Cách tiếp cận học nghề : vượt qua ranh giới giữa đào tạo nghề và đào tạo đại học

Trang 1

BRITISH

COUNCIL

SKILLS FOR

EMPLOYABILITY

Trang 2

@@ COUNCIL

Cách tiếp cận Học nghê: Vượt

qua ranh giới giữa đảo tạo nghe va dao tao dai hoc

lan Kinder

Giam déc diéu hanh

Ủy ban Việc làm và Kỹ năng nghề Vương quốc Anh

e: Ian.kinder@ukces.org.uk

www.britishcouncil.org/skillsforemployability

Trang 3

Về Ủy ban Việc làm và Kỹ năng nghề

Vương quoc Anh

® Ủy ban Việc làm và Kỹ năng nghề Vương quốc Anh

(UKCES) là một tổ chức xã hội, do các Ủy viên đến từ

các doanh nghiệp lớn và nhỏ, các tở chức công đoàn và

nhóm tỉnh nguyện lãnh đạo

® Sứ mệnh của chúng tôi là nâng cao trình độ kỹ năng cho

học viên, giúp thuyết phục các nhà tuyên dụng, tạo

nhiều việc làm và việc làm tốt hơn, tăng trưởng kinh tế

Trang 4

@@ COUNCIL

Mục tiêu của chúng tôi

®_ Chất lượng của lực lượng lao động nước Anh, khi so sánh với các

nên kinh tê hàng đầu khác, không tang đủ nhanh và cần có sự thay

đổi

® Doanh nghiệp với sự khích lệ từ Chính phủ, cân được đặt đúng chỗ

cho sự thay đổi đó Thay đổi chủ yếu là để đảm bảo có sự cam kết

tốt hơn từ phía doanh nghiệp đề đầu tư vào kỹ năng thúc đây doanh

nghiệp, công việc và tăng trưởng

® Mục tiệu của chúng tôi là để đảm bảo rằng thị trường trí tuệ tot sẽ

thúc đây tăng đâu tư đạt được tác động lớn hơn vè kỹ năng, tăng

việc làm và tăng trường kinh tế

Trang 5

Sơ lược vê kê hoạch hoạt động của chúng tôi 2011/12

Nhiệm vụ là tăng kỹ năng đề giúp thúc đây doanh nghiệp, việc làm và tăng trưởng

Mục tiêu chiến lược từ Chính phủ cho giai đoạn 2011/14 bè Cung cấp cho thị trường lao động trí tuệ Làm việc với doanh nghiệp để xây dựng nh xạ Ky ane mu YATE vi của ai

để giúp doanh nghiệp và mọi người có giải pháp thị trường tốt nhất để có đầu tuyển dụng để hỗ trợ viéc lam va tang

lựa chọn tốt nhất tư hơn nữa vào kỹ năng trưởng và có được nền tảng kỹ năng có “<

Là một đối tác xã hội của Anh, chúng tôi sẽ cởi mở, cộng tác, tập trung và ủng hộ đáng tin cậy

Trong khuôn khổ này, kết quả ưu tiên của Ủy ba cho 2011/12 là:

P1 Thực hiện và thuyết phục P2 Cải thiện giá trị và khả năng P3 Khuyến khích các ngành và P4 Làm việc với nhà tuyển dụng được lập luận kinh tế đối với đầu tiép cận đào tạo nghê, đặc biệt là lĩnh vực cải thiện kỹ năng và năng đề tối đa hóa cơ hội cho người

tư lớn hơn vào kỹ năng thực tập suất của lực lượng lao động thất nghiệp và người chịu bát lợi

Đề thực hiện những ưu tiên này, hành động chính của chúng tôi là:

* Chat loc va sl dụng bang - Đảm bảo tiêu chuẩn và khung ° Xây dựng và truyền đạt tầm ° Tạo ra và truyền đạt bằng

chứng để thay đổi khuôn khổ và nghê nghiệp phù hợp với mục nhìn bắt buộc đôi với lãnh đạo chứng rõ ràng về cách giải

làm mới cuộc tranh luận đích ngành quyết những thách thức vê

° Cung cấp Thông tin và Phân - Hỗ trợ chuẩn bị cho việc làm ° Xây dựng Giải pháp Thị trường tuyển dụng _

tích Thị trường Lao động chất và năng lực làm việc cho Tốt nhất thông qua các quỹ đầu - Xây dựng hồ trợ từ ngành và

lượng cao và có thé tiép can người trưởng thành và thanh tư nha tuyén dung dé Vuong |

- Hỗ trợ đưa rathông điệp của Uy niên » Thiết lập vị trí mới và thúc đầy Quốc Anh trở nên hiệu quả

viên Nhà đầu tư trong Mọi người « Cải thiện thông tin, Tư vấn, và

Hướng dẫn

Hỗ trợ bởi Mục tiêu Quản trị:

Tái trọng tâm và tái cải cách Thực hiện và chịu trách nhiện Cơ sở bằng chứng mạnh mẽ Quan hệ đối tác

Trang 6

cccmm————————————————————————-@@ COUNCIL

Nganh nao thich

Sector

Business, Administration and Law

Retail and Commercial Enterprise

Engineering and Manufacturing

Health, Public Services and Care

Construction, Planning etc

Leisure, Travel and Tourism

ICT

Agriculture

nhan vién tap sw (o Anh)

2008

2009

27 mz raazwớnmn

2 Tmrazẳằm 20% Kxzz-nayayayannnnơờợớợớơn

23 mmazaz-a-a==œơœœ

20 man

1495 aes 14% "—-—-

149% NNRRRREEEEasaSBSBSBSB

59 = 3%

6;

1

2.55 ma

2%

Trang 7

Ngân sách 2011/12

2011/12 là năm cuối cùng tài trợ

chính SSC | Tai tro

chính của `

SSCs | Tài trợ từ các ngành khác 1.8 48.1 triệu | triệu Bảng, SSC tài trợ chính 40.6 ảng Anh / triệu Bảng, EIF 15 triệu Bảng;

ang ~*~ Quỹ chuyên giao SSC_ £1.3 triệu

~~ bả

£/.2tr Ưu tiên1 (gồm cả nghiên

_ cứu) : £4.0m

¬ © Các chương trình ƯUu tiên 3 : £1.2m

Chi phí nhân công tô triệu khác bao gồm Ưu tiên 4 : £0.5m

chức hoạt động chi phi chương trình nghiên | Các mục tiêu nghiệp vụ :

đâu tư của UKCES cứu của Anh £0.4m

Trang 8

@@ COUNCIL

Cac tiép can ‘dau tu’ moi cua chung tôi

Ủy ban đang đầu tư cho các giải pháp về kỹ năng Từ năm 2012/13 Bang tir ‘Dau tu’ chúng tôi định

chúng tôi sẽ không tài trợ chính' cho các Hội đông kỹ năng ngành Đề gì? Anh có thẻ canh

nữa Thay vào đó, chúng tôi sẽ mua, thay chính phủ, 'dịch vụ toàn cầu © giup neo’ Annee me can

` XÀ ` LÔ va , ne aan mw PEt ot os rg gk tranh hon, chung toi can dam

và đâu tư vào các giải pháp mới thông qua Quỹ Đôi mới và Phát triên

SA Ad › Vu ã bảo có cam kết lớn hơn từ phái GIF va Quy Dau tu cua Nha tuyén dung EIF doanh nghiép dé dau tu vao ky

Dich vu

toan cau

Cam kết cung lo)

những HN tôi

thiêu đề hỗ trợ hệ

thông ky nang |

nghe cua moi quốc

gia bao gồm Đánh

giá Kỹ năng ngành

(SSAs), Tiêu

ally nghe nghiép

quoc gia (NO),

khung tập sự và

các hoạt động liên

quan đến trình độ

¬

Quỹ đầu tư

nhà tuyên dụng

Đầu tư vốn để xây

dựng các giải pháp

đê có thê tăng đáng kê mong

muon của nhà tuyên dụng có

được tác động lớn hơn trong việc

đảm bảo doanh

nghiệp phát triên, tăng việc làm và tăng trưởng kinh tế

`

Quỹ Đổi mới

và Phát triên- chỉ ở nước Anh

Đầu tư đây mạnh

chương trình tăng

mong muon và

đầu tư bền vững của doanh nghiệp bằng việc tận dụng

đội ngũ lãnh đạo

đê bảo đảm doanh

nghiệp Si ( triên, tăng việc làm và tăng trưởng kinh tế

`

năng nghề giúp thúc đây doanh

nghiệp, tạo việc làm và tăng

trưởng Ủy ban khích lệ các doanh nghiệp và ngành nghề đưa ý đồ của họ vào Cùng với việc đưa ra những ví dụ thuyết

phục cho doanh nghiệp và các

cá nhân về tầm quan trọng của đầu tư vào kỹ năng nghẻ, chúng tôi cũng sử dụng Quỹ đầu tư

doanh nghiệp và Quỹ Đồi mới và Phát triển, cùng với Cơ quan tài

trợ đào tạo nghề và chính phủ đầu tư vào các giải pháp kỹ năng nghề mới của doanh nghiệp dé tăng sự đóng góp của cac kỹ năng nghề cho sự phát triển của ngành nghàè

Trang 9

Nhân viên tập sự: Định nghĩa và Bồi cảnh

Các chương trình đạo tạo tại nơi làm việc được thiết kế giúp cho học viên thành

thạo trong công việc

® Họ có thể kết hợp giữa làm việc với việc học tập ngoại tuyến

® - Các mô hình và cách tiếp can da dang tai Anh, Wales, Bac Ireland va Scotland

¢ Thu hut dau tw cong / dau tw chung — mirc dau tu tuy theo chinh sach quéc gia, nghé

nghiệp và độ tuôi của người tập sự

se - Hiện nay chủ yếu ở Bậc 2, Bậc 3 đang gia tăng và phát triển lên các Bậc cao hơn

° Miức độ phổ biến của việc áp dụng hình thức nhân viên tập sự giữa các loại hình

nghê nghiệp là khác nhau

Trang 10

@@ COUNCIL

Nhân viên tập sự cao cấp: Cơ hội bị bỏ qua

e Thiéu hut kỹ năng ở các bậc cao hơn — lãnh đạo và quản lý, kỹ sư, xây dựng, kỹ

thuật viên [T, công nghệ thực phâm, chuyên gia nghê nghiệp

° Nhân mạnh cách thức “Kiêm tiền trong lúc học”- giúp cho việc rèn luyện các kỹ năng

cao hơn trở nên dễ tiễp cận và có ý nghĩa (cả lý thuyết và thực hành)

® - Đinh hướng và tiến trình rõ ràng tới vị trí kỹ sư/ chuyên gia thực sự

Trang 11

Kết quả bước đâu của Tập sự cao cấp (tại England)

Higher Apprenticeship

Frameworks

Accountancy 76.7% 1,230 |Ấgg

Professionals

Engineering 3.3% 53

Technology

Contact 2.6% 43

Centres

Purchasing 0% O

and Supply

100% 1,475

Trang 12

@@ COUNCIL

Thực trạng hiện nay

se - Số lượng tập sự viên cao cấp được thừa nhận trên phạm vi cả nước còn ít

se Chưa xác định được số lượng “Tập sự viên cao cấp” không chính thức theo địa

phương do người sử dụng lao động/ đơn vị tuyên dụng tiên hành

e Thuc day việc tạo ra các hình thức thực tập viên bậc cao mới — hơn 130 lựa chọn

cho đâu tư công cộng trong các dự án phát triên

Trang 13

Ví dụ về hình thức thực tập viên cao cập: Nghề kỹ sư

Các thực tập viên có bằng cập sẽ có vị trí kỹ sư ngay khi tuyên dụng và IET

hoặc lMechE và đủ tiêu

chuẩn cho vị trí Kỹ sư

chuyên nghiệp (Incorporated Engineer)

ICT, Maths, English

NVQ in On the job

Engineering training

HNC in

Yêu tô then chốt

Trang 14

@@ COUNCIL

Lựa chọn thay thê cho thực tập viên cao cấp với nghề

kỹ sư

Dé tro thành thực tập viên cao cấp đạt được vị trí kỹ sư chuyên nghiệp khi không có bằng

câp, một cá nhân cân phải:

® - Có bằng cử nhân hoặc bằng danh dự do một tổ chức chuyên ngành trong lĩnh vực mà

họ muốn xin vào, VÀ

® Trai qua quy trình đánh giá sự phát triển va kinh nghiệm chuyên môn, đáp ứng được các

yêu câu vệ ngành kỹ thuật của Vương quôc Anh

Trang 15

Cac van dé

® Cac tiéu chi cia tiéu chuan quéc gia cần được điều chỉnh để phù hợp với các hình

thức gửi khác nhau

® - Sự phức tạp của đầu tư chung (đóng góp của cá nhân, nhà tuyển dụng, nhà nước)

® Hình ảnh của chương trình thực tập viên - liệu đã đủ hấp dẫn đối với mọi thành phần

kinh tế

e - Các hình thức cạnh tranh tương tự với các tên gọi khác nhau — Chương trình

Trang 16

@@ COUNCIL

Tương lai sé ra sao - về mặt lý thuyết?

® - Chương trình tập sự viên cao cấp phát triển tại những nơi có nhu cầu và sự phát

triển kinh tế

e 10,000 tap sự viên cao cấp đã được gửi bỗ sung trong vòng 4 năm tới

e Tap sy viên nang cao va cao cap Higher and Advanced Apprenticeships dominant

»® Lộ trình rõ ràng hướng tới vị trí chuyên nghiệp

e Thuc day va phát triển bởi các công ty tuyên dụng trên cơ sở các nguyên tắc đã thoả

thuận

® - Có ít quy định của quốc gia và quản lý ở cấp vi mô

® Cac don vị cung ứng hỗ trợ cho nhà tuyển dụng

e au tư công cộng sẵn có theo tiêu chí ưu tiên cụ thể

Trang 17

Va trong thuc té?

e Nha tuyén dụng tạo ra chương trình thực tập viên, sử dung kết hợp giữa các tiêu

chuẩn “được quy định” đối với ngành nghề của họ (học trực tuyến/ ngoại tuyến)

e Nha tuyén dung và tổ chức cung ứng gửi bản đề nghị, cùng với người hướng dẫn

cho thực tập viên

® Được chứng nhận và tổ chức bởi nhà tuyển dụng (hoặc SSC đối với các SMEs)

® - Đạt được thông qua Quỹ thực tập viên cao cấp với £130m

Trang 18

@@ COUNCIL

Lợi ích

* Có được các nhân viên có trình độ va Các trình độ được công nhận có thể

được đào tạo chuyên sang công ty khác

e Lô trình đào tao rõ ràng ° Giam chi phi can thiét cho viec nang

soy ` cao, phát triên khả năng (so với theo

e Hiéu ro ve nganh nghe học toàn thời gian)

e kiém tra đánh giá kỹ trước khi tuyển ® - Có kiến thức tốt về công ty

dụng - không lãng phí chi phí ® - Định hướng phát triển rõ ràng

® Có được nhân sự nhiệt huyết, tận tâm

voi cong ty

Trang 19

ROLLS

Higher Apprenticeship (UK)

QO Higher Apprenticeship is for aspiring engineers who are keen to start

building up practical work experience while progressing academically to

graduate level

QO If you can demonstrate the right commitment and enthusiasm fora

career in a leading edge engineering environment, our Higher

Apprenticeship will see you benefit from:

>» On- and off-the-job practical training, using one of the largest and

most professional training providers in the country

> Training and experience on world-class technologies and

processes

>» NVQ Level 4 in Engineering Leadership

>» Key Skills Level 3

>» Acompetitive salary

IR Rolls-Royce

Rolls Royce Recruitment presentation 2011

Higher Apprenticeship (UK)

QO Opportunity to work alongside some of the best engineers in the world

QO Opportunities for progression within our Engineering function orin a variety of other functional disciplines

QO Continuous professional development towards Chartered status

QO In doing so, it will allow you to develop academically to at least Foundation degree level, with opportunities for honours and higher

To join our Higher Apprenticeship programme, you will need either:

>» Minimum three A4levels, grades A-C (including Maths and Physics/Chemistry)

» BTEC National Diploma in Science/Engineering related subject — grade at least a Merit

>» Equivalent qualifications

IR) Rolls-Royce

Trang 20

@@ COUNCIL

Xin cảm ơn sự chú ý lắng nghe

Cần hỏi thêm?

ian.kinder@ukces.org.uk

Tiêu đề	Cách tiếp cận học nghề: Vượt qua ranh giới giữa đào tạo nghề và đào tạo đại học
Người hướng dẫn	Ian Kinder
Trường học	British Council
Chuyên ngành	Kỹ năng nghề
Thể loại	Bài viết
Năm xuất bản	2011/12
Thành phố	Vương quốc Anh

Định dạng
Số trang	20
Dung lượng	768,94 KB