Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc c«ng ty cæ phÇn ®å hép H¹ Long

Cæ phÇn ho¸ doanh nghiÖp nhµ n­íc c«ng ty cæ phÇn ®å hép H¹ Long

Lời mở đầu

Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc là việc chuyển doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần đối với doanh nghiệp nhà nớc thấy không cần nắm giữ 100% vốn đầu t tạo điều kiện cho ngời lao động trong doanh nghiệp

có cổ phần làm chủ thực sự doanh nghiệp, huy động vốn toàn xã hội để đổi mới công nghệ, phát triển doanh nghiệp góp phần tăng trởng kinh doanh Để hội nhập kinh tế khu vực và kinh tế quốc tế các doanh nghiệp Việt Nam để cải thiện rất nhiều rất nhiều về sức cạnh tranh quản lý và công nghệ Tuy nhiên, với ảnh hởng của nền kinh tế bao cấp cộng với trình độ quản lý và công nghệ lạc hậu thì các doanh nghiệp của nớc ta, đặc biệt là doanh nghiệp nhà nớc hầu nh cha đủ sức cạnh tranh Đứng trớc thực trạng trên, một giảI pháp có thể giúp doang nghiệp nhà nớc cải thiện đợc đáng kể về sức cạnh tranh quản lý, vốn & công nghệ đó là cổ phần hoá các doanh nghiệp nhà nớc

Vậy Đảng và Nhà nớc đã có những chủ trơng và chính sách nh thế nào

để cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc? Và khi đã đợc cổ phần hoá doanh nghiệp xong, các công ty đó đã hoạt động kinh doanh ra sao Bằng vốn hiểu biết của mình em đã mạnh dạn chọn đề tài : “ Cổ phần hoá doanh nghiệp nhà n ớc công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long ”.

Song với trình độ là sinh viên năm thứ 3, kinh nhiệm cũng nh sự hiểu biết còn rất hạn chế Nên bài viết không thể tránh đợc thiếu sót, mong thầy cô bỏ qua và giúp đỡ em hoàn thành tốt bài tiểu luận này

Em xin trân thành cảm ơn !

Phần nội dung

I Phân loại doanhnghiệp để cổ phần hoá

1 Loại doanh nghiệp ch a tiến hành cổ phần hoá

Sản xuất sản phẩm, cung ứng dịch vụ mà nhà nớc độc quyền quản lý, vật liệu nổ, hoá chất độc, in bạc, các chứng chỉ có giá, mạng trục thông tin quốc gia và quốc tế

Doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động công ích trờng hợp cổ phần hoá loại doanh nghiệp này thì thủ tớng chính phủ quyết định đối với loại doanh nghiệp có mức vốn 5 tỷ đồng trở lên Bộ trởng, chủ tịch UBND tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ơng quyết định đối với loại doanh nghiệp có mức vốn 5

tỷ đồng trở xuống

2 Loại doanh nghiệp tiến hành cổ phần hoá nh ng Nhà n ớc cần nắm giữ

cổ phần chi phối, cổ phần đặc biệt bao gồm :

- Doanh nghiệp Nhà nớc hoạt động công ích trên 5 tỷ đồng

- Khai thác quặng quý hiếm, khoáng sản quý lớn

- Dịch vụ kĩ thuật khai thác dầu khí

- Sản xuất thuốc trừ sâu, phân bón, thuốc chữa bệnh, hoá dợc

- Sản xuất kim loại màu, kim loại quý hiếm có quy mô lớn

- Sản xuất điên quy mô lớn, truyền tải và phân phối điện

- Sửa chữa phơng tiện bay

- Dịch vụ khai thác bu chính – viễn thông

- Vận tải đờng sắt, hàng không, viễn dơng

- In, xuất bản, sản xúât bia rợu, thuốc lá có quy mô lớn

- Ngân hàng đầu t, ngân hàng cho ngời nghèo

- Kinh doanh xăng dầu có quy mô lớn

II Hình thức cổ phần hoá

ở các doanh nghiệp nhà nớc tiến hành cổ phần hoá sẽ theo các hình thức sau :

- Giữ nguyên giá trị thuộc vốn Nhà nớc hiện có tại doanh nghiệp phát hành cổ phiếu thu hút thêm vốn

- Bán một phần giá trị thuộc vốn Nhà nớc hiện có tại doanh nghiệp

- Tách một bộ phận của doanh nghiệp đủ đIều kiện để cổ phần hoá

- Bán toàn bộ giá trị có thuộc vốn Nhà nớc tại doanh nghiệp

III Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long sau khi đ ợc cổ phần hoá.

1 Đôi nét về Công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long.

Công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long, có trụ sở chính tại HảI Phòng và đ

-ợc cổ phần hoá vào tháng 4 năm 2002

Vốn điều lệ của Công ty khi cổ phần hoá là 27,5 tỷ đồng với cơ cấu vốn nhà nớc 39,01 % cổ đông Việt Nam chiếm 34,59 %, cổ đông nớc ngoài chiếm 26,40 %

Nhằm đáp ứng mở rộng sản xuất kinh doanh và triển khai thực hiện các mục tiêu đẫ đề ra trong năm 2004

Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty là sản xuất các sản phẩm thực phẩm đóng hộp, các mặt hàng thuỷ sản nông sản, thực phẩm, các chế phẩm từ rong biển, các chế phẩm đặc biệt có nguồn gốc tự nhiên nh dầu gan cá, sản xuất và kinh doanh các sản phẩm thực phẩm chế biến thực phẩm tơi sống, thực phẩm đặc sản và thức ăn nhanh

2 Tình hình hoat động của Công ty.

Sau khi cổ phần hoá, Công ty đã gặt hái đợc một số thành quả Các chỉ tiêu và doanh thu đều tăng

Đây là bảng hoạt động kinh doanh 3 quý

cuối năm 2002 và 2003 :

năm 2002 3 qúy cuối năm 2003

Tổng doanh thu 01 42.846.119.389 88.182.538.191 Doanh thu hàng xuất khẩu 1.914.233.344 16.728.589.213 Doanh thu nội địa 40.931.886.035 71.453.948.978 Các khoản giảm trừ 5+6+7 03 139.402.698 488.432.601 Giảm giá hàng bán 05 57.015.678 1.502.830 Giá trị hàng bị trả lại 06 82.387.020 486.929.771 Hàng KD trả lại KH bán 07

1 Doanh thu thuần (01-03) 10 42.706.716.691 87.694.150.590

2 Giá vốn hàng hoá 11 34.273.058.777 74.892.481.439

3 Lợi nhuận gộp (10-11) 20 8.433.657.914 12.801.669.151

4 Chi phí bán hàng 21 2.940.124.447 4.575.147.706

5 Chi phí quản lý DN 22 2.434.054.886 3.675.508.276

6 Lợi tức thuần từ HĐKD 30 3.059.478.581

- Thu nhập HĐKD 31 671.550.000 812.026.521

- Chi phí HĐ tài chính 32 (61.112.314) (22.680.971)

7 LãI từ HĐ tài chính 40 610.437.686 789.345.550

- Các khoản thu nhập BT 41 8.981.900 226.098.388

- Chi phí bất thờng 42 5.880.835 113.211.052

8 Lợi tức bất thờng 50 3.101.065 112.887.336

9 Tổng lợi tức trớc thuế 60 3.673.071.332 5.453.246.055

10 Thuế TNDN phải nộp 70

11 Lợi tức sau thuế 80 3.673.071.332 5.453.246.055

 Thị tr ờng trong n ớc :

Trên doanh thu của công ty tại thị trờng nội địa vad 6 tháng đầu năm

2003 Sau khi chuyển đổi sang công ty cổ phần mức tăng trởng của doanh thu đạt tới 74,8 % Năm 2002 ngời tiêu dùng bình chọn xếp thứ 15 trong tổng số 375 doanh nghiệp đợc bình chọn và xếp thứ 2 trong nghành công nghiệp thực phẩm Công ty có đợc 12 huy chơng vàng và 5 huy chơng bạc về chất lợng cho các sản phẩm của mình qua các hội chợ, triển lãm

Với tất cả các thuận lợi khách quan và uy tín sản phẩm sẵn có của mình Hạ Long đã đứng thứ 3 về doanh thu nhng đứng đầu về chất lợng và năng lực sản xuất đồ hộp Công ty có đợc 1 thị phần khoảng 47,5 % của thị trờng nội địa và sản phẩm của Công ty có khả năng cạnh tranh mạnh trên các

hệ thống phân phối, tiêu thụ trong cả nớc trong tơng lai, với chiến lợc phát triển nhằm vào thị trờng nội địa, khả năng gia tăng thị phần Công ty là chắc chắn

 Thị tr ờng xuất khẩu :

Thị trờng xuất khẩu thuỷ sản Việt Nam là những thị trờng tiềm năng kim ngạch xuất khẩu sản phẩm thuỷ sản đang trong giai đoạn tăng trởng mạnh, tố độ tăng trởng của năm 2003 là trên 50% (1.375 triệu USD so với năm 2002 là 971 triệu USD Năm 2004 dự kiến đạt tốc độ tăng trởng 45 % với tổng giá trị là 2 tỷ USD, 6 tháng đầu năm đạt 47 % với tổng giá trị 821 triệu USD )

Nhà nớc Việt Nam đang rất chú trọng khuyến khích xuất khẩu, quy

định về xuất khẩu ngày càng thông thoáng và nhiều u đãi Trong giai đoạn

2003 – 2005, Chính phủ sẽ dành 16.000 tỷ VNĐ để đầu t nâng cao hơn nữa hiệu quả kinh tế của xuất khẩu thuỷ sản Công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long

cũng đợc tạo đIều kiện để gia tăng xuất khẩu Đây là thị trờng mà sản phẩm của Công ty đã có u tín từ lâu và hiện nay, Công ty cũng đang có kế hoạch nghiên cứu, đánh giá để nắm bắt đáp ứng đợc những yêu cầu mới

Thị trờng chủ yếu là EU – một thị trờng khó tính nhng độ ổn định cao và là thị trờng truyền thống của Công ty đã hơn 20 năm Sản phẩm của Công ty rất

có uy tín trên thị trờng

Hiện nay 70 % hàng xuất khẩu của Công ty là vào thị trờng EU và đợc

đặt trớc Công ty là đơn vị duy nhất tại Việt Namcó sản phẩm cá hộp đợc xuất khẩu vào EU miễn kiểm với mã số DH40 ( Các khách hàng lớn và truyền thống nh : ý 11.000 USD, Đức 93.000 USD, áo 792.000 USD, thị tr-ờng Trung Quốc là thị trtr-ờng mới của Công ty 4.987 USD )

3 Kế hoạch mà công ty cần đạt trong thời gian tới.

Doanh thu của công ty đồ hộp Hạ Long tăng trởng trung bình 30 % năm trong giai đoạn năm 2004 – 2006 Dự kiến này đợc đảm bảo trên cơ sở thị trờng tiêu thụ của công ty đồ hộp Hạ Long vẫn đang tăng trởng ổn định Hiện tại tổng doanh thu của công ty năm 2003 đạt 88 tỷ VNĐ tăng 51% sao với năm 2002

Dới đây là 2 yếu tố quyết định việ duy trì đợc mức độ tăng trởng này trong giai đoạn 2004 – 2006.

- Sản lợng tiêu thụ trong nớc tăng :

Hiện nay, mức độ tiêu thụ trong nớc của các sản phẩm đang ở mức cao Điều này đợc thể hiện qua chỉ tiêu doanh thu của công ty Năm 2003 là 70,97 tỷ VNĐ tăng 23,43 % so với năm 2002, 6 tháng đầu năm 2004 là 32,26 tỷ VNĐ đạt 118 % so với cùng kỳ năm 2003 Việc không ngừng nâng cao chất lợng sản phẩm, đa dạng hoá mặt hàng, mức độ tăng trởng về

doanh thu tiêu thụ nội địa của Công ty còn ở mức cao trong những năm tới,

có thể đạt đợc 120 % - 125 % hàng năm Hiện nay cơ sở vật chất, máy móc thiết bị của công ty đủ bảo đảm tăng giá trị sản lợng sản xuất lên 25 % Việc

đàu t xây dựng nhà máy ở Nha Trang ngoài việc tiếp cận nguồn nguyên liệ dồi dào, hạ chi pơhí vận chuyển còn làm tăng giá trị sản lợng của công ty thêm khoảng 24,75 tỷ trong giai đoạn 2004 – 2006

- Giá trị xuất khẩu tăng :

Từ năm 2003 tỷ trọng doanh thu xuất khẩu của công ty có xu hớng tăng rõ rệt, 6 tháng đầu năm 2003 giá trị xuất khẩu đạt 66 tỷ VNĐ tơng đơng

66 % tổng doanh thu và gấp 4 lần cả năm 2002 Trong giai đoạn 2003 –

2006 tổ chức lơng thực thế giới dự đoán thuỷ sản thế giới tăng trung bình 3,6

% năm do sản lợng đáng bắt, chế biến có xu hớng giảm 1,7 % năm cùng với

xu thế tăng trởng xuất khẩu của ngành thuỷ sản Việt Nam, 6 tháng năm 2003 tăng 47 % so với cùng kỳ năm 2002, mức độ tăng trởng xuất khẩu của công

ty đạt mức trung bình 30 – 50 % giai đoạn 2004 – 2006 và 25 % năm 2007

nh dự kién là hoàn toàn có thể

Phần kết luận Nhìn lại quá trình cổ phần hoá của nớc ta nói chung và công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long nói riêng là rất đáng khen Với những kết quả mà công

ty cổ phần đồ hộp Hạ Long đã đạt đợc sau khi cổ phần cả về doanh thu xuất khẩu và lợi nhuận

Về phía nhà nớc cha thực hiện đồng bộ và triệt để, về phía doanh nghiệp các giám đốc và ngời lao động bị thiệt về quyền lợi Do đó, trong thời gian tới Đảng và nhà Nớc cần phảI có nhiều biện pháp nhằm đẩy nhanh quá trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc

Mục lục

Phần mở bài ……… 1

Phần nội dung ……… 2

I Phân loại doanh nghiệp để cổ phần hoá ……… 2

1 Loại DN cha tiến hành cổ phần hoá……… 2

2 Loại DN tiến hành cổ phần hoá nhng nhà nớc cần nắm giữ cổ phần hoá……… 2

II Hình thức cổ phần hoá ……… 3

III Tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Đồ hộp Hạ Long sau khi đợc cổ phần hoá ……… 3

1 Đôi nét về công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long……… 3

2 Tình hình hoạt động của Công ty……… 4

3 Kế hoạch mà công ty cần đạt đợc trong thời gian tới……… 6

Phần kết luận ……… 8

TàI liệu tham khảo

1 Giáo trình Luật kinh tế ( Trờng ĐH Quản Lý Kinh Doanh )

2 Giáo trình Luật kinh tế ( Trờng ĐH Luật Hà Nội )