bản cáo bạch công ty cổ phần công trình đường sắt niêm yết cổ phiếu trên sở giao dịch chứng khoán tp hồ chí minh năm 2009

3.1 RỦI RO ĐẶC THÙ Kết quả kinh doanh thu được từ các công trình xây dựng cơ bản của RCC đều chịuảnh hưởng của sự bất ổn định về giá cả nguyên vật liệu đầu vào, các chính sáchkinh tế của

Trang 1

SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN CẤP ĐĂNG KÝ NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN CHỈ CÓ NGHĨA LÀ VIỆC NIÊM YẾT CHỨNG KHOÁN ĐÃ THỰC HIỆN THEO CÁC QUY ĐỊNH CỦA PHÁP LUẬT LIÊN QUAN MÀ KHÔNG HÀM Ý ĐẢM BẢO GIÁ TRỊ CỦA CHỨNG KHOÁN MỌI TUYÊN BỐ TRÁI VỚI ĐIỀU NÀY LÀ BẤT HỢP PHÁP.

BẢN CÁO BẠCH CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG SẮT

(Giấy chứng nhận ĐKKD số 0103008002 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP Hà Nội cấp đăng ký lần đầu 25/05/2005, đăng ký thay đổi lần thứ 08 ngày 25/06/2009)

NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN TP HỒ CHÍ MINH

(Đăng ký niêm yết số: …… / ĐKNY do …… cấp ngày tháng năm )

BẢN CÁO BẠCH NÀY VÀ TÀI LIỆU BỔ SUNG SẼ ĐƯỢC CUNG CẤP TẠI

Công ty Cổ phần Công trình Đường sắt

Địa chỉ: Số 09 Láng Hạ, P Thành Công, Q Ba Đình, Hà Nội

Điện thoại: (84.4) 3514 5715 Fax: (84.4) 3514 5671

Công ty Cổ phần Chứng khoán Việt Thành

Địa chỉ: 82 – 84 Calmette, P Nguyễn Thái Bình, Q 1, TP Hồ Chí Minh

Điện thoại: (84.8) 3914 7799 Fax: (84.8) 3914 4511

PHỤ TRÁCH CÔNG BỐ THÔNG TIN

Họ và tên: Thạc sĩ Cao Đăng Phúc

- Phó Tổng giám đốc kiêm Trưởng phòng Tài chính - Kế toán Điện thoại: (84.4) 3514 5803 Fax: (84.4) 3514 5671

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG TRÌNH ĐƯỜNG SẮT

(Giấy chứng nhận ĐKKD số 0103008002 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP Hà Nội cấp đăng ký lần đầu 25/05/2005, đăng ký thay đổi lần thứ 08 ngày 25/06/2009 )

Trang 2

NIÊM YẾT CỔ PHIẾU TRÊN SỞ GIAO DỊCH CHỨNG KHOÁN TP HỒ CHÍ MINHTên cổ phiếu: Công ty Cổ phần Công trình Đường sắt

Mệnh giá: 10.000 VND/cổ phiếu (Mười ngàn đồng/cổ phiếu)

Tổng số lượng niêm yết: 11.250.280 cổ phiếu

Tổng giá trị niêm yết: 112.502.800.000 đồng

TỔ CHỨC TƯ VẤN

CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN VIỆT THÀNH

Địa chỉ: 82 – 84 Calmette, P Nguyễn Thái Bình, Q 1, TP Hồ Chí Minh

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ KIỂM TOÁN VÀ TƯ VẤN UHY (VIỆT NAM)

Địa chỉ: Tầng 5 & 6, 136 Hoàng Quốc Việt, Hà Nội

Trang 3

3 RỦI RO ĐẶC THÙ 2

4 RỦI RO BIẾN ĐỘNG GIÁ CỔ PHIẾU NIÊM YẾT 3

5 RỦI RO KHÁC 3

II NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH 5

1 TỔ CHỨC NIÊM YẾT 5

2 TỔ CHỨC TƯ VẤN 6

III CÁC KHÁI NIỆM 7

IV TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT 10

1 TÓM TẮT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN 11

2 CƠ CẤU TỔ CHỨC 20

3 CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ 26

4 CƠ CẤU CỔ ĐÔNG CỦA RCC 28

5 DANH SÁCH NHỮNG CÔNG TY MẸ VÀ CÔNG TY CON CỦA TỔ CHỨC ĐĂNG KÝ NIÊM YẾT, NHỮNG CÔNG TY MÀ TỔ CHỨC ĐĂNG KÝ NIÊM YẾT ĐANG NẮM GIỮ QUYỀN KIỂM SOÁT HOẶC CỔ PHẦN CHI PHỐI, NHỮNG CÔNG TY NẮM QUYỀN KIỂM SOÁT HOẶC CỔ PHẦN CHI PHỐI ĐỐI VỚI TỔ CHỨC ĐĂNG KÝ NIÊM YẾT 30

6 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 32

7 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG 02 NĂM GẦN NHẤT 62

8 VỊ THẾ CỦA RCC SO VỚI CÁC DOANH NGHIỆP KHÁC TRONG CÙNG NGÀNH 65 9 CHÍNH SÁCH ĐỐI VỚI NGƯỜI LAO ĐỘNG 70

10 CHÍNH SÁCH CỔ TỨC 73

11 TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG TÀI CHÍNH 74

12 HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ, BAN GIÁM ĐỐC, BAN KIỂM SOÁT 82

13 TÀI SẢN 89

14 KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH, LỢI NHUẬN VÀ CỔ TỨC TRONG NĂM TIẾP THEO 91

15 ĐÁNH GIÁ CỦA TỔ CHỨC TƯ VẤN VỀ KẾ HOẠCH LỢI NHUẬN VÀ CỔ TỨC 93

16 THÔNG TIN VỀ NHỮNG CAM KẾT NHƯNG CHƯA THỰC HIỆN CỦA TỔ CHỨC ĐĂNG KÝ NIÊM YẾT 94

17 CÁC THÔNG TIN, CÁC TRANH CHẤP KIỆN TỤNG LIÊN QUAN TỚI CÔNG TY MÀ CÓ THỂ ẢNH HƯỞNG ĐẾN GIÁ CẢ CHỨNG KHOÁN NIÊM YẾT 94

V CỔ PHIẾU NIÊM YẾT 95

VI CÁC ĐỐI TÁC LIÊN QUAN TỚI VIỆC NIÊM YẾT 102

VII PHỤ LỤC 105

Trang 4

Tổ chức tư vấn – Công ty Cổ phần Chứng khoán Việt Thành

Trang 5

PHẦN I

CÁC NHÂN TỐ RỦI RO

Trang 6

1.1 RỦI RO VỀ KINH TẾ

Việt Nam là nước đang phát triển với tốc độ tăng trưởng cao và ổn định trong nhữngnăm qua Tốc độ tăng trưởng GDP bình quân từ năm 2002 – 2008 luôn duy trì ởmức 6,2% - 8,4%, riêng 6 tháng đầu năm 2009 GDP tăng 3,9% Sự thuận lợi củamôi trường kinh doanh nói chung, tác động tích cực từ sự lớn mạnh dần lên củathương hiệu Quốc gia cùng sự ổn định về chính trị giúp cho các doanh nghiệp ViệtNam và đặc biệt các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Xây dựng – Bất độngsản – Đầu tư cơ sở hạ tầng đạt được những kết quả rất ấn tượng “Cơ sở hạ tầngluôn đi trước kiến trúc thượng tầng”, để đất nước phát triển một cách mạnh mẽ thìnhu cầu về hệ thống giao thông – hạ tầng hiện đại, chất lượng cao và phủ khắp cảnước là điều tất yếu Do vậy, đầu tư vào hệ thống cơ sở hạ tầng luôn là mục tiêuhàng đầu của đất nước

Tuy nhiên, hiện nay nền kinh tế thế giới cũng như Việt Nam đang rơi vào giai đoạnkhó khăn Việt Nam đang phải đối phó với nguy cơ lạm phát cao, sự khôi phục kinh

tế sau khủng hoảng chưa thật sự rõ ràng cũng như những hậu quả tiêu cực saukhủng hoảng Do đó, Nhà nước đã và đang thực hiện có chọn lọc những dự án đầu

tư cần thiết hoặc cấp bách Là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực cơ sở hạtầng, RCC cũng bị ảnh hưởng bởi yếu tố rủi ro này

2.1 RỦI RO VỀ LUẬT PHÁP

Hệ thống pháp luật của Việt Nam hiện nay đang từng bước hoàn thiện khung pháp lýnhằm đạt mục tiêu hội nhập quốc tế nên còn thiếu tính ổn định Luật ban hànhthường là luật khung phải chờ các văn bản hướng dẫn mới có thể áp dụng Trongkhi đó, các văn bản hướng dẫn luật chưa thật sự đầy đủ, thiếu tính cập nhật dẫn đếnviệc áp dụng luật vào thực tế còn nhiều bất cập và cũng ảnh hưởng đến công táchoạch định chiến lược phát triển dài hạn của Công ty

Hoạt động sản xuất kinh doanh của RCC đang được điều chỉnh chủ yếu bởi LuậtDoanh nghiệp, Luật Đầu tư, Luật Đất đai, Luật Kinh doanh Bất động sản và các luậtliên quan Đồng thời, RCC cũng chịu tác động từ các chính sách và chiến lược pháttriển của ngành Do đó, bất kỳ sự thay đổi nào về pháp luật hoặc chính sách liênquan đều sẽ gây khó khăn cho Công ty

3.1 RỦI RO ĐẶC THÙ

Kết quả kinh doanh thu được từ các công trình xây dựng cơ bản của RCC đều chịuảnh hưởng của sự bất ổn định về giá cả nguyên vật liệu đầu vào, các chính sáchkinh tế của Nhà nước trong việc phát triển ngành xây dựng cơ bản, khả năng phân

bổ nguồn vốn Ngân sách Nhà nước cho các công trình xây dựng cũng như nguồnvốn chủ đầu tư và sự liên quan đến các Ban ngành khác khi thi công công trình hạtầng

2 Tổ chức tư vấn – Công ty Cổ phần Chứng khoán Việt Thành

Trang 7

Ngành đường sắt là một ngành mang tính đặc thù, đòi hỏi sử dụng các loại máy mócchuyên dụng, hiện đại và nguồn nhân lực dài hạn có chất lượng Do đó, lạc hậu vềcông nghệ hay bất cập trong chính sách, chế độ đối với người lao động đều cũngđược xem là những rủi ro đáng quan tâm của RCC.

Những điều kiện khắt khe về kỹ thuật, quy trình thi công đến nghiệm thu công trìnhluôn được RCC áp dụng nhằm đảm bảo về chất lượng Điều này có thể xem là mộtrủi ro tiềm ẩn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty

Bên cạnh đó, xuất hiện ngày càng nhiều các doanh nghiệp xây dựng cơ bản trongcũng như ngoài nước sẽ dẫn đến sự cạnh tranh rất gay gắt RCC sẽ phải đối mặt vớirất nhiều khó khăn để giữ vững và mở rộng được thị phần, cũng như khẳng địnhđược vị thế của Công ty trong ngành

4.1 RỦI RO BIẾN ĐỘNG GIÁ CỔ PHIẾU NIÊM YẾT

Việc đưa cổ phiếu RCC lên giao dịch trên Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM sẽđem lại những lợi ích đáng kể cho Công ty, bao gồm: thương hiệu, uy tín, sự minhbạch thông tin, tăng tính thanh khoản, thuận lợi cho kế hoạch huy động vốn… Tuynhiên, rủi ro biến động giá cổ phiếu Công ty trên thị trường chứng khoán là điều khótránh khỏi; phụ thuộc các yếu tố như: cung cầu - tâm lý thị trường, tình hình kinh tế -

xã hội cũng như sự biến động chung của thị trường chứng khoán Trong trường hợpgiá cổ phiếu giảm, có thể ảnh hưởng trực tiếp đến việc kế hoạch huy động vốn đểthực hiện các dự án trong tương lai cũng như các lợi ích khác của Công ty

5.1 RỦI RO KHÁC

Các trường hợp bất khả kháng ảnh hưởng đến RCC như: thiên tai, lụt lội, cháy nổ, ýthức người dân… Bên cạnh đó là rủi ro trong vận hành sản xuất như: quá trình sảnxuất không thích hợp, cán bộ công nhân viên không tuân thủ đúng các quy trình, quyđịnh nội bộ vi phạm đến an toàn lao động hoặc trộm cắp tại công trường xây dựng.Những rủi ro này có thể ảnh hưởng đến sản lượng và hoạt động sản xuất kinh doanhcủa Công ty

Để hạn chế các rủi ro này, hiện nay RCC đã và đang áp dụng các biện pháp

 Áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001-2000 vào quy trình Quản lý

an toàn lao động

 Quy định phân công, phân quyền, nghĩa vụ quản lý cho các bộ phận

 Đào tạo và đào tạo lại để không ngừng nâng cao trình độ công nhân sảnxuất

 Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm toán nội bộ

Lập kế hoạch cụ thể và khoa học về sử dụng nguồn tiền một cách hợp lý cho

Trang 8

các dự án mà RCC đã thắng thầu.

 Đốc thúc những bộ phận liên quan chủ động trong sản xuất và bám sát cácchủ trương, kế hoạch của Nhà nước, Bộ, Ngành để đấu thầu kịp thời các dự

án và thu được nguồn vốn kịp thời được giải ngân từ Ngân sách nhà nước

 Trích lập nguồn quỹ dự phòng tài chính hàng năm theo quy định hiện hành

 Trích trước chi phí bảo hành sản phẩm

 Mua bảo hiểm cho người lao động và tài sản cố định

 Tổng hợp, phân tích về các loại rủi ro trong vận hành sản xuất để rút ra cácbài học kinh nghiệm và có được giải pháp phù hợp

Trang 9

PHẦN II NHỮNG NGƯỜI CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH ĐỐI VỚI NỘI DUNG BẢN CÁO BẠCH

Trang 10

6.1 TỔ CHỨC NIÊM YẾT

Ông Nguyễn Thanh Huyền Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc

Ông Cao Đăng Phúc Thành viên HĐQT - Phó Tổng giám đốc

kiêm Trưởng phòng Tài chính - Kế toán

Ông Lưu Đức Lộc Trưởng Ban kiểm soát

Chúng tôi đảm bảo rằng các thông tin và số liệu trong Bản cáo bạch này là phù hợpvới thực tế mà chúng tôi được biết, hoặc đã điều tra, thu thập một cách hợp lý

phần Công trình Đường sắt Chúng tôi đảm bảo rằng việc phân tích, đánh giá và lựa

chọn ngôn từ trên Bản cáo bạch này đã được thực hiện một cách hợp lý và cẩntrọng dựa trên cơ sở các thông tin và số liệu do Công ty Cổ phần Công trình Đườngsắt cung cấp

Trang 11

PHẦN III

CÁC KHÁI NIỆM

Trang 12

Trong Bản cáo bạch này, các từ ngữ dưới đây được hiểu như sau

“Bản cáo bạch” Bản công bố thông tin của Công ty Cổ phần Công Trình Đường

Sắt về tình hình tài chính, hoạt động kinh doanh nhằm cung cấpthông tin cho công chúng đầu tư đánh giá và đưa ra các quyếtđịnh đầu tư chứng khoán

“Công ty” Công ty Cổ phần Công Trình Đường Sắt, gọi tắt là RCC hoặc

Công ty

“Cổ đông” Tổ chức hoặc cá nhân sở hữu một hoặc một số cổ phần của

RCC

“Cổ phần” Vốn điều lệ được chia thành nhiều phần bằng nhau

“Cổ phiếu” Chứng chỉ do RCC phát hành xác nhận quyền sở hữu một hoặc

một số cổ phần của RCC Cổ phiếu của RCC có thể ghi tên vàkhông ghi tên theo quy định của Điều lệ và qui định pháp luậtliên quan

“Cổ tức” Số tiền hàng năm được trích từ lợi nhuận sau thuế của RCC để

chia cho cổ đông trên cơ sở sở hữu cổ phần

“Điều lệ” Điều lệ của RCC đã được Đại hội đồng cổ đông của Công ty

thông qua và được đăng ký tại Sở Kế hoạch và Đầu tư TP HàNội

“Năm tài chính” Tính từ 00 giờ ngày 01 tháng 01 đến 24 giờ ngày 31 tháng 12

năm dương lịch hàng năm

“Vốn điều lệ” Số vốn do tất cả cổ đông đóng góp và được ghi vào Điều lệ của

RCC

Những từ, nhóm từ viết tắt trong Bản cáo bạch này được hiểu như sau

VTS Công ty Cổ phần Chứng khoán Việt Thành

XNLHCTĐS Xí nghiệp Liên hiệp Công trình Đường sắt

ĐSTN Đường sắt Thống Nhất

UBCKNN Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước

Trang 13

DNNN Doanh nghiệp Nhà nước

TNHH Trách nhiệm hữu hạn

ĐKKD Đăng ký kinh doanh

TNDN Thu nhập doanh nghiệp

BCTC Báo cáo tài chính

BTCT Bê tông cốt thép

Trang 14

PHẦN IV

TÌNH HÌNH VÀ ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC NIÊM YẾT

Trang 15

8.1 TÓM TẮT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN

1.1 Thông tin chung về doanh nghiệp

Tên Tiếng Việt: Công ty Cổ phần Công trình Đường sắt

Tên Tiếng Anh: Railway Construction Joint – Stock Company

Giấy chứng nhận ĐKKD của RCC: Số 0103008002 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP.

Hà Nội cấp đăng ký lần đầu 25/5/2005, đăng ký thay đổi lần thứ 8 ngày 25/06/2009

Vốn điều lệ (31/08/2009): 112.571.900.000 đồng (Một trăm mười hai tỷ năm trăm

bảy mươi mốt triệu chín trăm ngàn đồng)

(Vốn thực góp 112.502.800.000 đồng – Một trăm mười hai tỷ năm trăm lẻ hai triệu tám trăm ngàn đồng)

1.2 Ngành nghề kinh doanh

 Sản xuất tấm bê tông đúc sẵn, ống, cột bê tông, cọc bê tông cốt thép;

Trang 16

 Xây dựng công trình giao thông, công nghiệp, dân dụng, thủy lợi;

 Xây dựng công trình đường ống cấp thoát nước;

 Tạo mặt bằng xây dựng (san lấp mặt bằng);

 Mua bán các chất bôi trơn, làm sạch động cơ;

 Mua bán nhiên liệu khác dùng trong động cơ (ga hoá lỏng );

 Mua bán và đại lý hàng hoá;

 Kinh doanh dịch vụ nhà khách, nhà nghỉ, dịch vụ ăn uống;

 Sản xuất, mua bán vật liệu xây dựng;

 Kinh doanh bất động sản với quyền sở hữu hoặc đi thuê;

 Các dịch vụ về kiến trúc xây dựng;

 Kiểm tra và phân tích kỹ thuật: thí nghiệm, kiểm nghiệm vật liệu xây dựng; thínghiệm, kiểm tra độ bền cơ học bê tông, kết cấu;

 Thiết kế các công trình giao thông;

 Thiết kế kết cấu các công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp;

 Đầu tư kinh doanh công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi;

 Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét và cao lanh;

 Vận tải hàng hoá bằng đường bộ;

 Hoạt động hỗ trợ vận tải: bốc xếp hàng hoá, hoạt động kho bãi;

 Tư vấn đầu tư xây dựng các công trình dân dụng, giao thông, công nghiệp, hạtầng kỹ thuật (không bao gồm thiết kế công trình);

 Giám sát thi công xây dựng công trình: cầu đường, dân dụng, công nghiệp;

Trang 17

 Kinh doanh du lịch lữ hành nội địa, quốc tế và các dịch vụ phục vụ khách dulịch (không bao kinh doanh vũ trường, quán bar, phòng hát karaoke);

 Dịch vụ xông hơi, xoa bóp, vật lý trị liệu (không bao gồm day ấn huyệt và xônghơi bằng thuốc y học cổ truyền);

 Xuất nhập khẩu vật tư, máy móc, thiết bị, phụ tùng, phụ kiện chuyên dùng củangành đường sắt;

 Xuất nhập khẩu vật tư, máy móc, thiết bị ngành giao thông vận tải;

 Xuất nhập khẩu vật tư, máy móc, thiết bị thông dùng: sắt, thép các loại, vậtliệu xây dựng, dầu nhờn, mỡ máy, than, hạt nhựa và các sản phẩm của nhựa;

 Sản xuất, chế biến sản phẩm gỗ và xuất nhập khẩu (trừ loại gỗ nhà nướccấm);

 Sản xuất sản phẩm bê tông và xuất nhập khẩu;

 Mua, bán hàng hóa phế phẩm và phế liệu (trừ phế liệu Nhà nước cấm);

 Đại lý dịch vụ bán vé tàu lửa;

 Thi công các công trình thông tin, tín hiệu, điện

(Đối với các ngành nghề kinh doanh có điều kiện, Công ty chỉ kinh doanh khi

có đủ điều kiện theo quy định của pháp luật)

1.3 Quá trình hình thành và phát triển

Tiền thân với tên gọi là Đội Cầu, Đường, Kiến trúc, Thông tin - tín hiệu được thànhlập theo quyết định số 2565QĐ/TC của Bộ trưởng Bộ Giao thông vận tải ngày11/05/1973, có trụ sở tại P Ngọc Khánh, Q Ba Đình, Hà Nội; vốn ban đầu là 2,7 tỷđồng và thực hiện sản xuất kinh doanh theo kế hoạch cấp trên giao

Đơn vị chính thức đi vào hoạt động từ tháng 11/1974 với 11 công ty thành viên gồm:Cầu, Đường, Kiến trúc, Thông tin- tín hiệu và gần 10.000 CBCNV

Tháng 10/1975, trụ sở Công ty chuyển vào đóng tại số 131 Thạch Hãn, P ThuậnHoà, TP Huế, Tỉnh Thừa Thiên Huế để thực hiện nhiệm vụ khôi phục ĐSTN BắcNam

Ngày 20/03/2003, Bộ Giao thông vận tải đã ra quyết định số 734/2003/QĐ-GTVT vềviệc đổi tên Xí nghiệp liên hiệp Công trình Đường sắt thành Công ty Công trìnhĐường sắt với sản lượng thực hiện 156 tỷ và tổng tài sản 190 tỷ đồng

Đến 07/2003, do yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, đơn vị chuyển trụ sở vềđóng tại số 09 Láng Hạ, P Thành Công, Q Ba Đình, Hà Nội

Trang 18

Ngày 07/02/2004, Bộ Giao thông vận tải đã có quyết định số 3745/QĐ-BGTVT vềviệc chuyển đổi doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần.

Ngày 25/05/2005, Công ty công trình Đường Sắt chính thức hoạt động theo mô hìnhcông ty cổ phần với sản lượng thực hiện 172 tỷ đồng và tổng tài sản 300 tỷ đồng;trong năm 2008, sản lượng thực hiện là 341 tỷ đồng và tổng tài sản là 543 tỷ đồng

1.4 Thành tích đạt được

Ngành xây dựng cơ bản đang có những bước phát triển rất mạnh mẽ, RCC với tầmnhìn - chiến lược kinh doanh đúng đắn và tinh thần đoàn kết nội bộ cao đã đạtnhững thành công nhất định: tốc độ phát triển nhanh, ổn định, an toàn và hiệu quả.Với bề dày lịch sử 34 năm xây dựng và phát triển, Công ty đã trải qua những bướcngoặt quan trọng và được Đảng, Nhà nước, các Bộ, Ngành, địa phương tặngthưởng nhiều phần thưởng cao quý:

 22/07/1974, Chủ tịch nước tặng Huân chương Chiến công hạng ba vì đã lậpđược chiến công trong chiến đấu

 16/01/1978, Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng nhì, vớithành tích xuất sắc trong việc thực hiện kế hoạch khôi phục tuyến ĐSTN BắcNam, góp phần vào sự nghiệp xây dựng Chủ nghĩa Xã hội và thống nhấtnước nhà

 04/01/1985, Nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạng nhì, trongviệc thực hiện kế hoạch Nhà nước, góp phần vào sự nghiệp xây dựng Chủnghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc

 19/03/2002, Chủ tịch nước đã phong tặng danh hiệu Anh hùng lực lượng vũtrang nhân dân, với thành tích xuất sắc trong kháng chiến chống Mỹ cứunước

 Năm 2002, RCC đã đầu tư 2 xưởng gia công chế tạo kết cấu thép, chuyênsản xuất các loại dầm cầu có khẩu độ lớn bằng dây chuyền hàn tự động

 Bảo hiểm xã hội Việt Nam tặng bằng khen số 994/2002 ngày 17/02/2003 vì cóthành tích xuất sắc trong thực hiện chính sách bảo hiểm xã hội năm 2002

 Đảng bộ ĐSVN tặng bằng khen quyết định số 563QĐ/ĐU (2003) và902QĐ/ĐU (2004) vì hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ sản xuất kinh doanh vàxây dựng Đảng năm 2003, 2004

 Tháng 06/2003, tổ chức GLOBAL - Vương quốc Anh đã công nhận và cấpchứng chỉ theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 về chất lượng quản lý

 Tháng 09/2003, RCC tiếp nhận Xí nghiệp Đá Hoàng Mai là chi nhánh thànhviên

Trang 19

 Ngày 08/09/2004, RCC được trao tặng danh hiệu Anh hùng lao động thời kỳđổi mới theo Quyết định số 623KT/CTN vì đã có thành tích đặc biệt xuất sắctrong thời kỳ đổi mới góp phần vào sự nghiệp xây dựng Chủ nghĩa Xã hội vàbảo vệ tổ quốc.

 Tháng 10/2004, RCC thành lập Xí nghiệp Tư vấn Thiết kế Công trình tại HàNội

 Ngày 28/07/2005, Thủ tướng Chính phủ tặng bằng khen theo Quyết định số734QĐ-TTG vì đã có thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua 4 nhất xâydựng đường Hồ Chí Minh (giai đoạn I)

 Tháng 12/2006, RCC thành lập Xí nghiệp Xuất nhập khẩu và Dịch vụ Tổnghợp

 Ngày 16/04/2007, Chủ tịch nước tặng thưởng Huân chương Lao động hạngnhất theo Quyết định số 392 QĐ/CTN vì đã có thành tích đặc biệt xuất sắctrong công tác góp phần vào sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc

 Năm 2002 đến 2007, RCC đã nghiên cứu nhiều đề tài mang tính cấp ngànhlàm lợi 7,3 tỷ đồng, tiêu biểu: đề tài lắp dầm thép có trọng lượng và khẩu độlớn trên phao nổi; đề tài thiết kế chế tạo goòng tự trộn và đổ bê tông phục vụcho thi công đường sắt, công trình vừa thi công vừa chạy tàu; đề tài thiết kếbầu lọc động cơ dầu lắp cho máy nén khí P375 WCU của Mỹ; đề tài nghiêncứu công nghệ đúc hẫng cân bằng dầm BTCT dự ứng lực

 Ngày 25/04/2007, RCC khánh thành xưởng sản xuất BTDUL công nghệ nướcAnh tại Xí nghiệp Đá Hoàng Mai

 Ngày 30/01/2008, Thủ tướng Chính phủ tặng đơn vị dẫn đầu thi đua năm

2007 theo Quyết định số 138 QĐ/TTg vì đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụSản xuất kinh doanh và Đời sống xã hội năm 2007

Trang 20

 Duy trì tình trạng tài chính ở mức độ an toàn cao, tối ưu hóa việc sử dụng vốn

cổ đông và các nguồn vốn khác để xây dựng RCC trở thành một Doanhnghiệp XDCB có tài chính vững mạnh, đủ khả năng vượt qua mọi thách thứctrong môi trường kinh doanh đầy cạnh tranh ngành XDCB

 Tăng trưởng thông qua hợp tác, liên doanh với các đối tác chiến lược RCCtăng cường quan hệ hợp tác với đối tác trong và ngoài nước thông qua liêndoanh với Công ty TNHH Xây dựng Tổng hợp Trường Thịnh thành lập Công

ty TNHH BOT thực hiện Dự án BOT đường tránh TP Đồng Hới, kế hoạch liêndoanh với công ty Nhật Bản về sản xuất tà vẹt BTDUL, liên danh với Tổngcông ty Xây dựng Công trình Giao thông 8 thực hiện dự án Hạ Long – CáiLân, liên danh với Tổng công ty Xây dựng Miền Trung thực hiện dự án đườngcao tốc Đà Nẵng – Quảng Ngãi Đồng thời, RCC cũng đang nỗ lực tham khảokinh nghiệm, kỹ năng chuyên môn cũng như công nghệ của các đối tác nhằmnâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty trong quá trình hội nhập

 Không ngừng mở rộng thêm mối quan hệ với các chủ đầu tư để nắm bắtthông tin đầu tư, lập kế hoạch tham gia dự thầu, tạo cơ hội việc làm cũng nhưthực hiện tốt chủ trương đa phương, đa dạng hoá sản phẩm

 Tiếp nhận và ứng dụng công nghệ mới trong sản xuất kinh doanh Áp dụng vàcải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2000 nhằmkhông ngừng nâng cao năng suất, chất lượng, hạ giá thành sản phẩm cũngnhư đảm bảo sức cạnh tranh

 Tổ chức quản lý và khai thác có hiệu quả máy móc, thiết bị hiện có phục vụcho nhu cầu sản xuất Tận dụng tối đa vật tư tồn kho, điều động các côngtrình nhằm phát huy hiệu quả sử dụng vốn lưu động, giảm bớt khó khăn vềvốn Đầu tư một số thiết bị phục vụ thiết thực cho nhu cầu sử dụng của cáccông trình đang triển khai thi công cũng như một số thiết bị đón đầu có tínhchiến lược, đủ sức cạnh tranh trong đấu thầu, phù hợp với những dự án đầu

tư đang tiếp cận

Trang 21

 Quan tâm, chỉ đạo thanh toán khối lượng xây lắp, hoàn thành với các chủ đầu

tư để tận thu các nguồn vốn, đáp ứng yêu cầu sản xuất Xây dựng chính sáchhợp lý nhằm huy động vốn nhàn rỗi trong đội ngũ lao động của Công ty

 Chuyển hướng mở rộng ngành nghề kinh doanh sang lĩnh vực xuất nhậpkhẩu; kinh doanh dịch vụ xăng dầu; kinh doanh khách sạn, nhà hàng; đầu tưbất động sản và đầu tư tài chính

Trang 22

9.1 CƠ CẤU TỔ CHỨC

Cơ cấu tổ chức của RCC gồm trụ sở chính, 11 chi nhánh và 03 văn phòng đại diện

Sơ đồ cơ cấu các đơn vị trực thuộc RCC

Văn phòng đại diện tại

Tỉnh Quảng Bình

Văn phòng đại diện tại Tỉnh Quảng Bình

Tỉnh Thừa Thiên Huế

Văn phòng đại diện tại Tỉnh Thừa Thiên Huế

Xí nghiệp Cơ khí và Xây dựng Công trình 878 Thừa

Xí nghiệp Đá Hoàng Mai

Tỉnh Nghệ An

Xí nghiệp Đá Hoàng Mai

Tỉnh Nghệ An

Xí nghiệp Sản xuất vật liệu

& Xây dựng Công trình Minh Cầm Tỉnh Quảng Bình

Xí nghiệp Sản xuất vật liệu

& Xây dựng Công trình Minh Cầm Tỉnh Quảng Bình

Công ty Cổ phần Công trình Đường Sắt

Số 9 Láng Hạ, Q Ba Đình, Hà Nội

Công ty Cổ phần Công trình Đường Sắt

Số 9 Láng Hạ, Q Ba Đình, Hà Nội

Trang 23

Công trình 879 20 Bảo Quốc, TP Huế, Tỉnh Thừa Thiên Huế

Chi nhánh – Xí nghiệp Xuất

Trang 24

Chi nhánh – Xí nghiệp Sản

xuất vật liệu & Xây dựng

Công trình Minh Cầm

Xã Phong Hóa, Huyện Tuyên Hóa, Tỉnh Quảng Bình

Văn phòng đại diện – tại

Tỉnh Quảng Bình

Đường Hữu Nghị, P Nam Lý, TP Đồng Hới, TỉnhQuảng Bình

Văn phòng đại diện – tại

Huế 131 Thạch Hãn, TP Huế, Tỉnh Thừa Thiên HuếVăn phòng đại diện – tại

TP HCM

436/75/16 Cách Mạng Tháng Tám, P 11, Q 3, Tp.HCM

Trang 25

Hình ảnh Trụ sở chính và một số Chi nhánh – Xí nghiệp

Hình ảnh: Trụ sở chính,Số 9 Láng Hạ, Q Ba Đình, Hà Nội.

Trang 26

Trang 28

10.1 CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ

TỔNG GIÁM ĐỐC

Kỹ sư Nguyễn Thanh Huyền

TỔNG GIÁM ĐỐC

Kỹ sư Nguyễn Thanh Huyền

HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ

G

VÀ KHÁCH HÀNG

THỊ TRƯỜN

G

VÀ KHÁCH HÀNG

PHÓ TỔNG GIÁM ĐỐC

Kỹ sư Nguyễn Hữu Điểm

Kỹ sư Nguyễn Thành Long

Thạc sĩ Cao Đăng Phúc

Kỹ sư

Võ Văn Phúc

Kỹ sư

Võ Văn Phúc

Kỹ sư Nguyễn

Bá Đo

Kỹ sư Nguyễn

Bá Đo

Cử nhân Hoàng Tùng Vượng

- Thông tin chỉ đạo và báo cáo

- Thông tin trao đổi với khách hàng

- Thông tin trao đổi nội bộ

- Thông tin chỉ đạo và báo cáo

- Thông tin trao đổi với khách hàng

- Thông tin trao đổi nội bộ

Trạm

y tếTrạm

y tế

Văn phòn

g Tổng hợp

Văn phòn

g Tổng hợp

Phò

ng Thí nghi ệm

Phò

ng Thí nghi ệm

Phòn

g Tài chín

h

kế toán

Phòn

g Tài chín

h

kế toán

Phòn

g Vật tư

Phòn

g Vật tư

Phòn

g Thiết bị

Phòn

g Thiết bị

Trung tâm tư vấn giám sát công trình

và thiết

kế bản

vẽ thi công

Trung tâm tư vấn giám sát công trình

và thiết

kế bản

vẽ thi công

Phòng

Kỹ thuật Công nghệ

Phòng

Kỹ thuật Công nghệ

Phòn

g Tổ chức Lao động

Phòn

g Tổ chức Lao động

Ban chỉ đạo các

dự

án kiến trúc

Ban chỉ đạo các

dự

án kiến trúc

Phò

ng

Dự án

Phò

ng

Dự án

Phò

ng

Kế hoạc

h kinh doa nh

Phò

ng

Kế hoạc

h kinh doa nh

Trang 29

3.1 Đại hội đồng cổ đông

Đại hội đồng cổ đông gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết địnhcao nhất của Công ty, quyết định những vấn đề thuộc quyền và nhiệm vụ được luậtpháp, Điều lệ Công ty quy định

3.2 Hội đồng quản trị

HĐQT là cơ quan quản lý Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định,thực hiện các quyền và nghĩa vụ của Công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội

cổ đông

3.3 Ban kiểm soát

Ban kiểm Soát do Đại hội đồng cổ đông bổ nhiệm; đồng thời không trái với tiêuchuẩn và điều kiện thành viên Ban kiểm soát theo quy định của pháp luật Ban kiểmsoát là cơ quan thực hiện giám sát trong việc quản lý và điều hành Công ty, kiểm tratính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý, điều hànhhoạt động kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tàichính

3.4 Tổng giám đốc, ban điều hành và bộ máy giúp việc

Tổng giám đốc do HĐQT bổ nhiệm, làm tham mưu cho HĐQT trong việc quản trịCông ty, thực hiện chiến lược, kế hoạch kinh doanh, đảm bảo sự phát triển hiệu quả,

an toàn và đúng mục tiêu đã đề ra; là người chịu trách nhiệm trước HĐQT, ĐHĐCĐ

và trước pháp luật về hoạt động hàng ngày của Công ty Giúp việc cho Tổng giámđốc là các Phó Tổng giám đốc, các Giám đốc chi nhánh – xí nghiệp thành viên, Kếtoán trưởng và bộ máy chuyên môn nghiệp vụ

 Phó Tổng giám đốc nội chính: Là người phụ trách đôn đốc và giải quyết các

chế độ chính sách đối với CBCNV; đối nội, đối ngoại, xây dựng các quy chếcủa Công ty

 Phó Tổng giám đốc kỹ thuật: Là người phụ trách công tác kỹ thuật, an toàn

trong thi công, tiến độ chất lượng, tổ chức nghiệm thu công trình Tuỳ từngthời điểm mà Tổng giám đốc phân công cho từng Phó Tổng giám đốc phụtrách chỉ đạo ở từng miền của đất nước

 Phó Tổng giám đốc kinh doanh: Là người tham mưu cho Tổng giám đốc

các chiến lược kinh doanh dài hạn và kế hoạch sản xuất ngắn hạn, cũng nhưđiều hành cung ứng vật tư, thiết bị và các hợp đồng kinh tế

 Các phòng, ban cơ quan Công ty: Chịu sự chỉ đạo trực tiếp từ các Phó

Tổng giám đốc về điều hành công việc của các phòng, ban dựa theo chứcnăng nhiệm vụ quy định cho từng phòng

Trang 30

 Các chi nhánh XNTV: Gồm 11 xí nghiệp thành viên Các xí nghiệp trực thuộc

được phép hạch toán phụ thuộc, có con dấu riêng, có tài khoản tại ngân hàngnhưng chỉ tài khoản chuyên chi

11.1 CƠ CẤU CỔ ĐÔNG CỦA RCC

4.1 Danh sách cổ đông nắm giữ trên 5% vốn cổ phần của RCC tại thời điểm chốt sách c ông ng y 31/08/2009 ỏ đông ngày 31/08/2009 đông ngày 31/08/2009 ày 31/08/2009

TP Đà Nẵng

3203001979 1.378.230 12,25

4.2 Danh sách cổ đông sáng lập và tỷ lệ cổ phần nắm giữ

Theo Giấy chứng nhận ĐKKD số 0103008002 do Sở Kế hoạch và Đầu tư TP Hà Nội cấp đăng ký lần đầu 25/05/2005.

Tên cổ đông Số lượng cổ phần (*) Tỷ lệ (%)

TỔNG CÔNG TY ĐƯỜNG SẮT VIỆT NAM

4.3 Cơ cấu cổ đông Công ty tại thời điểm ngày 31/08/2009

Trang 31

5.1 Danh sách những công ty con của RCC

Hiện RCC không có công ty con

5.2 Danh sách những công ty liên danh, liên kết

Công ty liên danh

Công ty TNHH Xây dựng Tổng hợp Trường Thịnh

 Địa chỉ: Số 50 Nguyễn Hữu Cảnh, TP Đồng Hới, Tỉnh

Quảng Bình

 Điện thoại: (84.52) 3820 024 Fax: (84.52) 3823 859

 Hoạt động kinh doanh chính: Xây dựng các công trình giao thông, kinh doanhkhách sạn, du lịch… (RCC chỉ liên doanh thành lập Công ty TNHH BOT –Đường tránh TP Đồng Hới để xây dựng đường tránh)

Tổng công ty Xây dựng Công trình Giao thông 8

 Địa chỉ: Số 1 Hồ Đắc Di, Q Đống Đa, TP Hà Nội

 Điện thoại: (84.04) 3857 2767 Fax: (84.04) 3857

Trang 32

 Địa chỉ: Số 517 Trần Cao Vân, TP Đà Nẵng.

 Điện thoại: (84.05) 1181 3740 Fax: (84.05) 1171

4733

 Hoạt động kinh doanh chính: Xây dựng các công trình giao thông… (RCC liêndoanh để thực hiện dự án đường cao tốc Đà Nẵng - Quảng Ngãi)

Tổng công ty Xây dựng Thăng Long

 Địa chỉ: Số 72 Nguyễn Chí Thanh, Q Đống Đa, TP Hà

Công ty Cổ phần Miền Trung

 Địa chỉ: Số 242 Quốc Lộ 9, TP Đông Hà, Tỉnh Quảng Trị

 Điện thoại: (84.05) 3385 0222 Fax: (84.05) 3321

 Điện thoại: (84.4) 3514 6640 Fax: (84.4) 3574 6641

 Hoạt động kinh doanh chính: Thiết kế, khảo sát xây dựng các công trình giao thông

Trang 33

13.1 HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

6.1 Tuyên bố mục tiêu

RCC luôn phấn đấu là công ty xây dựng đầu ngành và có vị thế quan trọng trong

nước, hoạt động năng động, sản phẩm phong phú thỏa mãn nhu cầu khách hàng, kênh phân phối đa dạng, công nghệ hiện đại, kinh doanh an toàn hiệu quả, tăng trưởng bền vững, đội ngũ công nhân viên có đạo đức nghề nghiệp và chuyên môn cao” Phấn đấu đến năm 2011, RCC trở thành Tổng công ty xây dựng cơ bản đa chức năng theo định hướng phát triển của ngành đường sắt.

 Xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông đường bộ và đường sắt;

 Xuất nhập khẩu, thương mại và dịch vụ xăng dầu;

Trong thời gian qua RCC đã thực hiện hàng loạt công trình lớn khác:

Trang 34

Các công trình đường sắt: Gói 02/KV2: mở rộng khẩu độ 3 cầu thuộc dự án Bền

vững Cơ sở hạ tầng đường sắt Miền Trung (GTHĐ 14,5 tỷ); Gói 01/KV1: nâng cấpđường sắt và hàn ray Km 175 – Km 185 thuộc dự án Tuyến đường sắt Hà Nội – TP.HCM (GTHĐ 19,6 tỷ); Gói số 6/KV1: xây lắp 6 cầu dự án đường sắt Hà Nội – Phố Lu(GTHĐ 19,5 tỷ); Gói 01/KV1: thay dầm cầu Đa Phúc Km 20+202 thuộc dự án Tuyếnđường sắt Đông Anh – Quán Triều (GTHĐ 26,4 tỷ); Gói số 9: thi công các cầuđường vào cảng Cái Lân và Ga Cái Lân thuộc dự án Hạ Long Cái Lân – Cầu VượtBàn Cơ (GTHĐ 46,8 tỷ); Gói 8: cải tạo các cầu Km 87+236, Km 89+182 Tuyếnđường sắt Hà Nội – Lạng Sơn (GTHĐ 62 tỷ); Gói thấu số 5: thi công 9 cầu dự án LimPhả Lại (GTHĐ 132,4 tỷ)

Ngoài ra, RCC đang liên danh với Tổng công ty Xây dựng Công trình Giao thông 8thi công gói số 6 với (GTHĐ 42,1 tỷ đồng)

Các công trình đường bộ: RCC thi công các cầu thuộc dự án Nam Sông Hậu như:

cầu Cái Cui, Cái Dầu (GTHĐ 61,9 tỷ); dự án đường cao tốc Sài Gòn – Trung Lươnggồm 5 cầu (Cầu Vượt số 1, 2, 3, 4, 5) với GTHĐ 145,6 tỷ; cầu Bến Ngự Thừa ThiênHuế (GTHĐ 8,6 tỷ); cầu Cửa Việt (GTHĐ 93,2 tỷ); cầu Bắc Phước Tỉnh Quảng Trị(GTHĐ 21,3 tỷ); cầu An Cựu, Lương Điền (GTHĐ 22,4 tỷ), cầu Ca Cút (GTHĐ 57,2tỷ) Tỉnh Thừa Thiên Huế; 3 cầu Si, cầu Thiếu, cầu Khe Mục GTHĐ 37,5 tỷ đồng TỉnhThanh Hóa; liên danh với Công ty TNHH Xây dựng Tổng hợp Trường Thịnh thi côngđường tránh TP Đồng Hới theo hình thức BOT (GTHĐ 140,2 tỷ); cầu Kiến GiangTỉnh Quảng Bình (GTHĐ 22,6 tỷ); Gói 10 xây dựng các cầu từ Km 159 – Km 225 dự

án Nâng cấp cải tạo Quốc Lộ 7 Tỉnh Nghệ An (GTHĐ 39,6 tỷ)

Các công trình gia công kiên cố cơ sở hạ tầng: tiêu biểu là dự án kiên cố hoá đèo

Hải Vân (GTHĐ trên 83 tỷ đồng)

Với bề dày kinh nghiệm cũng như năng lực thi công các công trình lớn đã đượcchứng minh qua thực tế, RCC hiện là một trong những nhà thầu có năng lực cao,sáng giá trong lĩnh vực hạ tầng giao thông đường bộ và đường sắt

6.2.2 Lĩnh vực xuất nhập khẩu, thương mại và dịch vụ xăng dầu, dịch vụ du

lịch, khách sạn, nhà hàng

Năm 2008, RCC được Tổng công ty đường sắt Việt Nam chỉ định nhập khẩu ray đểđại tu, xây dựng mới cho hệ thống ĐSVN, bước đầu RCC sẽ thực hiện nhập khẩu5.000 tấn ray với tổng trị giá là 6,4 triệu USD trong năm 2009 RCC là một trongnhững nhà thầu chính cung cấp sản phẩm hạ tầng đường sắt cho Tổng công tyđường sắt Việt Nam

Lĩnh vực thương mại, dịch vụ và xuất nhập khẩu của RCC ngày càng ổn định với cácsản phẩm đa dạng như kinh doanh văn phòng cho thuê, kinh doanh khách sạn, nhànghỉ tại nhiều tỉnh thành trên cả nước, kinh doanh dịch vụ xăng dầu, cho thuê máymóc và thiết bị công trình

Trang 35

Ngoài ra, RCC còn hoạt động tư vấn thiết kế xây dựng công trình cho các đơn vị bênngoài có nhu cầu.

Hình ảnh: Khách sạn Đường sắt – 131 Thạch Hãn, TP Huế

6.2.3 Lĩnh vực kinh doanh bất động sản

Đây là lĩnh vực mới mà RCC bắt đầu chuyển sang hoạt động mạnh từ năm 2007.Hiện nay, RCC đang thực hiện triển khai 03 dự án lớn với tổng vốn đầu tư 3.300 tỷđồng gồm:

 Dự án khu căn hộ cao cấp – văn phòng 31 Láng Hạ, Hà Nội (tổng vốn đầu tư2.000 tỷ đồng)

 Dự án khu chung cư cao tầng - biệt thự - biệt thự liền kề - siêu thị - văn phòngtrên diện tích hơn 40.000 m² tại 144 Nguyễn Trường Tộ, TP Vinh, Tỉnh Nghệ

Trang 36

các căn hộ từ mức trung bình tới cao cấp ở nội thành, vùng ven và một số tỉnh thànhlớn trong cả nước Đồng thời, kết hợp đầu tư các dự án nhà thấp tầng được xâydựng theo quy hoạch với tiêu chí đẹp, tiện nghi, góp phần hình thành khu đô thị mới,hiện đại.

6.2.4 Sản xuất cấu kiện bê tông đúc sẵn và vật liệu xây dựng

RCC là một trong những đơn vị hàng đầu cung cấp tà vẹt bê tông K3A và tà vẹtBTDUL cho các dự án cầu đường bộ và đường sắt với năng lực sản xuất đạt khoảng20.000 thanh/năm Công nghệ sản xuất tà vẹt BTDUL của Vương Quốc Anh đãđược RCC cung cấp cho dự án đường sắt cao tốc Hà Nội – TP HCM

Nhà máy sản xuất BTDUL được xây dựng ngay trong mỏ đá Hoàng Mai nên đẩymạnh được năng lực sản xuất, giảm thiểu được chi phí vốn và nâng cao hiệu quảsản xuất

RCC đang triển khai xây dựng nhà máy chế tạo kết cấu thép theo công nghệ NhậtBản tại Bắc Ninh trên diện tích đất 22.850 m²

Trong thời gian tới RCC sẽ thực hiện đầu tư 2 dự án nhà máy sản xuất tà vẹt bêtông, cấu kiện thép tại Ninh Thuận và Bình Dương, cụ thể như sau:

Xây dựng nhà máy liên doanh sản xuất kết cấu thép, cấu kiện bê tông đúc sẵn và vật liệu xây dựng

 Địa điểm: P Đô Vinh, TP Phan Rang, Tháp Chàm, Ninh Thuận

 Tổng diện tích: 25.000 m²

 Tổng mức đầu tư: 20 tỷ đồng

 Đối tác liên doanh: Công ty Quản lý đường sắt Thuận Hải

 Quy mô:

o Xây dựng nhà xưởng chế tạo cấu kiện thép 4.900 m²

o Xây dựng đường giao thông và bãi lắp dầm thép 7.000 m²

o Bãi đúc và chứa dầm bê tông 2.000 m²

o Nhà điều hành sản xuất + lưu trú công nhân 1.250 m²

Xây dựng nhà máy liên doanh sản xuất tà vẹt BTDUL và cấu kiện bê tông đúc sẵn

 Địa điểm: Dĩ An, Bình Dương

 Tổng diện tích: 25.000 m²

Trang 37

6.3 Sản lượng sản phẩm, giá trị dịch vụ qua các năm

6.3.1 Cơ cấu doanh thu thuần

Giá trị sản lượng theo sản phẩm và dịch vụ

ĐVT: tỷ đồng

2006

Năm 2007

Năm

2008 06T/2009

1 Giá trị sản lượng xây lắp 210,84 217,44 299,41 205,36

2 Giá trị sản lượng công nghiệp

Nguồn: RCC

Trang 38

Cơ cấu doanh thu thuần các năm 2006, 2007, 2008 và 6 tháng đầu năm 2009

2006

Năm 2007

Năm

2008 06T/2009

2 Doanh thu cho thuê văn phòng 2,96 3,09 4,09 2,22

3 Doanh thu cung cấp dịch vụ 13,05 33,12 22,43 7,82

4 Doanh thu công nghiệp và dịch

Nguồn: BCTC kiểm toán năm 2006, 2007, 2008 và 6 tháng đầu năm 2009

Tốc độ tăng trưởng doanh thu thuần của RCC cao qua các năm: năm 2006 tăngtrưởng 45,3%, năm 2007 là 18,8%, năm 2008 là 27,8% và kết thúc 6 tháng đầu nămtăng trưởng 72,68% so với cùng kỳ

Lĩnh vực xây lắp luôn chiếm tỷ trọng lớn (trên 73% trong 3 năm gần nhất) trong hoạtđộng kinh doanh của RCC Trong thời gian tới với sự đóng góp của lĩnh vực kinhdoanh bất động sản và dịch vụ của các dự án đang được triển khai tại Hà Nội, Vinh,

TP HCM và các tỉnh thành khác sẽ mang lại doanh thu tăng trưởng vượt bậc so vớicác năm trước

Biểu đồ cơ cấu doanh thu thuần

Trang 39

6.3.2 Cơ cấu lợi nhuận gộp

Cơ cấu lợi nhuận gộp các năm 2006, 2007, 2008 và 6 tháng đầu năm 2009

Lợi nhuận gộp của RCC chủ yếu đến từ ba mảng hoạt động chính gồm xây lắp vàsản xuất sản phẩm công nghiệp (chiếm 90% trong tổng lợi nhuận gộp), bán hàng vàcung cấp dịch vụ (chiếm khoảng 10% trong tổng lợi nhuận gộp)

Chỉ tiêu

Giá trị (%) Giá trị (%) Giá trị (%) Giá trị (%)

Nguồn: BCTC kiểm toán năm 2006, 2007, 2008 và 6 tháng đầu năm 2009

Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận gộp năm 2006, 2007 tăng cao, mức tăng lần lượt là76,38% và 68,67% Trong năm 2008, mặc dù doanh thu thuần của doanh nghiệp tiếptục có mức tăng trưởng ấn tượng (27,8%) nhưng lợi nhuận gộp giảm so với năm

2007 do biến động chung của chi phí đầu vào của ngành (đặc biệt là lạm phát) Kếtthúc 6 tháng đầu năm 2009 lợi nhuận gộp của Công ty tăng gấp 1,7lần cùng kỳ

Biểu đồ cơ cấu lợi nhuận gộp

Trang 40

6.3.3 Nguyên vật liệu

Nguồn nguyên vật liệu

 Với thế mạnh là một doanh nghiệp kinh doanh đa ngành trong đó có hoạtđộng xuất nhập khẩu, đơn vị đã phần nào chủ động trong việc cung cấpnguồn nguyên vật liệu cho các công trình xây dựng (vật liệu xây dựng, tà vẹt

bê tông) cũng như tự nhập khẩu thiết bị và vật tư từ nước ngoài (Trung quốc,Nhật Bản )

 Bên cạnh nguồn nguyên vật liệu nhập khẩu từ nước ngoài, RCC còn chủđộng sản xuất các nguồn nguyên vật liệu phục vụ cho công tác thi công như:

đá, bê tông đúc sẵn và gia công cơ khí

 Ngoài nguồn nguyên vật liệu tự nhập khẩu và sản xuất được, Công ty cònhợp đồng lâu dài với khách hàng, mua các loại vật tư khác: xi măng, thép xâydựng từ các nhà cung cấp chuyên nghiệp: CTCP Nhân Luật, Công ty thépThành Long, CTCP Cơ khí điện lực

Định dạng
Số trang	90
Dung lượng	14,34 MB