phân tích mô hình swort cho công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk trên cơ sơ phân tích môi trường ngành sữa, môi trường vĩ mô( kinh tế, chính trị, xã hội...) cũng như môi trường nội bộ( nhân sự, công nghệ...) của vinamilk
Trang 1H C VI N NGÂN HÀNG ỌC VIỆN NGÂN HÀNG ỆN NGÂN HÀNG
Ch đ ủ đề ề : HO CH Đ NH CHI N L ẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO ỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO ẾN LƯỢC KINH DOANH CHO ƯỢC KINH DOANH CHO C KINH DOANH CHO
CÔNG TY C PH N S A VI T NAM VINAMILK Ổ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK ẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK ỮA VIỆT NAM VINAMILK ỆN NGÂN HÀNG
L p: ớp: QTDN Th 7 Ca 3. ứ 7 Ca 3.
Trang 2HÀ N I- 2013 ỘI- 2013
M C L C ỤC LỤC ỤC LỤC
I Gi i thi u chung v công ty Vinamilk ới thiệu chung về công ty Vinamilk ệu chung về công ty Vinamilk ề công ty Vinamilk.
1 CôngtyVinamilk
2 T m nhìn và s m nh………ầm nhìn và sứ mệnh……… ứ 7 Ca 3 ệnh………
3 Giá tr c t lõi……….ị Kinh Doanh ốt lõi………
4 M c tiêu ………ục tiêu ………
II Phân tích môi tr ường kinh doanh ng kinh doanh 1 Phân tích môi tr ường kinh doanh ng kinh doanh ngành 1.1 Đ i th c nh tranh……….ốt lõi……… ủ cạnh tranh……… ạnh tranh………
1.2 Khách hàng………
1.3 Người cung cấp………i cung c p………ấp………
1.4 Đ i th ti m n ………ốt lõi……… ủ cạnh tranh……… ềm ẩn ……… ẩn ………
1.5 S n ph m thay th ……….ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ế………
2 Phân tích môi tr ường kinh doanh ng vĩ mô. 2.1 Kinh t ……… ế………
2.2 Văn hóa –xã h i………ội………
2.3 Chính tr pháp lu t ………ị Kinh Doanh ật ………
2.4 T nhiên……….ự nhiên………
2.5 Công ngh ……….ệnh………
2.6 Toàn câu hóa ………
3 Phân tích môi tr ường kinh doanh ng n i b ội bộ ội bộ. 3.1 Tài chính………
3.2 Nhân s ……….ự nhiên………
3.3 Marketing………
3.4 Công ngh và R&D………ệnh………
3.5 S n xu t và tác nghi p……….ản Trị Kinh Doanh ấp……… ệnh………
III Phân tích Swot c a Vinamilk……… ủa Vinamilk………
IV Ho ch đ nh chi n l ạch định chiến lược……… ịnh chiến lược……… ến lược……… ược……… c………
Trang 3HO CH Đ NH CHI N L ẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO ỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO ẾN LƯỢC KINH DOANH CHO ƯỢC KINH DOANH CHO C KINH DOANH C A CÔNG TY C ỦA CÔNG TY CỔ Ổ PHẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK.
PH N S A VI T NAM VINAMILK ẦN SỮA VIỆT NAM VINAMILK ỮA VIỆT NAM VINAMILK ỆN NGÂN HÀNG
Trong th tr ường sản xuất sữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ng s n xu t s a t i Vi t Nam, Vinamilk là m t cái tên r t hay ản xuất sữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ất sữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ệt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ột cái tên rất hay ất sữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay
đ ư c nh c đ n Đó là m t th ến Đó là một thương hiệu mạnh không những trong nước mà còn cả ột cái tên rất hay ương hiệu mạnh không những trong nước mà còn cả ng hi u m nh không nh ng trong n ệt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ước mà còn cả c mà còn c ản xuất sữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay
m t s th tr ột cái tên rất hay ường sản xuất sữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ng n ước mà còn cả c ngoài Đ đ t đ ể đạt được những thành tựu trên, Vinamilk đã ại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ư c nh ng thành t u trên, Vinamilk đã ữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ựu trên, Vinamilk đã
có chi n l ến Đó là một thương hiệu mạnh không những trong nước mà còn cả ư c ho t đ ng đúng đ n và bài b n Chi c l ại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ột cái tên rất hay ản xuất sữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ến Đó là một thương hiệu mạnh không những trong nước mà còn cả ư c này càng t ra có hi u ỏ ra có hiệu ệt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay
qu khi Vi t Nam là thành viên WTO ản xuất sữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ệt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay
Kh i đ u công ty ch là m t công ty nh v i 4 nhà máy s n xu t s a nh ng sau ỉ là một công ty nhỏ với 4 nhà máy sản xuất sữa nhưng sau ột cái tên rất hay ỏ ra có hiệu ớc mà còn cả ản xuất sữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ất sữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ư
37 năm phát tri n đã đ a công ty tr thành tên tu i hàng đ u trong ngành s n ể đạt được những thành tựu trên, Vinamilk đã ư ổi hàng đầu trong ngành sản ản xuất sữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay
xu t s a t i Vi t Nam ất sữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ệt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay
Đ đ t đ ể đạt được những thành tựu trên, Vinamilk đã ại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ư c nh ng thành công đó công ty đã xây d ng m t chi n l ữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ựu trên, Vinamilk đã ột cái tên rất hay ến Đó là một thương hiệu mạnh không những trong nước mà còn cả ư c kinh doanh nh m vào đ i t ư ng khách hàng Trong bài th o lu n ngày hôm nay, nhóm ản xuất sữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ận ngày hôm nay, nhóm chúng em sẽ ch y u t p trung khái quát các chi n l ến Đó là một thương hiệu mạnh không những trong nước mà còn cả ận ngày hôm nay, nhóm ến Đó là một thương hiệu mạnh không những trong nước mà còn cả ư c, phân tích ma tr n SWOT, ận ngày hôm nay, nhóm đánh giá và đ ra gi i pháp ề ra giải pháp ản xuất sữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay
I Gi i thi u chung v công ty Vinamilk ới thiệu chung về công ty Vinamilk ệu chung về công ty Vinamilk ề công ty Vinamilk.
1 Công ty Vinamilk.
Vinamilk là tên g i t t c a ọi tắt của ắt của ủ cạnh tranh……… Công ty C ph n S a Vi t Nam ổ phần Sữa Việt Nam ần Sữa Việt Nam ữa Việt Nam ệu chung về công ty Vinamilk. , có tên giao
d ch qu c t là ị Kinh Doanh ốt lõi……… ế……… Vietnam Dairy Products Joint – Stock Company
Lo i hình doanh nghi p: Công ty c ph n.ạnh tranh……… ệnh……… ổ phần ầm nhìn và sứ mệnh………
Tr s chính: s 10 ph Tân Trào, phục tiêu ……… ốt lõi……… ốt lõi……… ười cung cấp………ng Tân Phú, Qu n 7, thành ph Hật ……… ốt lõi……… ồ Chí Minh Năm thành l p- 1976 trên c s ti p qu n 3 nhà máy s a c a ch đ cũ đ ật ……… ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ế……… ản Trị Kinh Doanh ữa của chế độ cũ để ủ cạnh tranh……… ế……… ội……… ể l i là: nhà máy s a Th ng Nh t (ti n thân là nhà máy Foremost); nhà máy ạnh tranh……… ữa của chế độ cũ để ốt lõi……… ấp……… ềm ẩn ………
s a Trữa của chế độ cũ để ười cung cấp………ng Th (ti n thân là nhà máy Cosuvina); và nhà máy s a B t Dielac ọi tắt của ềm ẩn ……… ữa của chế độ cũ để ội………
(Nestle) C c u t ch c g m 17 đ n v tr c thu c và 1 văn phòng.ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ấp……… ổ phần ứ 7 Ca 3 ồ ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ị Kinh Doanh ự nhiên……… ội………
T ng s cán b công nhân viên ch c là 4500 ngổ phần ốt lõi……… ội……… ứ 7 Ca 3 ười cung cấp………i
Ch c năng chính: s n xu t và ch bi n các s n ph m t s a.ứ 7 Ca 3 ản Trị Kinh Doanh ấp……… ế……… ế……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ừ sữa ữa của chế độ cũ để Mã giao d ch trên sàn giao d ch ch ng khoán thành ph H Chí Minh là VNM ị Kinh Doanh ị Kinh Doanh ứ 7 Ca 3 ốt lõi……… ồ Công ty là doanh nghi p hàng đ u c a ngành công nghi p ch bi n s a, hi nệnh……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ủ cạnh tranh……… ệnh……… ế……… ế……… ữa của chế độ cũ để ệnh………
chi m lĩnh 75% th ph n s a t i Vi t Nam Ngoài vi c phân ph i m nh trongế……… ị Kinh Doanh ầm nhìn và sứ mệnh……… ữa của chế độ cũ để ạnh tranh……… ệnh……… ệnh……… ốt lõi……… ạnh tranh………
nư c v i m ng lạnh tranh……… ư i 183 nhà phân ph i và g n 94.000 đi m bán hàng ph ốt lõi……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ể ủ cạnh tranh………
đ u 64 t nh thành, s n ph m Vinamilk còn đềm ẩn ……… ỉnh thành, sản phẩm Vinamilk còn được xuất khẩu sang nhiều ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ược xuất khẩu sang nhiều c xu t kh u sang nhi u ấp……… ẩn ……… ềm ẩn ………
nư Mỹ, Pháp, Canada, Ba Lan, Đ c, khu v cc ứ 7 Ca 3 ự nhiên……… Trung Đông, Đông Nam Á Sau
Trang 4h n 30 năm ra m t ngơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ắt của ười cung cấp………i tiêu dùng, đ n nay Vinamilk đã xây d ng đế……… ự nhiên……… ược xuất khẩu sang nhiều c 8 nhà máy, 1 xí nghi p và đang xây d ng thêm 3 nhà máy m i, v i s đa d ng ệnh……… ự nhiên……… ự nhiên……… ạnh tranh……….
v s n ph m, Vinamilk hi n có trên 200 m t hàng s a ti t trùng, thanh ềm ẩn ……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ệnh……… ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ữa của chế độ cũ để ệnh………trùng và các s n ph m đản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ược xuất khẩu sang nhiều c làm t s a.ừ sữa ữa của chế độ cũ để
Các s n ph m ản phẩm ẩm
S a t ữa tươi ươi i
S a thanh trùng (có đữa của chế độ cũ để ười cung cấp………ng, không đười cung cấp………ng)
S a ti t trùng (có đữa của chế độ cũ để ệnh……… ười cung cấp………ng, không đười cung cấp………ng, dâu, socola)
S a giàu canxi flex (có đữa của chế độ cũ để ười cung cấp………ng, không đười cung cấp………ng, ít đười cung cấp………ng)
S a tữa của chế độ cũ để ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để i (có đười cung cấp………ng, không đười cung cấp………ng, dâu, socola)
S a chua ữa tươi
S a chua ăn (có đữa của chế độ cũ để ười cung cấp………ng, không đười cung cấp………ng, trái cây, dâu, cam, probly l i khu n, ợc xuất khẩu sang nhiều ẩn ………nha đam, plus canxi); s a chua SUSU (có đữa của chế độ cũ để ười cung cấp………ng, cam, dâu, trái cây)
S a chua u ng (dâu, cam).ữa của chế độ cũ để ốt lõi………
S a chua men s ng PROBI.ữa của chế độ cũ để ốt lõi………
S a đ c ữa tươi ặc
Ông Th : nhãn tr ng m nhanh, nhãn xanh n p khui, nhãn đ n p khui, ọi tắt của ắt của ắt của ỏ nắp khui, ắt của
d ng v 30g.ạnh tranh……… ỉnh thành, sản phẩm Vinamilk còn được xuất khẩu sang nhiều
Ngôi sao phươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng Nam: nhãn đ , cam, nhãn xanh d ng h p gi y.ỏ nắp khui, ạnh tranh……… ội……… ấp………
S a b t, b t dinh d ữa tươi ột, bột dinh dưỡng ột, bột dinh dưỡng ưỡng ng
S a b t Dielac dành cho tr em, bà m và ngữa của chế độ cũ để ội……… ẻ em, bà mẹ và người lớn tuổi, sữa bột giảm ẹ và người lớn tuổi, sữa bột giảm ười cung cấp………i l n tu i, s a b t gi m ổ phần ữa của chế độ cũ để ội……… ản Trị Kinh Doanhcân
B t dinh dội……… ư#ng ăn li n Ridielac: g o s a, bò rau c , gà rau c , heo bó xôi, ềm ẩn ……… ạnh tranh……… ữa của chế độ cũ để ủ cạnh tranh……… ủ cạnh tranh……….heo cà r t.ốt lõi………
Kem: Socola, dâu, khoai môn, vanilla, s u riêng, đ u xanh…ầm nhìn và sứ mệnh……… ật ………
Phô mai( nhãn hi u con bò c ệu con bò cười) ười) i).
Các lo i n ại nước giải khát ướp: c gi i khát ải khát
S a đ u lành( nhãn hi u VFresh g m có đữa của chế độ cũ để ật ……… ệnh……… ồ ười cung cấp………ng, không đười cung cấp………ng, ít đười cung cấp………ng)
Nư c gi i khát: Đào ép , cam ép,táo ép , cà chua ép, trà chanh…ản Trị Kinh Doanh
Nư c u ng đóng chai ICY.ốt lõi………
Các s n ph m khác ( đã ng ng s n xu t) ải khát ẩm khác ( đã ngưng sản xuất) ư ải khát ất).
Trang 5 Cà phê hòa tan CAFÉ MOMENT, cà phê rang xay CAFÉ MOMENT, bia
Zorok…
2 T m nhìn và s m nh ần Sữa Việt Nam ứ mệnh ệu chung về công ty Vinamilk.
T m nhìn ần Sữa Việt Nam
“Tr thành bi u tể ược xuất khẩu sang nhiều ng ni m tin s m t Vi t Nam v s n ph m dinh dềm ẩn ……… ốt lõi……… ội……… ệnh……… ềm ẩn ……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ư#ng và
s c kh e ph c v cu c s ng con ngứ 7 Ca 3 ỏ nắp khui, ục tiêu ……… ục tiêu ……… ội……… ốt lõi……… ười cung cấp……… ”.i
S ứ mệnh m nh ệu chung về công ty Vinamilk.
“Vinamilk cam k t mang đ n cho c ng đ ng ngu n dinh dế……… ế……… ội……… ồ ồ ư#ng t t nh t, ch t ốt lõi……… ấp……… ấp………
lược xuất khẩu sang nhiều ng nh t b ng chính s trân tr ng, tình yêu và trách nhi m cao c a mình v iấp……… $ ự nhiên……… ọi tắt của ệnh……… ủ cạnh tranh………
cu c s ng con ngội……… ốt lõi……… ười cung cấp………i và xã h i”.ội………
3 Giá tr c t lõi ịnh chiến lược……… ốt lõi.
Công b ng v i nhân viên, khách hàng, nhà cung c p và các bên liên quan khác.$ ấp………
Tuân th ủa Vinamilk………
Tuân th Lu t pháp, B Quy T c ng X và các quy ch , chính sách, quy đ nh ủ cạnh tranh……… ật ……… ội……… ắt của Ứng Xử và các quy chế, chính sách, quy định ử và trong tất cả các giao dịch ế……… ị Kinh Doanh
c a công ty.ủ cạnh tranh………
C ng c , xây d ng và phát tri n m t h th ng các thủ cạnh tranh……… ốt lõi……… ự nhiên……… ể ội……… ệnh……… ốt lõi……… ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng hi u c c ệnh……… ự nhiên………
m nh đáp ng t t nh t các nhu c u và tâm lý tiêu dùng c a ngạnh tranh……… ứ 7 Ca 3 ốt lõi……… ấp……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i tiêu dùng Vi t Nam.ệnh………
Phát tri n thể ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng hi u Vinamilk thành thệnh……… ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng hi u dinh dệnh……… ư#ng có uy tín khoa h c và đáng tin c y nh t v i m i ngọi tắt của ật ……… ấp……… ọi tắt của ười cung cấp………i dân Vi t Nam thông quaệnh………chi n lế……… ược xuất khẩu sang nhiều c áp d ng nghiên c u khoa h c v nhu c u dinh dục tiêu ……… ứ 7 Ca 3 ọi tắt của ềm ẩn ……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ư#ng đ c thùặt hàng sữa tiệt trùng, thanh
c a ngủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i Vi t Nam đ phát tri n ra nh ng dòng s n ph m t i u nh t ệnh……… ể ể ữa của chế độ cũ để ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ốt lõi……… ư ấp………cho người cung cấp………i tiêu dùng Vi t Nam.ệnh………
Trang 6 Đ u t m r ng s n xu t kinh doanh qua th trầm nhìn và sứ mệnh……… ư ội……… ản Trị Kinh Doanh ấp……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng c a các m t hàng ủ cạnh tranh……… ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh
nư c gi i khát t t cho s c kh e c a ngản Trị Kinh Doanh ốt lõi……… ứ 7 Ca 3 ỏ nắp khui, ủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i tiêu dùng thông qua thươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng
hi u ch l c VFresh nh m đáp ng xu hệnh……… ủ cạnh tranh……… ự nhiên……… $ ứ 7 Ca 3 ư ng tiêu dùng tăng nhanh đ i ốt lõi………
v i các m t hàng nặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ư c gi i khát đ n t thiên nhiên và t t cho s c kh e ản Trị Kinh Doanh ế……… ừ sữa ốt lõi……… ứ 7 Ca 3 ỏ nắp khui, con người cung cấp………i
C ng c h th ng và ch t lủ cạnh tranh……… ốt lõi……… ệnh……… ốt lõi……… ấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng phân ph i nh m giành thêm th ph n ốt lõi……… $ ị Kinh Doanh ầm nhìn và sứ mệnh………
t i các th trạnh tranh……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng mà Vinamilk có th ph n ch a cao, đ c bi t là t i các ị Kinh Doanh ầm nhìn và sứ mệnh……… ư ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ệnh……… ạnh tranh………
vùng nông thôn và các đô th nh ị Kinh Doanh ỏ nắp khui, Khai thác s c m nh và uy tín c a thứ 7 Ca 3 ạnh tranh……… ủ cạnh tranh……… ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng hi u Vinamilk là m t thệnh……… ội……… ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng hi u dinh dệnh……… ư#ng có “uy tín khoa h c và đáng tin c y nh t c a ngọi tắt của ật ……… ấp……… ủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i Vi tệnh………
Nam” đ chi m lĩnh ít nh t là 35% th ph n c a th trể ế……… ấp……… ị Kinh Doanh ầm nhìn và sứ mệnh……… ủ cạnh tranh……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng s a b t ữa của chế độ cũ để ội………
trong vòng 2 năm t i Phát tri n toàn di n danh m c các s n ph m s a và t s a nh m hể ệnh……… ục tiêu ……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ữa của chế độ cũ để ừ sữa ữa của chế độ cũ để $ ư ng t i m t lội……… ược xuất khẩu sang nhiều ng khách hàng tiêu th r ng l n, đ ng th i m r ng sang các ục tiêu ……… ội……… ồ ời cung cấp……… ội………
s n ph m giá tr c ng thêm có giá bán cao nh m nâng cao t su t l i ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ị Kinh Doanh ội……… $ ỷ suất lợi ấp……… ợc xuất khẩu sang nhiều nhu n chung c a toàn Công ty.ật ……… ủ cạnh tranh………
Ti p t c nâng cao năng luc qu n lý h th ng cung c p.ế……… ục tiêu ……… ản Trị Kinh Doanh ệnh……… ốt lõi……… ấp………
Ti p t c m r ng và phát tri n h th ng phân ph i ch đ ng, v ng ế……… ục tiêu ……… ội……… ể ệnh……… ốt lõi……… ốt lõi……… ủ cạnh tranh……… ội……… ữa của chế độ cũ để m nh và hi u qu ạnh tranh……… ệnh……… ản Trị Kinh Doanh Phát tri n ngu n nguyên li u đ đ m b o ngu n cung s a tể ồ ệnh……… ể ản Trị Kinh Doanh ản Trị Kinh Doanh ồ ữa của chế độ cũ để ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ổ phần.i n đ nh,ị Kinh Doanh ch t lấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng cao v i giá c nh tranh và đáng tin c y.ạnh tranh……… ật ………
Đi theo chi n lế……… ược xuất khẩu sang nhiều c phát tri n c a các công ty s a l n trên th gi i, Công ể ủ cạnh tranh……… ữa của chế độ cũ để ế………
ty c ph n S a Vi t Nam (Vinamilk) đang c ng c thổ phần ầm nhìn và sứ mệnh……… ữa của chế độ cũ để ệnh……… ủ cạnh tranh……… ốt lõi……… ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng hi u, c i ti n ệnh……… ản Trị Kinh Doanh ế………
công ngh đ nâng cao ch t lệnh……… ể ấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng s n ph m theo nh ng chu n m c ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ữa của chế độ cũ để ẩn ……… ự nhiên………
qu c t nh m c nh tranh tích c c đ khai thác t i đa th trốt lõi……… ế……… $ ạnh tranh……… ự nhiên……… ể ốt lõi……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng trong
nư c, đ ng th i m r ng ho t đ ng sang th trồ ời cung cấp……… ội……… ạnh tranh……… ội……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng các nư c khác Vinamilk đang nh m t i ắt của m c tiêu doanh s 3 t đô la Mỹ vào năm 2017 và ục tiêu doanh số 3 tỉ đô la Mỹ vào năm 2017 và ỉ là một công ty nhỏ với 4 nhà máy sản xuất sữa nhưng sau
tr thành m t trong 50 công ty s a l n nh t th gi i ột cái tên rất hay ữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ớc mà còn cả ất sữa tại Việt Nam, Vinamilk là một cái tên rất hay ến Đó là một thương hiệu mạnh không những trong nước mà còn cả ớc mà còn cả
Trang 7II Phân tích môi tr ường kinh doanh ng kinh doanh.
1.Phân tích môi tr ường kinh doanh ng ngành.
Môi trười cung cấp………ng ngành là nh ng y u t , nh ng l c lữa của chế độ cũ để ế……… ốt lõi……… ữa của chế độ cũ để ự nhiên……… ược xuất khẩu sang nhiều ng, nh ng th ch … ữa của chế độ cũ để ể ế………
n m bên ngoài c a doanh nghi p mang t m vi mô mà nhà qu n tr không $ ủ cạnh tranh……… ệnh……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ản Trị Kinh Doanh ị Kinh Doanh
th ki m soát để ể ược xuất khẩu sang nhiều c nh ng chúng l i nh hư ạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ư ng đ n ho t đ ng và k t ế……… ạnh tranh……… ội……… ế………
qu ho t đ ng c a doanh nghi p Phân tích môi trản Trị Kinh Doanh ạnh tranh……… ội……… ủ cạnh tranh……… ệnh……… ười cung cấp………ng ngành có th giúpể doanh nghi p đánh giá các c h i và thách th c mà nó ph i đ i m t và t ệnh……… ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ội……… ứ 7 Ca 3 ản Trị Kinh Doanh ốt lõi……… ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ừ sữa
đó xác đ nh mô hình cũng nh v n đ nhi m v c n gi i quy t, và các quyị Kinh Doanh ư ấp……… ềm ẩn ……… ệnh……… ục tiêu ……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ản Trị Kinh Doanh ế……….trình ch ch t c n thi t đ mô hình kinh doanh c a doanh nghi p thành ủ cạnh tranh……… ốt lõi……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ế……… ể ủ cạnh tranh……… ệnh………công h n n a.ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ữa của chế độ cũ để
1.1 Đ i th c nh tranh ối thủ cạnh tranh ủ đề ại nước giải khát
Các lo i đ i th :ạnh tranh……… ốt lõi……… ủ cạnh tranh………
Tr c ti p: nh ng ngành đã và đang ho t đ ng trong ngành có nh ự nhiên……… ế……… ữa của chế độ cũ để ạnh tranh……… ội……… ản Trị Kinh Doanh
hư ng m nh đ n tình hình kinh doanh c a doanh nghi p.ạnh tranh……… ế……… ủ cạnh tranh……… ệnh………
Ti m năng: các công ty chuyên s n xu t nh ng s n ph m thay th ềm ẩn ……… ản Trị Kinh Doanh ấp……… ữa của chế độ cũ để ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ế………
nh b t ngũ c c, th c ph m ch c năng… nh IMC, DOMESCO, ư ội……… ốt lõi……… ự nhiên……… ẩn ……… ứ 7 Ca 3 ưBIBICA,…nh ng ti m năng ch a m nh, ch a đ s c c nh tranh v i ư ềm ẩn ……… ư ạnh tranh……… ư ủ cạnh tranh……… ứ 7 Ca 3 ạnh tranh………
s n ph m s a.ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ữa của chế độ cũ để
Hi n nay, th trệnh……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng s a Vi t Nam có h n 300 lo i s n ph m có ữa của chế độ cũ để ệnh……… ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ………
thươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng hi u, thu c các công ty l n nh Vinamilk, ệnh……… ội……… ưFrieslandCampina, NutiFood, TH true milk Sau đây, là m t s phânội……… ốt lõi………
Trang 8tích v đi m m nh, đi m y u c a các đ i th c nh tranh l n c a ềm ẩn ……… ể ạnh tranh……… ể ế……… ủ cạnh tranh……… ốt lõi……… ủ cạnh tranh……… ạnh tranh……… ủ cạnh tranh……….
Vinamilk: Tên đ i th ốt lõi ủa Vinamilk……… Đi m m nh ểm mạnh ạch định chiến lược……… Đi m y u ểm mạnh ến lược………
Dutch Lady - Thươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng hi u ệnh………
m nh; có uy tín.ạnh tranh………
- Hi u rõ để ược xuất khẩu sang nhiều c văn hóa tiêu dùng c a ủ cạnh tranh………
người cung cấp………i dân - Công ngh s n ệnh……… ản Trị Kinh Doanh xu t hi n đ i.ấp……… ệnh……… ạnh tranh………
- Ch t lấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng s n ản Trị Kinh Doanh ph m cao.ẩn ………
- H th ng kênh ệnh……… ốt lõi………
phân ph i r ng ốt lõi……… ội………
kh p.ắt của - H th ng chăm sóc ệnh……… ốt lõi………
khách hàng t t.ốt lõi………
- Giá c h p lý; s n ản Trị Kinh Doanh ợc xuất khẩu sang nhiều ản Trị Kinh Doanh ph m đa d ng.ẩn ……… ạnh tranh………
- Ch a t ch đư ự nhiên……… ủ cạnh tranh……… ược xuất khẩu sang nhiều c ngu n cung nguyên ồ li uệnh………
- Ch t lấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng ch a ư n đ nh ổ phần ị Kinh Doanh - Không qu n lý ản Trị Kinh Doanh được xuất khẩu sang nhiều c ch t lấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng ngu n nguyên li u.ồ ệnh………
- T t o rào c n v i ự nhiên……… ạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh các h nuôi bò s a.ội……… ữa của chế độ cũ để - Ch a có th ph n ư ị Kinh Doanh ầm nhìn và sứ mệnh………
l n t i phân khúc ạnh tranh………
s a b t.ữa của chế độ cũ để ội………
Các công ty s a trong ữa của chế độ cũ để nư c( TH true milk, Ba Vì, HN milk…) -Hi u rõ để ược xuất khẩu sang nhiều c văn hóa tiêu dùng c a ủ cạnh tranh………
người cung cấp………i dân -Công ngh s n xu tệnh……… ản Trị Kinh Doanh ấp………
khá hi n đ i.ệnh……… ạnh tranh………
-Ch t lấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng s n ản Trị Kinh Doanh ph m cao; giá c ẩn ……… ản Trị Kinh Doanh h p lí.ợc xuất khẩu sang nhiều -Ch a t o đư ạnh tranh……… ược xuất khẩu sang nhiều c thươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng hi u m nh.ệnh……… ạnh tranh………
- S n ph m ch a đa ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ư d ngạnh tranh……… ; thi u kinh ế………
nghi m qu n lý.ệnh……… ản Trị Kinh Doanh - T m nhìn và h ầm nhìn và sứ mệnh……… ệnh………
th ng phân ph i cònốt lõi……… ốt lõi………
h n ch ạnh tranh……… ế………
- Ch a t ch đư ự nhiên……… ủ cạnh tranh……… ược xuất khẩu sang nhiều c ngu n nguyên li u.ồ ệnh………
Các công ty s a nữa của chế độ cũ để ư c ngoài( Nestle, Abbout…) -Thươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng hi u m nh.ệnh……… ạnh tranh………
- Ch t lấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng s n ản Trị Kinh Doanh ph m t t.ẩn ……… ốt lõi………
- Có ngu n v n ồ ốt lõi………
m nh.ạnh tranh………
- S n ph m đa d ng.ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ạnh tranh………
- Kênh phân ph i ốt lõi………
l n - Công ngh s n ệnh……… ản Trị Kinh Doanh xu t hi n đ i.ấp……… ệnh……… ạnh tranh………
- Công nhân có tay ngh cao.ềm ẩn ………
- Ch a hi u rõ th ư ể ị Kinh Doanh trười cung cấp………ng m i - Ch a vư ược xuất khẩu sang nhiều t qua được xuất khẩu sang nhiều c rào c n văn ản Trị Kinh Doanh hóa, chính tr ị Kinh Doanh - Giá c cao; t t c ản Trị Kinh Doanh ấp……… ản Trị Kinh Doanh các s n ph m ph i ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ản Trị Kinh Doanh nh p kh u.ật ……… ẩn ………
Đi u đó cho th y th trềm ẩn ……… ấp……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng c nh tranh ngày càng gay g t và xu t hi n thêm ạnh tranh……… ắt của ấp……… ệnh………
nhi u đ i th c nh tranh c v v n, kinh nghi m và công ngh ềm ẩn ……… ốt lõi……… ủ cạnh tranh……… ạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ềm ẩn ……… ốt lõi……… ệnh……… ệnh………
Trang 91.2 Khách hàng.
Khách hàng là y u t quy t đ nh đ u ra cho s n ph m, không có khách ế……… ốt lõi……… ế……… ị Kinh Doanh ầm nhìn và sứ mệnh……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ………
hàng công ty sẽ khó khăn trong vi c tiêu th s n ph m c a mình Do đó ệnh……… ục tiêu ……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ủ cạnh tranh………
khách hàng có nh hản Trị Kinh Doanh ư ng tr c ti p đ n ho t đ ng s n xu t c a công ty.ự nhiên……… ế……… ế……… ạnh tranh……… ội……… ản Trị Kinh Doanh ấp……… ủ cạnh tranh………
Các lo i khách hàng:ạnh tranh………
Khách hàng l : các khách hàng cá nhân.ẻ em, bà mẹ và người lớn tuổi, sữa bột giảm Nhà phân ph i: siêu th , đ i lý, trung tâm dinh dốt lõi……… ị Kinh Doanh ạnh tranh……… ư#ng …các khách hàng tr c ti p này có kh năng tác đ ng đ n quy t đ nh mua hàng c a ngự nhiên……… ế……… ản Trị Kinh Doanh ội……… ế……… ế……… ị Kinh Doanh ủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i
tiêu dùng Do đó yêu c u đ t ra là c n ph i c nh tranh v i các doanh ầm nhìn và sứ mệnh……… ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ầm nhìn và sứ mệnh……… ản Trị Kinh Doanh ạnh tranh………
nghi p khác đ có đệnh……… ể ược xuất khẩu sang nhiều c nh ng đi m phân ph i chi n lữa của chế độ cũ để ể ốt lõi……… ế……… ược xuất khẩu sang nhiều c thông qua các chính sách nh chi t kh u và hoa h ng cho đ i lý bán l ư ế……… ấp……… ồ ạnh tranh……… ẻ em, bà mẹ và người lớn tuổi, sữa bột giảm Áp l c t khách hàng và nhà phân ph i th hi n nh ng đi m sau:ự nhiên……… ừ sữa ốt lõi……… ể ệnh……… ữa của chế độ cũ để ể V th m c c : do đ c đi m c a ngành có nhi u nhà cung c p các s n ị Kinh Doanh ế……… ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ản Trị Kinh Doanh ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ể ủ cạnh tranh……… ềm ẩn ……… ấp……… ản Trị Kinh Doanh ph m v s a, do đó khách hàng có nhi u s l a ch n và có th so sánh ẩn ……… ềm ẩn ……… ữa của chế độ cũ để ềm ẩn ……… ự nhiên……… ự nhiên……… ọi tắt của ể s n ph m cùng lo i c a nhi u công ty khác đ t đó t o áp l c v giá đ i ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ạnh tranh……… ủ cạnh tranh……… ềm ẩn ……… ể ừ sữa ạnh tranh……… ự nhiên……… ềm ẩn ……… ốt lõi………
v i công ty S lốt lõi……… ược xuất khẩu sang nhiều ng người cung cấp………i mua: nh hản Trị Kinh Doanh ư ng tr c ti p đ n doanh thu c a công ty.ự nhiên……… ế……… ế……… ủ cạnh tranh………
Thông tin mà người cung cấp………i mua có được xuất khẩu sang nhiều c: đ c đi m c a ngặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ể ủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i tiêu dùng Vi t- r t ệnh……… ấp………
nh y c m v i thông tin và thạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ười cung cấp………ng theo tâm lý s đông nên m t thông tin ốt lõi……… ội………
không t t có th gây nh hốt lõi……… ể ản Trị Kinh Doanh ư ng t i uy tín c a công ty, khi ni m tin c a ủ cạnh tranh……… ềm ẩn ……… ủ cạnh tranh………
người cung cấp………i tiêu dùng không còn thì t t y u doanh thu, l i nhu n c a công ty ấp……… ế……… ợc xuất khẩu sang nhiều ật ……… ủ cạnh tranh………
cũng sẽ b nh hị Kinh Doanh ản Trị Kinh Doanh ư ng Tính nh y c m đ i v i giá: ngạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ốt lõi……… ười cung cấp………i tiêu dùng thười cung cấp………ng khá nh y c m v i giá; ạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh tuy nhiên đ i v i m t hàng s a- khi ngốt lõi……… ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ữa của chế độ cũ để ười cung cấp………i tiêu dùng đã có ni m tin đ i ềm ẩn ……… ốt lõi………
v i m t s n ph m nào đó thì dội……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ười cung cấp………ng nh h r t ng i trong vi c thay đ i ư ọi tắt của ấp……… ạnh tranh……… ệnh……… ổ phần thói quen c a mình- do v y mà m t s thay đ i v giá đ i v i m t hàng ủ cạnh tranh……… ật ……… ội……… ự nhiên……… ổ phần ềm ẩn ……… ốt lõi……… ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh s a sẽ không tác đ ng nhi u đ n c u v s a c a ngữa của chế độ cũ để ội……… ềm ẩn ……… ế……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ềm ẩn ……… ữa của chế độ cũ để ủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i tiêu dùng Yế……… ốt lõi……….u t giá c không ph i là quan tr ng nh t đ i v i ngản Trị Kinh Doanh ản Trị Kinh Doanh ọi tắt của ấp……… ốt lõi……… ười cung cấp………i tiêu dùng khi l a ch nự nhiên……… ọi tắt của các s n ph m s a do đó thay vì c nh tranh vì giá các công ty ph i c nh ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ữa của chế độ cũ để ạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ạnh tranh………
tranh v i nhau b ng ch t l$ ấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng, s đa d ng c a s n ph m,s c m nh ự nhiên……… ạnh tranh……… ủ cạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ứ 7 Ca 3 ạnh tranh………
thươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng hi u…ệnh………
S khác bi t hóa s n ph m: rõ ràng là m t s n ph m mà có nh ng tính ự nhiên……… ệnh……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ội……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ữa của chế độ cũ để năng đ c bi t( t t) đ i v i th hi u thì sẽ thặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ệnh……… ốt lõi……… ốt lõi……… ị Kinh Doanh ế……… ười cung cấp………ng được xuất khẩu sang nhiều c người cung cấp………i tiêu dùng aư chu ng h n; trong ngành s a cũng v y, do các s n ph m s a trên th ội……… ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ữa của chế độ cũ để ật ……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ữa của chế độ cũ để ị Kinh Doanh trười cung cấp………ng hi n nay r t đa d ng và có th thay th cho nhau nên các doanh ệnh……… ấp……… ạnh tranh……… ể ế………
nghi p trong ngành luôn c g ng đa d ng hóa t i đa các tính năng đ i v i ệnh……… ốt lõi……… ắt của ạnh tranh……… ốt lõi……… ốt lõi………
các dòng s n ph m c a mình sao cho đáp ng m t cách t t nh t nhu c u ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ủ cạnh tranh……… ứ 7 Ca 3 ội……… ốt lõi……… ấp……… ầm nhìn và sứ mệnh………
ngày càng tăng c a khách hàng; đi u đó đòi h i m t quá trình nghiên c u, ủ cạnh tranh……… ềm ẩn ……… ỏ nắp khui, ội……… ứ 7 Ca 3 tìm hi u và t t nhiên sẽ t n khá nhi u th i gian cũng nh chi phí tuy ể ấp……… ốt lõi……… ềm ẩn ……… ời cung cấp……… ư nhiên n u nó th c s h u ích đ i v i ngế……… ự nhiên……… ự nhiên……… ữa của chế độ cũ để ốt lõi……… ười cung cấp………i tiêu dùng thì h s n sàng b ọi tắt của ẵn sàng bỏ ỏ nắp khui, ti n nhi u h n đ tiêu dùng s n ph m đó và kéo theo doanh thu c a ềm ẩn ……… ềm ẩn ……… ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ể ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ủ cạnh tranh………
doanh nghi p sẽ đệnh……… ược xuất khẩu sang nhiều ản Trị Kinh Doanhc c i thi n.ệnh………
Trang 10 M c đ s n có c a hàng hóa thay th : trên th trứ 7 Ca 3 ội……… ẵn sàng bỏ ủ cạnh tranh……… ế……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng, các s n ph m thay ản Trị Kinh Doanh ẩn ………
th đ i v i s n ph m s a c a Vinamilk là s n có chính vì th có th gây ế……… ốt lõi……… ản Trị Kinh Doanh ẫm sữa của Vinamilk là sẵn có chính vì thế có thể gây ữa của chế độ cũ để ủ cạnh tranh……… ẵn sàng bỏ ế……… ể áp l c đ i v i doanh thu c a công ty khi mà ngự nhiên……… ốt lõi……… ủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i tiêu dùng ngày càng có nhi u s l a ch n h n.ềm ẩn ……… ự nhiên……… ự nhiên……… ọi tắt của ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để Đ ng th i trong th i gian g n đây n i lên các v bê b i v s a ngo i ồ ời cung cấp……… ời cung cấp……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ổ phần ục tiêu ……… ốt lõi……… ềm ẩn ……… ữa của chế độ cũ để ạnh tranh………
nhi m khu n gây nh h* ẩn ……… ản Trị Kinh Doanh ư ng tr c ti p đ i v i ngự nhiên……… ế……… ốt lõi……… ười cung cấp………i tiêu dùng đã nh ản Trị Kinh Doanh hư ng l n đ n ngành s n xu t s a nói chung và công ty nói riêng N m ế……… ản Trị Kinh Doanh ấp……… ữa của chế độ cũ để ắt của b t đắt của ược xuất khẩu sang nhiều c nh ng nhu c u c a ngữa của chế độ cũ để ầm nhìn và sứ mệnh……… ủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i tiêu dùng v ch t lềm ẩn ……… ấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng s n ph m ản Trị Kinh Doanh ẩn ………
công ty đã ki m tra giám sát kỹ ngu n nguyên li u đ u vào, quy trình s n ể ồ ệnh……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ản Trị Kinh Doanh xu t s a an toàn cho ra đ i các s n ph m an toàn ch t lấp……… ữa của chế độ cũ để ời cung cấp……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng t t Sau v ốt lõi……… ục tiêu ………
bê b i đó không nh ng công ty không b nh hốt lõi……… ữa của chế độ cũ để ị Kinh Doanh ản Trị Kinh Doanh ư ng mà công ty còn thu hút được xuất khẩu sang nhiều c m t s lội……… ốt lõi……… ược xuất khẩu sang nhiều ng l n các khách hàng trư c đây s d ng s a ngo i ử và trong tất cả các giao dịch ục tiêu ……… ữa của chế độ cũ để ạnh tranh………
snag s d ng s a n i.ử và trong tất cả các giao dịch ục tiêu ……… ữa của chế độ cũ để ội………
Khách hàng là y u t tác đ ng r t l n đ n công ty Công ty đã h n ch áp ế……… ốt lõi……… ội……… ấp……… ế……… ạnh tranh……… ế………
l c đó b ng cách đ a ra các dòng s n ph m đánh trúng tâm lý ngự nhiên……… $ ư ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ười cung cấp………i tiêu dùng, đ nh giá h p lý các dòng s n ph m, đ a ra thông tin chính xác v ị Kinh Doanh ợc xuất khẩu sang nhiều ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ư ềm ẩn ………
s n ph m đ ng th i t o ra s khác bi t hóa đ i v i nh ng s n ph m c a ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ồ ời cung cấp……… ạnh tranh……… ự nhiên……… ệnh……… ốt lõi……… ữa của chế độ cũ để ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ủ cạnh tranh………
đ i th và các s n ph m thay th khác Nh các chi n lốt lõi……… ủ cạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ế……… ời cung cấp……… ế……… ược xuất khẩu sang nhiều c đó công ty không nh ng thu hút đữa của chế độ cũ để ược xuất khẩu sang nhiều c khách hàng trong nư c mà còn thu hút được xuất khẩu sang nhiều c m t ph n l n khách hàng nội……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ư c ngoài 1.3 Ng ười) i cung c p ất). S lốt lõi……… ược xuất khẩu sang nhiều ng và quy mô nhà cung c p:ấp………
Danh sách m t s nhà cung c p l n c a công ty Vinamilk:ội……… ốt lõi……… ấp……… ủ cạnh tranh………
Tên nhà cung c pấp……… S n ph m cung c pản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ấp………
Fonterra (SEA) Pte Ltd S a b tữa của chế độ cũ để ội………
Hoogwegt International BV S a b tữa của chế độ cũ để ội………
Perstima Bình Dươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng V h pỏ nắp khui, ội………
Tetra pak Indochina Thùng carton đóng gói và máy đóng gói Vinamilk hi n đang có 5 trang tr i trên c nệnh……… ạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ư c: Tuyên Quang, Thanh Hóa, Ngh An, Bình Đ nh, Lâm Đ ng.ệnh……… ị Kinh Doanh ồ Kh năng thay th s n ph m c a nhà cung c p:ản Trị Kinh Doanh ế……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ủ cạnh tranh……… ấp………
Hi n t i Vinamilk v n duy trì 2 ngu n cung c p s a bò tệnh……… ạnh tranh……… ẫm sữa của Vinamilk là sẵn có chính vì thế có thể gây ồ ấp……… ữa của chế độ cũ để ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để i nguyên li u làệnh………
t trang tr i và t các h gia đình Tuy nhiên th c t g p ph i là ngừ sữa ạnh tranh……… ừ sữa ội……… ự nhiên……… ế……… ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ản Trị Kinh Doanh ười cung cấp………i
nông dân ít kinh nghi m trong vi c chăm sóc, thi u kinh nghi m qu n lý ệnh……… ệnh……… ế……… ệnh……… ản Trị Kinh Doanh khi n t l m c b nh bò luôn m c cao khi n ngế……… ỷ suất lợi ệnh……… ắt của ệnh……… ứ 7 Ca 3 ế……… ười cung cấp………i nông dân b t l i.ấp……… ợc xuất khẩu sang nhiều Do đó giúp doanh nghi p n m th ch đ ng trong vi c thu mua s a trong ệnh……… ắt của ế……… ủ cạnh tranh……… ội……… ệnh……… ữa của chế độ cũ để nư c Đ h tr ngể ỗ trợ người nông dân, Vinamilk đã liên kết với hơn 5.000 hộ ợc xuất khẩu sang nhiều ười cung cấp………i nông dân, Vinamilk đã liên k t v i h n 5.000 h ế……… ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ội………
nuôi bò Ngoài đ u t , hầm nhìn và sứ mệnh……… ư ư ng d n kỹ thu t chăn nuôi đ có s n ph m cao ẫm sữa của Vinamilk là sẵn có chính vì thế có thể gây ật ……… ể ản Trị Kinh Doanh ẩn ………
nh t, t t nh t v ch t lấp……… ốt lõi……… ấp……… ềm ẩn ……… ấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng, Vinamilk còn cho đ u t phát tri n 5 trang ầm nhìn và sứ mệnh……… ư ể
tr i v i kho ng 8.000 con bò s a (bò nh p ngo i, trong đó có 50% bò v t ạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ữa của chế độ cũ để ật ……… ạnh tranh……… ắt của
Trang 11s a), cho 90 t n s a/ngày c ng v i 61.000 bò s a c a nông dân v i 460 ữa của chế độ cũ để ấp……… ữa của chế độ cũ để ội……… ữa của chế độ cũ để ủ cạnh tranh……….
t n s a/ngày V i vi c làm nh v y công ty đã t ch đấp……… ữa của chế độ cũ để ệnh……… ư ật ……… ự nhiên……… ủ cạnh tranh……… ược xuất khẩu sang nhiều c ngu n cung ồ
s a tữa của chế độ cũ để ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để i nguyên li u v i ch t lệnh……… ấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng cao, không ph thu c vào ngu n cungục tiêu ……… ội……… ồ
nư c ngoài; v a góp ph n t o ra nhi u vi c làm cho ngừ sữa ầm nhìn và sứ mệnh……… ạnh tranh……… ềm ẩn ……… ệnh……… ười cung cấp………i nông dân v a ừ sữa.góp ph n xây d ng ngành chăn nuôi bò s a phát tri n theo hầm nhìn và sứ mệnh……… ự nhiên……… ữa của chế độ cũ để ể ư ng n ổ phần
đ nh, b n v ng.ị Kinh Doanh ềm ẩn ……… ữa của chế độ cũ để
V b t s a nguyên li u, do c s v t ch t ch a đ đi u ki n và kỹ thu t ềm ẩn ……… ội……… ữa của chế độ cũ để ệnh……… ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ật ……… ấp……… ư ủ cạnh tranh……… ềm ẩn ……… ệnh……… ật ………nên hi n t i v n ph thu c vào ngu n cung c a nệnh……… ạnh tranh……… ẫm sữa của Vinamilk là sẵn có chính vì thế có thể gây ục tiêu ……… ội……… ồ ủ cạnh tranh……… ư c ngoài, công ty ch a ư
đ kh năng thay th s n ph m b t s a nguyên li u Ngoài ra, kh năng ủ cạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ế……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ội……… ữa của chế độ cũ để ệnh……… ản Trị Kinh Doanhthay th nhà cung c p c a Vinamilk đ i v i dòng s n ph m này cũng th pế……… ấp……… ủ cạnh tranh……… ốt lõi……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ấp………
do ngu n cung c a các nhà cung c p có ch t lồ ủ cạnh tranh……… ấp……… ấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng cao trong khi các nhà cung c p khác( các nhà cung c p trên th trấp……… ấp……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng trong nư c, th trị Kinh Doanh ười cung cấp………ng
n i đ a) ch a th đ t đội……… ị Kinh Doanh ư ể ạnh tranh……… ược xuất khẩu sang nhiều c ch t lấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng tươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng đươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng Do đó, giá s a b t ữa của chế độ cũ để ội………
th gi i sẽ gây áp l c nên ngành s n xu t s a Vi t Nam h n n a ế……… ự nhiên……… ản Trị Kinh Doanh ấp……… ữa của chế độ cũ để ệnh……… ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ữa của chế độ cũ để v i di n *
bi n giá s a khó n m b t nh nh ng năm g n đây khi n các nhà s n xu tế……… ữa của chế độ cũ để ắt của ắt của ư ữa của chế độ cũ để ầm nhìn và sứ mệnh……… ế……… ản Trị Kinh Doanh ấp………trong nư c trong tình th b đ ng khi ph n ng v i di n bi n giá c ế……… ị Kinh Doanh ội……… ản Trị Kinh Doanh ứ 7 Ca 3 * ế……… ản Trị Kinh Doanhngu n nguyên li u nh p kh u.ồ ệnh……… ật ……… ẩn ………
1.4 Đ i th ti m n ối thủ cạnh tranh ủ đề ểm ẩn ẩm khác ( đã ngưng sản xuất) .
Áp l c c nh tranh t đ i th ti m n:ự nhiên……… ạnh tranh……… ừ sữa ốt lõi……… ủ cạnh tranh……… ềm ẩn ……… ẩn ………
S c h p d n c a ngành s a:ứ 7 Ca 3 ấp……… ẫm sữa của Vinamilk là sẵn có chính vì thế có thể gây ủ cạnh tranh……… ữa của chế độ cũ để
- Theo k t qu nghiên c u c a công ty Nielsen, trong 12 tháng qua tính đ nế……… ản Trị Kinh Doanh ứ 7 Ca 3 ủ cạnh tranh……… ế……….3/2013, t c đ tăng trốt lõi……… ội……… ư ng s n lản Trị Kinh Doanh ược xuất khẩu sang nhiều ng c a s n ph m ch bi n t s a tăngủ cạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ế……… ế……… ừ sữa ữa của chế độ cũ để 19%, và tăng trư ng 22% v doanh thu ềm ẩn ……… Dù kinh t khó khăn, tăng trế……… ư ng
c a ngành s a Vi t Nam v n đ t m c cao b i ngủ cạnh tranh……… ữa của chế độ cũ để ệnh……… ẫm sữa của Vinamilk là sẵn có chính vì thế có thể gây ạnh tranh……… ứ 7 Ca 3 ười cung cấp………i tiêu dùng Vi t Nam ệnh………
v n đánh giá s c kh e là m t trong nh ng quan tâm hàng ẫm sữa của Vinamilk là sẵn có chính vì thế có thể gây ứ 7 Ca 3 ỏ nắp khui, ội……… ữa của chế độ cũ để đ u; nhu c u ầm nhìn và sứ mệnh……… ầm nhìn và sứ mệnh………tiêu dùng s a ngày càng gia tăng, đ c bi t khu v c thành th ữa của chế độ cũ để ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ệnh……… ự nhiên……… ị Kinh Doanh
- Đây là ngành có m c sinh l i cao, ít b tác đ ng b i chu kì kinh t ; ngành ứ 7 Ca 3 ời cung cấp……… ị Kinh Doanh ội……… ế………
s a Vi t Nam đữa của chế độ cũ để ệnh……… ược xuất khẩu sang nhiều c đánh giá là “ hot” nh t trong khu v c khi tấp……… ự nhiên……… i m năng ềm ẩn ………tăng trư ng c a ngành s a còn cao khi bình quân m tủ cạnh tranh……… ữa của chế độ cũ để ội……… người cung cấp………i Vi tệnh……… m i ch ỉnh thành, sản phẩm Vinamilk còn được xuất khẩu sang nhiều
u ng kho ng 20 lít s a/năm, khá th p so v i m c trung bình trên th gi iốt lõi……… ản Trị Kinh Doanh ữa của chế độ cũ để ấp……… ứ 7 Ca 3 ế………
và các qu c gia trong khu v c.ốt lõi……… ự nhiên………
- Th trị Kinh Doanh ười cung cấp………ng s a b t nữa của chế độ cũ để ội……… ư c ta v n ch a phát tri n ph n l n s n ph m s a ẫm sữa của Vinamilk là sẵn có chính vì thế có thể gây ư ể ầm nhìn và sứ mệnh……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ữa của chế độ cũ để
b t là s a nh p ngo i b i ch t lội……… ữa của chế độ cũ để ật ……… ạnh tranh……… ấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng s a b t là kém c nh tranh so v i ữa của chế độ cũ để ội……… ạnh tranh………
s n ph m s a c a các hãng nản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ữa của chế độ cũ để ủ cạnh tranh……… ư c ngoài, trong khi nhu c u c a ngầm nhìn và sứ mệnh……… ủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i tiêu dùng ngày càng tăng m nh.ạnh tranh………
Kh năng thâm nh p th trản Trị Kinh Doanh ật ……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng:
- Yêu c u v v n: đ gia nh p ngành đòi h i các công ty ph i có ti m l c vầm nhìn và sứ mệnh……… ềm ẩn ……… ốt lõi……… ể ật ……… ỏ nắp khui, ản Trị Kinh Doanh ềm ẩn ……… ự nhiên……… ềm ẩn ………
v n đ vốt lõi……… ể ược xuất khẩu sang nhiều t qua các hàng rào gia nh p, ph i có ngu n v n đ l n cho nhuật ……… ản Trị Kinh Doanh ồ ốt lõi……… ủ cạnh tranh………
c u qu ng cáo, nghiên c u, phát tri n,… bên c nh đó còn ph i đáp ng ầm nhìn và sứ mệnh……… ản Trị Kinh Doanh ứ 7 Ca 3 ể ạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ứ 7 Ca 3.các yêu c u v công ngh ( trong s n xu t cũng nh chăn nuôi, ch bi n ầm nhìn và sứ mệnh……… ềm ẩn ……… ệnh……… ản Trị Kinh Doanh ấp……… ư ế……… ế………
đ đ m b o ngu n cung v nguyên li u s ch, s n ph m ch t lể ản Trị Kinh Doanh ản Trị Kinh Doanh ồ ềm ẩn ……… ệnh……… ạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng cao, đáp ng ch tiêu v dinh dứ 7 Ca 3 ỉnh thành, sản phẩm Vinamilk còn được xuất khẩu sang nhiều ềm ẩn ……… ư#ng…)
Trang 12- S c m nh c nh tranh: ứ 7 Ca 3 ạnh tranh……… ạnh tranh……… Hi n nay, th trệnh……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng s a Vi t Nam hi n nay đã có ữa của chế độ cũ để ệnh……… ệnh………
m t c a h u h t các hãng s a l n trên th gi i, và các hãng s a l n đã có ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ủ cạnh tranh……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ế……… ữa của chế độ cũ để ế……… ữa của chế độ cũ để m t th ph n nh t đ nh và ít thay đ i trong th i gian qua Do đó, các đ i ội……… ị Kinh Doanh ầm nhìn và sứ mệnh……… ấp……… ị Kinh Doanh ổ phần ời cung cấp……… ốt lõi………
th m i mu n gia nh p ph i đ u t m nh mẽ đ thay đ i s trung thành ủ cạnh tranh……… ốt lõi……… ật ……… ản Trị Kinh Doanh ầm nhìn và sứ mệnh……… ư ạnh tranh……… ể ổ phần ự nhiên………
c a các khách hàng hi n t i Hủ cạnh tranh……… ệnh……… ạnh tranh……… ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để n n a, m t đ c đi m c a ngành s a Vi t ữa của chế độ cũ để ội……… ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ể ủ cạnh tranh……… ữa của chế độ cũ để ệnh………
Nam hi n nay đó là các doanh nghi p đang có l i th nh quy mô có nghĩa ệnh……… ệnh……… ợc xuất khẩu sang nhiều ế……… ời cung cấp………
là nh ng doanh nghi p lâu đ i v i quy mô, th ph n l n cùng v i vi c đa ữa của chế độ cũ để ệnh……… ời cung cấp……… ị Kinh Doanh ầm nhìn và sứ mệnh……… ệnh………
d ng hóa các s n ph m, h có kh năng gi m thi u chi phí, gi m giá c vàạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ọi tắt của ản Trị Kinh Doanh ản Trị Kinh Doanh ể ản Trị Kinh Doanh ản Trị Kinh Doanh tăng doanh thu; đi u đó có th gây áp l c đ i v i các doanh nghi p m i ềm ẩn ……… ể ự nhiên……… ốt lõi……… ệnh………
gia nh p ngành đ c bi t trong áp l c v giá và nh v y kh năng ch ng ật ……… ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ệnh……… ự nhiên……… ềm ẩn ……… ư ật ……… ản Trị Kinh Doanh ốt lõi………
ch i sẽ là không cao khi mà quy mô v v n và công ngh c a h cũng ch aọi tắt của ềm ẩn ……… ốt lõi……… ệnh……… ủ cạnh tranh……… ọi tắt của ư th c s l n Trong khi đó, m t đ c đi m có th nh n th y ngự nhiên……… ự nhiên……… ội……… ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ể ể ật ……… ấp……… ười cung cấp………i tiêu dùng Vi t là h không d dàng thay đ i thói quen v m t hàng tiêu dùng ệnh……… ọi tắt của * ổ phần ềm ẩn ……… ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh c a mình; do v y mà n u s n ph m c a doanh nghi p không đ m i t c ủ cạnh tranh……… ật ……… ế……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ủ cạnh tranh……… ệnh……… ủ cạnh tranh……… ứ 7 Ca 3 là không có tính năng n i tr i thì r t khó c nh tranh và cũng b i vì ngổ phần ội……… ấp……… ạnh tranh……… ười cung cấp………i
tiêu dùng còn c n có th i gian đ đánh giá v ch t lầm nhìn và sứ mệnh……… ời cung cấp……… ể ềm ẩn ……… ấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng s n ph m c a ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ủ cạnh tranh………
doanh nghi p…ệnh………
- Kênh phân ph i: các kênh phân ph i s n ph m hi n t i c a ngành s a đã ốt lõi……… ốt lõi……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ệnh……… ạnh tranh……… ủ cạnh tranh……… ữa của chế độ cũ để được xuất khẩu sang nhiều c các doanh nghi p hi n có s d ng Do đó, các đ i th khi gia nh p ệnh……… ệnh……… ử và trong tất cả các giao dịch ục tiêu ……… ốt lõi……… ủ cạnh tranh……… ật ………
ph i thuy t ph c các kênh phân ph i này b ng cách ch p nh n chia s ản Trị Kinh Doanh ế……… ục tiêu ……… ốt lõi……… $ ấp……… ật ……… ẻ em, bà mẹ và người lớn tuổi, sữa bột giảm nhi u hoa h ng cho các nhà phân ph i, d n đ n chi phí tăng cao h nềm ẩn ……… ồ ốt lõi……… ẫm sữa của Vinamilk là sẵn có chính vì thế có thể gây ế……… ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để Do đó, có th k t lu n r ng m c dù ngành s a th c s là m t ngành có l c ể ế……… ật ……… $ ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ữa của chế độ cũ để ự nhiên……… ự nhiên……… ội……… ự nhiên………
h p d n l n nh ng kh năng thâm nh p vào th trấp……… ẫm sữa của Vinamilk là sẵn có chính vì thế có thể gây ư ản Trị Kinh Doanh ật ……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng c a ngành này là ủ cạnh tranh………
không h d dàng, do đó áp l c t nh ng đ i th m i đ i v i doanh nghi p ềm ẩn ……… * ự nhiên……… ừ sữa ữa của chế độ cũ để ốt lõi……… ủ cạnh tranh……… ốt lõi……… ệnh………
là không đáng k , mà c nh tranh ch y u sẽ di n ra trong n i b ngành hi n ể ạnh tranh……… ủ cạnh tranh……… ế……… * ội……… ội……… ệnh………
t i.ạnh tranh………
1.5 S n ph m thay th ải khát ẩm khác ( đã ngưng sản xuất) ế. Hi n nay trên th trệnh……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng m c dù có r t nhi u s n ph m c nh tranh v i ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ấp……… ềm ẩn ……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ạnh tranh………
các s n ph m s a nh trà xanh, café, các lo i nản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ữa của chế độ cũ để ư ạnh tranh……… ư c ng t… tuy nhiên, do ọi tắt của đ c đi m văn hóa và s c kh e c a ngặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ể ứ 7 Ca 3 ỏ nắp khui, ủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i Vi t Nam, cũng nh đ c thù c a ệnh……… ư ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ủ cạnh tranh………
s a là s n ph m b sung dinh dữa của chế độ cũ để ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ổ phần ư#ng thi t y u, có tác d ng h tr s c ế……… ế……… ục tiêu ……… ỗ trợ người nông dân, Vinamilk đã liên kết với hơn 5.000 hộ ợc xuất khẩu sang nhiều ứ 7 Ca 3 kh e nên g n nh các s n ph m đó không th thay th đỏ nắp khui, ầm nhìn và sứ mệnh……… ư ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ể ế……… ược xuất khẩu sang nhiều ữa của chế độ cũ để c s a Trên th trị Kinh Doanh ười cung cấp………ng có r t nhi u lo i b t ngũ c c, đ u ng tăng cấp……… ềm ẩn ……… ạnh tranh……… ội……… ốt lõi……… ồ ốt lõi……… ười cung cấp………ng s c ứ 7 Ca 3 kh e… nh ng các s n ph m này v ch t lỏ nắp khui, ư ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ềm ẩn ……… ấp……… ược xuất khẩu sang nhiều ng và đ dinh dội……… ư#ng không hoàn toàn thay th đế……… ược xuất khẩu sang nhiều ữa của chế độ cũ để c s a tuy nhiên nó v n có th gây áp l c c nh ẫm sữa của Vinamilk là sẵn có chính vì thế có thể gây ể ự nhiên……… ạnh tranh……… tranh làm gi m th ph n c a các s n ph m s a nản Trị Kinh Doanh ị Kinh Doanh ầm nhìn và sứ mệnh……… ủ cạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ữa của chế độ cũ để ư c M t khác, đ c đi m ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ể
t các s n ph m thay th là b t ng và không th d báo đừ sữa ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ế……… ấp……… ời cung cấp……… ể ự nhiên……… ược xuất khẩu sang nhiều c, nên m c ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh
dù đang v trí cao nh ng ngành s a v n ph i đ i m t v i các áp l c s n ị Kinh Doanh ư ữa của chế độ cũ để ẫm sữa của Vinamilk là sẵn có chính vì thế có thể gây ản Trị Kinh Doanh ốt lõi……… ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ự nhiên……… ản Trị Kinh Doanh
ph m thay th nên c n ph i có s c g ng trong vi c c i ti n nh ng s n ẩn ……… ế……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ản Trị Kinh Doanh ự nhiên……… ốt lõi……… ắt của ệnh……… ản Trị Kinh Doanh ế……… ữa của chế độ cũ để ản Trị Kinh Doanh
ph m c a mình cho phù h p v i th y u ngẩn ……… ủ cạnh tranh……… ợc xuất khẩu sang nhiều ị Kinh Doanh ế……… ười cung cấp………i tiêu dùng
2 Phân tích môi tr ường kinh doanh ng vĩ mô.
Trang 13Vi t Nam đang trong giai đo n tăng trệnh……… ạnh tranh……… ư ng và phát tri n kinh t m nh mẽể ế……… ạnh tranh……….
v i t c đ “th n t c” kéo theo m c thu nh p, m c s ng c a ngốt lõi……… ội……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ốt lõi……… ứ 7 Ca 3 ật ……… ứ 7 Ca 3 ốt lõi……… ủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i dân cũng được xuất khẩu sang nhiều ản Trị Kinh Doanhc c i thi n rõ r t N u trệnh……… ệnh……… ế……… ư c đây thành ngữa của chế độ cũ để “ăn no m c m”ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ấp……… là c m c a nhi u ng i thì hôm nay, khi đ t n c đã gia nh p WTO l i là ư ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ủ cạnh tranh……… ềm ẩn ……… ười cung cấp……… ấp……… ư ật ……… ạnh tranh………
“ăn ngon m c đ p” S a và các ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ẹ và người lớn tuổi, sữa bột giảm ữa của chế độ cũ để s n ph mản Trị Kinh Doanh ẩn ……… t s a đã g n gũi h n v i ngừ sữa ữa của chế độ cũ để ầm nhìn và sứ mệnh……… ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ười cung cấp………i
dân, n u trế……… ư c nh ng năm 90 ch có 1-2 nhà s n xu t, phân ph i s a, ch ữa của chế độ cũ để ỉnh thành, sản phẩm Vinamilk còn được xuất khẩu sang nhiều ản Trị Kinh Doanh ấp……… ốt lõi……… ữa của chế độ cũ để ủ cạnh tranh………
y u là s a đ c và s a b t ( nh p ngo i), hi n nay th trế……… ữa của chế độ cũ để ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ữa của chế độ cũ để ội……… ật ……… ạnh tranh……… ệnh……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng s a Vi t ữa của chế độ cũ để ệnh………
Nam đã có g n 50 hãng n i đ a và r t nhi u doanh nghi p phân ph i s a ầm nhìn và sứ mệnh……… ội……… ị Kinh Doanh ấp……… ềm ẩn ……… ệnh……… ốt lõi……… ữa của chế độ cũ để chia nhau m t th trội……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng ti m năng v i g n 90 tri u dân.ềm ẩn ……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ệnh………
Lãi su t : Trong c ch đi u hành c a Chính ph giai đo n hi n nay đ ấp……… ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ế……… ềm ẩn ……… ủ cạnh tranh……… ủ cạnh tranh……… ạnh tranh……… ệnh……… ể chia s khó khăn cũng nh giúp đ các doanh nghi p thoát kh i tình tr ngẻ em, bà mẹ và người lớn tuổi, sữa bột giảm ư # ệnh……… ỏ nắp khui, ạnh tranh………
kh ng ho ng kinh t , bên c nh vi c quy đ nh lãi su t cho vay ng n h n ủ cạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ế……… ạnh tranh……… ệnh……… ị Kinh Doanh ấp……… ắt của ạnh tranh………
t i đa b ng VND đ i v i m t s lĩnh v c, ngành kinh t và kêu g i các t ốt lõi……… $ ốt lõi……… ội……… ốt lõi……… ự nhiên……… ế……… ọi tắt của ổ phần ch c tín d ng gi m lãi su t các kho n vay cũ v dứ 7 Ca 3 ục tiêu ……… ản Trị Kinh Doanh ấp……… ản Trị Kinh Doanh ềm ẩn ……… ư i 13%/năm thì vi c ệnh………
lãi su t huy đ ng gi m đã t o đi u ki n cho các t ch c tín d ng ti p t c ấp……… ội……… ản Trị Kinh Doanh ạnh tranh……… ềm ẩn ……… ệnh……… ổ phần ứ 7 Ca 3 ục tiêu ……… ế……… ục tiêu ………
gi m m nh lãi su t cho vay Đ n nay m t b ng cho vay gi m kho ng 9-ản Trị Kinh Doanh ạnh tranh……… ấp……… ế……… ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh $ ản Trị Kinh Doanh ản Trị Kinh Doanh 12%/năm so v i th i đi m gi a năm 2011 và đã tr v m c lãi su t c a ời cung cấp……… ể ữa của chế độ cũ để ềm ẩn ……… ứ 7 Ca 3 ấp……… ủ cạnh tranh………
giai đo n 2005-2006, th p h n năm 2007, lãi su t đã không còn là c n trạnh tranh……… ấp……… ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ấp……… ản Trị Kinh Doanh đ i v i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p Có th th y ốt lõi……… ạnh tranh……… ội……… ản Trị Kinh Doanh ấp……… ủ cạnh tranh……… ệnh……… ể ấp………
r ng, vinamilk là m t doanh nghi p t$ ội……… ệnh……… ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng đ i l n, do đó c n nhi u ngu nốt lõi……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ềm ẩn ……… ồ v n đ n đ nh ho t đ ng s n xu t c a công ty, vi c chính ph thi hành ốt lõi……… ể ổ phần ị Kinh Doanh ạnh tranh……… ội……… ản Trị Kinh Doanh ấp……… ủ cạnh tranh……… ệnh……… ủ cạnh tranh………
chính sách v lãi su t nh v y có m t tác đ ng tích c c, giúp doanh ềm ẩn ……… ấp……… ư ật ……… ội……… ội……… ự nhiên………
nghi p d dàng ti p c n ngu n v n, gi m chi phí vay, m r ng c h i đ uệnh……… * ế……… ật ……… ồ ốt lõi……… ản Trị Kinh Doanh ội……… ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ội……… ầm nhìn và sứ mệnh………
t ư L m phát: ạnh tranh……… V t ng th , l m phát trong 9 tháng đ u năm ềm ẩn ……… ổ phần ể ạnh tranh……… ầm nhìn và sứ mệnh……… 2013 đã được xuất khẩu sang nhiều c ki m soát m c th p (tăng 4,63% so v i đ u năm) và n đ nh h n so v i ể ứ 7 Ca 3 ấp……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ổ phần ị Kinh Doanh ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để nhi u năm tr l i đây,ềm ẩn ……… ạnh tranh……… bi u hi n qua m c đ phân tán c a t c đ tăng CPIể ệnh……… ứ 7 Ca 3 ội……… ủ cạnh tranh……… ốt lõi……… ội………
so v i giá tr trung bình đ t m c khá n đ nh trong 9 tháng/2013, th p ị Kinh Doanh ạnh tranh……… ứ 7 Ca 3 ổ phần ị Kinh Doanh ấp………
h n nhi u so v i năm 2012 và năm 2011 Tuy nhiên, m i đây, t i phiên ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ềm ẩn ……… ạnh tranh………
h p báo công b c p nh t tình hình tăng trọi tắt của ốt lõi……… ật ……… ật ……… ư ng kinh t Vi t Nam di n ra ế……… ệnh……… *
sáng 12/7/2013, chuyên gia Kinh t trế……… ư ng c a WorldBank Vi t Nam, ôngủ cạnh tranh……… ệnh………
Deepak Mishra đ a ra d báo, đ n h t năm nay, l m phát Vi t Nam sẽ ư ự nhiên……… ế……… ế……… ạnh tranh……… ệnh………
tăng lên m c 8,2%, nh v y l m phát d tính có xu hứ 7 Ca 3 ư ật ……… ạnh tranh……… ự nhiên……… ư ng tăng trong tươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng lai Xét s tác đ ng c a y u t này đ n tình hình ho t đ ng c a ự nhiên……… ội……… ủ cạnh tranh……… ế……… ốt lõi……… ế……… ạnh tranh……… ội……… ủ cạnh tranh………
doanh nghi p, trong ng n h n có th nh n đ nh r ng, trên c s tác đ ng ệnh……… ắt của ạnh tranh……… ể ật ……… ị Kinh Doanh $ ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ội………
c a l m phát d tính gia tăng sẽ tác đ ng đ n tâm lý c a ngủ cạnh tranh……… ạnh tranh……… ự nhiên……… ội……… ế……… ủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i tiêu dùng trong vi c gi m t l ti t ki m đ ng th i có xu hệnh……… ản Trị Kinh Doanh ỉnh thành, sản phẩm Vinamilk còn được xuất khẩu sang nhiều ệnh……… ế……… ệnh……… ồ ời cung cấp……… ư ng tiêu dùng nhi u ềm ẩn ………
h n, kích c u đ i v i n n kinh t …do đó, l i nhu n c a doanh nghi p ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ầm nhìn và sứ mệnh……… ốt lõi……… ềm ẩn ……… ế……… ợc xuất khẩu sang nhiều ật ……… ủ cạnh tranh……… ệnh………
trong ng n h n c a doanh nghi p có th gia tăng; nh ng v dài h n thì ắt của ạnh tranh……… ủ cạnh tranh……… ệnh……… ể ư ềm ẩn ……… ạnh tranh………
l i khác, l m phát gia tăng sẽ d n t i h qu là s gia tăng trong chi phí ạnh tranh……… ạnh tranh……… ẫm sữa của Vinamilk là sẵn có chính vì thế có thể gây ệnh……… ản Trị Kinh Doanh ự nhiên………
s n xu t hàng hoá, giá hàng hóa, d ch v , giá cản Trị Kinh Doanh ấp……… ị Kinh Doanh ục tiêu ……… ư c v n chuy n hàng hoá ật ……… ể t trung tâm phân ph i đ n c a hàng… cùng v i vi c Chính ph th c hi nừ sữa ốt lõi……… ế……… ử và trong tất cả các giao dịch ệnh……… ủ cạnh tranh……… ự nhiên……… ệnh………
chính sách th t ch t ti n t nên doanh nghi p có th g p nhi u khó khăn ắt của ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ềm ẩn ……… ệnh……… ệnh……… ể ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ềm ẩn ………
Trang 14trong ti p c n v n, d n đ n hi u qu ho t đ ng kinh doanh có th b s t ế……… ật ……… ốt lõi……… ẫm sữa của Vinamilk là sẵn có chính vì thế có thể gây ế……… ệnh……… ản Trị Kinh Doanh ạnh tranh……… ội……… ể ị Kinh Doanh ục tiêu ………
gi m.ản Trị Kinh Doanh T c đ tăng trốt lõi……… ội……… ư ng : Các s li u th ng kê g n đây cho th y, GDP nốt lõi……… ệnh……… ốt lõi……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ấp……… ư c ta tăng liên t c t năm 2000 đ n 2007, đ t m c 8,44% sau đó s t gi m năm ục tiêu ……… ừ sữa ế……… ạnh tranh……… ứ 7 Ca 3 ục tiêu ……… ản Trị Kinh Doanh 2008 m c 6,31% và 2009 là 5,32%, năm 2010 l i tăng lên 6,78%, hai ứ 7 Ca 3 ạnh tranh………
năm ti p theo 2011 và 2012 l i ti p t c s t gi m và m c 5,89% và ế……… ạnh tranh……… ế……… ục tiêu ……… ục tiêu ……… ản Trị Kinh Doanh ứ 7 Ca 3 5,03% Tuy nhiên, trong giai đo n 9 tháng đ u năm 2013, m c tăng ạnh tranh……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ứ 7 Ca 3 trư ng ư c tính đ t 5,14%, c i thi n đáng k so v i m c tăng 4,73% c a ạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ệnh……… ể ứ 7 Ca 3 ủ cạnh tranh………
cùng kì 2012 Do đ c tr ng ngành ph thu c vào t c đ tăng trặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ư ục tiêu ……… ội……… ốt lõi……… ội……… ư ng c a ủ cạnh tranh………
n n kinh t các nềm ẩn ……… ế……… ư c s t i; n u nh trạnh tranh……… ế……… ư ư c đây giai đo n 2004, giá 1kg ạnh tranh………
s a tữa của chế độ cũ để ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ệnh………i ti t trùng b ng 3kg, đ i b ph n ng$ ạnh tranh……… ội……… ật ……… ười cung cấp………i Vi t Nam có m c s ng ệnh……… ứ 7 Ca 3 ốt lõi………
th p thì s a dấp……… ữa của chế độ cũ để ười cung cấp………ng nh là 1 th hàng hóa có gì đó r t xa x ( 80% lư ứ 7 Ca 3 ấp……… ỉnh thành, sản phẩm Vinamilk còn được xuất khẩu sang nhiều ược xuất khẩu sang nhiều ng s a c nữa của chế độ cũ để ản Trị Kinh Doanh ư c ch đỉnh thành, sản phẩm Vinamilk còn được xuất khẩu sang nhiều ược xuất khẩu sang nhiều c tiêu th t i các thành ph l n nh Hà N i, TP H ục tiêu ……… ạnh tranh……… ốt lõi……… ư ội……… ồ Chí Minh; tuy nhiên trong giai đo n hi n nay khi mà m c s ng cũng nh ạnh tranh……… ệnh……… ứ 7 Ca 3 ốt lõi……… ư thu nh p c a ngật ……… ủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i dân ngày càng được xuất khẩu sang nhiều ản Trị Kinh Doanhc c i thi n h b t đ u quan tâm ệnh……… ọi tắt của ắt của ầm nhìn và sứ mệnh………
nhi u h n cho v n đ dinh dềm ẩn ……… ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ấp……… ềm ẩn ……… ư#ng, s c kh e… “s a” tr thành m t khái ứ 7 Ca 3 ỏ nắp khui, ữa của chế độ cũ để ội………
ni m ph bi n và rõ ràng ệnh……… ổ phần ế……… là khi thu nh p tăng, ngật ……… ười cung cấp………i dân thười cung cấp………ng có xu hư ng chi tiêu nhi u h n, do đó nhu c u v s a có th đềm ẩn ……… ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ầm nhìn và sứ mệnh……… ềm ẩn ……… ữa của chế độ cũ để ể ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để c nâng cao, kích thích làm gia tăng doanh thu c a doanh nghi p.ủ cạnh tranh……… ệnh………
2.2 Văn hóa xã h i ột, bột dinh dưỡng Nhân kh u h cẩn ……… ọi tắt của : - T ng dân s :85.789.573 ngổ phần ốt lõi……… ười cung cấp………i (0 gi ngày 01 tháng 4 năm 2009).ời cung cấp………
- S n gi i: 43.307.024 ngốt lõi……… ữa của chế độ cũ để ười cung cấp………i
- T s gi i tính: 98,1 nam trên 100 nỷ suất lợi ốt lõi……… ữa của chế độ cũ để - T l tăng dân s :1,2% (2009)ỷ suất lợi ệnh……… ốt lõi………
- S dân s ng khu v c thành th : 25.374.262 ngốt lõi……… ốt lõi……… ự nhiên……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………i (chi m 29,6% dân s ế……… ốt lõi………
c nản Trị Kinh Doanh ư c) Dân s đông cùng v i t c đ tăng dân s cao ch ng t Vi t Nam đang là m t ốt lõi……… ốt lõi……… ội……… ốt lõi……… ứ 7 Ca 3 ỏ nắp khui, ệnh……… ội………
th trị Kinh Doanh ười cung cấp………ng tiêu dùng ti m năng; s dân s ng trong khu v c thành th chi m tềm ẩn ……… ốt lõi……… ốt lõi……… ự nhiên……… ị Kinh Doanh ế……… ỉnh thành, sản phẩm Vinamilk còn được xuất khẩu sang nhiều l cao trong khi đây cũng chính là th trệnh……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng tiêu dùng s a ch y u trong c ữa của chế độ cũ để ủ cạnh tranh……… ế……… ản Trị Kinh Doanh nư c; cùng v i đó t l n gi i cao mà thỉnh thành, sản phẩm Vinamilk còn được xuất khẩu sang nhiều ệnh……… ữa của chế độ cũ để ười cung cấp………ng thì ph n là nh ng ngục tiêu ……… ữa của chế độ cũ để ữa của chế độ cũ để ười cung cấp………i
quy t đ nh mua s m, chi tiêu trong gia đình…nó có th giúp doanh nghi p t iế……… ị Kinh Doanh ắt của ể ệnh……… ốt lõi………
đa hóa l i nhu n nh ng cũng đòi h i ph i có chính sách, nghiên c u phát ợc xuất khẩu sang nhiều ật ……… ư ỏ nắp khui, ản Trị Kinh Doanh ứ 7 Ca 3 tri n th trể ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng phù h p đ đáp ng nhu c u c a th trợc xuất khẩu sang nhiều ể ứ 7 Ca 3 ầm nhìn và sứ mệnh……… ủ cạnh tranh……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng này trong vi c ệnh………
đa d ng hóa các danh m c s n ph m.ạnh tranh……… ục tiêu ……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ………
C c u đ tu i:ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ấp……… ội……… ổ phần - 14 tu i: 29ổ phần ,4% (nam 12.524.098; n 1ữa của chế độ cũ để 1.807.763) - 15-64 tuổ phần.i: 65% (nam 26.475.156; n ữa của chế độ cũ để 27.239.543) - Trên 65 tuổ phần.i: 5,6% (nam 1.928.568; n 2ữa của chế độ cũ để 714.390) Dân s Vi t Nam th i kì này đốt lõi……… ệnh……… ời cung cấp……… ược xuất khẩu sang nhiều c đánh giá là dân s tr , ti m năng tiêu th ốt lõi……… ẻ em, bà mẹ và người lớn tuổi, sữa bột giảm ềm ẩn ……… ục tiêu ………
c a th trủ cạnh tranh……… ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng này là r t l n nh ng doanh nghi p cũng c n ph i có chi n ấp……… ư ệnh……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ản Trị Kinh Doanh ế………
Trang 15lược xuất khẩu sang nhiều c phát tri n s n ph m c th , có dòng s n ph m phù h p cho t ng l a ể ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ục tiêu ……… ể ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ợc xuất khẩu sang nhiều ừ sữa ứ 7 Ca 3.
tu i trong đó đ c bi t t p trung vào các lo i s n ph m nâng cao ch s nh ổ phần ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ệnh……… ật ……… ạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ỉnh thành, sản phẩm Vinamilk còn được xuất khẩu sang nhiều ốt lõi……… ưchi u cao, trí thông minh…ềm ẩn ………
Thói quen tiêu dùng: cùng v i vi c m c a, h i nh p n n kinh t , m c ệnh……… ử và trong tất cả các giao dịch ội……… ật ……… ềm ẩn ……… ế……… ứ 7 Ca 3
s ng cũng nh trình đ dân trí c a ngốt lõi……… ư ội……… ủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i dân ngày m t nâng cao…h n ội……… ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để
n a tâm lý sính ngo i c a ngữa của chế độ cũ để ạnh tranh……… ủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i dân Vi t…đây chính là m t thách th c ệnh……… ội……… ứ 7 Ca 3
đ i v i doanh nghi p đòi h i ph i c i ti n các dòng s n ph m, m r ng ốt lõi……… ệnh……… ỏ nắp khui, ản Trị Kinh Doanh ản Trị Kinh Doanh ế……… ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ội………phát tri n h n n a các s n ph m cao c p đ đáp ng v i th hi u cũng ể ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ữa của chế độ cũ để ản Trị Kinh Doanh ẩn ……… ấp……… ể ứ 7 Ca 3 ị Kinh Doanh ế……….yêu c u ngày càng cao c a ngầm nhìn và sứ mệnh……… ủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i dân
2.3 Chính tr pháp lu t ị pháp luật ật.
Chính sách lươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng c b n.ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ản Trị Kinh Doanh
Th c hi n chính sách tăng lự nhiên……… ệnh……… ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng t i thi u cho ngốt lõi……… ể ười cung cấp………i lao đ ng( ội……… tháng 04/2009, Chính ph tăng m c lủ cạnh tranh……… ứ 7 Ca 3 ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng t i thi u lên 650.000đ/thángốt lõi……… ể ; tháng 05/2010, Chính ph tăng m c lủ cạnh tranh……… ứ 7 Ca 3 ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng t i thi u lên 730.000đ/thángốt lõi……… ể ; tháng 05/2012, Chính ph tăng m c lủ cạnh tranh……… ứ 7 Ca 3 ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng t i thi u lên 1.050.000 ốt lõi……… ể
đ ng/thángồ ; tháng 07/2013, Chính ph tăng m c lủ cạnh tranh……… ứ 7 Ca 3 ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng t i thi u lênốt lõi……… ể 1.150.000 đ ng/tháng) ồ Lươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng c a ngủ cạnh tranh……… ười cung cấp………i lao đ ng tăng lên sẽ làm cho s cội……… ứ 7 Ca 3.mua c a c nủ cạnh tranh……… ản Trị Kinh Doanh ư c ph n nào đầm nhìn và sứ mệnh……… ược xuất khẩu sang nhiều c tăng lên đáng k , tuy nhiên nó cũng làm ể cho công ty Vinamilk ph i tăng chi phí do quỹ lản Trị Kinh Doanh ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng tăng lên
Chính sách qu n lý th trản Trị Kinh Doanh ị Kinh Doanh ười cung cấp………ng s a.ữa của chế độ cũ để
Sau khi Vi t Nam gia nh p WTO( 2007), nệnh……… ật ……… ư c ta th c hi n chính sách m ự nhiên……… ệnh………
c a, h i nh p v i n n kinh t thì nhà nử và trong tất cả các giao dịch ội……… ật ……… ềm ẩn ……… ế……… ư c đã ch trủ cạnh tranh……… ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng th c hi n c i ự nhiên……… ệnh……… ản Trị Kinh Doanhcách h th ng pháp lu t đ đ m b o an ninh tr t tệnh……… ốt lõi……… ật ……… ể ản Trị Kinh Doanh ản Trị Kinh Doanh ật ……… ự nhiên……… , bình n kinh t , ổ phần ế……….chính tr , xã h i cũng nh m t o ra m t môi trị Kinh Doanh ội……… $ ạnh tranh……… ội……… ười cung cấp………ng kinh doanh tích c c ự nhiên………
h n.ơ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để
Riêng đ i v i ngành s a,vào năm 2010 nhà nốt lõi……… ữa của chế độ cũ để ư c đã đ a ra chi n lư ế……… ược xuất khẩu sang nhiều c phát tri n qua “ể QUY T Đ NH ẾT ĐỊNH ỊNH PHÊ DUY T QUY HO CH PHÁT TRI N ỆT QUY HOẠCH PHÁT TRIỂN ẠCH PHÁT TRIỂN ỂN NGÀNH CÔNG NGHI P CH BI N S A VI T NAM Đ N NĂM 2020, T M ỆT QUY HOẠCH PHÁT TRIỂN ẾT ĐỊNH ẾT ĐỊNH ỮA VIỆT NAM ĐẾN NĂM 2020, TẦM ỆT QUY HOẠCH PHÁT TRIỂN ẾT ĐỊNH ẦM NHÌN Đ N NĂM 2025” Nhà nẾT ĐỊNH ư c khuy n khích đ u t ,h tr huy đ ng ế……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ư ỗ trợ người nông dân, Vinamilk đã liên kết với hơn 5.000 hộ ợc xuất khẩu sang nhiều ội………
v n,đ c bi t là chính sách công ngh :ốt lõi……… ặt hàng sữa tiệt trùng, thanh ệnh……… ệnh………
- Khuy n khích chăn nuôi bò s a.ế……… ữa của chế độ cũ để
- Cho phép chuy n đ i đ t tr ng lúa kém hi u qu sang nuôi bò.ể ổ phần ấp……… ồ ệnh……… ản Trị Kinh Doanh
- Mi n thu đ t 5-7 năm đ chuy n đ i, tr ng c nuôi bò.* ế……… ấp……… ể ể ổ phần ồ ỏ nắp khui,
- Chi phí xây d ng chu ng tr i ban đ u đự nhiên……… ồ ạnh tranh……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ược xuất khẩu sang nhiều c h tr 100% lãi 3 năm ỗ trợ người nông dân, Vinamilk đã liên kết với hơn 5.000 hộ ợc xuất khẩu sang nhiều
đ u.ầm nhìn và sứ mệnh………
- Gi m thi u gi y t vay v n khi vay v n đ u t nhà máy ch bi n ản Trị Kinh Doanh ể ấp……… ời cung cấp……… ốt lõi……… ốt lõi……… ầm nhìn và sứ mệnh……… ư ế……… ế………
s a.ữa của chế độ cũ để
- Khuy n khích c i ti n, u tiên các công trình v ch bi n s a.ế……… ản Trị Kinh Doanh ế……… ư ềm ẩn ……… ế……… ế……… ữa của chế độ cũ để
- Cung c p gi ng F1 và trang tr i ki u m u m i đ a phấp……… ốt lõi……… ạnh tranh……… ể ẫm sữa của Vinamilk là sẵn có chính vì thế có thể gây ỗ trợ người nông dân, Vinamilk đã liên kết với hơn 5.000 hộ ị Kinh Doanh ươ sở tiếp quản 3 nhà máy sữa của chế độ cũ để ng
chuy n giao kỹ thu t.ể ật ………