Đầu tư nâng cao năng lực kinh doanh tại Cty tư vấn xây dựng Sông Đà - 6 ppt

Để đáp ứng được yêu cầu trên, đơn vị đã và đang xúc tiến công tác đào tạo theo 2 hướng sau: -Đào tạo ngắn hạn: Trong quá trình thử việc và làm quen với quy trình thử nghiệm, căn cứ tình

1 C.T.T.Đ Sơn La Người 75 40 35

2 C.T.T.Đ Nậm Chiến Người 20 20 0

3 T.Đ Bản Lả Người 18 13 5

4 T.Đ Plêikrông Người 16 12 4

5 T.Đ Bình Điền Người 15 10 5

6 N.M.X.M Hạ Long Người 06 05 1

Tổng cộng Người 150 100 50 Nguồn: Dự án đầu tư trang bị thiết bị cho các trạm thí nghiệm.- Cty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà

Đối với công tác thí nghiệm xây dựng nói chung là một công tác hết sức quan tọng trong việc đảm bảo chất lượng công trình xây dựng Người làm công tác thí nghiệm ngoài việc rèn luyện tác phong “ Nhanh chóng, chính xác, trung thực, kịp thời” còn phải là người có kinh nghiệm, am hiểu bản chất và thành thạo trong công việc thực hành các phép thử theo đứng trình tự mà tiêu chuẩn quy định Một kĩ sư mới ra trường không thể đảm nhận ngay công việc thử nghiệm mà cần phải qua thời gian đào tạo, thử việc ít nhất là 2 tháng Để đáp ứng được yêu cầu trên, đơn vị đã và đang xúc tiến công tác đào tạo theo 2 hướng sau:

-Đào tạo ngắn hạn: Trong quá trình thử việc và làm quen với quy trình thử nghiệm, căn cứ tình thần học tập, làm việc của cán bộ, công nhân viên đơn

vị sẽ lựa chọn gửi đi đào tạo các lớp thí nghiệm viên do Viện KHCN Bộ xây dựng tổ chức thường xuyên, thời gian 15 ngày cho mỗi lĩnh vực thử nghiệm Mỗi nhân viên cần được đào tạo và được dự tối thiểu 3 lớp cho ba lĩnh vực cơ

bản là: Thử nghiệm Vật liệu xây dựng, thử nghiệm địa chất, thử nghiệm kim loại hoặc thử nghiệm không phá huỷ Ngoài ra còn tổ chức kèm cặp nâng cao tay nghề(Thi bậc hàng năm) cho công nhân thí nghiệm tại các trạm theo chỉ thị của Tổng công ty

- Đào tạo trung hạn: Cử các cán bộ đang làm việc trong các trạm thí nghiệm đi tập huấn sau đại học về quản lí phòng thủ nghiẹm do Bộ xây dựng tổ chức hàng năm để nhằm nâng cao trình độ chuyên môn, quản lí bổ sung cho mỗi trạm ít nhất 2 người nhằm đáp ứng nhu cầu thí nghiệm chung Đồng thời tổ chức bồi dưỡng trình độ ngoại ngữ cho các cán bộ và nhân viên thí nghiệm tạo điều kiện tiếp xúc với các tiêu chuẩn thí nghiệm, các tài liệu nước ngoài và tiếp xúc với các chuyên gia nước ngoài khi cần thực hiện tiêu chuẩn quốc tế

Bảng dự trù kinh phí đào tạo

(Đơn vị tính: 103 đồng)

TT Loại hình đào tạo Số lượng Đơn giá dự kiến Thành tiền

1 Đào tạo trong thời gian thử việc 52 4.000 208.000

2 Lương thử việc 2 tháng/người 52*2th 3.000 156.000

3 Kèm cặp tại chỗ C.N.Thí nghiệm 53*3th 1.500 78.000

4 Đào tạo trung hạn 30 5.000 150.000

5 Đào tạo ngoại ngữ 40 3.000 120.000

Nguồn: Dự trù kinh phí đào tạo cán bộ thí nghiệm-dự án đầu tư thiết bị cho các trạm thí nghiệm- tháng 9 năm 2004

Hàng năm, công ty luôn dành cho công tác đào tạo một khối lượng kinh phí nhất định nhằm nâng cao năng lực trình độ của cán bộ công nhân viên, đồng thời với việc tiến hành đào tạo tại chỗ thông qua hình thức kèm cặp, chỉ dẫn kinh nghiệm của các cán bộ lâu năm có kinh nghiệm cho cán bộ trẻ thì công ty cũng tiến hành gửi cán bộ, công nhân tham gia các lớp tập huấn trung

và ngắn hạn để cán bộ công nhân viên có thể kịp thời tiếp thu công nghệ mới vào sản xuất Theo thống kê từ năm 2000 đến năm 2004, kinh phí đào tạo của công ty đã đạt 4250,56 triệu đồng, đào tạo cho công ty thêm 2 tiến sỹ, 5 thạc sỹ

và hàng trăm cán bộ kĩ sư, công nhân kĩ thuật của công ty Nhìn chung, cùng với sự phát triển nhanh chóng của công ty thì nhu cầu đào tạo cũng tăng liên tục trong các năm vơi tốc độ đồng đều trong khoảng từ 15-20% mỗi năm Trong những năm tới, nhận thấy sự cần thiết và quan trọng của chất lượng nguồn nhân lực của công ty nên công ty sẽ tiếp tục nâng cao mức kinh phí đào tạo, cử thêm các cán bộ kĩ sư còn trẻ đi đào tạo ở nước ngoài để sau này làm nền tảng, trụ cột trong chiến lược phát triển lâu dài của công ty

2.Kèm cặp tại chỗ công nhân kĩ thuật14,86 12,23 14,89 16,67

3.Đào tạo trung hạn 12,34 14,44 15,72 18,48

4.Đào tạo ngắn hạn 17,65 17,75 19,47 23,2

5.Đào tạo ngoại ngữ 18,89 22,67 23,4 25,5

6.Đào tạo chuyên tu 15,79 14,48 10,56 12,23

Nguồn: Tổng hợp kinh phí đào tạo cán bộ công nhân viên trong giai đoạn 2000 đến 2004- Phòng Kinh tế kế hoạch

Từ bảng tổng hợp tình hình đầu tư cho đào tạo nguồn nhân lực tại công

ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà, chúng ta có thể thấy được rằng tỷ trọng đầu tư cho đào tạo trong thời gian thử việc tại công ty là khá lớn, luôn chiếm khoảng 25-26% trong tổng mức đầu tư dành cho đào tạo, so với các loại hình đầu tư khác tại công ty hiện chỉ chiếm từ 11% của đào tạo ngắn hạn, 10-14% đào tạo ngoại ngữ,18-19% dành cho đào tạo trung hạn và đào tạo theo hình thức kèm cặp tại chỗ công nhân kĩ thuật chỉ chiếm 9-10% Đây có lẽ là một sự không hợp lí và còn bất cập trong công tác đào tạo của công ty, bởi vì sau thời gian thử việc, nếu người thử việc không đủ trình độ để đảm nhận công việc mà công ty yêu cầu và bị loại khỏi danh sách tuyển dụng thì sẽ trở thành một lãng phí rất lớn cho công ty Do vậy, trong thời gian tới, công ty cần điều chỉnh lại cơ cấu đầu tư giữa các chỉ tiêu cho hợp lí hơn, giảm bớt các khoản chi trong thời gian thử việc đồng thời thời tăng kinh phí khuyến khích việc kèm cặp tại chỗ cho những lao động trẻ của công ty bởi hiện nay lực lượng lao động của công ty chủ yếu là còn rất trẻ, chưa có nhiều kinh nghiệm Ngoài ra công ty cũng cần chú trọng đến việc đào tạo nâng cao tay nghề trình độ và tiếp thu công nghệ mới vào sản xuất cho cán bộ công nhân viên công ty, nâng cao trình

độ và khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp khác hoạt động trong lĩnh vực

tư vấn

4 Đầu tư mở rộng thị trường nâng cao khả năng cạnh tranh:

Là một doanh nghiệp Nhà nước, trước đây phần lớn các công trình mà công thực hiện là do Nhà nước giao cho không có tính chủ động Tuy nhiên, trong cơ chế thị trường không còn sự bao cấp của Nhà nước về thị trường, công

ty đã tự tìm kiếm cho mình những khách hàng không phải thuộc khối quốc doanh và đã chiếm được lòng tin của các khách hàng Có được điều đó là do công ty đã không ngừng đầu tư cho việc mở rộng thị trường hoạt động, các khoản chi cho công tác tiếp thị cũng chiếm một tỉ trọng lớn trong kinh phí đầu

tư của doanh nghiệp Hiện nay, để có thể cạnh tranh với các công ty khác cùng hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thiết kế, khảo sát thi công công ty phải không ngừng đầu tư mở rộng thị trường hoạt động của mình, dần nâng cao thị phần trong thị trường trong nước và vươn ra các thị trường các nước trong khu vực Bên cạnh đó, công ty cũng không bỏ quên thị trường truyền thống của công ty

là các công trình thuỷ điện, thuỷ lợi, các công trình giao thông công cộng do Nhà nước làm chủ đầu tư Thông qua các hoạt động tiếp xúc và giới thiệu năng lực của công ty với các cơ quan chức năng để được chỉ định thầu từ khâu lập

dự án, khảo sát, thiết kế các công trình dân dụng, công trình giao thông và hạ tầng cơ sở

III- Đánh giá chung về tình hình đầu tư của công ty :

1 Những thành tựu đã đạt được và những hạn chế cần phải khắc phục:

Qua 20 năm xây dựng và trưởng thành công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà đã đạt được những bước phát triển đáng kể, đóng góp một phần không nhỏ cho sự phát triển của nền kinh tế đất nước sau những năm đổi mới Qua 20 năm, công ty đã ngày càng mở rộng cả về cơ sở vật chất và các nghành nghề sản xuất kinh doanh, trở thành một trong những công ty hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực tư vấn thiết kế

Về cơ sở vật chất, ngoài trụ sở chính tại nhà G9- Thanh Xuân Nam- Hà Nội, công ty còn liên tục mở rộng các chi nhánh tại các khu vực khác nhau trong cả nước Trong những năm qua, công ty cũng rất quan tâm đến công tác đầu tư cải tạo lại cơ sở vật chất như xây dựng thêm các trạm thí nghiệm tại chi nhánh Hoà Bình, mở rộng trạm thí nghiệm tại Hà Đông, xây dựng và mở rộng chi nhánh Quảng Trị, Chi nhánh Tuyên Quang Cải tạo, sửa chữa lại các khu nhà ở cho cán bộ công nhân viên làm việc tại các công trình đòi hỏi thời gian bám trụ để giám sát thi công lâu dài như: công trình thuỷ điện Nậm Chiến, thuỷ điện Lai Châu, thuỷ điện Bản Lả Công ty cũng trang bị đầy dủ các trang thiết

bị văn phòng phục vụ công tác thiết kế, tư vấn của công ty cho tất cả các phòng ban, nhà xưởng Trong thời gian qua, công tác đầu tư cho cơ sở vật chất của công ty có phần thụ động chưa chủ động, công ty đầu tư này chỉ được diễn

ra khi công ty tăng khối lượng công việc và mở rộng sản xuất vì vậy, khi khối lượng công việc tăng lên một cách đột xuất thì công tác đầu tư của công ty cho

cơ sở vật chất gặp nhiều khó khăn do phải đầu tư một cách thụ động Vì vậy, trong thời gian tới, công ty cần có những kế hoạch đầu tư cụ thể và nắm sát tình hình phát triển mở rộng sản xuất của mình để nâng cao hiệu quả của hoạt động đầu tư

Về trang thiết bị máy móc phục vụ công tác khảo sát, thí nghiệm, trong thời gian qua cũng đã đáp ứng được gần như đầy đủ các yêu cầu của công tác Công ty đã dần thay thế các máy móc cũ không phù hợp với yêu cầu hiện tại của công tác khảo sát thí nghiệm bằng các máy móc thế hệ mới phù hợp hơn với hiện tại như cá máy khoan, máy bơm đi kèm them phụ tùng đồng bộ của

Trung Quốc, các thiết bị thí nghiệm và đo đạc trắc địa có độ chính xác cao của Trung Quốc, Pháp, Đức và các nước G7 Trong thời gian tới, công ty cố gắng đầu tư thêm một số máy móc tiên tiến hiện đại nhằm nâng cao năng suất lao động và khả năng cạnh tranh của của công ty với các đơn vị khác trong nghành khi tham gia đảm nhận các công trình của nước ngoài hoặc của tư nhân không

do Nhà nước hoặc Tổng công ty chỉ định

Về máy móc phục vụ công tác tư vấn, thiết kế Đây là một nghành nghề hoạt động chủ yếu của công ty vì vậy trong thời gian qua và các kế hoạch tới đay, công ty sẽ tiếp tực đầu tư nhiều hơn nữa nhằm hiện đại hoá công tác thiết

kế, tư vấn Về máy móc phục vụ công tác tư vấn thiết kế, công ty đã trang bị cho toàn bộ các cán bộ kĩ sư thiết kế, tư vấn của công ty mỗi người có một máy

vi tính, đảm bảo hiện đại hoá hoàn toàn công tác tư vấn thiết kế của công ty Bên cạnh đó, công ty cũng trang bị thêm các máy photocopy, máy in các cỡ, máy vi tính xách tay, giảm thiểu đến mức thấp nhất các công đoạn thiết kế thủ công bằng tay và các sai sót do phải lao động thủ công gây ra, đảm bảo chất lượng của các sản phẩm tư vấn, thiết kế của công ty

Về công tác giám sát thi công và quản lí kinh tế xã hội của công ty Trong thời gian qua, ngoài việc bảo dưỡng bảo trì các thiết bị liên lạc nội bộ, các thiết bị vận tải, và các phương tiện quản lí khác Công ty còn liên tục đầu

tư mua mới thêm nhièu thiết bị khác nữa, đảm bảo cho công tác quản lí được liên tục, sát sao và kịp thời với sự thay đổi của tình hình mới Trong năm 2004, công ty đã đầu tư mua sắm thêm 1 ôtô tải 5-7 tấn, 3 ôtô 4-7 chỗ ngồi nhằm

phục vụ cho việc vận chuyển hàng hoá, thiết bị phục vụ công tác thí nghiệm, khảo sát và vận chuyển cán bộ công nhân viên của công ty

Về công tác thí nghiệm đo đạc thuỷ văn Trong những năm qua, đặc biệt

là năm 2004 , công ty đã tiến hành đầu tư trang bị thêm các máy móc và hoá chất thí nghiệm, đầu tư mở rộng phòng làm việc và các xưởng thí nghiệm đảm bảo cho các cơ sở thí nghiệm của công ty có đủ khả năng để đảm nhận thí nghiệm các lĩnh vực hiện đại và yêu cầu trình độ cao Hiện nay, công ty đang quản lí 2 phòng thí nghiệm Trung tâm: LAS-XD 07 và LAS - XD 22, với cơ số thiết bị đồng bộ và các trạm thí nghiệm đặt tại các công trình với thiết bị đủ để tham gia đảm bảo kiểm tra chất lượng các loại vật liệu được sử dụng theo yêu cầu kĩ thuật của từng công trình Cả hai phòng thí nghiệm của công ty đều được

Bộ xây dựng công nhân đủ khả năng thực hiện công tác thí nghiệm trong 11 lĩnh vực thử nghiệm với 95 phép thử khác nhau, đồng thời có khả năng thực hiện các phép thử của các tiêu chuẩn tương đương khác như: ASTM, AASHTO, BS, NF

Từ những hoạt động đầu tư đó và sự phấn đấu, sáng tạo không ngừng nghỉ của cán bộ công nhân viên công ty trong những năm qua, đã tạo nên những kết quả sản xuất kinh doanh một cách đáng tự hào, góp phần vào thành công chung của Tổng công ty nói riêng và sự phát triển của nền kinh tế nước ta nói chung Trong suốt 5 năm qua (từ 1999 đến 2003) cùng với sự phát triển mạnh mẽ của các thành phần kinh tế,dưới sự quản lí của Nhà nước và sự chỉ đạo sát sao của Tổng công ty, công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà đã thực hiện chiến lược phát triển đa dạng hoá nghành nghề tư vấn thiết kế, tiếp

cận sớm với thị trường, mở rộng địa bàn hoạt động và đã hoàn thành được một số chỉ tiêu sản xuất kinh doanh như sau

Trong 5 năm từ 1999 đến 2003, công ty đã xây dựng được một đội ngũ cán bộ thiết kế ngày càng lớn mạnh, tích luỹ được nhiều kinh nghiệm từ việc tham gia thiết kế các công trình thuỷ điện Hoà Bình, Sông Hinh, Ialy và nhiều công trình thuỷ điện, thuỷ lợi, công trình dân dụng, công trình công nghiệp và hạ tầng cơ

sở có quy mô từ nhỏ đến lớn với yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật và chất lượng cao trong phạm vi cả nước như:

-Thiết kế khu công nghiệp xây dựng nhà máy thuỷ điện Ialy và BPTCTC hầm

- Tư vấn thiết kế công trình thuỷ điện Ryninh, thuỷ điện Cần Đơn

- Thiết kế đường hầm dẫn nước Truông Khấp- Đô Lương- Nghệ An

- Tư vấn đầu tư nhà máy xi măng Tam Diệp- Ninh Bình

- Tư vấn kỹ thuật một số hạng mục nhà máy xi măng Nghi Sơn

- Tư vấn thiết kế nhà máy cán thép Ninh Bình, nhà máy thép Việt ý

- Thiết kế nhà máy xi măng Tuyên Quang, nhà máy xi măng Hạ Long

- Tư vấn lập dự án khu công nghiệp Định Trám-Bắc Giang

- Tư vấn thiết kế Trung tâm điều hành CONSTREXIM- Hải Phòng

- Thiết kế quy hoạch chuỗi đô thị dọc sông Đà- tỉnh Sơn La: Mai Sơn, Yên Châu, Mường La,

- Tư vấn xây dựng công trình thuỷ điện Sêsan3, thuỷ điện Tuyên Quang theo hình thức tổng thầu EPC, tư vấn xây dựng công trình thuỷ điện Plêikrông, Bản Lả,

- Lập BCNCTKT, BCNCKT dự án thuỷ điện Nậm Chiến, Bình Điền, Xêkaman3,

2 Thuận lợi và khó khăn của công ty:

2.1 Thuận lợi:

Trong tình hình kinh tế xã hội của đất nước ngày càng ổn định và có những bước phát triển nhanh chóng, nhu cầu đầu tư xây dựng cơ bản ngày càng tăng, cơ chế chính sách của Đảng và Nhà nước càng ngày càng thông thoáng, tạo điều kiện rất lớn cho sự phát triển của các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng Tổng công ty Sông Đà đã có định hướng và mục tiêu phát triển đến năm 2010 và phê duyệt phương hướng, mục tiêu nhiệm vụ kế hoạch đến năm 2010 cho các đơn vị thành viên Đây chính là điều kiện rất tốt cho sự phát triển của công ty cổ phần xây dựng Sông Đà trong những năm tới, là điều kiện thuận lợi để công ty có thể đầu tư mở rộng và nâng cao khả năng đáp ứng nhu cầu xây dựng của các công trình hiện đại trong nước và khu vực Trong điều kiện nền kinh tế ổn định như hiện nay, khả năng thu hút vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam cũng đang rất lớn, đây chính là thời cơ để công ty có thể tham gia nhận góp vón liên danh hợp tác với các công ty tư vấn nước ngoài, qua đó có thể thu hút vốn để đầu tư trang bị máy móc công nghệ kĩ thuật mới,

mở rộng cơ sở vật chất nhà xưởng Bên cạnh đó, việc liên danh liên kết với các đối tác nước ngoài cũng góp phần làm cho công ty có thể hiện đại hoá dây chuyền công nghệ và tiếp thu những công nghệ mới vào sản xuất Đồng thời, với việc được tham gia làm việc cùng các chuyên gia có trình độ cao của nước ngoài sẽ nâng cao trình độ, kinh nghiệm của cán bộ, kĩ sư của công ty Đây