QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC ĐỂ TRƯỜNG TỒN TRONG MÔI TRƯỜNG BẤT ĐỊNH_Chương 6 ppt

CHƯƠNG 6: NHẬN THỨC VÀ PHẢN ỨNG CHIẾN LƯỢC Giảng viên: PGS.TS.. Nội dungNhận thức trong chu kỳ chiến lược 1 Xử lý các xung đột do thay đổi chiến lược 2 Điều chỉnh chiến lược 33... Nhận

CHƯƠNG 6: NHẬN THỨC VÀ PHẢN ỨNG CHIẾN LƯỢC

Giảng viên: PGS.TS Hoàng Văn Hải

Đại học Kinh tế - ĐHQGHN

Nội dung

Nhận thức trong chu kỳ chiến lược

1

Xử lý các xung đột do thay đổi chiến lược

2

Điều chỉnh chiến lược

33

Nhận thức trong chu kỳ chiến lược

 Nhận thức về thay đổi chiến lược

 Phân tích hệ thống thông tin chiến lược

 Những sai lệch trong nhận thức

Thảo luận

Nhận thức & phản ứng của nhà quản trị

Sai lệch về nhận thức

Khi chiến lược được thực

thi nhà nhà quản trị

thường nhận thức & phản

ứng như thế nào?

Sai lệch về nhận thức

Lập luận theo phép ngoại suy

Sai lệch mang tính đại diện

Sai lệch từ giả

thiết sẵn có

Ảo tưởng về quyền kiểm soát

Cam kết

quá đà

Sai lệch về nhận thức

Đo lường & đánh giá thực tế

Phải kịp thời nắm bắt

những thông tin thích hợp

Có thể sử dụng nhiều phương

pháp đo lường khác nhau

Hệ thống thông tin chiến lược

Hệ thống thông tin chiến lược

Có trọng tâm

Vừa đủ

dữ liệu Đúng

lúc

Tránh phức tạp Hướng

đích

Xử lý các xung đột do thay đổi chiến lược

 Thực hiện sự thay đổi

Thảo luận

Điều chỉnh chiến lược

 Quá trình cam kết cho giải pháp

Sự thay thế chiến lược

Chiến l ợc

dự định

Chiến l ợc

đột biến

Chiến l ợc không thực hiện

Chiến l ợc thực thi Chiến l ợc

có cân nhắc

Sự thay thế chiến lược

Các mục tiêu hiện tại

và mục tiêu được sửa

lại có thể được kết hợp

bằng việc thực hiện

một cách đơn giản, cẩn

thận hơn các chiến

lược đang được sử

dụng hay không?

Các mục tiêu hiện tại

và mục tiêu được sửa

lại có thể được kết hợp

bằng việc thực hiện

một cách đơn giản, cẩn

thận hơn các chiến

lược đang được sử

dụng hay không?

Những chiến lược thay thế khả thi chính của doanh nghiệp là gì?

Những điểm mạnh và điểm yếu của mỗi

chiến lược đó?

Những chiến lược thay thế khả thi chính của doanh nghiệp là gì? Những điểm mạnh và điểm yếu của mỗi

chiến lược đó?

Chiến lược được đề xuất

1

Chỉ rõ những sự

thay thế chiến

lược nào mà bạn

đề xuất cho

doanh nghiệp ở

các cấp độ chiến

lược?

2

Biện hộ cho các

đề xuất của bạn

về khả năng giải quyết các vấn đề ngắn hạn và dài hạn?

3

Những chính sách

gì nên được phát triển hay sửa chữa?

Phát hiện sai lệch & điều chỉnh chiến lược

Xem xét lại các tiêu chuẩn

Xem xét lại các mục tiêu chiến lược

Xem xét lại các giải pháp Điều chỉnh

LOGO