nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại htx cơ khí tm và dvvt cựu chiến binh thuận thành

Cùng với quá trình đổi mới đó, trong cơ chế thị trường hiện nay các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh phải biết vị thế của mình và hoạt động kinh doanh như thế nào, hiệu quả ra

MỤC LỤC

MỤC LỤC 1

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ 2

LỜI MỞ ĐẦU 3

CHƯƠNG I 5

GIỚI THIỆU VỀ HỢP TÁC XÃ CƠ KHÍ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VẬN TẢI CỰU CHIẾN BINH THUẬN THÀNH 5

2.2 Các hoạt động khác 15

CHƯƠNG II 22

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT 22

KINH DOANH Ở HTX CƠ KHÍ TM VÀ DVVT CCB 22

THUẬN THÀNH 22

CHƯƠNG III 36

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA HTX 36

KẾT LUẬN 49

TÀI LIỆU THAM KHẢO 50

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ

MỤC LỤC 1

DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ 2

LỜI MỞ ĐẦU 3

CHƯƠNG I 5

GIỚI THIỆU VỀ HỢP TÁC XÃ CƠ KHÍ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VẬN TẢI CỰU CHIẾN BINH THUẬN THÀNH 5

2.2 Các hoạt động khác 15

CHƯƠNG II 22

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT 22

KINH DOANH Ở HTX CƠ KHÍ TM VÀ DVVT CCB 22

THUẬN THÀNH 22

CHƯƠNG III 36

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA HTX 36

KẾT LUẬN 49

TÀI LIỆU THAM KHẢO 50

Sơ đồ 1: Tổ chức bộ máy của Hợp tác xã Error: Reference source not found

LỜI MỞ ĐẦU

Đất nước ta đã hội nhập nền kinh tế thế giới WTO, đây là thị trường nhiều cơ hội và thách thức, mục tiêu lớn nhất là đẩy mạnh công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước Đứng trước những thách thức đòi hỏi phải có sự đổi mới về mọi mặt Cùng với quá trình đổi mới đó, trong cơ chế thị trường hiện nay các doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh phải biết vị thế của mình

và hoạt động kinh doanh như thế nào, hiệu quả ra sao?

Hiệu quả kinh doanh là phạm trù phản ánh trình độ lợi dụng các nguồn lực để đạt được các mục tiêu xác định

Doanh nghiệp nào sản xuất kinh doanh cũng có mục tiêu lâu dài là tối

đa hóa lợi nhuận Doanh nghiệp phải sản xuất sản phẩm cung cấp cho thị trường Để sản xuất phải sử dụng các nguồn lực xã hội nhất định Doanh nghiệp càng tiết kiệm sử dụng nguồn lực này bao nhiêu sẽ càng có cơ hội thu được nhiều lợi nhuận bấy nhiêu

Trước cơ chế thị trường cạnh tranh, doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì phải không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh do các nguồn lực sản xuất xã hội là một phạm trù khan hiếm: Càng ngày người ta càng sử dụng nhiều các nguồn lực sản xuất vào các hoạt động sản xuất phục vụ cho nhu cầu khác nhau của con người, trong khi các nguồn lực sản xuất xã hội ngày càng

đa dạng và tăng, không có giới hạn, điều này phản ánh quy luật khan hiếm

Nó buộc mọi doanh nghiệp trả lời 3 câu hỏi: Sản xuất cái gì? Sản xuất cho ai? Sản xuất như thế nào? Doanh nghiệp nào trả lời không đúng 3 vấn đề này thì

sẽ không sử dụng tốt nguồn lực sản xuất xã hội để tạo ra sản phẩm Không tiêu thụ được trên thị trường, túc kinh doanh không có hiệu quả và sẽ không

có khả năng tồn tại

Chỉ trên cơ sở sản xuất kinh doanh với hiệu quả cao, doanh nghiệp mới

có khả năng tạo ra và duy trì lợi thế cạnh tranh chất lượng và sự khác biệt hóa giá cả và tốc độ cung ứng

Hiệu quả knh doanh là phạm trù phản ánh tính tương dối của việc sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất xã hội nên là điều kiện thực hiện mục tiêu bao trùm và lâu dài của doanh nghiệp Hiệu quả kinh doanh càng cao càng phản ánh việc sử dụng tiết kiệm các nguồn lực sản xuất, Vì vậy, nâng cao hiệu quả là đòi hỏi khách quan để doanh nghiệp thực hiện mục tiêu bao trùm, lâu dài là tối đa hóa lợi nhuận

Trong những năm học tại trường Đại học kinh tế Quốc Dân – Khoa quản trị kinh doanh tổng hợp Nhà trường cùng thầy cô đã tạo điều kiện cho chúng em được đi thực tập để chúng em nhận thực thêm và va chạm thực tế với công việc, giúp chúng em nắm bắt được công việc dễ dàng hơn Được sự dồng ý của ban lãnh đạo cùng các phòng ban em đã vào thực tập tại Hợp Tác

Xã cơ khí Thương mại và dịch vụ vận tải Cựu chiến binh Thuận Thành Với chuyên đề em lựa chọn: “Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại HTX cơ khí TM và DVVT cựu chiến binh Thuận Thành”

Ngoài phần mở đầu và kết luận: Chuyên đề thực tập còn bao gồm 3 chương:

Chương I: Giới thiệu về HTX cơ khí TM và DVVT cựu chiến binh Thuận Thành.

Chương II: Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh ở HTX cơ khí TM

và DVVT cựu chiến binh Thuận Thành.

Chương III: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh

ở HTX cơ khí TM và DVVT cựu chiến binh Thuận Thành.

CHƯƠNG I GIỚI THIỆU VỀ HỢP TÁC XÃ CƠ KHÍ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VẬN TẢI CỰU CHIẾN BINH THUẬN THÀNH

1 Lịch sử hình thành và phát triển của HTX cơ khí TM và DVVT cựu chiến binh Thuận Thành

1.1 Giới thiệu về HTX

Hợp tác xã cơ khí thương mại và dịch vụ vận tải Cựu chiến binh Thuận Thành là Hợp tác xã có 2 thành viên trở lên, chính thức được thành lập từ tháng 8 năm 2008 Tiền thân là một cơ sở gia công cơ khí và sản xuất gia công hàng nội thất và thủ công mỹ nghệ Sau nhiều năm hoạt động, cơ sở sản xuất và gia công cơ khí Hợp tác xã đã có một vị thế trên thị trường với đội ngũ nhân viên lành nghề và các đối tác ổn định lâu dài Cùng với sự phát triển

đó, chủ cơ sở sản xuất và gia công cơ khí Hợp tác xã đã mở rộng sản xuất kinh doanh

Ngành nghề đăng ký kinh doanh:

- Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa -Gia công cơ khí:

- Sản xuất, gia công hàng nội thất

- Dịch vụ du lịch trong trang trại, nhà hàng ăn uống, khách sạn (không bao gồm kinh doanh quán ba, phòng hát karaoke, vũ trường)

- Sản xuất mua bán hàng thủ công mỹ nghệ

- Xây dựng và kinh doanh bất động sản

- Buôn bán và sản xuất hàng may mặc

- Sản xuất, kinh doanh khuôn mẫu chính xác phục vụ cho ngành công nghiệp nhựa, cơ khí

- Sản xuất, kinh doanh các mặt hàng cơ khí, phụ tùng ô tô, xe máy máy công nghiệp, điện, điện tử, điện lạnh, thiết bị văn phòng

- Sản xuất kinh doanh các sản phẩm nhựa phục vụ công nghiệp, sản xuất

và tiêu dùng

Dịch vụ vận tải ô tô hàng hóa, vận chuyển hành khách:

Hợp tác xã có vốn điều lệ: 1.500.000.000 đồng (một tỷ năm trăm triệu

Danh sách ban quản trị gồm 4 người, người đại diện theo pháp luật của Hợp tác xã là ông Nguyễn Văn Thăng, chức danh: Chủ nhiệm Hợp tác xã.Trụ sở chính Xóm Phú Thịnh - Thuận Thành - Phổ Yên - Thái Nguyên

1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của Hợp tác xã cơ khí thương mại và dịch vụ vận tải Cựu chiến binh Thuận Thành

1.2.1 Giai đoạn từ trước tháng 8 năm 2008

Ở giai đoạn này, tiền thân của hợp tác xã chỉ là một xưởng cơ khí nhỏ, tự phát

Trụ sở lúc đó tại xóm Bíp – xã Thuận Thành – Phổ Yên – Thái Nguyên

Do ông Nguyễn Văn Thăng làm chủ

Thời điểm này cũng vì vừa mới, vừa ít vốn, chưa có kinh nghiệm nên hoạt động kinh doanh còn hạn chế

Sau đó ông đã cùng một số người trong hội cựu chiến bình thành lập ra HTX cơ khí TM và DVVT cựu chiến binh Thuận Thành

1.2.2 Giai đoạn từ tháng 8 năm 2008 đến nay

Được thành lập từ tháng 8 năm 2008 với tên Hợp tác xã cơ khí thương mại và dịch vụ vận tải Cựu chiến binh Thuận Thành

Trụ sở nằm tại: Xóm Phú Thịnh – Thuận Thành – Phổ Yên – Thái Nguyên

Ngành nghề đăng ký kinh doanh:

- Đại lý mua, đại lý bán, ký gửi hàng hóa -Gia công cơ khí:

- Sản xuất, gia công hàng nội thất

- Dịch vụ du lịch trong trang trại, nhà hàng ăn uống, khách sạn (không bao gồm kinh doanh quán ba, phòng hát karaoke, vũ trường)

- Sản xuất mua bán hàng thủ công mỹ nghệ

- Xây dựng và kinh doanh bất động sản

- Buôn bán và sản xuất hàng may mặc

- Sản xuất, kinh doanh khuôn mẫu chính xác phục vụ cho ngành công nghiệp nhựa, cơ khí

- Sản xuất, kinh doanh các mặt hàng cơ khí, phụ tùng ô tô, xe máy máy công nghiệp, điện, điện tử, điện lạnh, thiết bị văn phòng

- Sản xuất kinh doanh các sản phẩm nhựa phục vụ công nghiệp, sản xuất và tiêu dùng

- Dịch vụ vận tải ô tô hàng hóa, vận chuyển hành khách.

Hợp tác xã có vốn điều lệ: 1.500.000.000 đồng (một tỷ năm trăm triệu đồng.)

Phạm vi kinh doanh của HTX là trong tỉnh và ngoại tỉnh phục vụ mọi nơi và HTX đã đóng góp rất nhiều cho nguồn ngân sách Nhà Nước

Hợp tác xã cơ khí thương mại và dịch vụ vận tải Cựu chiến binh Thuận Thành có tư cách pháp nhân đầy đủ, có con dấu riêng, có tài khoản tại ngân hang và có đăng ký kinh doanh theo quy định của Nhà Nước

Trong suốt thời gian 5 năm qua Hợp tác xã cơ khí thương mại và dịch vụ vận tải Cựu chiến binh Thuận Thành đi lên rất mạnh, trong HTX luôn có 1 đội ngũ cán bộ làm việc có trình độ chuyên môn đã được đào tạo qua các trường đại học, trung học chuyên nghiệp, các trường nghề có thời gian làm việc thực tế nhiều năm, có kinh nghiệm trong quản lý

* Chức năng nhiệm vụ của HTX

Hợp tác xã cơ khí thương mại và dịch vụ vận tải Cựu chiến binh Thuận Thành ngoài việc thực hiện đúng chức năng, nhiệm vụ theo đúng ngành nghề kinh doanh được cấp giấy phép, HTX còn thực hiện đầy đủ các chính sách về kinh tế và pháp luật của Nhà Nước quy định Thực hiện phân phối lợi ích theo kết quả lao động không ngừng chăm lo cho đời sống tinh thần vật chất của cán bộ công nhân viên trong HTX, nâng cao năng lực sản xuất bồi dưỡng đào tạo chuyên môn nghiệp vụ, khoa học kỹ thuật đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ cho người lao động theo đúng luật lao động

2 Đánh giá các kết quả hoạt động của HTX

2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh

Hợp tác xã cơ khí thương mại và dịch vụ vận tải Cựu chiến binh Thuận Thành mới thành lập năm 2008, chính vì vậy mà trong quá trình hoạt động không thể không có những khó khăn mà HTX đã gặp phải Những năm về trước khi HTX còn là xưởng tư nhân thì hiệu quả kinh tế chưa cao Nhưng bắt

đầu từ khi chuyển sang HTX thì công tác quản trị HTX và những phần việc khác đã đi vào hoạt động tốt và thực hiện theo đúng quy định của Nhà nước

Đó là một lý do tốt cho HTX ngày càng phát triển mạnh hiệu quả ngày càng cao để có thể đứng vững trên nên kinh tế thị trường hiện nay Đặc biệt là khi đất nước ta đã gia nhập vào tổ chức thương mại thế giới WTO

Sau đây là các bảng tổng hợp kết quả sản xuất của HTX trong 4 năm gần đây

Bảng 1: Số vốn kinh doanh

Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Số vốn kinh doanh Đồng 246.850.880 410.448.710 536.117.260 917.461.190

Nguồn: Phòng KT

Biểu đồ 0 1: Số vốn kinh doanh

Qua biểu đồ ta thấy số vốn kinh doanh tăng đều thể hiện sự phát triển kinh doanh của HTX ngày một đi lên

Cụ thể năm 2010 vốn kinh doanh của HTX là 246.850.880đ, đến năm

2011 số vốn tăng lên là 410.448.710 tăng thêm so với năm 2010 là 163.597.830đ Năm 2012 số vốn là: 536.117.260đ tăng thêm so với năm 2011 là:125.668.550đ Năm 2013 số vốn là: 917.461.190 tăng thêm so với năm

2012 là: 381.343.930đ Ta thấy qua từng năm số vốn kinh doanh tăng lên là rất đều cho thấy HTX đang đi đúng hướng, phát triển rất chắc chắn, thể hiện từng bước đi càng ngày càng đi lên vững mạnh hơn

Bảng 2: Doanh thu bán hàng

Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

DTBH Đồng 660.209.120 960.791.910 895.511.130 1.201.143.590

Nguồn: Phòng KT

Biểu đồ 02: Doanh thu bán hàng

Doanh thu bán hàng năm 2011 tăng gấp rưỡi so với năm 2010, và đến năm 2013 doanh thu đã tăng gần gần gấp đôi so với năm 2010 Điều này chứng tỏ HTX đang đi rất đúng hướng và thể hiện là HTX rất biết cách làm

ăn Tuy nhiên Doanh thu năm 2012 có sự giảm sút là do có những hợp đồng dài hạn 2-3 năm mà khi ký hợp đồng HTX chưa tính đến tình hình giá nguyên vật liệu thay đổi Do vậy khi giá nguyên vật liệu tăng lên thì HTX gặp phải khó khăn chi phí tăng cao trong khi đó đối tác chỉ chịu một phần nào đó dẫn đến lợi nhuận của HTX giảm

Mặt khác do ảnh hưởng chung của nền kinh tế khó khăn nên các công trình, hợp đồng bị đình trệ Do đó doanh thu không tăng mà còn bị giảm Nhưng đến năm 2013 HTX đã thay đổi được tình hình kinh doanh của mình

Bảng 3: Thu nhập chịu Thuế

Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

TN Chịu Thuế Đồng 8.133.506 5.300.090 15.325.360 20.186.740

Nguồn: Phòng KT

Biểu đồ 03: Thu nhập chịu Thuế

Ta thấy thu nhập chịu Thuế của HTX tăng mạnh thể hiện HTX đã biết tính toán trong làm ăn

Tuy nhiên thu nhập năm 2011 của HTX giảm cũng là do có những hợp đồng dài hạn 2-3 năm mà khi ký hợp đồng HTX chưa tính đến tình hình giá nguyên vật liệu thay đổi Do vậy khi giá nguyên vật liệu tăng lên thì HTX gặp phải khó khăn chi phí tăng cao trong khi đó đối tác chỉ chịu một phần nào đó dẫn đến lợi nhuận của HTX giảm, vấn đề này đã nói ở trên Doanh thu giảm cũng dẫn đến thu nhập giảm theo Nhưng sau 2 năm 2012, 2013 ta thấy HTX

đã dần dần cải thiện được tình hình

Bảng 4: Số lượng công nhân

Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Nguồn: Phòng KT

Biểu đồ 4: Số lượng công nhân

Số lượng công nhân viên làm việc trong HTX liên tục tăng qua 4 năm đồng thời đời sống vật chất tinh thần của công nhân viên ngày càng được đảm bảo hơn

Năm 2010 số công nhân là 27 người, đến năm 2011 là: 34 người tăng thêm 7 người so với năm 2010, năm 2012 số công nhân là 48 người tăng thêm

14 người so với năm 2011 và 21 người so với năm 2010, năm 2013 số công nhân lên tới 55 người tăng thêm 8 người so với năm 2012 và tăng 21 người so với năm 2011, tăng 28 người so với năm 2010

Điều này cho thấy càng về sau do tính chất công việc của HTX đòi hỏi thêm nhiều nhân lực => Lượng công việc nhiều hơn, HTX kiếm được nhiều hợp đồng sản xuất kinh doanh hơn…

Nó thể hiện qua thu nhập bình quân trên 1 đầu người (Biểu đồ 05)

Bảng 5: Thu nhập bình quân

Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

TN Chịu Thuế Đồng/Ngườ

i

3.250.000 3.500.000 4.230.000 5.560.000

Nguồn: Phòng KT

Biểu đồ 5: Thu nhập bình quân

Năm 2010 số lượng công nhân là 27 thu nhập bình quân /người/tháng

là 3.250.000 đồng/người Đến năm 2011 số lượng công nhân tăng lên là 34 (tăng 7 người) Thu nhập cũng tăng lên là: 3.500.000 đồng/người và đến năm

2013 số lượng công nhân viên chức là 55 và lương cũng tăng lên là: 5.560.000 đồng/người tăng 171% so với năm 2010

Qua các bảng tổng hợp ở trên cho thấy, ngoài hai chỉ tiêu doanh thu bán hàng và thu nhập chịu thuế thì chỉ tiêu vốn kinh doanh cũng theo mức độ phát triển của HTX ngày càng tốt vốn kinh doanh tăng lien tục từ năm 2010 đến năm 2013

Cùng với vốn kinh doanh tăng cao thì số lượng công nhân viên làm việc trong HTX liên tục tăng

Như vậy vốn kinh doanh của HTX tăng đều từ năm 2010-2012 và tăng cao năm 2013 khẳng định được nền móng vững chắc của HTX, đưa HTX đến những cơ hội đầu tư lớn, Doanh thu tăng cao tạo điều kiện để nâng cao thu nhập cho người lao động đời sống của công nhân viên được trú trọng hơn

Để đạt được những kết quả như vậy là nhờ sự giúp đỡ của các ban ngành Bên cạnh đó cũng phải kể đến sự phấn đấu không ngừng mệt mỏi của toàn bộ công nhân viên trong HTX, phát huy vai trò trong sản xuất kinh doanh góp phần vào việc phát triển nền kinh tế xã hội xây dựng đất nước

Bảng 6: Cơ cấu tài sản cố định trong 4 năm

ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

HTX tính giá trị hao mòn của TSCĐ theo phương pháp khấu hao đều theo năm sử dụng của TSCĐ

Qua bảng số liệu trên ta thấy: TSCĐ từ năm 2010-2012 không có sự biến động nhưng sang đến năm 2013 HTX bắt đầu vào đầu tư cải tiến máy móc, thiết bị phương tiện vận tải làm tổng TSCĐ tăng lên Nhà cửa vật

kiến trúc vẫn giữ nguyên sang đến đầu năm nay 2014 mới nâng cấp nhà cửa vật kiến trúc lên tốt hơn.

Như vậy, trong 4 năm qua cơ cấu tài sản không biến động trong 3 năm đầu, và đến năm 2013 mới bắt đầu đầu tư

Công tác sửa chữa, bảo dưỡng điều tra thường xuyên liên tục để đảm bảo cho phương tiện vận tải máy móc thiết bị hoạt động liên tục, đảm bảo tiến độ công trình

2.2 Các hoạt động khác

Vì là một HTX hoạt động sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực vận tải và cơ khí vốn đầu tư còn ít, chỉ là một HTX nhỏ Vì vậy chưa có điều kiền tham gia vào các hoạt động ngoài hoạt động sản xuất kinh doanh nên không có thành tựu gì đáng kể

Hàng năm công nhân vẫn được nghỉ ngày lễ tết theo chính sách của nhà nước

Như:

+ Ngày 30/4 ngày độc lập

+ Ngày 01/05 ngày quốc tế lao động

+ Ngày 10/03 ngày giỗ tổ

+ Ngày 02/09 ngày quốc khánh

+ Tết dương lịch được nghỉ 1 ngày

+ Tết Âm lịch được nghỉ từ ngày 28 tết đến hết ngày 05 tết

Ngoài ra HTX còn tổ chức liên hoan cho chị em trong HTX ngày 08/03 và ngày 20/10 hàng năm được nhận quà và 100.000đ/người

Mỗi năm HTX còn tổ chức cho anh em công nhân đi nghỉ mát 03 ngày Chi phí nghỉ mát lên tới hàng chục triệu đồng

Ngoài ra HTX còn có chính sách riêng cho công nhân nghỉ ốm, cưới xin được nghỉ 03 ngày, gia đình công nhân có thân nhân qua đời cũng được nghỉ

03 ngày

Phụ nữ đến thời kỳ sinh nở cũng được nghỉ 06 tháng theo quy định của Nhà nước

3 Cơ cấu tổ chức của HTX

Sơ đồ 1: Tổ chức bộ máy của Hợp tác xã

Ban lãnh đạo Hợp tác xã

Phòng kỹ thuật

Phòng kế toán

Phòng kinh doanh

Xưởng sản xuất

Ban lãnh đạo: Là cơ quan quản lý HTX có toàn quyền nhân danh HTX

để quyết định liên quan đến mục đích và quyền lợi của HTX Có nhiệm vụ điều hành mọi hoạt động hàng ngày của HTX

Phòng kỹ thuật: Chức năng của phòng là quản lý quy trình công nghệ sản xuất như nghiên cứu, chế tạo sản phẩm mới, xây dựng các tiêu chuẩn về nguyên vật liệu, Phụ trách về máy móc, lắp ráp khuôn mẫu, phân công sản xuất, giám sát kỹ thuật hàng hóa Kiểm tra định kỳ máy móc, đường điện, khi sửa chữa, bảo dưỡng máy Tham mưu cho chủ nhiệm về lĩnh vực chuyên môn, giúp chủ nhiệm ra quyết định chính xác, phù hợp trong sản suất kinh doanh

Phòng kế toán: có chức năng quản lý tài chính và hạch toán đầy đủ, kịp thời các nghiệp vụ phát sinh hằng ngày Tập hợp số liệu, lập báo cáo cần thiết

và nộp cho Chủ nhiệm theo định kỳ và khi có yêu cầu Quản lý và thực hiện công tác tổ chức lao động tiền lương

Phòng kinh doanh: Khảo sát thị trường giúp chủ nhiệm ra quyết định chính xác, phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh, đảm bảo, trao đổi với các đối tác, khách hàng để nắm bắt các yêu cầu và thực hiện nhiệm vụ được giao

Phòng kinh doanh có vai trò lớn trong việc xây dựng hệ thống khách hàng và quan hệ với các đối tác xây dựng các kế hoạch về bán hàng, thu hồi vốn công nợ

Xưởng sản xuất: Thực hiện sản xuất các sản phẩm theo đơn đặt hàng, chịu sự giám sát kỹ thuật của phòng kỹ thuật

4 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của HTX

4.1 Các quy định của pháp luật

Hiện nay, nền kinh tế thị trường thường xuyên biến động, đặc việt là nhu cầu của người tiêu dung ngày càng đa dạng đòi hỏi các công ty, doanh nghiệp phải sản xuất kinh doanh đáp ứng được yêu cầu đó.

Thêm vào đó rất nhiều công ty doanh nghiệp làm ăn bất chính, trốn lậu thuế, sản xuất hàng giả, gian lận thương mại Vi phạm pháp lệnh môi trường, các công trình thi công thường bị rút lõi, ăn bớt nguyên vật liệu, sử dụng nguyên vật liệu không đủ tiêu chuẩn… dẫn đến môi trường kinh doanh không lành mạnh Như vậy sẽ gây rất nhiều khó khăn thiệt hại cho công ty khi mà yếu tố nội lực từng công ty không quyết định tính hiệu quả

Trong những năm qua chính sach về thuế của nước ta rất ổn đình và phù hợp với trình độ kinh tế và đảm bảo tính công bằng

Do vậy cách các công ty yên tâm sản xuất kinh doanh, thực hiện đóng thuế đầy đủ cho nhà nước

Với chính sách thuế đảm bảo tính công bằng, nghiêm minh thì các công ty, các doanh nghiệp sẽ cạnh tranh với nhau công bằng hơn trong nền kinh tế thị trường thường xuyên biến động này

Tuy nhiên luật của nhà nước đưa ra cũng nhằm bảo vệ quyền lợi của xã hội Các luật lệ này một mặt duy trì cạnh tranh, mặt khác bảo về quyền lợi của người tiêu dùng Những luật lệ như vậy không những làm tăng chi phí kinh doanh của các công ty mà còn làm ảnh hưởng đến chiến lược marketing ở bất

kỳ khâu nào trong bốn khâu (product, price, place, promotion) của marketing hỗn hợp

vì vậy HTX chỉ mới mua sắm được những thiết bị máy móc trung bình, có năng xuất chấp nhận được, đa số máy móc đều là máy cũ, đã qua sử dụng vì

nó phù hợp với đầu tư của HTX

Trình độ công nghệ kỹ thuật ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả kinh doanh của HTX Máy móc cũ dẫn đến tình trạng hay hỏng hóc, phải thường xuyên bảo dưỡng rất tốn thời gian và tiền bạc, không đảm bảo tiến độ thi công

Đầu tư máy móc hiện đại thì trình độ công nhân chưa đáp ứng được: Chưa vận hành máy thành thạo => Đào tạo lại công nhân, hoặc phải tuyển thêm người có trình độ => chi phí lại tăng cao mà quy mô HTX lại nhỏ nên việc đầu tư máy mới là rất khó khăn trong tình hình hiện nay

4.3 Chất lượng lực lượng lao động

Với lực lượng lao động trong HTX hiện nay, số người có trình độ đại học là 4 người chiếm 22% Số người có bằng trung cấp chiếm 27%, số người có bằng nghề chiếm 30%, còn lại là lao động phổ thông chiếm 21%

Với trình độ như trên thì chất lượng đội ngũ lao động của HTX là trung bình chưa cao nên cũng có ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của HTX.Chất lượng lao động kém thể hiện qua năng suất lao động và khả năng sáng tạo thấp là một cảnh báo nghiêm trọng về khả năng tụt hậu của HTX trong tương lai gần

Số lao động phổ thông vẫn chiếm 21% => đây là một con số tuy không cao nhưng rất đáng ngại cho HTX vì lao động phổ thông về năng lực là chưa cao dẫn đến tình trạng nhiều lúc sẽ thừa nguồn nhân lực này mà lại thiếu nguồn nhân lực có bằng nghề

Chính điều này sẽ có phần nào đó tác động đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của HTX

4.4 Yếu tố quản trị

Bộ máy quản trị HTX thành lập dựa vào vốn của cá nhân là chủ yếu nên người điều hành là Chủ nhiệm HTX, dẫn đến trình độ chuyên môn và quản lý HTX chưa được tốt, hơn nữa quản trị có vai trò rất quan trọng ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh

Người điều hành (Chủ nhiệm HTX) phải cùng 1 lúc xử lý quá nhiều thông tin như:

Tổ chức quá trình sản xuất sản phẩm hàng hoá và dịch vụ là quá trình thực hiện sự kết hợp chặt chẽ các yếu tố đầu vào như lao động, vật tư, kỹ thuật … để chế tạo ra sản phẩm hàng hoá và dịch vụ Qúa trình này tiến hành tốt hay xấu ảnh hưởng trực tiếp đến việc tạo ra số lượng sản phẩm hàng hoá dịch vụ, chất lượng sản phẩm hàng hoá dịch vụ, chi phí sử dụng các yêu tố để sản xuất ra sản phẩm hàng hoá dịch vụ đó

Điều đó chứng tỏ rằng muốn tạo ra lợi nhuận cao cần phải có trình độ tổ chức sản xuất sao cho tiết kiệm được chi phí ở mức tối đa mà không ảnh hưởng đến chất lượng của sản phẩm tiêu thụ

Tổ chức quản lý quá trình kinh doanh của các doanh nghiệp công nghiệp là một nhân tố quan trọng, có ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận của doanh nghiệp Quá trình quản lý kinh doanh của doanh nghiệp công nghiệp bao gồm các khâu cơ bản như định hướng chiến lược phát triển của doanh nghiệp, xây dựng kế hoạch kinh doanh, xây dựng các phương án kinh doanh, kiểm tra đánh giá và điều chỉnh các hoạt động kinh doanh Các khâu quản lý quá trình hoạt động kinh doanh tốt sẽ tăng sản lượng, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành sản phẩm, giảm chi chí quản lý Đó là điều kiện quan trọng để tăng lợi nhuận

Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp qua phân tích ở

trên phải chính do doanh nghiệp khắc phục bằng chính ý chí chủ quan muốn đạt được lợi nhuận cao của mình Ngoài ra còn có những nhân tố ảnh hưởng khách quan từ phía bên ngoài môi trường kinh doanh đó là nhân tố chính sách kinh tế vĩ mô của nhà nước.

Điều hành phòng kỹ thuật và kế toán…

Chính vì vậy phải có 1 hệ thống quản trị riêng cho HTX thì chủ nhiệm HTX mới không bị chi phối và quản trị mới hiệu quả được

CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH Ở HTX CƠ KHÍ TM VÀ DVVT CCB

THUẬN THÀNH

1 Đánh gía tổng quan về hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ở HTX cơ khí thương mại và DVVT- CCB Thuận Thành

1.1 Thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh của HTX thông qua

việc đánh giá các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp

Bảng 7: Bảng tính chỉ tiêu lãi ròng trong 4 năm

Biểu đồ 7: Bảng tính chỉ tiêu lãi ròng trong 4 năm

- Chỉ tiêu lãi ròng là lợi nhuận thu được sau khi đã trừ đi chi phí và nộp thuế thu nhập doanh nghiệp cho nhà nước

∏R= (DT thực tế - CPKD thực tế) x 75%

Như vậy thông qua chỉ tiêu lãi ròng cho thấy HTX làm ăn đã có kết quả đáng kể nhưng không đều, từ năm 2010 – 2011 lãi ròng tăng cao Nhưng đến năm 2012 lại giảm Như vậy năm 2012 HTX kinh doanh chưa được tốt lắm, phải sang đến năm 2008 số lãi ròng của HTX lại tăng Nhưng số lãi ròng năm

2013 tăng như vậy nhưng khi xét cùng doanh thu ta thấy doanh thu năm 2013 tăng so với 2011 Suy ra HTX kinh doanh chưa đạt được kết quả cho lắm do doanh thu cao nhưng lợi nhuận thấp Do vậy, HTX cần xem xét lại chi phí sản xuất kinh doanh để tìm ra giải pháp làm giảm chi phí tận dụng tốt các nguồn lực để HTX kinh doanh hiệu quả hơn và có những kết quả như mong muốn.Cũng qua bảng số liệu ta có thể đánh giá được hiệu quả sản xuất kinh doanh của HTX thông qua các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp

Bảng 8: Bảng tính chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp 4 năm

Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Khi đánh giá chỉ tiêu doanh lợi vốn kinh doanh qua 4 năm ta thấy năm

2010 chỉ tiêu doanh lợi vốn kinh doanh cao nhất 21.48 cao hơn so với các năm còn lại nhất là vượt qua năm 2012 rất lớn chứng tỏ hoạt động kinh doanh của HTX năm 2012 là kém hiệu quả Ta có thể thấy rõ hơn qua biểu đồ doanh lợi vốn kinh doanh sau:

Biểu đồ: 08 Doanh lợi vốn kinh doanh

Năm 2010 HTX hoạt động sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất Thông qua chỉ tiêu này ta có thể đánh giá chính xác hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của HTX.

Chỉ tiêu doanh lợi doanh thu bán hàng

Biểu đồ 09: Doanh lợi doanh thu bán hàng

Trong năm 2010 cứ 100đ doanh thu bán hàng thu được 8.99 đồng lợi nhuận ròng Năm 2011 cứ 100đ doanh thu bán hàng thu được 8.96 Năm 2012

cứ 100đ doanh thu bán hàng thu được 6.40 Năm 2013 cứ 100đ doanh thu bán