pháp luật về đấu thầu tuyển chọn tư vấn và thực tiễn áp dụng tại tập đoàn đông dương hạ long

Thịtrường xây dựng cơ bản đang rất sôi động với sự tham gia của rất nhiều các đơn vị xâydựng trong và ngoài nước, trong bối cảnh đó các loại hình tư vấn cho đầu tư, tư vấn choxây dựng bu

ao hồ ngày càng gây ô nhiễm nặng Cùng với những bất cập trên là tình trạng kẹt xe, ônhiễm không khí do hạ tầng bị quá tải trầm trọng…

Chính vì thế xây dựng cơ bản đang là lĩnh vực nóng bỏng nhất của nền kinh tế Thịtrường xây dựng cơ bản đang rất sôi động với sự tham gia của rất nhiều các đơn vị xâydựng trong và ngoài nước, trong bối cảnh đó các loại hình tư vấn cho đầu tư, tư vấn choxây dựng bung ra hàng loạt, từ các tập đoàn tư vấn đa quốc gia có tầm cỡ trên thế giới,các công ty tư vấn lâu năm của nhà nước đến các hãng tư vấn tư nhân vừa thành lập, vaitrò của tư vấn đối với đầu tư , chủ công trình là không ai phủ nhận được, với một hợpđồng tư vấn theo hình thức "trọn gói” hay “chìa khoá trao tay”, các chủ đầu tư, chủ công

trình có thể “ngồi chơi xơi nước “ phó mặc dự án, công trình cho nhà tư vấn, từ khâunghiên cứu cơ hội đầu tư, lập các báo cáo tiền khả thi, khả thi cho đến khi kết thúc dự án,dưới sự đôn đốc ,thúc ép và điều hành của các chuyên gia tư vấn, những người có chuyênmôn sâu, kinh nghiệm nhiều trong lĩnh vực họ đang thực hiện, dự án có thể được triểnkhai một cách nhanh chóng, thuận lợi, đúng tiến độ, đúng theo pháp luật Tuy nhiênkhông phải lúc nào tư vấn cũng thể hiện được tính ưu việt của nó, hiện tượng dự án bịchậm tiến độ thi công sai quy cách do tư vấn gây ra không phải là hiếm Bởi vậy vấn đềvới các nhà đầu tư, các chủ công trình là làm sao chọn lựa được nhà tư vấn đủ năng lựcthực hiện dự án với chi phí phù hợp Hình thức phổ biến hiện nay là thông qua đấu thầu

để tuyển chọn tư vấn

Đấu thầu tuyển chọn tư vấn được đưa ra là nhằm giúp các nhà đầu tư chọn cho mìnhnhững cố vấn, những nhà chuyên môn có trình độ cao hỗ trợ về mặt kiến thức Kinhnghiệm trong qua trình thực hiện dự án đầu tư, Hoạt động tư vấn đã có từ lâu ở nước tanhưng thông qua đấu thầu để tuyển chọn ra tư vấn lại là rất mới, kết quả trong thời gianqua cho thấy, nhờ có đấu thầu mà các chủ thầu tự chọn được cho mình nhà tư vấn phùhợp, không những giúp ích cho hoạt động của dự án mà còn giảm đi rất nhiều những tiêucực trong lĩnh vực đầu tư xây dựng cơ bản Công tác tư vấn có thể được thực hiện trên 2lĩnh vực: tư vấn cho dự án (xây dựng, báo cáo, nghiên cứu tiền khả thi, khả thi: chuẩn bịđầu tư, tổ chức đầu tư) ,Tư vấn giám sát (giám sát qua trình các nhà thầu khác thực hiệnqua trình xây lắp, mua sắm trang thiết bị hàng hoá) tuỳ từng yêu cầu đặc thù của từng dự

án mà chủ đầu tư cần chọn loại tư vấn nào; người ta thường coi đấu thầu như một cái

"chợ "tức là người mua bán hàng hoá, điều lệ và người quản lý; "chợ" muốn mang lại lợiích thì mọi thứ trong đó phải tốt; đấu thấu tuyển chọn tư vấn cũng vậy, nhưng do còn mới

áp dụng ở Việt Nam nên không thể tránh khỏi nhiều bất cập hạn chế; muốn nâng cao hiệuquả hoạt động này, phải có những giải pháp phù hợp tác động đồng bộ tới tất cả các nhântố

Vì tầm quan trọng của hoạt động đấu thầu tuyển chọn tư vấn trong lĩnh vực xây dựng

là một bộ phận của cơ sở hạ tầng góp phần cho đất nước phát triển cùng với pháp luật vềđấu thầu tôi đã học tại trường và thực tế tại Công ty cổ phần tập đoàn Đông Dương Hạ

Long nơi tôi thực tập nên tôi mạnh dạn chọn đề tài: “Pháp luật về đấu thầu tuyển chọn tưvấn và thực tiễn áp dụng tại Công ty Cổ phần tập đoàn Đông Dương Hạ Long” chochuyên đề thực ập của mình.

Bài làm của tôi ngoài lời mở đầu, phần kết luận và danh mục các tài liệu tham khảothì có 3 phần chính:

CHƯƠNG I

LÝ LUẬN CHUNG VỀ ĐẤU THẦU VÀ ĐẤU THẦU TUYỂN CHỌN TƯ VẤN

1. Khái niệm

Đấu thầu là quá trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng được các yêu cầu của bên mòi thầu

trên cơ sở cạnh tranh giữa các nhà thầu

Bên mời thầu là chủ đầu tư hoặc đại diện hợp pháp của chủ đầu tư có dự án cần thực

hiện

Nhà thầu là tổ chức kinh tế có đủ điều kiện và có tư cách pháp nhân để tham gia đấu

thầu Nhà thầu có thể là cá nhân trong trường hợp đấu thầu tuyển chọn tư vấn; nhà thầu lànhà xây dựng trong đấu thầu xây lắp Là nhà cung cấp trong đấu thầu mua sắm hànghoá ; là nhà tư vấn trong đấu thầu tuyển chọn tư vấn, là nhà đầu tư trong đấu thầu dự án(lựa chọn đối tác ) Theo tính chất công việc được thực hiện trong chu trình thực hiện dự

án đầu tư , đấu thầu được chia thành: đấu thầu tuyển chọn tư vấn, đấu thầu mua sắm hànghoá, đấu thầu xây lắp và đấu thầu dự án

2. Nguyên tắc của đấu thầu

Quá trình đấu thầu phải tuân theo những nguyên tắc sau:

- Nguyên tắc cạnh tranh với điều kiện ngang nhau: mỗi cuộc đấu thầu phải được

thực hiện với sự tham gia của các nhà thầu có đủ năng lực để hình thàn một cuộc cạnhtranh mạnh mẽ Điều kiện đặt ra với các đơn vị dự thầu và thông tin cung cấp cho họngang bằng nhau, nhất thiết không có sự phân biệt đối xử

-Nguyên tắc dữ liệu đầy đủ: các nhà thầu phải được đầy đủ tài liệu dự thầu với các

thông tin cần thiết rõ ràng, chi tiết và có hệ thống về quy mô, khối lượng, quy cách yêucầu chất lượng của công trình hay hàng hoá dịch vụ cần cung ứng, về tiến độ và điều kiệnthực hiện , để đảm bảo nguyên tắc này, chủ thể quản lý dự án phải nghiên cứu kỹ, tínhtoán, cân nhắc thấu đáo để tiên liệu rất kỹ và rất chắc chắn về mọi yếu tố cơ bản của dự

án, phải cố tình tránh tình trạng chuẩn bị sơ sài, tắc trách

-Nguyên tắc đánh giá công bằng: các hồ sơ đấu thầu phải được đánh giá không thiên

vị theo cùng một chuẩn mực và được đánh giá bởi một hội đồng có đủ năng lực và phẩmchất Lý do để được chọn hay bị loại đều phải được giải thích đầy đủ để tránh sự ngờ vực

-Nguyên tắc trách nhiệm phân minh: không chỉ quyền lợi, nghĩa vụ của các bên tham

gia được đề cập đến và chi tiết có trong hợp đồng mà phạm vi trách nhiệm của mỗi bên

ở từng phần việc được phân định rõ ràng để không một sai sót nào mà không có ngườichịu trách nhiệm Mỗi bên liên quan đều phải biết mình có gánh chịu những gì nếu có saisót và do đó mỗi bên phải nỗ lực tối đa trong việc kiểm soát bất trắc và phòng ngừa rủiro

-Nguyên tắc 3 chủ thể: tức là chủ công trình, nhà thầu và kỹ sư tư vấn Trong đó kỹ sư

tư vấn hiện diện như một nhân tố bảo đảm cho hợp đồng luôn được thực hiện nghiêmtúc đến từng chi tiết , mọi sự bất cập về tiến độ , kỹ thuật đước phát hiện kịp thời, nhữngbiện pháp điều chỉnh thích hợp được đứa ra đúng lúc, đồng thời kỹ sư tư vấn cũng lànhân tố hạn chế tối đa với những mưu toan thông đồng , thoả hiệp hoặc châm chước, gâythiệt hại cho những chủ đích thực của dự án

- Nguyên tắc tuân thủ nghiêm ngặt sự quản lý thống nhất của Nhà nước.

- Nguyên tắc bảo lãnh, bảo hành và bảo hiểm đích đáng.

Đáp ứng được các nguyên tắc này sẽ đảm bảo tính đúng đắn khách quan, công bằng

và hiệu quả trong đấu thầu được thực hiện

3. Đăc điểm của đấu thầu

Đấu thầu là một quá trình chủ đầu tư lựa chọn được một nhà thầu đáp ứng các yêu cầucủa mình Đấu thầu có thể được coi là một giai đoạn tiền hợp đồng, được sử dụng vớimục đích lựa chọn đối tác, nhà thầu phù hợp, đảm bảo hiệu quả kinh tế của dự án Saukhi việc đấu thầu hoàn tất thì việc kí kết hợp đồng sẽ là bước tiếp theo Căn cứ để ký kếthợp đồng là kết quả đấu thầu, việc ký kết hợp đồng xây dựng phải phù hợp vớikết quảđấu thầu cũng như đáp ứng được cơ bản các tiêu chí đã được bên mời thầu đưa ra

 Thứ nhât, quan hệ đấu thầu là quan hệ gồm nhiều chủ thể tham gia

 Thứ hai,đấu thầu là một quy trình gồm nhiều giai đoạn được quy định chặt chẽ

Đấu thầu gồm có nhiều giai đoạn mà trong đó luôn có sự liên hệ mật thiết giữa cácgiai đoạn với nhau, giai đoạn trước là tiền đề để thực hiện giai đoạn sau Khi tham giavào từng giai đoạn các chủ thể của quan hệ đấu thầu phải tuân theo các quy tắc chungđược quy định chặt chẽ theo quy định của pháp luật

 - Thứ ba,mục đích của đấu thầu là lựa chọn nhà thầu tốt nhất tham gia thực hiện dự án

 Ngoài ra, khi tham gia đấu thầu nhà thầu phải có bảo lãnh dự thầu

4. Phân loại đấu thầu

Tuỳ theo tính chất, đặc điểm của gói thầu hoặc nhà thầu mà có thể mà có nhiều cáchphân loại khác nhau Nó có ý nghĩa quan trọng nhằm đưa ra các quy định phù hợp vớitừng loại gói thầu khác nhau tạo điều kiện thuận lợi cho các chủ thể trong việc áp dụng

- Phân loại theo quốc tịch của các nhà thầu thì đấu thầu gồm có 2 loại:

 đấu thầu trong nước

 đấu thầu quốc tế

- Phân loại theo đối tượng của đấu thầu, đây là cách phân loại dựa vào lĩnh vực khác nhaucủa các dự án đem đấu thầu, gồm có:

 Đấu thầu tuyển chọn tư vấn

 Đấu thầu xây lắp

 Đấu thầu mua sắm hàng hóa

 Đấu thầu EPC

- Phân loại theo hình thức lựa chọn nhà thầu: Tức là cách thức phân loại dựa vào cách thức

để thực hiện việc đấu thầu

 Đấu thầu rộng rãi.

 Lựa chọn nhà thầu trong trường hợp đặc biệt:

- Phân loại theo phương thức đấu thầu

 Phương thức đấu thầu một túi hồ sơ

 Phương thức đấu thầu hai túi hồ sơ

- Phương thức đấu thầu hai giai đoạn

 Phương thức đấu thầu hai giai đoạn

5. Các hình thức và phương thức thầu

5.1 Các hình thức lựa chọn nhà thầu.

Thứ nhất, đấu thầu rộng rãi:

Là hình thức đấu thầu không hạn chế số lượng nhà thầu tham gia bên mời thầu phảithông báo công khai về các điều kiện, thời gian dự thầu trên các phương tiện thông tin đạichúng tối thiểu 10 ngày trước khi phát hành hồ sơ mời thầu

Thứ hai, đấu thầu hạn chế: là hình thức đấu thầu mà bên mời thầu mời một số nhà

thầu (tối thiểu là 5)có đủ năng lực tham dự Danh sách nhà thầu tham dự phải được người

có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền chấp thuận, hình thức này chỉ được xem xét ápdụng khi có một trong các điều kiện cụ thể do pháp luật quy định

Thứ ba, chỉ định thầu: là hình thức chọn trực tiếp nhà thầu đáp ứng yêu cầu của gói

thầu để thương thảo hợp đồng

Thứ tư, chào hàng cạnh tranh; hình thức này áp dụng cho những gói thầu mua sắm

hàng hoá có giá trị dưới 2 tỉ đồng Mỗi gói thầu phải có ít nhất 3 chào hàng của 3 nhàthầu khác nhau trên cơ sở yêu cầu chào hàng của bên mời thầu

Thứ năm, mua sắm trực tiếp Là hình thức được áp dụng trong trường hợp bổ sung

hợp đồng cũ đã thực hiện xong (dưới 1 năm) hoặc hợp đồng đang thực hiện với điều kiệnchủ đầu tư có nhu cầu tăng thêm số lượng hàng hoá hoặc khối lượng công việc mà trước

đó đã được tiến hành đầu thầu, nhưng phải bảo đảm không được vượt mức giá hoặc đơngiá trong hợp đồng đã ký trước đó Trước khi ký hợp đồng, nhà thầu phải chứng minh có

đủ năng lực về kỹ thuật và tài chính để thực hiện gói thầu mà chủ đâù tư có đủ năng lực

thực hiện trên cơ sở tuân thủ quy định tại khoản 3 điều 4 của quy chế đấu thầu (ban hànhkèm theo nghị định 88CP)

Thứ sáu, mua sắm đặc biệt: hình thức này được áp dụng với các ngành hết sức đặc

biệt mà nếu không có những quy định riêng thì không thể đấu thầu được

5.2 Phương thức đấu thầu.

Thứ nhất, đấu thầu một túi hồ sơ: là phương thức mà nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu

trong một túi hồ sơ, phương thức này áp dụng với đấu thầu mua sắm hàng hoá và xây lắp

Thứ hai, đấu thầu hai túi hồ sơ:

Là phương thức mà nhà thầu nộp đề xuất về kỹ thuật và đề xuất về giá trong từng túi

hồ sơ riêng vào cùng một thời điểm, túi hồ sơ đề xuất kỹ thuật sẽ được xem xét trước đểđánh giá các nhà thầu đát số điểm kỹ thuật từ 70% trở lên sẽ được tiếp tục mở túi hồ sơ

đề xuất về giá để đánh giá phương thức này chỉ được áp dụng đối với đấu thầu tuyểnchọn tư vấn

Thứ 3, đấu thầu hai giai đoạn; phương thức này áp dụng cho những trường hợp sau:

* Các gói thầu mua sắm hàng hoá và xây lắp có giá trị từ 500 tỉ đồng trở lên

* Các gói thầu mua sắm hàng hoá có tính chất lựa chọn công nghệ thiết bị toàn bộ,phức tạp về công nghệ và kỹ thuật hoặc gói thầu xây lắp đặc biệt phức tạp

* Dự án thực hiện theo hợp đồng chìa khoá trao tay

6 Ý nghĩa của đấu thầu đối với nền kinh tê

- đối với nhà thầu

- đối với bên mời thầu

- đối với nền kinh tế

II. PHÁP LUẬT VỀ ĐẤU THẦU TUYỂN CHỌN TƯ VẤN

1. Khái quát chung về tư vấn

Tư vấn có thể được hiểu là "mọi hình thức mang lại sự giúp đỡ về nội dung, phươngpháp, quá trình hoặc cơ cấu của nhiệm vụ trong đó chuyên gia tư vấn thực sự không chịu

trách nhiệm thực hiện các nhiệm vụ đó mà chỉ giúp đỡ những người có trách nhiệm làmviệc đó mà thôi".

Tư vấn có thể tồn tại dưới nhiều hình thức khác nhau, cơ bản là:

Các công ty tư vấn, công ty dịch vụ kỹ thuật, quản lý xây dựng, công ty tư vấn quản

lý, công ty dịch vụ mua sắm, công ty giám định, công ty kiểm tóan, các cơ quan liên hợpquốc, các tổ chức quốc tế, các ngân hàng, trường đại học, viện nghiên cứu, cơ quanChính phủ, tổ chức phi Chính phủ, cá nhân Các loại hình tư vấn này hoạt động trên tất

cả các lĩnh vực của đời sống kinh tế xã hội, với đội ngũ cán bộ, chuyên gia có năng lựccao, chuyên môn sâu, kỹ năng thành thạo, các công ty, đơn vị tư vấn đã giúp cho các hoạtđộng kinh tế xã hội ngày càng trở nên có hiệu quả hơn

2. Quá trình hình thành và phát triển của pháp luật về đấu thầu tuyển chọn tư vấn ơ Việt Nam

- “Quy chế đấu thầu xây dựng” do bộ Xây Dựng ban hành kèm theo Quyết định số24/BXD – VKT ngày 12/02/1990 Đây là văn bản pháp luật chính thức đầu tiên

về hoạt động đấu thầu ở nước ta

- Ngày 16/07/1996 Chính phủ ban hành Quy chế đấu thầu kèm theo Nghị định số43/CP và ngày 23/08/1997 Nghị đinh 93/CP ra đời Đây là một bước tiến tronglịch sử pháp luật về đấu thầu ở Việt Nam thể hiện đấu thầu ngày càng được quantâm và đã được điều chỉnh bằng văn bản có giá trị pháp lý cao hơn và phạm viđiều chỉnh rộng hơn

- Đặc biệt tại kỳ họp thứ 4 Quốc hội khoá 11 đã thông qua việc ban hành Luật xâydựng có hiệu lực từ ngày 01/07/2004 với chương VI về lựa chọn nhà thầu và hợpđồng xây dựng đã thực sự là bước tiến cơ bản trong công tác quản lý nhà nước vềđấu thầu, tạo cho điều kiện cho hoạt động đấu thầu trong xây dựng ngày càngthuận lợi hơn

- Trước đòi hỏi của thực tiễn ngày 29/11/2005 Luật đấu thầu chính thức ra đời và cóhiệu lực từ ngày 01/04/2008, nó trở thành luật gốc về đấu thầu đối với hoạt động chitiêu sử dụng vốn nhà nước Ngày 29/09/2006 Chính phủ đã ban hành Nghị định số111/2006/NĐ -CP về hướng dẫn thi hành Luật đấu thầu và lựa chọn nhà thầu xâydựng theo Luật xây dựng là khung khổ pháp lý cho công tác đấu thầu

3. Một số khái niệm cơ bản trong đấu thầu tuyển chọn tư vấn

- Đấu thầu tuyển chọn tư vấn

- Gói thầu tư vấn

- Bên mời thầu

- Nhà thầu tư vấn

- Hồ sơ mời thầu

- Hồ sơ dự thầu

4. Các nguyên tắc của đấu thầu tuyển chọn tư vấn

Trong đấu thầu nói chung và đấu thầu tư vấn nói riêng, có một số nguyên tắc mà cảbên mời thầu lẫn nhà thầu đều phải tìm hiểu và tuân thủ một cách nghiêm túc khi tham

gia dự thầu, đó là những nguyên tắc: hiệu quả, cạnh tranh, công bằng và công khai minh bạch.

-5. Vai trò của đấu thầu tư vấn

Hoạt động mua sắm thông qua cách thức đấu thầu với mục đích nâng cao hiệu quả sửdụng vốn đã xuất hiện từ rất lâu trong lịch sử phát triển kinh tế của thế giới Cho đến nay,đấu thầu đã khẳng định được vai trò quan trọng và tở thành một hoạt động phổ biến mangtính chuyên nghiệp cao ở hầu hết tất cả các nước trên thế giới Chúng ta hãy xem xét vaitrò của hoạt động này đối với các bên tham gia cũng như đối với nền kinh tế nói chung

- đối với bên mời thầu

- đối với nhà thầu

- đối với nền kinh tế

6. Phương thức, hình thức của đấu thầu tuyển chọn tư vấn

6.1 Phương thức thực hiện đấu thầu tư vấn

Có 3 phương thức thực hiện đấu thầu, đó là phương thức một túi hồ sơ, phương thức hai túi hồ sơ và phương thức đấu thầu hai giai đoạn.

6.2 Hình thức đấu thầu tuyển chọn tư vấn.

Số lượng các nhà thầu tham gia đấu thầu một gói thầu có thể rất nhiều hay chỉ là một

số lượng được hạn chế trước hoặc thậm chí chỉ có một nhà thầu Đấu thầu tuyển chọn tưvấn có các hình thức tuyển chọn như sau:

 Đấu thầu rộng rãi

 Đấu thầu hạn chế

 Chỉ định thầu

7. Điều kiện áp dụng của đấu thầu tuyển chọn tư vấn.

7.1 Điều kiện tổ chức đấu thầu tuyển chọn tư vấn

7.2 Điều kiện đối với các chủ thể

* Đối với bên mời thầu và tổ chuyên gia đấu thầu

* Đối với nhà thầu

8. Phương pháp tuyển chọn

8.1 Tuyển chọn công ty tư vấn:

_ Tuyển chọn dựa vào chât lượng và chi phí

_Tuyển chọn dựa trên chất lượng

_Tuyển chọn tư vấn theo một ngân sách cố định

_Tuyển chọn chi phí thấp nhất

_Tuyển chọn theo năng lực tư vấn

_Tuyển chọn từ một nguồm duy nhất

8.2 Tuyển chọn chuyên gia tư vấn cá nhân

9. Trình tự đấu thầu tuyển chọn tư vấn

- Lập hồ sơ mời thầu: Thư mời thầu, điều khoản tham chiếu (mục đích, phạm vi côngviệc, tiến độ, trách nhiệm, nhiệm vụ của tư vấn,trách nhiệm của bên mời thầu và các nộidung liên quan khác) các thông tin cơ bản liên quan, các điều kiện ưu đãi nếu có, các phụlục chi tiết kèm theo)

- Thông báo đăng ký dự thầu: Thông báo trên các phương tiện thông tin thích hợphoặc gửi trực tiếp cho các nhà thầu do các cơ quan hoặc tổ chức có liên quan cung cấpthông tin giới thiệu

- Xác định danh sách ngắn: Việc xác định danh sách ngắn được thực hiện theo cáctiêu chuẩn lựa chọn được người có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền chấp thuận vàphải được phê duyệt

- Mời thầu: Bên mời thầu cung cấp hồ sơ mời thầu cho các nhà thầu trong danh sáchngắn

- Nhận và quản lý hồ sơ dự thầu: Bên mời thầu chỉ nhận hồ sơ dự thầu nộp đúng hạntheo quy định của hồ sơ mời thầu và quản lý theo chế độ quản lý hồ sơ “mật”

- Mở túi hồ sơ đề xuất kỹ thuật: Thực hiện theo các tiêu chuẩn đánh giá được quyđịnh trong hồ sơ mời thầu và tiêu chuẩn đánh giá chi tiết được người có thẩm quyềnhoặc cấp có thẩm quyền phê duyệt trước thời điểm mở túi hồ sơ đề xuất kỹ thuật

- Mở túi hồ sơ đề xuất tài chính: Mở đồng thời túi hồ sơ đề xuất tài chính của các nhàthầu đạt từ 70% tổng số điểm kỹ thuật trở lên.

- Đánh giá tổng hợp: Việc cho điểm để xếp hạng phải căn cứ vào cơ cấu điểm giữa kỹthuật và giá trên cùng một mặt bằng đã nêu trong hồ sơ mời thầu; tỉ trọng điểm về giákhông vượt quá 30% tổng số điểm ;

Trình duyệt các danh sách xếp hạng các nhà thầu

- Thương thảo hợp đồng: Bên ngoài thầu xếp hạng thứ nhất đến thương thảo hợpđồngtrong trường hợp không thành công, bên mời thầu sẽ mời nhà thầu xếp hạng tiếp theo đếnthương thảo những phải được người có thẩm quyền hoặc cấp có thẩm quyền cấp phêduyệt

- Trình duyệt kết quả đấu thầu

- Công bố trúng thâù và thương thảo hoàn thiện hợp đồng: Bên mời thầu thông báokết quả đấu thầu được phê duyệt cho các nhà thầu tham gia dự thầu, tiến hành thươngthảo hoàn thiện hợp đồng với nhà thầu trúng thầu

- Trình duyệt nội dung hợp đồng và ký hợp đồng

CHƯƠNG II THỰC TIỄN ÁP DỤNG PHÁP LUẬT VỀ ĐẤU THẦU TUYỂN CHỌN TƯ VẤN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐÔNG DƯƠNG HẠ LONG

I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐÔNG DƯƠNG HẠ LONG

1. Quá trình hình thành Công ty cổ phần Tập đoàn Đông Dương Hạ Long.

1.1 Lịch sử ra đời

Tên công ty: Công ty cổ phần Tập đoàn Đông Dương Hạ Long.

Tên giao dịch quốc tế : Ha Long Indochina Group Joistock Company

Cơ sở pháp lý:

- Được thành lập ngày 05 Tháng 6 năm 2008 do sở KH&ĐT tỉnh Quảng Ninhcấp giấy phép ĐKKD với vốn điều lệ 100 tỷ đồng vốn chủ yếu do công ty Đông Dươngđóng 89%.

Địa chỉ: Số 25B – Phố Hải Hà – Phường Hồng Hải - TP Hạ Long - tỉnh Quảng Ninh.Điện thoại : (84) - 333 - 3 - 518.663; (84) - 333 - 3 - 518.664

Fax : (84) - 333 - 518.627

Tài khoản trong nước:

8000201004507 - Ngân hàng Nông nghiệp và PTNT chi nhánh Quảng Ninh

003305780005 - Ngân hàng Đông Á chi nhánh Quảng Ninh

Lĩnh vực hoạt động của công ty trong đăng ký kinh doanh gồm có:

- Xây dựng công nghiệp, dân dụng, giao thông, thuỷ lợi, xây lắp đường dây tải điệndưới 35 KV

- Khai thác, chế biến, kinh doanh vật liệu xây dựng, mua bán thiết bị máy móc

- Dịch vụ chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực công nghiệp xây dựng

- Kinh doanh khách sạn, nhà nghỉ, dịch vụ du lịch và ăn uống, dịch vụ thương mại,xuất nhập khẩu hành hoá: khoáng sản, nông, lâm, thuỷ sản

………

1.2 Qúa trình phát triển

Công ty cổ phần tập đoàn Đông Dương Hạ Long (H.I.G) là công ty thành viên củaTập đoàn Đông Dương (Indochina Group), là tập đoàn chuyên sâu nghiên về nghiên cứu,thiết kế, xây dựng công trình và đầu tư xây dựng các công trình, một chiến lược phát triển

đa mục đích và được xem là một bước ngoặt kỹ thuật tầm cỡ Công ty cổ phần Tập đoànĐông Dương Hạ Long (H.I.G) được lập nên với tư cách là một tổ chức độc lập của tổchức mẹ Indochina Group đã có danh tiếng vững chắc trong lĩnh vực tư vấn trong nước,quốc tế và tiếp tục hoạt động hiệu quả

2. Cơ cấu tổ chức bộ máy, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban trong Công ty cổ phần Tập đoàn Đông Dương Hạ Long(H.I.G).