quản trị nguồn nhân lực và các vấn đề tuyển dụng

CÁC KHÁI NIỆMNguồn Nhân Nguồn lực con người của nhân viên... CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA QUẢN Thu hút nguồn nhân lực... Vai trò của quản lý nguồn nhân lực• Vai trò chủ đạo trong sự phát triển b

MÔN QUẢN TRỊ

NGUỒN NHÂN LỰC

Bài Tập Tình Huống :

A TÌNH HUỐNG

Cty Hoàng Đạo

Làm

Việc

Tốt

Nhiều vấn đề nảy sinh

Những vấn đề về tuyển

trưởng phòng mới

B CƠ SỞ LÝ LUẬN

1 CÁC KHÁI NIỆM

Nguồn Nhân

Nguồn lực con người

của nhân viên

2 CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA QUẢN

Thu hút nguồn nhân

lực

3 Vai trò của quản lý nguồn nhân lực

• Vai trò chủ đạo trong sự phát triển bền vững

của doanh nghiệp

• Quản lý nó là nguyên nhân thành công hay

thất bại trong các hoạt động sản xuất, kinh doanh

• Giúp nhà quản lý đạt được mục tiêu kết quả

thông qua ng

• Tầm quan trọng của quản lý nguồn nhân lực

xuất phát từ chính vai trò của con người ười khác

4 Mục tiêu của quản lý nguồn

nhân lực

Sử dụng có hiệu

quả nguồn nhân lực

nhằm tăng cao năng suất lao động

công việc.

5 Chức năng trong hệ thống của

• Kiểm tra, đôn đốc các chính sách và thủ tục về nguồn nhân lực

C GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG

1 Theo anh (chị) công ty Hoàng Đạo

có cần thành lập một phòng nhân

lực không? Tại sao?

CÁC VẤN ĐỀ CTY GẶP PHẢI

Nguồn nhân lực yếu kém, thiếu kinh nghiệm

Phòng Ban Chuyên Trách

(Phòng Nhân Sự)

Giải quyết vấn đề tuyển dụng, phân công công việc hợp lý, giảm nguy

cơ quá tải

Giải quyết các vấn đề về tiền lương thống nhất

về hình thức trả lương tạo động lực cho nhân

viên

Thiết lập các chính sách qui định đào tạo, huấn luyện, chế độ ưu đãi

Thiết lập các qui chế về

kỷ luật lao động, an toàn

vệ sinh lao động

2 Mối quan hệ giữa Trưởng phòng Nhân lực và các trưởng phòng ban khác trong việc thực hiên các hoạt động chức năng quản trị nguồn

nhân lực thể hiện như thế nào?

Chức năng

Chức

năng

Thu hút nguồn

nhân lực

Hướng dẫn nhân viên mới

Đào tạo và huấn luyện

Xác định và lựa chọn

hướng đào tạo Bồi dường nhân viên

Đào tạo và phát triển

phát triển

MỐI QUAN HỆ

Các phòng ban

Ban

kiểm

toán nội

bộ

3 Với tình huống của Công ty

Hoàng Đạo nếu ở cương vị của Ông Trung, anh (chị) sẽ làm gì để giải quyết những khó khăn hiện nay của Công ty TNHH Hoàng

Đạo?

Cty Nhỏ

300 thành viên

Mâu ThuẫnBức xúc

lâu dài

Phòng nhân sự

Nhân viên được quản lý,

sử dụng và bổ sung hiểu

quảTăng năng suất lao động

Chịu trách nhiệm mọi vấn đề về nhân viên

Phối hợp quản trị nhân viên với các phòng ban

khác

Tổ chức giải quyết các vấn đề quản lý nhân

viên