báo cáo thực tập công ty công nghiệp casumina việt nam

ĐỐI TÁC KINH DOANH  Suzuki Việt Nam  Ford Việt Nam  CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG, MÔI TRƯỜNG CỦA CÔNG TY Hoạt động của tất cả các bộ phận của CASUMINA hướng đến : + Lợi ích và an toàn của kh

BÁO CÁO THỰC TẬP SVTH:

BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY CÔNG NGHIỆP CASUMINA VIỆT NAM

BÁO CÁO THỰC TẬP SVTH:

Lời Mở Đầu

Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành nhất đến ban lãnh đạo, toàn thể công

nhân viên tại Công ty Cổ Phần Công Nghiệp CASUMINA đã hỗ trợ và hướng dẫn em tận

tình trong thời gian em thực tập tại quí công ty

Em xin trân trọng gửi lời cảm ơn đến quí thầy cô trong Khoa Cơ Khí, đã tận tình chỉ

bảo, giúp nhóm hoàn thành bài báo cáo thực tập tốt nghiệp đúng tiến độ

Với sinh viên kỹ thuật như em thì khoảng thời gian thực tập là thời gian cực kì quantrọng, giúp em bớt phần bỡ ngỡ sau này Tuy thời gian thực tập chỉ 2 tháng, nhưng nhờ sựgiúp đỡ của các anh ở phòng thiết kế và xưởng sản xuất, em đã học hỏi thêm được nhiềukinh nghiệm thực tế, được ứng dụng những điều đã học trên lý thuyết vào thực tiễn và biếtthêm nhiều điều mới mẻ mà sách vở chưa thể truyền đạt được

Tuy đã có sự chuẩn bị trong bài báo cáo thực tập tốt nghiệp này song không thể tránhnhững sai sót, mong được sự thông cảm từ công ty và thầy cô

Em kính chúc quí thầy cô đang công tác tại Trường Đại Học Công Nghiệp TP.Hồ ChíMinh, cùng toàn thể Công ty Cổ Phần Công Nghiệp CASUMINA lời chúc sức khỏe dồi dào– thành công – hạnh phúc! Chúc Công ty Cổ Phần Công Nghiệp CASUMINA ngày càngphát triển!

2

Tp HCM, tháng 04, năm 2014

Sinh viên thực tập

BÁO CÁO THỰC TẬP SVTH:

Nhận xét cơ quan

BÁO CÁO THỰC TẬP SVTH:

Nhận xét GV

4

BÁO CÁO THỰC TẬP SVTH:

Mục Lục

BÁO CÁO THỰC TẬP SVTH:

Nội Dung

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CASUMINA

1.1. GIỚI THIỆU CÔNG TY

Công ty Cố phần Công nghiệp Cao su Miền Nam được chuyển từ Công ty Công nghiệpCao su Miền Nam theo Quyết định số 3240/QĐ - BCN ngày 10 tháng 10 năm 2005 của BộCông nghiệp về việc phê duyệt phương án và chuyển Công ty Công nghiệp Cao su MiềnNam thành Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su Miền Nam, theo giấy chứng nhận đăng kýdoanh nghiệp ty cổ phần số 0300419930 do Sở kế hoạch và đầu tư thành phô' Hồ Chí Minhcấp lần đầu ngày 01 tháng 03 năm 2006, đăng ký thay đổi lần thứ 10 ngày 11 tháng 12 năm2013

Đến ngày 31 tháng 12 năm 2013 vốn điều lệ của Công ty là: 672.932.050.000 VND,tương đương 67.293.205 cổ phần (mệnh giá 10.000 VND/cổ phần) Trong dó:

- Cổ phần Nhà nước là: 34.321.980 cổ phần, chiếm 51 % vốn Điều lệ

- CỔ phần bán cho các đối tượng khác là 32.971.225 cổ phần, chiếm 49% vốn Điều lệ

Trụ sở chính của Công ty tại 180 Nguyễn Thị Minh Khai, phường 6, quận 3, Tp Hồ ChiMinh

Công ty CỔ phần Công nghiệp Cao su Miền Nam gồm có các đơn vị trực thuộc sau:

- Xí nghiệp Cao su Đồng Nai

- Xí nghiệp Cao su Hooc Môn

- Xí nghiệp Cao su Bình Lợi

- Xí nghiệp Cao su Bình Dương

1.2. KẾT QUẢ HỌAT ĐỘNG

- Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2013 là 360.066.339.275 VND (năm

2012 lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp là 253.883.813.578 VND)

- Lợi nhuận sau thuế chưa phân phôi lũy kế đến 31/12/2013 là 418.718.165.396 VND (Lợi nhuận sau thuế chưa phân phôi lũy kế đến năm 31/12/2012 là 280.880.302.565VND)

6

BÁO CÁO THỰC TẬP SVTH:

1.3. NGÀNH NGHỀ KINH DOANH:

- Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm cao su công nghiệp, cao su tiêu dùng

- Kinh doanh, xuất nhập khẩu nguyên liệu, hóa chất, thiết bị ngành công nghiệp cao su

- Kinh doanh thương mại dịch vụ

- Tin cậy : Sản phẩm, dịch vụ, con người

- Hiệu quả: Mọi hoạt động luôn hướng đến hiệu quả

- Hợp tác: Sẵn sàng hợp tác cùng phát triển và có lợi

BÁO CÁO THỰC TẬP SVTH:

- Năng động: Luôn sáng tạo và đổi mới

- Nhân bản: Vì con người

Năm 2001: - Công ty nhận chứng chỉ ISO 9001 - 2000

Năm 2002: - Công ty nhận chứng nhận sản phẩm lốp ôtô đạt tiêu chuẩn Nhật Bản JISK4230

Năm 2003: - Sản xuất lốp ôtô radian V13, V14 Nhận chứng chỉ ISO 14001-2000

Năm 2005: - Sản xuất lốp ôtô radian V15, V16

- CASUMINA ký kết hợp đồng hợp tác sản xuất lốp xe tải nhẹ với Công tyCONTINENTAL Đức (tập đòan đứng thứ 4 thế giới về sản xuất săm lốp xe các lọai)

Năm 2006: - Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su Miền Nam chính thức đi vào hoạt độngvới vốn điều lệ ban đầu là 90 tỷ đồng Tháng 11/2006 tăng vốn điều lệ lên 120 tỷ đồng.Năm 2007: - CASUMINA được xếp hạng thứ 59/75 các nhà sản xuất lốp lớn trên thế giới.Tháng 03/2007 tăng vốn điều lệ lên 150 tỷ đồng

- Đạt chứng nhận Doanh nghiệp xuất khẩu uy tín năm 2007

8

- Ngày 10/10/2005 Chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su Miền Namtheo Quyết định số 3240/QĐ-BCN của Bộ Công nghiệp

BÁO CÁO THỰC TẬP SVTH:

Năm 2008: - Ký kết Hợp đồng liên doanh với Philips Carbon Black.LTD để sản xuất thanđen

- Tăng vốn điều lệ lên 200 tỷ đồng

Năm 2009: - Tăng vốn điều lệ lên 250 tỷ đồng

- Tháng 08/2009 Công ty chính thức niêm yết 25.000.000 cổ phiếu trên Sở giao dịch Chứngkhoán Tp.HCM với mã chứng khoán CSM

Năm 2009 đến nay: Ký hợp đồng chuyển giao công nghệ với Công ty Qingdao Gaoce

 Là 1 trong 11 sản phẩm chủ lực của thành phố Hồ Chí Minh

 Là 1 trong 20 thương hiệu hạt giống của thành phố Hồ Chí Minh

 Là 1 trong 200 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam

 Liên tục 11 năm nằm trong nhóm dẫn đầu của hàng Việt Nam chất lượng cao dongười tiêu dùng bình chọn (Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ)

 6 năm liền giữ vững giải SAO VÀNG ĐẤT VIỆT 2002-2007

 Thương hiệu mạnh Việt Nam 2006 (thời báo Kinh tế Việt Nam)

BÁO CÁO THỰC TẬP SVTH:

 Thương hiệu nổi tiếng Việt Nam 2006 (phòng Thương mại công nghiệp Việt Nam)

 Xếp hạng 59/75 nhà sản xuất săm lốp xe lớn trên thế giới

 Danh hiệu "Anh hùng lao động trong thời kỳ đổi mới" 2005

 Danh hiệu "Thương hiệu quốc gia" 2008-2011

 Danh hiệu "Xuất khẩu uy tín" 2008-2011

 Tháng 4/2011 đón nhận "Huy chương Độc Lập hạng 3" do Đảng và Nhà nước traotặng

1.9. ĐỐI TÁC KINH DOANH

 Suzuki Việt Nam

 Ford Việt Nam

 CHÍNH SÁCH CHẤT LƯỢNG, MÔI TRƯỜNG CỦA CÔNG TY

Hoạt động của tất cả các bộ phận của CASUMINA hướng đến :

+ Lợi ích và an toàn của khách hàng

+ Tăng khả năng cạnh tranh

+ Tối đa hóa lợi nhuận

+ Chất lượng môi trường

Lãnh đạo CASUMINA cam kết:

+ Áp dụng các phương pháp quản lý, kỹ

thuật tiên tiến nhằm duy trì và cải tiến

liên tục hệ thống quản lý, sự đồng đều

của chất lượng sản phẩm, và an toàn

môi trường

+ Đào tạo và huy động nguồn nhân lực,

cung ứng các nguồn lực cần thiết để

thực hiện mục tiêu

+ Kiểm soát nguyên liệu, hóa chất, chất

thải để không gây nguy hại đến môi trường Giảm thiểu tiêu hao nguyên vật liệu, nhiên liệutrên sản phẩm

10

BÁO CÁO THỰC TẬP SVTH:

+ Tuân thủ yêu cầu luật pháp của Việt Nam và các yêu cầu của khách hàng về môi trường

Sơ đồ cơ cấu tổ chức:

BÁO CÁO THỰC TẬP SVTH:

 Đại hội đồng cổ đông

Đại hội đồng cổ đông gồm tất cả cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan quyết địnhcao nhất của công ty, quyết định những vấn đề thuộc quyền và nhiệm vụ được luật pháp vàĐiều lệ công ty quy định

 Hội đồng quản trị

Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyếtđịnh, thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hộiđồng cổ đông.Hội đồng quản trị công ty có 06 thành viên và có nhiệm kỳ là 5 năm

 Ban kiểm soát

Ban kiểm soát là cơ quan thực hiện giám sát việc quản lý và điều hành công ty, kiểm tratính hợp lý, hợp pháp, tính trung thực và mức độ cẩn trọng trong quản lý, điều hành hoạtđộng kinh doanh, trong tổ chức công tác kế toán, thống kê và lập báo cáo tài chính.Ban kiểmsoát công ty có 3 thành viên và có nhiệm kỳ tương ứng theo nhiệm kỳ của Hội đồng quản trị

12

BÁO CÁO THỰC TẬP SVTH:

 Ban Tổng Giám đốc

Cơ cấu Ban Tổng Giám đốc công ty gồm có 05 người, trong đó:

_ Tổng Giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, chịu trách nhiệm trước Hội đồngquản trị và Đại hội đồng cổ đông về điều hành và quản lý mọi hoạt động sản xuất kinhdoanh của công ty Tổng Giám đốc là người đại diện theo pháp luật của công ty

_ Phó Tổng Giám đốc phụ trách Tiếp thị và bán hàng: Chịu trách nhiệm phụ trách hệ thống

bộ phận tiếp thị và phòng bán hàng công ty

_ Phó Tổng Giám đốc phụ trách tài chính: Chịu trách nhiệm phụ trách hệ thống tài chính và

kế toán, xuất nhập khẩu và công nghệ thông tin

_ Phó Tổng Giám đốc phụ trách kỹ thuật: Chịu trách nhiệm phụ trách hệ thống kỹ thuật củacông ty, chất lượng sản phẩm và bảo hộ lao động – môi trường

_ Phó Tổng giám đốc phụ trách đầu tư: Chịu trách nhiệm phụ trách hoạt động đầu tư và hệthống cơ năng

 Chức năng các phòng ban thuộc công ty

1) Phòng bán hàng nội địa

_ Tiếp thị và bán các sản phẩm do Công ty sản xuất và kinh doanh các sản phẩm cao su

_ Xây dựng quản lý hệ thông tiêu thụ sản phẩm của Công ty

_ Nghiên cứu điều tra thị trường, hỗ trợ chiến lược sản phẩm, chiến lược cạnh tranh

_ Xây dựng và quảng bá thương hiệu công ty trong và ngoài nước

2) Phòng xuất nhập khẩu

- Mở rộng các quan hệ quốc tế để tìm kiếm các cơ hội hợp tác – kinh doanh cả trong vàngoài nước Đẩy mạnh và hoàn thiện các quan hệ hợp tác sẵn có

_ Quảng bá thương hiệu, nâng cao uy tín, giá trị Công ty

_ Thực hiện và hoàn tất các thủ tục Xuất - Nhập khẩu của công ty và hàng ủy thác

_ Phân tích và đề xuất các biện pháp trong xuất nhập khẩu nhằm mang lại hịêu quả cao hơncho Công ty

3) Phòng bảo hộ lao động và môi trường

_ Quản lý và kiểm soát công tác bảo hộ lao động - môi trường toàn Công ty

_ Công tác bảo hiểm tai nạn con người cho người lao động

4) Phòng Cơ năng

BÁO CÁO THỰC TẬP SVTH:

_ Quản lý và lập kế hoạch sửa chữa thiết bị toàn công ty

_ Quản lý chi phí sửa chữa thiết bị và năng lượng toàn công ty

_ Chế tạo thiết bị cho Công ty theo các dự án

5) Phòng kế hoạch sản xuất

_ Xây dựng kế hoạch ngắn hạn và trung dài hạn của Công ty

_ Kiểm tra, giám sát việc thực hiện sản xuất tại các xí nghiệp

_ Đánh giá thực hiện kế hoạch tháng, quý, năm của các Xí nghiệp, văn phòng Côngty

_ Phân tích giá thành sản xuất của các xí nghiệp

_ Báo cáo thống kê cho nhà nước theo quy định

6) Phòng kỹ thuật

_ Nghiên cứu, thiết kế cải tiến sản phẩm

_ Quản lý quy trình sản xuất,

_ Thiết lập, ban hành và kiểm soát đơn pha chế toàn công ty

_ Xây dựng, ban hành tiêu chuẩn nguyên vật liệu, sản phẩm

_ Xây dựng, ban hành Định mức nguyên vật liệu cho sản phẩm.Quản lý hệ thống quản lýchất lượng và môi trường toàn Công ty

_ Kiểm soát chất lượng sản phẩm

7) Phòng tài chính - kế toán

_ Quản lý tài chính kế toán toàn Công ty theo đúng pháp lệnh Kế toán thống kê,các chế độ

về quản lý tài chính trong doanh nghiệp

_ Kiểm soát hoạt động tài chính kế toán của Công ty và các xí nghiệp nhằm luân chuyểnvốn đạt hiệu quả cao

_ Tham mưu các phương án đầu tư cho lãnh đạo Công ty

8) Phòng Tổ chức nhân sự hành chính

_ Quản lý và kiểm soát việc thực hiện chính sách, chế độ của Nhà nước và Công ty đối vớingười lao động

_ Tham mưu cho Tổng Giám đốc Công ty về công tác tổ chức nhân sự

_ Quản lý nguồn nhân lực - tiền lương Công ty

_ Quản lý, lưu trữ, luân chuyển công văn, tài liệu và con dấu theo quy định về công tác văn

14

BÁO CÁO THỰC TẬP SVTH:

thư, hành chính của Nhà nước và Công ty

_ Bảo vệ nội bộ, bảo vệ an toàn đơn vị

9) Phòng đầu tư

_ Xây dựng kế hoạch và triển khai công tác đầu tư

_ Phối hợp cùng phòng Cơ năng thiết kế, lắp đặt máy móc thiết bị

_ Phối hợp cùng phòng Tài chính - kế toán - thống kê thanh quyết toán công trình đầu tưHướng dẫn thủ tục đầu tư cho các Xí nghiệp

10) Phòng vật tư

_ Thực hiện mua, bán vật tư, nguyên liệu trong nước và ngoài nước

_ Thực hiện việc quản lý, điều độ vật tư, nguyên liệu phục vụ sản xuất – kinh doanh toànCông ty an toàn và hiệu quả

11) Phòng Công nghệ thông tin

_ Thực hiện công tác quản trị mạng cho toàn Công ty;

_ Quản trị hệ thống công nghệ thông tin; công tác an toàn và bảo mật thông tin;

_ Triển khai và quản lý chương trình hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP);

_ Phát triển ứng dụng công nghệ và các nhiệm vụ khác theo phân công của Tổng Giám đốc

CHƯƠNG 2: NỘI DUNG THỰC TẬP2.1 Giới thiệu phân xưởng tại nơi làm việc:

2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển:

a) Quá trình hình thành:

Ngay sau khi đất nước ta vừa giải phóng – thống nhất 3 miền, nền kinh tế nước ta là nềnkinh tế tự cung tự cấp, sự giao lưu và hợp tác với các nước trong khu vực cũng như trêntoàn thế giới còn hạn chế.Các sản phẩm trên thị trường không thể đáp ứng được nhu cầucủa xã hội, trong đó các sản phẩm phục vụ phương tiện giao thông là một điểnhình chính vì vậy mà tháng 7/1976 xí nghiệp Casumina tân bình được thành lập

b) Quá trình phát triển

_ Từ năm 1976-1978 khi đất nước vừa giành được độc lập, tình hình tài chính của đấtnước nói chung còn rất nhiều khó khan.Xí nghiệp chỉ mới hình thức hợp tác xã và mangtính chất đơn thuần

_ Sau năm 1978 Xí nghiệp gia nhập hoạt động dưới hình thức doanh nghiệp nhà nước,bắtđầu sản xuất các ống đệm cao su phục vụ cho bến cảng

_ Năm 1990 Trong bối cảnh cả nước đang bước sang cơ chế thị trường,nổi lên là sự cạnhtranh không lành mạnh của hoạt động dịch vụ.Lúc bấy giờ Đảng ủy, Ban giám đốc của xínghiệp chủ trương củng cố bộ máy tổ chức,giảm biên chế và nâng cao chất lượng trình độnghiệp vụ của cán bộ công nhân viên nhằm đáp ứng kịp thời tình hình mới,mở them cáclĩnh vực hoạt động kinh tế đối ngoại

_ Từ năm 1996-1998 Xí nghiệp đã chuyển sang sản xuất các loại Săm xe để xuất khẩu vàcác sản phẩm khác như ống đệm, khe co giản với số lượng rất lớn, dẫn đến doanh thu vàlợi nhuận tăng cao hơn

Từ năm 1998-2000 Để mở rộng quy mô sản xuất cung cấp hàng hóa cho thị trường trongnước và xuất khẩu, xí nghiệp tăng cường sản xuất chủ yếu các sản phẩm sau:

+ Săm xe đạp, xe máy cung cấp cho thị trường trong nước

+ Săm baby xuất khẩu sang thị trường Úc và Đài Loan

_ Từ năm 2011 cho đến nay: xí nghiệp Tân Bình sát nhập với xí nghiệp Hooc Môn.vì vậy

xí nghiệp này chỉ còn giữ lại 1 phòng cơ năng.chuyên gia công và lắp đặt và sửa chữa cácmáy móc, thiết bị phụ trợ nhằm cung cấp cho các chi nhánh khác

2.1.2 Đặc điểm và nhiệm vụ của xí nghiệp( phòng cơ năng ):

a) Đặc điểm:

Tổng số lượng cán bộ và công nhân hiện tại đang làm việc ở phòng là 24 công nhân trong

đó có :

+ 4 kỹ sư

+ 20 công nhân có trình độ trung cấp – cao đẳng trở lên

Tại công ty chỉ có làm việc 1ca từ 7h30 – 16h30

Tăng ca theo yêu cầu

2.1.3 Nội Quy Phân Xưởng Và An Toàn Lao Động

a) Các hoạt động của 5S:

 SEIRI: Sẵn sàng:

- Sàng lọc để chọn ra và di dời thứ không cần thiết ra khỏi nơi làm việc

- Những thứ cần thiết nhưng số lượng dư thừa thì cũng phải đưa bớt ra khỏi nơi làmviệc

- Đối với những vật nhỏ, có thể để với số lượng nhiều hơn số lượng cần thiết saocho không ảnh hưởng đến dây chuyền sản xuất và công việc

- Loại bỏ đi thì phải lập biên bản hàng xin huỷ trình giám đốc và có kế hoạchchuyển dời, nếu chưa di dời được ngay thì treo thẻ có nhãn đỏ để dễ phân biệt

- Loại phải sửa cần có kế hoạch thực hiện việc sửa lại để cung cấp cho nơi tiêu thụ.Nếu chưa tổ chức sửa chữa được thì treo thẻ có nhãn vàng

- Sắp xếp ngăn nắp từng loại tại nơi làm việc đảm bảo được các điều kiện:

+ Tiện sử dụng (dễ thấy, dễ tìm, dễ lấy…)

18

+ Đảm bảo an toàn và thẩm mỹ.

+ Đối với các dụng cụ khi đã sắp xếp gọn gàng nếu lấy ra dùng sau đó phải để đúng

vị trí ban đầu của nó

- Đối với bán thành phẩm, thành phẩm cuối ca sản xuất phải chuyển vào khohoặc sắp xếp ngăn nắp đúng nơi quy định của xưởng

 SEISO: Sạch sẽ:

- Hàng ngày trước giờ nghỉ tất cả mọi người dành 10-15 phút để: Thu dọn sản phẩm,lau sạch và chuyển đến nơi quy định

- Lau chùi máy móc sạch sẽ, phát hiện trạng thái bất bình thường, và ghi vào sổ nhật

ký theo dõi để xưởng có biện pháp sữa chữa

- Quét dọn nơi làm việc sạch sẽ, không nên đợi đến lúc bẩn mới vệ sinh mà cần làmthường xuyên tạo thói quen thu dọn, vệ sinh nơi làm việc, lau chùi máy móc thiết bị,dụng cụ…luôn sạch sẽ hàng ngày

- Công cụ làm sạch cần sử dụng thích hợp với đối tượng làm sạch và cấp đọ sachnhư: chổi, khăn, nước, khí nén, hoá chất…

 SEIKETSU: Săn sóc:

- Duy trì các hoạt động ở cấp độ cao hơn của 3s đã nêu ở trên

- Ngăn ngừa bụi bẩn, có thể ở cấp độ mà mắt thường không nhìn thấy được

- Đối với các phân xưởng láp ráp, xưởng sơn, phân xưởng mạ, và các kho thì việcngăn ngừa bụi là hết sức quan trọng

 SHITUKE:Sẵn sàng:

- Hàng ngày mọi người luôn giữ gìn nơi làm việc của mình sạch đẹp bằng việc tựgiác thực hiện tốt các nội quy, quy định của nhà máy, cảu xưởng như:

+ Quy định chung của nhà máy

+ Nội quy về vệ sinh công nghiệp và môi trường

+ Nội quy an toàn của xưởng

+ Tuân thủ 4s đã nêu ở trên

b) Nội quy về an toàn lao động-phòng cháy chữa cháy-vệ sinh công nghiệp

Nội quy về An toàn Lao động và Vệ sinh Lao động được lập theo Quy định của Công

ty và chế độ hiện hành của Nhà nước

Nội quy định việc thực hiện công tác về An toàn lao động, Vệ sinh Lao động và quytrình vận hành cho các loại máy móc thiết bị đang được sử dụng trong Công ty.

Từ công nhân viên (CNV) ở đây dùng để chỉ những người làm việc và có hưởngquyền lợi, nghĩa vụ trong Công ty

Từ An toàn viên (ATV) ở đây dùng để chỉ những người làm việc trong mạng lưới Antoàn Lao động và Vệ sinh Lao động của Công ty

Trách nhiệm của công ty

Tổng Giám Đốc Công ty chịu trách nhiệm triển khai việc kiểm tra, đôn đốc công nhânviên thực hiện các quy định về An toàn Lao động và Vệ sinh Lao động của nội quy này

- Ra quyết định kỷ luật công nhân viên vi phạm

- Tổ chức việc kiểm tra định kỳ

Ban Trật tự Vệ sinh, An toàn lao động và Quản lý thiết bị nhà xưởng (gọi tắt là BanTTAT-TBNX) chịu trách nhiệm triển khai huấn luyện công nhân viên về quy định Antoàn Lao động và Vệ sinh Lao động, quy trình vận hành thiết bị mà công nhân viên được

Trách nhiệm của công nhân viên trong công ty

Mọi Cán bộ - Công nhân viên đều có trách nhiệm nghiêm chỉnh chấp hành nội quynày

Các An toàn viên Công ty có trách nhiệm triển khai các hoạt động về mặt An toàn Laođộng và Vệ sinh Lao động theo chỉ thị của Tổng Giám Đốc Công ty và chịu trách nhiệm

về hoạt động của mình

Quy định về an toàn lao động

Công nhân viên được trang bị bảo hộ lao động và các dụng cụ được cung cấp trongthời gian làm việc CBCNV phải sử dụng đúng mục đích và đủ các trang bị đã được cungcấp

Trong thời gian làm việc CBCNV không được đi lại nơi không thuộc phạm vi củamình

20

Khi có sự cố hoặc nghi ngờ thiết bị có sự cố có thể xảy ra thì CBCNV phải báo ngaycho Tổ trưởng để xử lý.

Nếu không được phân công thì CBCNV không được tự ý sử dụng và sửa chữa thiết bị.Khi chưa được huấn luyện về quy tắc an toàn và vận hành thiết bị thì không được sửdụng hoặc sửa chữa thiết bị

Các sản phẩm, hàng hóa vật tư, thành phẩm đóng gói, để cách tường 0.5 mét, cách xacửa thoát nạn, cầu dao điện, phương tiện chữa cháy, tủ thuốc cấp cứu

Khi sửa chữa máy phải ngắt công tắc điện và có đặt biển báo mới được sửa chữa.Khi chuẩn bị vận hành máy hoặc sau khi sửa chữa xong phải kiểm tra lại dụng cụ, chitiết có nằm trên máy không và không có người đứng trong vòng nguy hiểm mới cho máyvận hành

Không được để dầu, mỡ, nhớt máy rơi vãi trên sàn xưởng, nơi làm việc

Trong kho phải sắp xếp ngăn nắp gọn gàng, không để dụng cụ, dây điện, vật tư, trangthiết bị gây trở ngại đi lại

Khi xảy ra sự cố tai nạn lao động, những người có mặt tại hiện trường phải:

- Tắt công tắc điện cho ngừng máy

- Khẩn trương sơ cứu nạn nhân, báo cáo ngay cho nhân viên phụ trách An toàn và

Y tế của Công ty

- Tham gia bảo vệ hiện trường để người có trách nhiệm xử lý

Công nhân viên có nghĩa vụ báo cáo cho Đại diện lãnh đạo An toàn và Sức khỏe về sự

cố tai nạn lao động, về việc vi phạm nguyên tắc An toàn Lao động xảy ra tại Công ty.Khi thấy rõ nguy cơ xảy ra tai nạn tại nơi làm việc của mình, công nhân viên lập tứcrời khỏi khu vực nguy hiểm và báo ngay cho An toàn viên để xử lý

Không được tháo dỡ hoặc làm giảm hiệu quả các thiết bị An toàn Lao động có trongCông ty

Công nhân viên phải thực hiện theo sự chỉ dẫn của bảng cấm, bảng hướng dẫn An toànnơi sản xuất

Quy định về vệ sinh lao động

Trong giờ làm việc, công nhân viên phải sử dụng đầy đủ trang bị bảo hộ lao động,phương tiện dụng cụ đã được Công ty cấp phát trong thời gian làm việc

Toàn thể công nhân viên phải giữ gìn vệ sinh sạch sẽ và gọn gàng nơi làm việc củamình gồm:

- Vệ sinh công nghiệp chung toàn Công ty.

- Các thiết bị do mình phụ trách phải được kiểm tra định kỳ do Công ty qui định.Công nhân viên phải giữ gìn sạch sẽ và nhắc mọi người giữ sạch sẽ nơi làm việc, ănuống và nơi vệ sinh công cộng

Công nhân viên phải tham gia chương trình chống dịch bệnh và khám sức khỏe định

kỳ hàng năm do Công ty tổ chức

Công ty chỉ cho phép công nhân viên vào công ty làm việc với trạng thái cơ thể tâm lýbình thường Tổ trưởng có thể buộc công nhân viên ngừng việc khi phát hiện công nhânviên có sử dụng chất kích thích như ma túy, rượu, bia v.v

Những công nhân viên vận hành máy móc thiết bị khi cơ thể tâm lý bình thường.Trong khi làm việc hoặc vận hành máy, nếu công nhân viên cảm thấy cơ thể không bìnhthường có thể dẫn đến tai nạn lao động thì phải ngưng việc ngay và báo cho Tổ trưởnggiải quyết kịp thời

Công nhân viên phải báo cáo với Trạm Y tế Công ty về bệnh của mình (đặc biệt làbệnh truyền nhiễm, dễ lây) để được chữa kịp thời Công nhân viên nghiện ma túy phải đitrung tâm cai nghiện bắt buộc theo quy định của pháp luật

Công nhân viên sử dụng máy dập nút, máy cắt bắt buộc phải sử dụng găng tay; sửdụng dụng cụ tẩy bắt buộc phải sử dụng khẩu trang, kính, công nhân ủi bắt buộc phảiđứng chân trên miếng cách điện, công nhân may bắt buộc phải sử dụng khẩu trang

Công nhân viên phải báo cáo với những người có trách nhiệm và Trạm Y tế Công tymọi trường hợp vi phạm nguyên tắc Vệ sinh lao động tại Công ty

Quy định an toàn về điện

Chỉ những CBCNV đã được huấn luyện về kỹ thuật và kỹ thuật an toàn về điện mớiđược sửa chữa, lắp đặt, đóng mở thiết bị điện

Khi làm việc và sữa chữa, phải sử dụng đúng dụng cụ và mang đủ trang thiết bị bảohộ

Không được cắt điện ở cầu dao tổng, bố trí điện nếu chưa được sự cho phép

Không được dùng các vật liệu có tham số kỹ thuật khác thiết kế để thay thế khi sửachữa

Khi sửa điện, cần ngắt điện ở cầu dao tổng, phải có biển báo (cấm móc điện, đang sửachữa) hoặc có người trực ở cầu dao tổng

22

Tổ cơ điện kiểm tra an toàn hệ thống điện định kỳ hàng tuần vào ngày thứ bảy Việckiểm tra phải được lập bằng biên bản.

Quy định về việc sử dụng thiết bị, máy móc

- Trình tự vận hành máy phải tuân thủ nghiêm ngặt, động tác thực hiện phải chính xác

- Kiểm tra vệ sinh máy trước khi vận hành

- Những người không có trách nhiệm tuyệt đối không được vận hành và sửa máy

- Mọi máy móc phải có hướng dẫn vận hành máy

- Đối với các thiết bị áp lực phải có giấy phép sử dụng mới được sử dụng

- Không được sửa chữa các thiết bị áp lực, khi thiết bị vẫn còn áp lực

- Không được để các hóa chất dễ gây cháy gần các thiết bị áp lực trong lúc hoạt động

- Khi ra về, công nhân phải tắt hết máy do mình sử dụng, Trưởng bộ phận trực tiếp có trách nhiệm hướng dẫn nhân viên, công nhân của mình thực hiện theo quy định này, mọi trường hợp không tắt máy Trưởng bộ phận trực tiếp chịu trách nhiệm cao nhất

Qui định về phòng cháy chữa cháy

PCCC là nghĩa vụ của toàn thể CBCNV kể cả khách hàng đến làm việc tại Công ty

Để đảm bảo an toàn tài sản, tính mạng của CBCNV trong Công ty, Công ty nghiêmcấm:

- Cấm sử dụng lửa, củi đun nấu, hút thuốc trong kho, nơi sản xuất và nơi cấm lửa

- Cấm câu móc, sử dụng điện tùy tiện

- Cấm dùng dây điện cắm trực tiếp vào ổ cắm

- Cấm dùng dây đồng, dây bạc thay cầu chì

- Cấm để các chất dễ cháy gần cầu chì, táp lô điện và đường dây dẫn điện

- Cấm dùng khoá mở nắp phuy xăng bằng thép

Khi hết giờ làm việc, các Xí nghiệp, Phòng phải kiểm tra tắt hết đèn, quạt, bếp điệntrước khi ra về

Sắp xếp vật tư, hàng hóa trong kho phải gọn gàng, sạch sẽ Xếp riêng từng loại cókhoảng cách ngăn cháy (0.5 mét cách tường) để tiện việc kiểm tra hàng và chữa cháy khicần thiết

Khi xuất hàng, xe không được mở máy trong kho, nơi sản xuất và không được hútthuốc lá, khi xe đậu phải hướng đầu xe ra ngoài

Không để các chướng ngại vật trên lối đi lại

Phương tiện chữa cháy không được sử dụng vào việc khác và phải để nơi dễ thấy, dễlấy để chữa cháy.

Ai thực hiện tốt nội quy này sẽ được khen thưởng, ai vi phạm tùy theo mức độ sẽ bị xử

lý từ cảnh cáo đến truy tố trước pháp luật (áp dụng Luật PCCC)

TIÊU LỆNH CHỮA CHÁY

- Khi xảy ra phải báo động gấp (hệ thống PCCC tự động)

- Cúp cầu dao điện nơi xảy ra cháy

- Dùng bình CO2 + bột nước, máy bơm và vòi rồng cứu hỏa để dập tắt đám cháy

- Gọi điện cho đội Cảnh sát PCCC gần nhất

2.1.4 Một số dây chuyền, thiết bị trong phân xưởng

Bảng tổng hợp công nghệ thiết bị của công ty

STT Tên thiết

bị-côngnghệ

Số lượng

Máy Tiện KuRaKi

26

Máy Tiện T04

b) Máy Phay:

Máy phay D01

28

Máy phay D03

Máy phay D02

30

c) Máy Khoan

Máy khoan cần K02

Máy khoan cần K01

32