1. Trang chủ
  2. » Kinh Doanh - Tiếp Thị

SÁNG TẠO, NHẬN BIẾT, NẮM BẮT VÀ SÀNG LỌC CƠ HỘI docx

12 370 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 12
Dung lượng 91,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Mục tiêu Sự khác nhau giữa cơ hội và ý tưởng  Khơi nguồn ý tưởng  Hai cách tiếp cận nhận biết cơ hội  Rà soát cơ hội thông qua tiêu chuẩn... Khởi Sự Kinh Doanh Chuyên Ngành Quản Trị

Trang 1

SÁNG TẠO, NHẬN BIẾT, NẮM BẮT VÀ SÀNG LỌC CƠ HỘI

CHƯƠNG II

Trang 2

Mục tiêu

 Sự khác nhau giữa cơ hội và ý tưởng

 Khơi nguồn ý tưởng

 Hai cách tiếp cận nhận biết cơ hội

 Rà soát cơ hội thông qua tiêu chuẩn

Trang 3

Khởi Sự Kinh Doanh Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh

Ý tưởng

 Tầm quan trọng của ý tưởng: bước đầu tiên trong quá trình chuyển hóa khả năng sáng tạo thành một cơ hội kinh doanh

 Ảo tưởng

Trang 4

Khơi nguồn ý tưởng

 Mua lại các doanh nghiệp hiện tại

 Nhượng quyền

 Bằng sáng chế

 Cấp phép cho sản phẩm

 Các tập đoàn

 Các viện, trường đại học

Trang 5

Khởi Sự Kinh Doanh Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh

Phương pháp sáng tạo ý tưởng

 Kinh nghiệm

 Tăng cường tư duy sáng tạo

 Tự do sáng tạo

 Khả năng sáng tạo nhóm

 Tập kích não

 Dựa vào điều tra

 Kỹ thuật khác

Trang 6

Cơ hội

Là một nhóm các điều kiện thuận lợi tạo ra nhu cầu cho một sản phẩm mới hay doanh nghiệp mới

Đặc trưng:

 Hấp dẫn

 Bền vững

 Đúng lúc

 Gắn với một sản phẩm, dịch vụ cụ thể tăng giá trị cho khách hàng

Trang 7

Khởi Sự Kinh Doanh Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh

Cơ hội

 Xác định và nhận biết cơ hội

 Quan sát nhân tố kinh tế

 Quan sát nhân tố xã hội

 Tiến bộ về công nghệ

 Hoạt động chính trị, pháp luật

 Giải quyết một vấn đề

Trang 8

Ý tưởng là cơ hội

 Tạo giá trị gia tăng cho khách hàng

 Đáp ứng một nhu cầu nào đó chưa thõa mãn

 Có thị trường rộng lớn

 Phù hợp với nhà sáng lập về rủi ro và phần thưởng tại một thời điểm nhất định

Mang đến lợi ích thực sự cho xã hội và cho khách hàng

Trang 9

Khởi Sự Kinh Doanh Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh

Kỹ thuật nhận diện cơ hội

 Hỏi khách hàng

 Nhóm tập trung

 Tập kích não

 Ma trận, biểu đồ

 Phương pháp:”giấc mơ lớn”,”lát cắt cuộc sống”, tấn công vùng thị trường, sử dụng ngoại lực

Trang 10

Rà soát, lựa chọn cơ hội

 Tiêu chuẩn

 Ngành thị trường

 Chỉ tiêu kinh tế

 Vấn đề thu hoạch

 Lợi thế cạnh tranh

 Nhóm quản lí

 Đặc điểm cá nhân

 Khác biệt về chiến lược

Trang 11

Khởi Sự Kinh Doanh Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh

Hướng dẫn thông tin

 Thông tin công ty

 Hoovers.com

 Proquest.com

 Bloomberg.com

 Harrisinfo.com

 Trang web

Trang 12

Bài tập về nhà

 Tìm hiểu về cách làm việc nhóm hiệu

quả-mỗi nhóm làm một bài dài không quá 10

trang-nộp qua mail

 Mối cá nhân lựa chọn một yếu tố trong: tiêu chuẩn sàng lọc-viết bài và đăng lên diễn đàn nhóm mỗi bài từ 5-7 trang

 Sự khác biệt giữa ý tưởng và cơ hội tốt là gì? Cá nhân tham gia trao đổi trên diễn đàn

 Đọc chương 3, 4

Ngày đăng: 08/08/2014, 05:23

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w