Nhận dạng lãnh đạo kém hiệu quả Không có lãnh đạo nào hoàn hảo cả, thậm chí cả những nhà lãnh đạo nổi tiếng và xuất sắc nhất trên thế giới đôi khi cũng nhận thấy phong cách làm việc của
Trang 1Nhận dạng lãnh đạo kém hiệu quả
Không có lãnh đạo nào hoàn hảo cả, thậm chí cả những nhà lãnh
đạo nổi tiếng và xuất sắc nhất trên thế giới đôi khi cũng nhận
thấy phong cách làm việc của mình có điểm chưa thích hợp
Điều quan trọng là họ nhận biết được khuyết điểm của mình và
tìm cách khắc phục
Dưới đây là bốn dấu hiệu thường gặp của phong cách lãnh đạo
"có vấn đề":
Dù bạn đã hướng dẫn và truyền đạt cụ thể cho nhân viên nhưng
các thành viên trong nhóm vẫn làm việc một cách thiếu thống
nhất Nguyên nhân có thể là kỹ năng giao tiếp của bạn chưa tốt,
bạn sử dụng ngôn từ mơ hồ hoặc ngôn ngữ cử chỉ không thích
hợp dễ khiến nhân viên hiểu sai ý bạn
Nếu bạn không nhanh chóng khắc phục, tình huống xấu nhất có
thể xảy ra Đó là sự mâu thuẫn giữa cả nhóm và một thành viên
ảnh hưởng tới kết quả công việc chung
Không đạt được những mục tiêu đã đề ra
Trang 2Nếu bạn nhận thấy các mục tiêu mình đặt ra liên tục không đạt
được, rõ ràng có điều gì đó chưa ổn Một thất bại đơn lẻ có thể
không phải trở ngại lớn nhưng hàng loạt thất bại đồng nghĩa với
khả năng lãnh đạo yếu kém Dù bạn đã hướng dẫn và truyền đạt
cụ thể cho nhân viên nhưng các thành viên trong nhóm vẫn làm
việc một cách thiếu thống nhất Nguyên nhân có thể là kỹ năng
giao tiếp của bạn chưa tốt, bạn sử dụng ngôn từ mơ hồ hoặc
ngôn ngữ cử chỉ không thích hợp dễ khiến nhân viên hiểu sai ý
bạn
Bạn cần phân tích nguồn gốc của vấn đề để bắt đầu lại từ đầu
Cả văn phòng náo loạn mỗi khi sắp đến hạn hoàn thành dự án
Một nhà lãnh đạo tốt là người lãnh đạo hiệu quả, người có thể
hướng dẫn nhân viên hoàn thành công việc đúng thời hạn Bạn
phải thúc đẩy và truyền cảm hứng cho nhân viên để họ làm việc
theo khung thời gian đã đặt ra Tuy nhiên, một số sếp với năng
lực hạn chế không thể làm được điều này Kết quả là cả sếp và
nhân viên đều cuống lên mỗi khi thời hạn hoàn thành đến gần
Trang 3Và như vậy chất lượng công việc cũng bị ảnh hưởng
Các thành viên trong nhóm phàn nàn về nhau
Người lãnh đạo có vai trò liên kết các thành viên trong nhóm với
nhau Nếu nhận thấy những cuộc cãi vã, phàn nàn thường xuyên
giữa các nhân viên, đó chắc chắn là dấu hiệu của cách lãnh đạo
thiếu hiệu quả Bạn cần phân tích nguồn gốc của vấn đề để bắt
đầu lại từ đầu
Cả văn phòng náo loạn mỗi khi sắp đến hạn hoàn thành dự án
Một nhà lãnh đạo tốt là người lãnh đạo hiệu quả, người có thể
hướng dẫn nhân viên hoàn thành công việc đúng thời hạn Bạn
phải thúc đẩy và truyền cảm hứng cho nhân viên để họ làm việc
theo khung thời gian đã đặt ra Phong cách lãnh đạo bằng hệ
thống thưởng - phạt thường được những nhà kinh doanh áp dụng
trong giai đoạn khó khăn Với cương vị lãnh đạo của doanh
nghiệp đang phát triển, một trong những mối lo ngại hàng đầu
của bạn phải kể đến đó là: làm thế nào để cân bằng những mục
tiêu của doanh nghiệp cùng với việc quản lý và thúc đẩy nhân
viên Đứng trong hàng ngũ lãnh đạo, câu hỏi này trở thành điều
Trang 4đáng được quan tâm nhiều nhất Có nhiều phong cách lãnh đạo
khác nhau, tuỳ hoàn cảnh mà ta nên chọn ứng dụng phong cách
nào cho phù hợp
Nếu bạn đã từng làm việc cho một công ty khác trước khi trở
thành chủ doanh nghiệp thì đó quả là sự may mắn vì đã có cơ
hội tiếp cận với một số phong cách lãnh đạo tại giai đoạn nào
đó Nếu hình ảnh cuối cùng đọng lại về một trong những sếp cũ
của bạn là: một người quân phiệt, dùng người tuỳ tiện với những
phương pháp quản lý kém thông minh thì bạn có thể đoán ra
điều chúng tôi muốn nói đến Điều cốt yếu trong phong cách
lãnh đạo kinh doanh đó là: nhân viên phải là người được thúc
đẩy bằng phần thưởng và trừng phạt nghiêm minh
Hãy phân tích tình huống cẩn thận, bạn sẽ tìm ra nguyên nhân
gây ra mâu thuẫn nội bộ, từ đó sẽ có cách giải quyết thích hợp
VŨ HUYỀN (Theo Ezinearticles)