tìm hiểu về doanh thu và cách tính doanh thu của công ty cổ phần thương mại cck

Trong nền kinh tế thị trường, một khi không còn sự bảo hộ của Nhànước, các doanh nghiệp nước ta phải tự điều hành, quản lý các hoạt động sản xuất kinhdoanh một cách có hiệu quả để đứng v

LỜI MỞ ĐẦU

Trong xã hội có rất nhiều ngành sản xuất phục vụ cho cuộc sống con người, mỗingành, mỗi lĩnh vực đóng vai trò và tầm quan trọng riêng Nhìn chung, các ngành sản xuất,các lĩnh vực sản xuất trên một góc độ nào đó chúng có thể tồn tại một cách độc lập nhưngkhi đi sâu vào nghiên cứu thì chúng luôn luôn có mối quan hệ chặt chẽ với nhau Trong đóngành sản xuất vận tải là một mắt xích quan trọng của quá trình sản xuất, đảm trách khâuvận chuyển và lưu thông hàng hóa., đây một sự cần thiết nhất định trong sự tồn tại và pháttriển của xã hội loài người

Quá trình hội nhập kinh tế khu vực và quốc tế đặt ra cho các doanh nghiệp nước tanhiều cơ hội và thách thức, các doanh nghiệp phải chấp nhận sự cạnh tranh gay gắt diễn ratrên phạm vi toàn cầu Trong nền kinh tế thị trường, một khi không còn sự bảo hộ của Nhànước, các doanh nghiệp nước ta phải tự điều hành, quản lý các hoạt động sản xuất kinhdoanh một cách có hiệu quả để đứng vững trên thị trường và ngày càng phát triển Muốnvậy, các doanh nghiệp phải nắm bắt được xu thế phát triển mạnh mẽ của ngành vận tải biển,không ngừng nỗ lực mở rộng và đổi mới để đáp ứng nhu cầu của thị trường

Trong công tác quản lý kinh tế, thường xuyên quan tâm phân tích hiệu quả kinhdoanh nói chung, doanh thu nói riêng trở thành một nhu cầu thực tế cần thiết đối với bất kỳdoanh nghiệp nào Nhận thấy việc phân tích doanh thu,làmột việc làm hết sức quan trọngcần thiết.Thông qua việc phân tích này, các nhà quản lý sẽ nắm được thực trạng của doanhnghiệp, phát hiện những nguyên nhân và sự ảnh hưởng của các nhân tố lên doanh thu.Từ đó,chủ động đề ra những giải pháp thích hợp khắc phục những mặt tiêu cực, phát huy mặt tíchcực của các nhân tố ảnh hưởng và huy động tối đa các nguồn lực nhằm làm tăng doanh thu

và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp

Xuất phát từ những vấn đề trên đây và v ới vốn kiến thức tích luỹ được trong quátrình học tập,nghiên cứu ở trường cùng CBCNV công tác tại Công ty cổ phần thương mạiCCK em đã chọn đề tài: “Tìm hiểu về doanh thu và cách tính doanh thu của Công ty cổ phầnthương mại CCK”

Bài báo cáo thực tập nghiệp vụ này bao gồm 2 chương:

Chương I Tổng quan về Công ty cổ phần thương mại CCK

Chương II Tìm hiểu về doanh thu và cách tính doanh thu của Công ty cổ phần thươngmại CCK

PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI CCK

1.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty.

1.1.1 Các thông tin cơ bản.

 Tên doanh nghiệp : công ty Cổ phần thương mại CCK

 Tên công ty viết bằng tiếng nước ngoài: CCK TRANGDING JOINT STOCK

COMPANY

 Tên công ty viết tắt : CCK TRANDING.,JSC

 Địa chỉ trụ sở chính : Số 67 Bến Bính, phường Minh Khai, quận Hồng Bàng, thành phố Hải Phòng

- Họ và tên: Lê Kiên Cường

- Giới tinh: Nam

- Sinh ngày: 1/12/1981

- Quốc tịch: Việt Nam

- Chứng minh nhân dân số: 142163310

- Nơi đăng kí hộ khẩu thường trú: Khu Quốc Trị, thị trấn Nam Sách, huyện Nam Sách, tỉnh Hải Dương

- Chỗ ở hiện tại: Số 29 Đường đại học Dân Lập, phường Dư Hàng Kênh, quận

Lê Chân, Hải Phòng

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty

Công ty Cổ phần thương mại CCK được thành lập từ năm 2009 Công ty có trụ sở chính tại Số 67 Bến Bính, phường Minh Khai, quận Hồng Bàng, thành phố Hải Phòng

- Công ty Cổ phần thương mại CCK được thành lập ngày 06 tháng 01 năm 2009 dựa trên luật doanh nghiệp 60/2005/QH11, luật thương mại Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 29 tháng 11 năm 2005

-Trong những năm qua, sự phát triển của doanh nghiệp gắn liền với bối cảnh nền kinh tế - chính trị thế giới có những biến động mạnh trực tiếp ảnh hưởng tới nền kinh tế thị trường non trẻ Việt Nam, nhất là thị trường vận tải dịch vụ bị ảnh hưởng không nhỏ bởi mức

giá của các loại nguyên vật liệu tăng lên quá cao so với trước đây Nhưng với sự lãnh đạo sáng suốt của ban Giám đốc, công ty đã vượt qua nhiều khó khăn,tiến những bước tiến non trẻ và bền vững đầu tiên sau 5 năm hình thành.

- Với 5 năm phát triển,công ty không chỉ đáp ứng được nhu cầu về dịch vụ vận tải trong khu vực mà còn mở rộng quan hệ sang các tỉnh lân cận như Quảng Ninh, Hải

Hương,Hưng Yên, Hà Nội

- Năm 2011 nền kinh tế dần phục hồi sau khủng hoảng kinh tế toàn cầu,công ty đã gặp không ít khó khăn nhưng vẫn luôn cố gắng không ngừng mở rộng đầu tư chiều sâu cả về

số lượng và chất lượng để tiếp tục tạo dựng uy tín và thương hiệu trên thị trường

1.1.3 Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề hoạt động của công ty.

• Chức năng, nhiệm vụ.

- Vận tải giao nhận hàng hóa các tuyến trong nước và quốc tế

- Kinh doanh thiết bị, vật tư, phụ tùng, phụ kiện phục vụ ngành công nghiệp và dândụng

- Cung ứng dịch vụ vận tải, các loại vật tư, nguyên liệu, phụ tùng thay thế phục vụ yêucầu hoạt động của phương tiện và hàng hóa, phục vụ yêu cầu sinh hoạt của thuyền viên

 Công ty vận tải CCK có chức năng đảm bảo giao nhận hang hóa vận tải đúng thờigian, địa điểm Đồng thời để tránh hang tồn kho, công ty phải luôn đảm bảolượng hàng tồn kho là nhỏ nhất

 Nhiệm vụ của công ty là phải chấp hành đúng chế độ chính sách quản lí kế toántài chính của Nhà nước , đảm bảo hoạt động của công ty có hiệu quả và thực hiệnnghĩa vụ đối với Nhà nước => tạo dựng uy tín trên thị trường

• Ngành nghề hoạt động của công ty.

Trong dự thảo điều lệ và tổ chức hoạt động của công ty có nêu lên các lĩnh vực hoạtđộng của công ty như sau:

+ Bán ô tô và xe có động cơ khác:đầu kéo

+ Bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ của ô tô và xe có động cơ khác:đầu kéo

+ Bán buôn đồ dùng gia đình

+ Bán buôn máy vi tính và thiết bị ngoại vi và phần mềm

+ Bán buôn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác chưa được phân vào đâu: thiết bịngành gas, máy công nghiệp và linh kiện máy công nghiệp, thiết bị cảm biến và định

vị

+ Bán buôn khí đốt và các sản phẩm liên quan:Khí hóa lỏng LPG

+ Bán buôn tre,nứa,gỗ cây và gỗ chế biến

+ Bán buôn xi măng

+ Bán buôn gạch xây,ngói,đá,cát sỏi

+ Bán buôn kính xây dựng

+ Bán buôn sơn,vécni

+ Bán buôn gạch ốp lát và thiết bị vệ sinh

+ Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt khác trong xây dựng: cốp pha, phụ gia bê tôngngành xây dựng

+ Bán buôn hóa chất khác(trừ loại sử dụng trong nông nghiệp):hóa chất thông thường

+ Bán buôn chuyên doanh khác còn lại chưa được phân vào đâu:sáp nến công nghiệp

+ Vận tải hàng hóa bằng đường bộ

+ Vận tải hàng hóa bằng ô tô chuyên dụng:Xe vận chuyện khí hóa lỏng LPG

tải hàng hóa ven biển và viễn dương

+ Vận tải hàng hóa đường thủy nội địa

Trên đây là các lĩnh vực công ty tiến hành đăng ký kinh doanh nhưng về thực chấtcông ty không tiến hành hết các ngành trên do thời gian thành lập chưa lâu Các ngành nghềkinh doanh chủ yếu hiện nay của công ty là:

+ Bán ô tô và xe có động cơ khác:đầu kéo

+ Bán phụ tùng và các bộ phận phụ trợ của ô tô và xe có động cơ khác:đầu kéo

+ Vận tải hàng hóa bằng đường bộ

+ Vận tải hàng hóa bằng ô tô chuyên dụng:Xe vận chuyện khí hóa lỏng LPG

tải hàng hóa ven biển và viễn dương

+ Vận tải hàng hóa đường thủy nội địa

 Ưu thế, thế mạnh của công ty:

 Môi giới vận tải, môi giới hàng hóa

- Môi giới vận tải: công ty cổ phần thương mại CCK là người đứng ra kí hợp đồng vậnchuyển hàng hóa cho chủ hàng với tư cách là chủ tàu và đứng ra kí hợp đồng vậnchuyển với chủ tàu với tư cách là chủ hàng

- Môi giới hàng hóa: công ty cổ phần thương mại CCK với tư cách là trung gian giữa

người mua và người bán tiến hành các hoạt động lien quan tới hàng hóa mà khôngtham gia trực tiếp vào việc kí kết hợp đồng trừ trường hợp được ủy thác.

 Vận tải đường bộ: hành hoạt động vận tải đường bộ để chuyên chở hàng hóa với

1 số đối tác lớn Nhận ra được tầm quan trọng của vận tải đường bộ, công tyluôn dặt tiêu chí cao trong ngành vận tải này để thu được doanh thu cao nhất cóthể

 Hoạt động hỗ trợ cho vận tải: DV bến bãi, bãi đỗ xe, DV gom hàng…

 Khó khăn:

+ Giá cước vận tải còn thấp trong khi đó các chi phí hoạt động tàu như: Nhiên liệu, dịch

vụ bốc xếp không ngừng tăng cao

+ Gặp rất nhiều khó khăn về vốn lưu động cho lên việc cung cấp vật tư, nhiên liệu, thiết

bị cho đội vận chuyển chưa chủ động kịp thời Chính vì thế đã làm cho quá trình khai thác bịgián đoạn, giảm doanh thu Trong khi đó các chi phí như khấu hao, lãi vay không đổi

1.2 Tình hình nhân sự và cơ cấu tổ chức của công ty.

 Vì vây, nhân lực luôn là 1 vấn đề được công ty quan tâm hàng đầu, đây cũng là yếu tố

cơ bản của quá trinh sản xuất và có ý nghĩa quyết định trong mọi hoạt động sang tạo của công ty Đào tạo nguồn nhân lực có tay nghề trình độ cao la nhiệm vụ lâu dài của công ty, hiện nay trình độ lao động trong công ty được thể hiện nhu sau:

Bảng 1: Phân loại trình độ tay nghề của lao động trong Công Ty

=> Nhìn vào bảng phân loại trình độ tay nghề lao động của công ty ta thấy rõ được tỷtrọng lao động phổ thông có trình độ thấp chiếm hơn 1 nửa tổng số lao động của công ty Phần lớn các lao động đó làm các công việc lao động bình thường: phụ xe, phụ trợ vận tải… Tuy chỉ là những công việc không đòi hỏi trình độ tay nghề cao, nhưng trong khoảng thời gian gần công ty vân nên đào tạo những lao động này trở thành những lao động có tay nghề trung bình để ngày càng nâng cao được hiệu quả, năng suất lao động

Nguồn lao động có trình độ cao, trung bình của công ty chiếm tỷ trong không lớn, đặc biệt là lao động có trình độ cao Những lao động có trình độ cao thường là các quản lí bộphận, các phòng ban…

Để giúp công ty ngày càng phát triển vững mạnh, các quản lí cần tổ chức các lớp đào tạo nguồn nhân lực, nên đặc biệt chú ý đến những lao động tuổi trẻ, sáng tạo, biết học hỏi kinh nghiệm…

1.2.1 Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

 Cơ cấu tổ chức:

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty

Giám đốc

Phòng Tài chinh-Kế toánPhòng Kinh Doanh

Phòng Hành Chính

( Nguồn: Phòng Hành chính công ty cổ phần thương mại CCK)

 Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận:

- Là người quyết định các chủ trương, chính sách, mục tiêu chiến lược của công ty

- Phê duyệt tất cả các quy định áp dụng trong nội bộ công ty

- Giám sát và kiểm tra tất cả các hoạt động về sản xuất kinh doanh đầu tư của công ty

- Quyết định toàn bộ giá cả mua bán vật tư thiết bị

- Quyết định ngân sách hoạt động cho các đơn vị và các phòng ban cụ thể

- Quyết định các chỉ tiêu về tài chính

- Giám sát toàn bộ hệ thống hoạt động trong công ty

 Phòng hành chính:

- Có nhiệm vụ tham mưu cho lãnh đạo xây dựng kế hoạch lao động, tiền lương theoyêu cầu và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm lo các vấn đề về nhân sự củacông ty, tổ chức quản lý hành chính công ty

- Quản lý, thực hiện công tác văn thư, hành chính và lưu trữ của công ty

- Xây dựng và triển khai thực hiện các kế hoạch do Giám đốc phê duyệt, tổng hợp tìnhhình các hoạt động của công ty trên các mặt công tác theo qui định

- Thực hiện nhiệm vụ quản lý công tác cán bộ đi và đến của công ty, theo dõi và đề

Bộ phận XNK

Bộ phận Vận tải

xuất với Giám đốc các chế độ chính sách cho lao động, công nhân viên.

- Kịp thời báo cáo Ban Giám đốc các mặt công tác để giải quyết kịp thời, đúng nguyêntắc

- Quản lý phương tiện phục vụ cho thực hiện nhiệm vụ của công ty

 Phòng Tài chính-Kế toán:

Giúp giám đốc và chịu trách nhiệm trước giám đốc trong việc tổ chức, chỉ đạotoàn bộ công tác kế hoạch tài chính, hạch toán thống kê toàn công ty theo đúng quy định củaNhà nước và pháp lệnh kế toán thống kê đã ban hành Nhiệm vụ:

- Tổ chức bộ máy, hình thức kế toán thống kê từ cơ sở cho đến công ty phù hợp vớinăng lực và thực tế nhằm phát huy hiệu quả bộ máy quản lý

- Ghi chép, phản ánh chính xác, kịp thời, đầy đủ và trung thực toàn bộ các hoạt độngkinh doanh và tài sản của công ty

- Tính toán chính xác kết quả kinh doanh, kiểm kê tài sản

- Cân đối vốn, sử dụng điều hoà các loại vốn phục vụ trong kinh doanh đạt hiệu quảcao nhất việc sử dụng vốn

- Các nhiệm vụ khác do giám đốc phân công

 Phòng Kinh doanh:

Có nhiệm vụ nghiên cứu thị trường, tìm kiếm bạn hàng kinh doanh, tổ chức kế hoạch,chiến lược kinh doanh của công ty Phòng kinh doanh sẽ quản lý các bộ phận kinh doanh khai thác vận tải

+ Bộ phận vận tải: tổ chức, quản lý hoạt động vận tải của công ty, đảm bảo thực hiện các nhiệm vụ cấp trên giao nhanh chóng, cung cấp các loại hình dịch vụ đầy đủ cho khách hàng

+ Bộ phận XNK: thực hiện nhiệm vụ được giao, tiến hành việc thực hiện giao nhận hàng hóa, những thủ tục có liên quan đến vận tải như khai thuế hải quan…

=> Mô hình tổ chức quản lý công ty là tương đối hợp lý, đảm bảo sự thống nhất giữa các phòng ban với Giám đốc và sự tách biệt về nhiệm vụ và quyền hạn giữa các phòng ban với nhau Mỗi phòng bạn có một nhiệm vụ khác nhau song họ có mối quan hệ chặt chẽ với

nhau trong công việc Đó là mối quan hệ phụ thuộc, hỗ trợ giúp nhau cùng hoàn thành tốt công việc của Ban lãnh đạo Công ty giao cho.

1.3.Đặc điểm kinh tế kỹ thuật của công ty.

1.3.1.Năng lực tài chính của công ty.

- Năng lực tài chính của công ty được thể hiện qua bảng nguồn vốn của năm 2012 và 2013 như sau:

Bảng 2: Nguồn vốn của công ty.

1 Vốn đầu tue của chủ sở hữu 2,400,000,000 2,400,000,000

2 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 489,509,199 477,231,518

(Nguồn: Phòng Tài chính-Kế toán của công ty)

 Qua bảng số liệu trên về nguồn vốn của công ty ta thấy số vốn của công ty tăng

từ năm 2012 so với năm 2013 là 648,966,239 đồng tương ứng khoảng 30,4% Với tổng nguồn vốn như trên công ty cơ bản đã đáp ứng được các hoạt động sản xuất kinh doanh, góp phần xây dựng quy mô mở rộng thị trường của công ty Tuy nhiên những

khoản nợ phải trả của công ty năm 2013 đã tăng 4 lần so với 2012 Đây là những

khoản mà công ty cần giới hạn vừa phải ở mức trả được để không rơi vào tình trạng khủng hoảng

Ngoài ra, để phát triển hơn nữa công ty cần huy động những nguồn vốn để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh luôn ở mức tốt nhất

• Vốn điều lệ: 1,900,000,000 đồng

• Mệnh giá cổ phần: 100,000 đồng

• Số cổ phần: 19,000 cổ phần

• Giá trị cổ phần: 1,900,000,000 đồng Bảng dưới đây sẽ cho ta biết về danh sách cổ đông sáng lập và góp vốn:

Số GCN ĐKKD CMND

Hộ Chiếu

(Nguồn: Trích từ giấy phép đăng ký kinh doanh của công ty)

phòng làm việc 1 máy tính và 1 máy điện thoại, riêng phòng kế toán công ty có thêm 1 máy

in Đối với phòng Giám đốc được trang bị đầy đủ tất cả máy tính, máy điện thoại, máy in, máy fax

- Các cơ sở vật chất khác của công ty được thể hiện dưới bảng sau:

Bảng 4: Danh sách các loại cơ sở vật chất của công ty.

Loại Số lượng Nguyên giá Giá trị hao mòn Giá trị còn lạiPhương tiện

vận tải

6 xe tải 2,585,086,364 340,948,098 2,244,138,266

(Nguồn: Phòng tài vụ của công ty cổ phần thương mại CCK)

- Để đảm bảo tối đa năng suất, công suất làm việc của phương tiện, công ty đã luôn bảoquản, cải tạo sửa chữa các loại cơ sở vật chất thường xuyên qua các năm phù hợp với loại hàng hóa mà khách yêu cầu

1.3.3 Thị trường và sản phẩm dịch vụ của công ty.

• Thị trường của công ty:

- Công ty cổ phần thương mại CCK đang dần dần xây dựng thương hiệu và vị trí của

mình trên thị trường trong nước và tiến tới thị trường nước ngoài tạo điều kiện thuận lợi cho công ty phát triển

- Công ty đã kí kết nhiều hợp đồng cho đối tác cũng như khách hàng lớn để chở

những loại hàng hóa phù hợp với loại phương tiện vận tải và điều kiện của của doanh nghiệp,đem lại những nguồn doanh thu khá lớn

• Sản phẩm dịch vụ của công ty:

- Sản phẩm của công ty là sản phẩm vô hình vì đặc trưng là vận chuyển hàng hóa từ địa điểmnày tới địa điểm khác

- Chuẩn bị hàng hóa để chuyên chở

- Tổ chức chuyên chở hàng hóa trong phạm vi Cảng

- Tổ chức xếp dỡ hàng hóa

- Làm tư vấn cho chủ hàng trong việc chuyên chở hàng hóa

- Kí kết hợp đồng vận tải với người chuyên chở, thuê tàu, lưu cước.\ - Làm thủ tục nhận hàng, gửi hàng

- Làm thủ tục hải quan, kiểm nghiệm, kiểm dịch

- Mua bảo hiểm cho hàng hóa

1.3.4 Kết quả hoạt động sản xuất của công ty trong 3 năm gần đây.

Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được thể hiện qua báo cáo tài

chính của công ty trong những năm gần đây

Bảng 5: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong 3 năm gần đây.

Chỉ tiêu Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh So sánh năm 2012/2011

9 Lợi nhuận thuần từ

hoạt động kinh doanh

-7,920,594

-49,768

-15 Lợi nhuận sau thuế

thu nhập doanh nghiệp 296,604,960 296,555,192

-7,920,594

-49,768

(Nguồn:Phòng kế toán công ty cổ phần thương mại CCK)

 Nhận xét: Qua bảng số liệu trên ta thấy:

 +) Doanh thu về bán hàng và cung cấp dịch vụ chiếm tỷ trọng lớn nhất trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp Trong đó doanh thu về bán hàng và cung cấp dịch vụ năm 2012 so với năm 2013 tăng 6.89% tương ứng với 81,801,505 đồng, năm

2013 so với năm 2012 tăng 13.31% tương ứng doanh thu tăng 168,890,929 đồng Việctăng doanh thu là do doanh nghiệp đã sử dụng những biện pháp kinh doanh hợp lý, tăng cường, chủ động tìm kiếm nguồn hàng để vận chuyển, tăng năng suất kinh doanh

 +) Doanh thu từ hoạt động tài chính của công ty không thực sự cao Doanh thu từ hoạt động tài chính của công ty mặc dù thấp nhưng cũng tăng rất ít theo từng năm Cụ thể là: năm 2012 so với năm 2011 tăng 12.43% tương ứng với 49,802 đồng; năm 2013 so với năm 2012 tăng 65.11% tương ứng 293,267 đồng Doanh nghiệp nên cần có những chiến lược kinh tế hợp lý từ hoạt động tài chính để thu hút nguồn vốn dồi dào góp phần tăng nguồn thu của công ty

 +) Chi phí quản lý kinh doanh của doanh nghiệp có những sự thay đổi lớn,nhìn vào bảng số liệu cụ thể, ta thấy được chi phí quản lí kinh doanh tăng theo từng năm, nhưng năm 2013 có sự tăng đột biến, kéo theo một nguồn chi khá tốn kém của công ty Năm 2012 so với năm 2011,chi phí chỉ tăng rất ít với 1.83% tương ứng

1,988,542 đồng Năm 2013 so với năm 2012, chi phí đã tăng lên rất lớn, gấp 7.5 lần sovới năm 2012 tương ứng tăng 827,538,896 đồng Nguyên nhân là do doanh nghiệp phải đầu tư sửa chữa một số xe vận chuyển bị hư hỏng trong quá trinh sử dụng để vận chuyển hàng hóa, ngoài ra công ty đã phải chi ra những khoản tiền để mua mới 1 số máy móc thiết bị văn phòng, cũng như thiết bị phục vụ cho quá trình vận chuyển

 +) Lợi nhuận trước thuế của doanh nghiệp từ năm 2011 đến năm 2013 đều bị lỗ Cụ thể dựa trên bảng số liệu ta thấy: Lợi nhuận trước thuế của doanh nghiệp năm 2012 so với năm 2011 giảm 0.02% tương ứng 49,768 đồng; năm 2013 so với năm

2012 giảm khá lớn 102.67% tương ứng 304,475,786 đồng Lợi nhuận của công ty giảm mạnh có 2 nguyên nhân Thứ nhất, lợi nhuận của doanh nghiệp giảm mạnh là do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu đã tác động xấu đến nền kinh tế Việt Nam, cụ thể là ảnh hưởng tiêu cực đến các doanh nghiệp Thứ hai, chi phí doanh nghiệp phải bỏ ra để sửa chữa cũng như mua mới các thiết bị máy móc phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh là rất lớn, nó ảnh hưởng trực tiếp đên lợi nhuận của công ty trong năm 2013 vừa qua

