TIỀỀN TH ƯỞ NG... CÁC HÌNH TH C KÍCH ỨTHÍCH TÀI CHÍNH... CÁC HÌNH TH C KÍCH Ứ THÍCH PHI TÀI CHÍNH.
Trang 1CÁC HÌNH TH C KÍCH THÍCH Ứ TÀI CHÍNH & PHI TÀI CHÍNH
Trang 2N I DUNG Ộ
T NG QUAN VỀỀ KÍCH THÍCH LAO Đ NG Ổ Ộ 1
2
3
4
GI I THI U CÔNG TY C PHẦỀN ĐẦỀU T Ớ Ệ Ổ Ư
CÁC HÌNH TH C KÍCH THÍCH LAO Đ NG Ứ Ộ
NH N XÉT – ĐÁNH GIÁ Ậ
Trang 3T NG QUAN VỀẦ KÍCH Ổ
Trang 4KÍCH THÍCH LAO Đ NG LÀ GÌ? Ộ
Trang 6L ƯƠ NG
CHIA
L I Ợ NHU N Ậ
Trang 7TIỀỀN L ƯƠ NG
• Tiềền l ươ ng đ ượ c hi u là sốố tiềền mà ch s d ng lao ể ủ ử ụ
đ ng tr cho ng ộ ả ườ i lao đ ng t ộ ươ ng ng v i sốố l ứ ớ ượ ng và chấốt l ượ ng lao đ ng tiều hao trong quá trình làm vi c ộ ệ
Trang 8Hi u qu ệ ả
Trang 9CÁC HÌNH TH C TR L Ứ Ả ƯƠ NG
Trang 10TIỀỀN TH ƯỞ NG
Trang 11TIỀỀN TH ƯỞ NG
• Có các ch tiều th ỉ ưở ng khác nhau, đ ượ c phấn chia rõ ràng giúp cho ng ườ i lao đ ng c m thấốy mình đ ộ ả ượ c quan tấm sấu sắốc, điềều đó s t o đ ng l c đ h gắốn bó v i doanh ẽ ạ ộ ự ể ọ ớ nghi p Có th ch n l a m t sốố hình th c th ệ ể ọ ự ộ ứ ưở ng nh : ư
– Th ưở ng hoàn thành v ượ t m c kềố ho ch s n xuấốt ứ ạ ả
– Th ưở ng cho nhấn viền đem vềề l i nhu n cho cống ty ợ ậ
– Th ưở ng do nấng cao t l s n ph m đ t chấốt l ỷ ệ ả ẩ ạ ượ ng
– Th ưở ng phát minh sáng kiềốn
– Th ưở ng tiềốt ki m nguyền v t li u ệ ậ ệ
– Th ưở ng đ m b o an toàn lao đ ng s n xuấốt ả ả ộ ả
– Th ưở ng đ nh kỳ đánh giá và nấng l ị ươ ng, nấng b c ậ
– Th ưở ng th c hành tiềốt ki m ự ệ
Trang 12PH CẦẤP TIỀỀN L Ụ ƯƠ NG
• Ph cấốp tiềền l ụ ươ ng là tiềền tr cống ngoài tiềền l ả ươ ng c ơ
b n, b sung và bù đắốp thềm khi ng ả ổ ườ i lao đ ng làm ộ
vi c trong điềều ki n khống n đ nh ho c khống thu n ệ ệ ổ ị ặ ậ
l i mà ch a đ ợ ư ượ c tính đền khi xác đ nh l ị ươ ng c b n ơ ả
• Ngoài ra, trong th c tềố có các ph cấốp khác, khống ph i ự ụ ả
ph cấốp l ụ ươ ng, cách tính khống ph thu c vào m c ụ ộ ứ
l ươ ng ng ườ i lao đ ng nh : di chuy n, đi đ ộ ư ể ườ ng….các kho n này đ ả ượ c đánh giá trền nh h ả ưở ng c a mối ủ
tr ườ ng làm vi c ệ
• Tiềền ph cấốp có ý nghĩa kích thích ng ụ ườ i lao đ ng th c ộ ự
hi n tốốt cống vi c trong nh ng điềều ki n khó khắn, ệ ệ ữ ệ
ph c t p h n bình th ứ ạ ơ ườ ng.
Trang 13CHIA L I NHU N Ợ Ậ
• Nhắềm kích thích nhấn viền làm vi c tốốt và gắốn bó v i ệ ớ doanh nghi p, nhiềều doanh nghi p đã áp d ng kềố ho ch ệ ệ ụ ạ chia 1 phấền l i nhu n cho nhấn viền Nh v y ngoài tiềền ợ ậ ư ậ
l ươ ng, th ưở ng hắềng tháng, nhấn viền còn đ ượ c chia thềm 1 phấền l i nhu n Trền th c tềố có các ki u chia l i ợ ậ ự ể ờ
Trang 14KÍCH THÍCH PHI TÀI CHÍNH
Môi
tr ườ ng công vi c ệ
ThiếẤt kếẤ công
đ ng ộ
B n thân ả công vi c ệ
Tính n ổ
đ nh công ị
vi c ệ
Trang 15TÍNH N Đ NH C A CÔNG Vi C Ổ Ị Ủ Ệ
Trang 16THIỀẤT KỀẤ CÔNG VI C Ệ
Trang 17B N THẦN CÔNG VI C Ả Ệ
Trang 18MÔI TR ƯỜ NG DOANH NGHI P Ệ
Trang 19• T ng v t k ni m: thi p sinh nh t có ch ký giám đốốc, cúp danh d … ặ ậ ỷ ệ ệ ậ ữ ự
• Khiềốn cống vi c có s c ép: bày t s tin t ệ ứ ỏ ự ưở ng vào nhấn viền khiềốn h ọ
ph i n l c đ th c hi n ả ổ ự ể ự ệ
• T ng giấốy khen: t ng giấốy khen đúng lúc khiềốn nhấn viền t hào ặ ặ ự
• Ăn tr a cùng nhấn viền: đ ư ượ c ắn tr a cùng Giám đốốc khiềốn nhấn viền ư
c m thấốy vinh d và h nh phúc (c m thấốy mình có nắng l c, đ ả ự ạ ả ự ượ c coi
tr ng và tán th ọ ưở ng.
Trang 20GI I THI U CỐNG TY C Ớ Ệ Ổ
Trang 21TRUNG NAM GROUP
• Đ ượ c thành l p ngày 12 tháng 11 nắm 2004, TRUNGNAM GROUP là m t nhà đấều ậ ộ
t chuyền nghi p trong lĩnh v c đấều t xấy d ng, khai thác đi n nắng, kinh doanh ư ệ ự ư ự ệ bấốt đ ng s n, c đi n l nh Cống ty đã t o đ ộ ả ơ ệ ạ ạ ượ c nh ng đ c tr ng riềng trong ữ ặ ư
qu n lý kinh doanh, điềều hành s n xuấốt, tìm tòi và đ t phá đ đa d ng hóa ngành ả ả ộ ể ạ nghềề.
• Đềốn th i đi m hi n n ờ ể ệ ay Cty C phấền Đấều t Xấy d ng Trung Nam đã bao gốềm 11 ổ ư ự
đ n v thành viền gốềm: ơ ị
– Cống ty CP Th y đi n Trung Nam ủ ệ
– Cống ty CP Đ a ốốc Đà L t – Ngấn hàng Đấều t & Phát tri n Vi t Nam ị ạ ư ể ệ
– Cống ty CP T vấốn đấều t & Chuy n giao cống ngh Vi n Đống ư ư ể ệ ễ
– Cống ty CP Đ a ốốc Vi n Đống Vi t Nam ị ễ ệ
– Cống ty TNHH Th ươ ng m i – D ch v Đi n M nh Ph ạ ị ụ ệ ạ ươ ng
– Cống ty CP Bằốc Trung, Cống ty CP C đi n l nh Trung Nam ơ ệ ạ
– Cống ty CP Xấy d ng và Lằốp máy Trung Nam ự
– Cống ty TNHH Cống nghi p Trung Nam ệ
– Cống ty CP Trung Nam
– Cống ty CP Th y Đi n Trung Nam Krống Nố ủ ệ
– Cống ty C phấền Đi n gió Trung Nam ổ ệ
Trang 22• Là m t cống ty l n m nh vềề c nhấn l c và tài chính, ộ ớ ạ ả ự Trungnam Group đang trền đ ườ ng phát tri n thành ể cống ty l n, ho t đ ng hi u qu trong lĩnh v c nắng ớ ạ ộ ệ ả ự
l ượ ng, bấốt đ ng s n, s n xuấốt và th ộ ả ả ươ ng m i ạ
Trang 23CHÍNH SÁCH CHẦẤT L ƯỢ NG
• "Đ m b o khống ng ng c i tiềốn chấốt l ả ả ừ ả ượ ng qu n lý đ đấều ả ể
t nh ng d án tốốt nhấốt ph c v nhu cấều phát tri n đấốt ư ữ ự ụ ụ ể
n ướ c, th a mãn nhu cấều khách hàng tốối đa." ỏ
• Cống ty C phấền Đấều t Xấy d ng Trung Nam - Trungnam ổ ư ự Group đã đ t đ ạ ượ c ch ng nh n “H thốống qu n lý chấốt ứ ậ ệ ả
l ượ ng theo theo tiều chu n quốốc tềố ISO 9001:2008” do ẩ BUREAU VERITAS cấốp, đấy là phiền b n m i nhấốt trền thềố ả ớ
Trang 24CÁC D ÁN TIỀU BI U Ự Ể
D ÁN TH Y Đi N Ự Ủ Ệ
ĐỒềNG NAI 2
D ÁN TH Y Đi N Ự Ủ Ệ KRONG NỒ 2 & 3
D ÁN GOLDEN Ự HILLS D ÁN TÒA NHÀ ỰTRUNG NAM
D ÁN KHU ĐỒ TH Ự Ị
SINH THÁI NAM HỒề D ÁN CAO ỒốC ỰNAM AN
D ÁN PHONG Đi N Ự Ệ
T I NINH THU N Ạ Ậ
Trang 25CÁC HÌNH TH C KÍCH Ứ
Trang 26CÁC HÌNH TH C KÍCH Ứ
THÍCH TÀI CHÍNH
Trang 28TIỀỀN L ƯƠ NG
• L ươ ng thu nh p công ty: ậ Đ ượ c xác đ nh cho t ng NLĐ cắn c ị ừ ứ vào các Thang đi m bao gốềm t ng thang đi m h c v , ngành, k ể ổ ể ọ ị ỹ nắng, ch c danh, khu v c, thấm niền, điềều ki n cống tác, kh nắng ứ ự ệ ả
đ c bi t ặ ệ
• H sôỐ doanh thu ệ : H sốố doanh thu đ ệ ượ c xác đ nh theo nguyền ị tắốc:
– ĐôẤi v i các công ty đã có Doanh thu ớ : H sốố doanh thu đ ệ ượ c xác đ nh trền c ị ơ
s toàn b sốố tiềền thu đ ở ộ ượ c do tiều th ụ s n ph m ả ẩ , cung cấốp d ch v ị ụ , ho t đ ng tài ạ ộ chính và các ho t đ ng khác c a doanh nghi p đ t đ ạ ộ ủ ệ ạ ượ c trong tháng so v i ch ớ ỉ tiều kềố ho ch đã đềề ra ạ
– ĐôẤi v i các công ty ch a có ớ ư Doanh thu: H sốố Doanh thu đệ ượ c xác đ nh trền ị
t ng giá tr đấều t trong tháng so v i ổ ị ư ớ m c ụ tiều kềố ho ch đã đềề ra ạ
– ĐôẤi v i các công ty con không đ t doanh thu ớ ạ , giá tr đấều t trong tháng có ị ư
th làm vằn b n gi i trình và đềề ngh HĐQT Cống ty xem xét cho h ể ả ả ị ưở ng m c h ứ ệ sốố doanh thu tốối đa Tùy t ng tr ừ ườ ng h p, HĐQT cống ty s xem xét và phề duy t ợ ẽ ệ
Trang 29TIỀỀN TH ƯỞ NG
• Th ưở ng l ươ ng tháng 13
– Đốối t ượ ng th ưở ng: Tấốt c CBNV ký HĐLĐ chính th c đềều thu c đốối ả ứ ộ
t ượ ng h ưở ng l ươ ng tháng 13.
– M c th ứ ưở ng: L ươ ng tháng 13 = T ng l ổ ươ ng th c tềố trong nắm/12 tháng ự
• Th ưở ng cá nhấn xuấốt sắốc:
– Đốối t ượ ng: Tấốt c CBNV đáp ng tiều chí do cống ty đềề raả ứ
– Bấều ch n nhấn viền xuấốt sằốc ọ
– M c th ứ ưở ng: Cằn c vào kềốt qu s n xuấốt kinh doanh hàng nằm trong ứ ả ả toàn Trungnam Group, ch t ch HĐQT Trungnam Group s phề duy t ủ ị ẽ ệ
m c th ứ ưở ng cá nhấn xuấốt sằốc cho toàn th các cống ty thành viền ể
• Th ưở ng vào các ngày l : 2/9, 30/4 – 1/5, CBNV n ngày ễ ữ Quốốc tềố ph n và ngày Ph N Vi t Nam ụ ữ ụ ữ ệ
Trang 31CÁC HÌNH TH C KÍCH Ứ THÍCH PHI TÀI CHÍNH
Trang 32CÁC HÌNH TH C KÍCH THÍCH Ứ
PHI TÀI CHÍNH
• Môi tr ườ ng làm vi c ệ :
– Thấn thi n, m i ng ệ ọ ườ i quan tấm và giúp đ l n nhau, ỡ ẫ
– Có cằn tin riềng và nấốu ằn tr a cho CB CNV ư
• B n thân công vi c ả ệ :
– Lãnh đ o cống ty luốn có cách phấn cống cống vi c h p lý, giúp ạ ệ ợ nhấn viền có th phát huy kh nằng c a mình và ghi nh n s ể ả ủ ậ ự cốố gằống c a t ng CB CNV ủ ừ
Trang 33CÁC HÌNH TH C KÍCH THÍCH Ứ
PHI TÀI CHÍNH
• Bày t s quan tâm ỏ ư (gia đình, hốn nhấn, s c kho , ứ e thái đ ): Khi có CB CNV b ốốm đau hay c ộ ị ướ ỏ i h i, có vi c ệ buốền… cống đoàn cống ty luốn thắm h i, đ ng viền k p ỏ ộ ị
Trang 34NH N XÉT – ĐÁNH GIÁ Ậ
Trang 35NH N XÉT – ĐÁNH GIÁ Ậ
• Qua nh ng v ữ ấốn đềề đã đ ượ c phấn tích trền chúng ta nh n ậ thấốy rắềng vi c kích thích tài chính và phi tài chính mà n ệ g ườ i
s d ng lao đ ng áp d ng ử ụ ộ ụ đốối v i ớ ng ườ lao đ ng có i ộ tấềm quan tr ng ọ rấốt l n ớ trong doanh nghi p ệ
Doanh nghi p nào làm ệ tốốt c hai v ả ấốn đềề đó tr ướ hềốt s c ẽ
gi chấn ữ ng ườ lao đ ng gi i lấu i ộ ỏ đốềng th i ờ s thu hút thềm ẽ
nh ng nhấn tài khác ữ vềề ph c v cho doanh nghi p n ụ ụ ệ hắềm góp
s c ứ đ a doanh nghi p ngày càng phát tri n m nh h n n a ư ệ ể ạ ơ ữ trong th ươ ng tr ườ ng
Ng ượ ạ c l i, nh ng doanh nghi p ch a có các chính sách c ữ ệ ư ụ
th nh t ể ư hềố s ẽ rấốt khó đ ng ể ơờ lao đ ng l i lấu i ộ ở ạ v i ớ doanh nghi p cũng nh h ệ ư ềốt lòng hềốt s c ứ đ đóng góp cho doanh ể nghi p ệ