Trang 6

L ƯƠ NG

CHIA

L I Ợ NHU N Ậ

Trang 7

TIỀỀN L ƯƠ NG

• Tiềền l ươ ng đ ượ c hi u là sốố tiềền mà ch s d ng lao ể ủ ử ụ

đ ng tr cho ng ộ ả ườ i lao đ ng t ộ ươ ng ng v i sốố l ứ ớ ượ ng và chấốt l ượ ng lao đ ng tiều hao trong quá trình làm vi c ộ ệ

Trang 8

Hi u qu ệ ả

Trang 9

CÁC HÌNH TH C TR L Ứ Ả ƯƠ NG

Trang 10

TIỀỀN TH ƯỞ NG

Trang 11

TIỀỀN TH ƯỞ NG

• Có các ch tiều th ỉ ưở ng khác nhau, đ ượ c phấn chia rõ ràng giúp cho ng ườ i lao đ ng c m thấốy mình đ ộ ả ượ c quan tấm sấu sắốc, điềều đó s t o đ ng l c đ h gắốn bó v i doanh ẽ ạ ộ ự ể ọ ớ nghi p Có th ch n l a m t sốố hình th c th ệ ể ọ ự ộ ứ ưở ng nh : ư

– Th ưở ng hoàn thành v ượ t m c kềố ho ch s n xuấốt ứ ạ ả

– Th ưở ng cho nhấn viền đem vềề l i nhu n cho cống ty ợ ậ

– Th ưở ng do nấng cao t l s n ph m đ t chấốt l ỷ ệ ả ẩ ạ ượ ng

– Th ưở ng phát minh sáng kiềốn

– Th ưở ng tiềốt ki m nguyền v t li u ệ ậ ệ

– Th ưở ng đ m b o an toàn lao đ ng s n xuấốt ả ả ộ ả

– Th ưở ng đ nh kỳ đánh giá và nấng l ị ươ ng, nấng b c ậ

– Th ưở ng th c hành tiềốt ki m ự ệ

Trang 12

PH CẦẤP TIỀỀN L Ụ ƯƠ NG

• Ph cấốp tiềền l ụ ươ ng là tiềền tr cống ngoài tiềền l ả ươ ng c ơ

b n, b sung và bù đắốp thềm khi ng ả ổ ườ i lao đ ng làm ộ

vi c trong điềều ki n khống n đ nh ho c khống thu n ệ ệ ổ ị ặ ậ

l i mà ch a đ ợ ư ượ c tính đền khi xác đ nh l ị ươ ng c b n ơ ả

• Ngoài ra, trong th c tềố có các ph cấốp khác, khống ph i ự ụ ả

ph cấốp l ụ ươ ng, cách tính khống ph thu c vào m c ụ ộ ứ

l ươ ng ng ườ i lao đ ng nh : di chuy n, đi đ ộ ư ể ườ ng….các kho n này đ ả ượ c đánh giá trền nh h ả ưở ng c a mối ủ

tr ườ ng làm vi c ệ

• Tiềền ph cấốp có ý nghĩa kích thích ng ụ ườ i lao đ ng th c ộ ự

hi n tốốt cống vi c trong nh ng điềều ki n khó khắn, ệ ệ ữ ệ

ph c t p h n bình th ứ ạ ơ ườ ng.

Trang 13

CHIA L I NHU N Ợ Ậ

• Nhắềm kích thích nhấn viền làm vi c tốốt và gắốn bó v i ệ ớ doanh nghi p, nhiềều doanh nghi p đã áp d ng kềố ho ch ệ ệ ụ ạ chia 1 phấền l i nhu n cho nhấn viền Nh v y ngoài tiềền ợ ậ ư ậ

l ươ ng, th ưở ng hắềng tháng, nhấn viền còn đ ượ c chia thềm 1 phấền l i nhu n Trền th c tềố có các ki u chia l i ợ ậ ự ể ờ

Trang 14

KÍCH THÍCH PHI TÀI CHÍNH

Môi

tr ườ ng công vi c ệ

ThiếẤt kếẤ công

đ ng ộ

B n thân ả công vi c ệ

Tính n ổ

đ nh công ị

vi c ệ

Trang 15

TÍNH N Đ NH C A CÔNG Vi C Ổ Ị Ủ Ệ

Trang 16

THIỀẤT KỀẤ CÔNG VI C Ệ

Trang 17

B N THẦN CÔNG VI C Ả Ệ

Trang 18

MÔI TR ƯỜ NG DOANH NGHI P Ệ

Trang 19

• T ng v t k ni m: thi p sinh nh t có ch ký giám đốốc, cúp danh d … ặ ậ ỷ ệ ệ ậ ữ ự

• Khiềốn cống vi c có s c ép: bày t s tin t ệ ứ ỏ ự ưở ng vào nhấn viền khiềốn h ọ

ph i n l c đ th c hi n ả ổ ự ể ự ệ

• T ng giấốy khen: t ng giấốy khen đúng lúc khiềốn nhấn viền t hào ặ ặ ự

• Ăn tr a cùng nhấn viền: đ ư ượ c ắn tr a cùng Giám đốốc khiềốn nhấn viền ư

c m thấốy vinh d và h nh phúc (c m thấốy mình có nắng l c, đ ả ự ạ ả ự ượ c coi

tr ng và tán th ọ ưở ng.

Trang 20

GI I THI U CỐNG TY C Ớ Ệ Ổ

Trang 21

TRUNG NAM GROUP

• Đ ượ c thành l p ngày 12 tháng 11 nắm 2004, TRUNGNAM GROUP là m t nhà đấều ậ ộ

t chuyền nghi p trong lĩnh v c đấều t xấy d ng, khai thác đi n nắng, kinh doanh ư ệ ự ư ự ệ bấốt đ ng s n, c đi n l nh Cống ty đã t o đ ộ ả ơ ệ ạ ạ ượ c nh ng đ c tr ng riềng trong ữ ặ ư

qu n lý kinh doanh, điềều hành s n xuấốt, tìm tòi và đ t phá đ đa d ng hóa ngành ả ả ộ ể ạ nghềề.

• Đềốn th i đi m hi n n ờ ể ệ ay Cty C phấền Đấều t Xấy d ng Trung Nam đã bao gốềm 11 ổ ư ự

đ n v thành viền gốềm: ơ ị

– Cống ty CP Th y đi n Trung Nam ủ ệ

– Cống ty CP Đ a ốốc Đà L t – Ngấn hàng Đấều t & Phát tri n Vi t Nam ị ạ ư ể ệ

– Cống ty CP T vấốn đấều t & Chuy n giao cống ngh Vi n Đống ư ư ể ệ ễ

– Cống ty CP Đ a ốốc Vi n Đống Vi t Nam ị ễ ệ

– Cống ty TNHH Th ươ ng m i – D ch v Đi n M nh Ph ạ ị ụ ệ ạ ươ ng

– Cống ty CP Bằốc Trung, Cống ty CP C đi n l nh Trung Nam ơ ệ ạ

– Cống ty CP Xấy d ng và Lằốp máy Trung Nam ự

– Cống ty TNHH Cống nghi p Trung Nam ệ

– Cống ty CP Trung Nam

– Cống ty CP Th y Đi n Trung Nam Krống Nố ủ ệ

– Cống ty C phấền Đi n gió Trung Nam ổ ệ

Trang 22

• Là m t cống ty l n m nh vềề c nhấn l c và tài chính, ộ ớ ạ ả ự Trungnam Group đang trền đ ườ ng phát tri n thành ể cống ty l n, ho t đ ng hi u qu trong lĩnh v c nắng ớ ạ ộ ệ ả ự

l ượ ng, bấốt đ ng s n, s n xuấốt và th ộ ả ả ươ ng m i ạ

Trang 23

CHÍNH SÁCH CHẦẤT L ƯỢ NG

• "Đ m b o khống ng ng c i tiềốn chấốt l ả ả ừ ả ượ ng qu n lý đ đấều ả ể

t nh ng d án tốốt nhấốt ph c v nhu cấều phát tri n đấốt ư ữ ự ụ ụ ể

n ướ c, th a mãn nhu cấều khách hàng tốối đa." ỏ

• Cống ty C phấền Đấều t Xấy d ng Trung Nam - Trungnam ổ ư ự Group đã đ t đ ạ ượ c ch ng nh n “H thốống qu n lý chấốt ứ ậ ệ ả

l ượ ng theo theo tiều chu n quốốc tềố ISO 9001:2008” do ẩ BUREAU VERITAS cấốp, đấy là phiền b n m i nhấốt trền thềố ả ớ

Trang 24

CÁC D ÁN TIỀU BI U Ự Ể

D ÁN TH Y Đi N Ự Ủ Ệ

ĐỒềNG NAI 2

D ÁN TH Y Đi N Ự Ủ Ệ KRONG NỒ 2 & 3

D ÁN GOLDEN Ự HILLS D ÁN TÒA NHÀ ỰTRUNG NAM

D ÁN KHU ĐỒ TH Ự Ị

SINH THÁI NAM HỒề D ÁN CAO ỒốC ỰNAM AN

D ÁN PHONG Đi N Ự Ệ

T I NINH THU N Ạ Ậ

Trang 25

CÁC HÌNH TH C KÍCH Ứ

Trang 26

CÁC HÌNH TH C KÍCH Ứ

THÍCH TÀI CHÍNH

Trang 28

TIỀỀN L ƯƠ NG

• L ươ ng thu nh p công ty: ậ Đ ượ c xác đ nh cho t ng NLĐ cắn c ị ừ ứ vào các Thang đi m bao gốềm t ng thang đi m h c v , ngành, k ể ổ ể ọ ị ỹ nắng, ch c danh, khu v c, thấm niền, điềều ki n cống tác, kh nắng ứ ự ệ ả

đ c bi t ặ ệ

• H sôỐ doanh thu ệ : H sốố doanh thu đ ệ ượ c xác đ nh theo nguyền ị tắốc:

– ĐôẤi v i các công ty đã có Doanh thu ớ : H sốố doanh thu đ ệ ượ c xác đ nh trền c ị ơ

s toàn b sốố tiềền thu đ ở ộ ượ c do tiều th ụ s n ph m ả ẩ , cung cấốp d ch v ị ụ , ho t đ ng tài ạ ộ chính và các ho t đ ng khác c a doanh nghi p đ t đ ạ ộ ủ ệ ạ ượ c trong tháng so v i ch ớ ỉ tiều kềố ho ch đã đềề ra ạ

– ĐôẤi v i các công ty ch a có ớ ư Doanh thu: H sốố Doanh thu đệ ượ c xác đ nh trền ị

t ng giá tr đấều t trong tháng so v i ổ ị ư ớ m c ụ tiều kềố ho ch đã đềề ra ạ

– ĐôẤi v i các công ty con không đ t doanh thu ớ ạ , giá tr đấều t trong tháng có ị ư

th làm vằn b n gi i trình và đềề ngh HĐQT Cống ty xem xét cho h ể ả ả ị ưở ng m c h ứ ệ sốố doanh thu tốối đa Tùy t ng tr ừ ườ ng h p, HĐQT cống ty s xem xét và phề duy t ợ ẽ ệ

Trang 29

TIỀỀN TH ƯỞ NG

• Th ưở ng l ươ ng tháng 13

– Đốối t ượ ng th ưở ng: Tấốt c CBNV ký HĐLĐ chính th c đềều thu c đốối ả ứ ộ

t ượ ng h ưở ng l ươ ng tháng 13.

– M c th ứ ưở ng: L ươ ng tháng 13 = T ng l ổ ươ ng th c tềố trong nắm/12 tháng ự

• Th ưở ng cá nhấn xuấốt sắốc:

– Đốối t ượ ng: Tấốt c CBNV đáp ng tiều chí do cống ty đềề raả ứ

– Bấều ch n nhấn viền xuấốt sằốc ọ

– M c th ứ ưở ng: Cằn c vào kềốt qu s n xuấốt kinh doanh hàng nằm trong ứ ả ả toàn Trungnam Group, ch t ch HĐQT Trungnam Group s phề duy t ủ ị ẽ ệ

m c th ứ ưở ng cá nhấn xuấốt sằốc cho toàn th các cống ty thành viền ể

• Th ưở ng vào các ngày l : 2/9, 30/4 – 1/5, CBNV n ngày ễ ữ Quốốc tềố ph n và ngày Ph N Vi t Nam ụ ữ ụ ữ ệ

Trang 31

CÁC HÌNH TH C KÍCH Ứ THÍCH PHI TÀI CHÍNH

Trang 32

CÁC HÌNH TH C KÍCH THÍCH Ứ

PHI TÀI CHÍNH

• Môi tr ườ ng làm vi c ệ :

– Thấn thi n, m i ng ệ ọ ườ i quan tấm và giúp đ l n nhau, ỡ ẫ

– Có cằn tin riềng và nấốu ằn tr a cho CB CNV ư

• B n thân công vi c ả ệ :

– Lãnh đ o cống ty luốn có cách phấn cống cống vi c h p lý, giúp ạ ệ ợ nhấn viền có th phát huy kh nằng c a mình và ghi nh n s ể ả ủ ậ ự cốố gằống c a t ng CB CNV ủ ừ

Trang 33

CÁC HÌNH TH C KÍCH THÍCH Ứ

PHI TÀI CHÍNH

• Bày t s quan tâm ỏ ư (gia đình, hốn nhấn, s c kho , ứ e thái đ ): Khi có CB CNV b ốốm đau hay c ộ ị ướ ỏ i h i, có vi c ệ buốền… cống đoàn cống ty luốn thắm h i, đ ng viền k p ỏ ộ ị

Trang 34

NH N XÉT – ĐÁNH GIÁ Ậ

Trang 35

NH N XÉT – ĐÁNH GIÁ Ậ

• Qua nh ng v ữ ấốn đềề đã đ ượ c phấn tích trền chúng ta nh n ậ thấốy rắềng vi c kích thích tài chính và phi tài chính mà n ệ g ườ i

s d ng lao đ ng áp d ng ử ụ ộ ụ đốối v i ớ ng ườ lao đ ng có i ộ tấềm quan tr ng ọ rấốt l n ớ trong doanh nghi p ệ

Doanh nghi p nào làm ệ tốốt c hai v ả ấốn đềề đó tr ướ hềốt s c ẽ

gi chấn ữ ng ườ lao đ ng gi i lấu i ộ ỏ đốềng th i ờ s thu hút thềm ẽ

nh ng nhấn tài khác ữ vềề ph c v cho doanh nghi p n ụ ụ ệ hắềm góp

s c ứ đ a doanh nghi p ngày càng phát tri n m nh h n n a ư ệ ể ạ ơ ữ trong th ươ ng tr ườ ng

Ng ượ ạ c l i, nh ng doanh nghi p ch a có các chính sách c ữ ệ ư ụ

th nh t ể ư hềố s ẽ rấốt khó đ ng ể ơờ lao đ ng l i lấu i ộ ở ạ v i ớ doanh nghi p cũng nh h ệ ư ềốt lòng hềốt s c ứ đ đóng góp cho doanh ể nghi p ệ

Ngày đăng: 12/10/2014, 19:34

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w