Tình hình hoạt động nhập khẩu hàng điện tử tại công ty TNHH Sóng Âm Thanh (Song Am Thanh Co.,Ltd)

Tình hình hoạt động nhập khẩu hàng điện tử tại công ty TNHH Sóng Âm Thanh (Song Am Thanh Co.,Ltd) Năm 2004, Công ty TNHH Sóng Âm Thanh được cấp giấy phép đăng ký kinh doanh số 4102022076 ngày 13052004. Tháng 072005 Công ty lập chi nhánh kho hàng Vĩnh Phú tại địa chỉ 572B Ấp trung, Vĩnh Phú, Thuận An, Bình Dương. Tháng 122005 Công ty lập chi nhánh xưởng sản xuất Đại Hàn tại địa chỉ Ấp Bình Phước B, Bình Chuẩn, Thuận An, Bình Dương.

LỜI MỞ ĐẦU

Trong những năm gần đây, cùng với các nước trên khắp các châu lục, nước ta

đã và đang ngày càng tích cực tham gia vào tiến trình hội nhập của kinh tế khu vực

và thế giới Điều đó đã mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước nhưng

cũng làm nảy sinh không ít khó khăn và thách thức Quá trình hội nhập kinh tế quốc

tế được thực hiện thông qua việc mở rộng hoạt động xuất nhập khẩu, đầu tư, tín dụng

nước ngoài,… Trong đó hoạt động xuất nhập khẩu đóng vai trò mũi nhọn trong việc

thúc đẩy nền kinh tế trong nước phát triển nhanh và hội nhập với nền kinh tế thế giới

Hàng năm, doanh thu từ hoạt động xuất nhập khẩu có chiều hướng tăng nhanh, góp

phần quan trọng vào việc tăng thu nhập quốc dân Bên cạnh đó, cùng với sự phát

triển không ngừng về kinh tế - văn hóa - xã hội của đất nước, chất lượng đời sống

của người dân ngày càng được nâng cao, nhu cầu giải trí ngày càng nhiều Việc nhập

khẩu là để bù đắp cho những mặt hàng còn thiếu khi mà nền kinh tế sản xuất hàng

hóa trong nước chưa sản xuất được hoặc sản xuất nhưng chưa đáp ứng được đầy đủ

nhu cầu đa dạng của người dân

Với tiêu chí tạo ra những sản phẩm, dịch vụ tốt nhất phục vụ nhu cầu thưởng

thức âm nhạc của người dân, Công ty Sóng Âm Thanh ra đời đã lựa chọn con đường

nhập khẩu linh kiện để lắp ráp và phân phối các sản phẩm, những mặt hàng điện tử

chất lượng cao Bằng những kiến thức đã tích lũy trong thời gian học tại Trường Cao

Đẳng Kinh Tế Tp.HCM, kết hợp với quá trình thực tập tại Công ty TNHH Sóng Âm

Thanh (Song Am Thanh Co.,Ltd), em nhận thấy rằng tình hình hoạt động nhập khẩu

hàng điện tử tại Công ty trong những năm qua là vấn đề cấp thiết cần được nghiên

cứu Vì vậy, em quyết định chọn đề tài: “ Tình hình hoạt động nhập khẩu hàng điện tử tại công ty TNHH Sóng Âm Thanh (Song Am Thanh Co.,Ltd) ” cho bài

báo cáo thực tập của mình

CHƯƠNG I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH SÓNG ÂM

THANH (SONG AM THANH CO.,LTD)

I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

 Công ty TNHH Sóng Âm Thanh là Công ty TNHH hai thành viên trở lên

 Năm 2004, Công ty TNHH Sóng Âm Thanh được cấp giấy phép đăng ký

kinh doanh số 4102022076 ngày 13/05/2004

 Tháng 07/2005 Công ty lập chi nhánh kho hàng Vĩnh Phú tại địa chỉ 57/2B

Ấp trung, Vĩnh Phú, Thuận An, Bình Dương

 Tháng 12/2005 Công ty lập chi nhánh xưởng sản xuất Đại Hàn tại địa chỉ Ấp

Bình Phước B, Bình Chuẩn, Thuận An, Bình Dương

 Tháng 03/2008 Công ty thành lập chi nhánh Công ty TNHH Sóng Âm

Thanh khu vực miền Bắc tại địa chỉ số 86 phố Hai Bà Trưng, Phường Cửa Nam,

Quận Hoàn Kiếm, TP Hà Nội

 Tháng 12/2009 Công ty thành lập chi nhánh Công ty TNHH Sóng Âm

Thanh khu vực miền Trung tại địa chỉ số 283 Điện Biên Phủ, Phường Hoa Khê, Quận

Thanh Khê, TP Đà Nẵng

 Vốn điều lệ là 19,870,000,000 VND

II CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY

1 Chức năng

 Chức năng chủ yếu của Công ty là nhập các sản phẩm như Loa, Ampli,

Microphone và các thiết bị điện tử để lắp ráp, phân phối cho thị trường Việt Nam

nhằm đáp ứng nhu cầu giải trí, thưởng thức âm nhạc ngày càng cao của người tiêu

dùng

 Không ngừng nghiên cứu thị trường nhằm cải tiến và tung ra thị trường

những sản phẩm mới nhằm đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu và thị hiếu của người

tiêu dùng và mang tính cạnh tranh cao

2 Nhiệm vụ

www.thuvienluanvan.org Tƣ vấn hỗ trợ viết luận văn, tiểu luận Trang 6

 Xây dựng và thực hiện hiệu quả các kế hoạch kinh doanh

 Quản lý và sử dụng hiệu quả các nguồn vốn của Công ty Đảm bảo mở rộng

đầu tư, đổi mới trang thiết bị, bù đấp chi phí hợp lý, cân đối giữa nhập và xuất

 Củng cố và mở rộng hệ thống phân phối, phát triển dịch vụ sau bán hàng,

tăng cường công tác quảng bá sản phẩm

 Tuân thủ các chính sách, chế độ quản lý kinh tế, quản lý XNK và giao dịch

đối ngoại của nhà nước

 Thực hiện các cam kết hợp đồng kinh tế có liên quan đến hoạt động kinh

doanh của Công ty ở trong nước cũng như ở nước ngoài

 Nghiên cứu thực hiện các biện pháp đảm bảo chất lượng sản phẩm, đảm bảo

quy trình xử lý chất thải độc hại ra môi trường Đồng thời đáp ứng đầy đủ, kịp thời

cho người tiêu dùng Tiếp tục thăm do ý kiến và mở rộng thị trường

 Đảm bảo mọi quyền lợi đối với các cán bộ công nhân viện trong Công ty

theo luật định của nhà nước ban hành

III CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC, NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY

1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty là cơ cấu tổ chức trực tuyến tham

mưu Các bộ phận phòng ban có mối liên hệ phụ thuộc lẫn nhau, được giao những

trách nhiệm và quyền hạn nhất định

Sơ đồ 1.1: Sơ đổ tổ chức bộ máy quản lý của công ty TNHH Sóng Âm Thanh

Giám đốc

Nguồn: Phòng tổ chức hành chính công ty TNHH Sóng Âm Thanh

2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban

2.1 Ban giám đốc

2.1.1 Giám đốc Công ty

Giám đốc là người lãnh đạo cao nhất, có trách nhiệm trực tiếp điều hành mọi

công việc, chiu trách nhiệm về các mặt hoạt động của Công ty trước Hội đồng thành

viên và pháp luật hiện hành

2.1.2 Phó giám đốc sản xuất

Chịu trách nhiệm trước Tổng Giám đốc về mọi hoạt động sản xuất của doanh

nghiệp, phụ trách kho hàng và xưởng sản xuất

2.1.3 Phó giám đốc kinh doanh

của nhà nước và của Hội đồng thành viên ban hành Phụ trách các phòng kế hoạch

kinh doanh, xuất nhập khẩu, kế toán tài chính và tổ chức hành chính

2.2 Các phòng ban

2.2.1 Kho hàng

* Nhiệm vụ: Bảo quản thành phẩm chờ xuất kho, nguyên vật liệu, linh kiện, phụ

kiện nhập về để sử dụng cho hoạt động sản xuất của Công ty

2.2.2 Xưởng sản xuất

* Nhiệm vụ: Đảm bảo các chức năng về công nghệ kỹ thuật, bão dưỡng sửa

chữa thiết bị, kiểm tra chất lượng thành phẩm Tổ chức sản xuất theo kế hoạch, giám

sát, kiểm tra các hoạt động sản xuất

 Phân xưởng điện: Chịu toàn bộ trách nhiệm về điện sản xuất, điện sinh hoạt

Công ty

 Phân xưởng cơ khí: Chế tạo và sửa chữa các thiết bị cơ khí, các phụ tùng sửa

chữa máy móc thiết bị cung cấp cho các phân xưởng khác

 Phân xưởng sửa chữa: Bảo trì, sửa chữa máy móc thiết bị, chế tạo lấp ráp các

thiết bị hổ trợ sản xuất, quản lý máy móc thiết bị

2.2.3 Phòng kế hoạch kinh doanh

* Nhiệm vụ: Lập các dự thảo, kế hoạch kinh doanh của Công ty trong những kỳ

tài chính tiếp theo Thực hiện các công tác tiếp thị sản phẩm, quản lý thực hiện các

hợp đồng kinh tế, quản lý hệ thống phân phối và chi nhánh của Công ty, tổng kết tình

hình sản xuất kinh doanh

2.2.4 Phòng xuất nhập khẩu

* Nhiệm vụ: Xây dựng kế hoạch toàn diện hàng năm về công tác kinh doanh

XNK Khai thác nguồn hàng, khách hàng và tổ chức thực hiện hợp đồng kinh doanh

XNK

2.2.5 Phòng kế toán tài chính

* Nhiệm vụ: Quản lý tài chính, thực hiện các chế độ hạch toán kinh tế, hạch

toán giá thành sản phẩm, giám sát việc chấp hành kỷ luật tài chính, nghiên cứu sử

dụng có hiệu quả các nguồn vốn

2.2.6 Phòng tổ chức hành chính

* Nhiêm vụ: Tổ chức bộ máy quản lý sản xuất, tuyển dụng, đào tạo, quản lý lao

động, thực hiện các chế độ, chính sách đối với người lao động

3 Tình hình quản trị nhân sự của công ty

Tổng số lao động hiện có của Công ty là 275 người, trong đó: Bộ máy quản trị

của Công ty là 75 người, chiếm 27% tổng số lao động của toàn Công ty; Bộ phận bán

hàng, bốc xếp, vận chuyển,…có 25 người và bộ phận sản xuất có 175 người

Về trình độ: Công ty có một đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ cao gồm 30

người có trình độ đại học và 45 người có trình độ cao đẳng Bên cạnh đó, đội ngũ

công nhân kĩ thuật của Công ty cũng có chuyên môn tốt bao gồm 45 người có trình

độ trung cấp và số còn lại đều là những công nhân lành nghề

IV TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN

2008-2011

Bảng 1.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2008-2011

(Đơn vị: triệu đồng)

Nguồn: Phòng KTTC công ty TNHH Sóng Âm Thanh

Năm 2008, kinh tế thế giới lâm vào tình trạng khủng hoảng trầm trọng, dẫn

đến nền kinh tế Việt Nam cũng phải hứng chịu nhiều ảnh hưởng tiêu cực Điều này

gây ảnh hưởng rất lớn đến mặt doanh thu của Công ty Cùng với đó là giá linh kiện,

phụ kiện tăng cao Thêm vào đó công tác quản lý của Công ty chưa thật sự tốt dẫn

đến việc chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp cao Với những khó khăn

như vậy nên công ty chỉ thu được lợi nhuận hơn 4,1 tỷ đồng mặc dù doanh thu đạt

được vẫn ở mức khá gần 43 tỷ đồng

Năm 2009, nền kinh tế thế giới mặc dù vẫn còn trong cuộc khủng hoảng nhưng

đã bắt đầu có những chuyển biến tích cực Bên cạnh đó, Công ty đã phát triển những

chiến lược kích cầu hiệu quả như: luôn đảm bảo chất lượng sản phẩm, đặc biệt là bán

hàng trả chậm (trả góp) với lãi suất thấp Cùng với những biện pháp làm tăng doanh

thu là những biện pháp làm giảm chi phí, công tác quản lý được cải thiện Cuối năm

2009, Công ty đạt được doanh thu là 47 tỷ đồng, tăng 4,2 tỷ đồng (10,03%) và lợi

nhuận là 5,6 tỷ đồng, tăng 1,5 tỷ đồng (35,09%) so với năm 2008

Năm 2010, nền kinh tế thế giới bắt đầu được khôi phục, người dân bắt đầu chi

tiêu mạnh trở lại Nắm bắt được xu hướng của thị trường, Công ty đã tung ra các

dòng sản phẩm mới, chất lượng cao, mẫu mã đẹp và hiện đại với giá thành rất cạnh

tranh so với các sản phẩm khác trên thị trường, kết hợp với việc quản lý tốt chi phí

nên doanh thu trong năm này của Công ty đã tăng hơn 15 tỷ đồng (32,52%) và lợi

nhuận tăng 3 tỷ đồng (54,48%) so với 2009

Năm 2011, do nền kinh tế trong nước tiếp tục phát triển theo chiều hướng tốt,

thu nhập của người dân ngày càng được nâng cao, dẫn đến đời sống ngày càng được

cải thiện tốt hơn nên lượng khách hàng mới vẫn khá lớn, bên cạnh đó là những khách

hàng truyền thống, luôn mua hàng của Công ty với số lượng lớn Chính vì vậy, tuy

gặp những khó khăn nêu trên nhưng so với năm 2010 doanh thu của Công ty năm

này vẫn tăng khá cao, đạt 73,51 tỷ đồng, tăng hơn 11 tỷ đồng (17,67%), trong khi lợi

nhuận tăng gần 2 tỷ đồng (22,59%)

CHƯƠNG II TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU HÀNG ĐIỆN TỬ

CỦA CÔNG TY TNHH SÓNG ÂM THANH

I TÌNH HÌNH NHẬP KHẨU HÀNG ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY GIAI ĐOẠN

2008 – 2011

1 Doanh thu từ hoạt động kinh doanh hàng điện tử nhập khẩu

Bảng 2.1: Cơ cấu doanh thu từ hoạt động kinh doanh hàng điện tử nhập khẩu

0 1 2 3

Trong những năm qua, hoạt động nhập khẩu hàng điện tử về để phân phối luôn

giữ một vai trò rất quan trọng trong hoạt động kinh doanh của Công ty (luôn chiếm

trên 87% tổng doanh thu của Công ty) Các hoạt động sản xuất, lắp ráp rồi phân phối

chỉ chiếm một tỷ trọng nhỏ (khoảng 13%) Những năm gần đây, Công ty đã tăng

cường các hoạt động sản xuất, lắp ráp trong nước để phân phối nhằm từng bước sản

xuất ra những sản phẩm mang chính nhãn hiệu của Công ty nên tỷ trọng doanh thu từ

hoạt động kinh doanh hàng điện tử nhập khẩu trong tổng doanh thu của Công ty đã

giảm xuống nhưng không đáng kể (từ 87,54% năm 2008, đến năm 2011 vẫn còn

85,05%, trung bình mỗi năm chỉ giảm 1%) Điều đó cho thấy hoạt động kinh doanh

hàng điện tử nhập khẩu đóng vai trò sống còn, không thể thay thế trong sự tồn tại của

Công ty

2 Kim ngạch nhập khẩu

Bảng 2.2: Tổng kim ngạch nhập khẩu trong giai đoạn 2008-2011

Năm 2008, Công ty đã bắt đầu đi vào hoạt động ổn định Những sản phẩm

bước đầu đã tạo được sự tín nhiệm từ khách hàng với mặt hàng chủ lực là micro nhãn

hiệu Koscom chất lượng cao với giá cả phải chăng Tuy nhiên, trong năm này nền

kinh tế thế giới lại rơi vào cuộc khủng hoảng trầm trọng, gây ảnh hưởng lớn đến nền

kinh tế Việt Nam nói chung và hoạt động của Công ty nói riêng Doanh nghiệp luôn

đối mặt với những bất ngờ từ các phía và không ít doanh nghiệp nhỏ và vừa vì không

đủ sức vượt qua gánh nặng quá sức về tín dụng, lãi suất, giá cả, biến động thị

trường… đã dần biến mất khỏi thị trường Còn người tiêu dùng thì phải đối mặt với

vấn đề không kém phần khó khăn là lạm phát (luôn ở mức hai con số) Thu nhập của

người dân mà chủ yếu là tiền lương đã không thể nào tăng kịp sự tăng giá của các

mặt hàng tiêu dùng nói chung và hàng điện tử nói riêng Do đó, việc siết chặt chi tiêu

là việc rất dễ hiểu Công ty mặc dù đã tồn tại được qua thời kì khó khăn nhưng công

ty không thể nhập về nhiều hàng, kim ngạch nhập khẩu không được như mong đợi

của Công ty, chỉ đạt giá trị là 1.055.736 USD (sản lượng đạt trên 38 ngàn chiếc)

Năm 2009, nền kinh tế nước ta chịu ảnh hưởng tiêu cực từ cuộc khủng hoảng

kinh tế toàn cầu, trong đó thị trường hàng điện tử chịu tác động mạnh Từ quý IV

năm 2008, Công ty đã phải đối mặt với tình trạng khó khăn là sức mua của người

tiêu dùng giảm mạnh do lạm phát tăng cao, người dân thắt chặt chi tiêu Bước vào

năm 2009, trước những khó khăn về thị trường tiêu thụ, Công ty đã tung ra nhiều

hình thức khuyến mãi hấp dẫn, những ưu đãi đặc biệt về giá, chú trọng vào dịch vụ

sau bán hàng như bảo hành, sửa chữa, đổi hàng cũ lấy hàng mới Với chiến lược

thích hợp, Công ty đã khắc phục được những khó khăn nảy sinh trong quý cuối năm

2008, qua đó còn giúp sản phẩm của Công ty được người tiêu dùng chú ý đến và sử

dụng nhiều hơn và có chỗ đứng vững chắc hơn trong thị trường Kết quả là nhu cầu

tiêu thụ sản phẩm trong nước tăng lên nên Công ty đã đẩy mạnh hoạt động nhập

khẩu của mình (hoạt động kinh doanh chủ yếu của công ty là nhập khẩu hàng về để

phân phối) Cuối năm 2009, công ty đã đạt được những kết quả như mong muốn, cụ

thể là kim ngạch nhập khẩu tiếp tục tăng 21,01% về giá trị (hơn 220 ngàn USD) so

với năm 2008

Năm 2010, nền kinh tế thế giới bắt đầu khôi phục sau thời kì khủng hoảng,

kinh tế trong nước bắt đầu có những bước phát triển khả quan nhờ những tín hiệu

phục hồi tích cực từ các nền kinh tế lớn có quan hệ thương mại với Việt Nam Các

gói kích cầu của chính phủ trong năm 2009 tiếp tục phát huy tác dụng, sức mua của

người tiêu dùng tăng nhanh trở lại Nắm bắt được nhu cầu của thị trường, Công ty đã

tung ra những dòng sản phẩm mới chất lượng cao, kiểu dáng hiện đại, kết hợp với

việc tăng cường thêm những hình thức khuyến mãi chưa từng thực hiện trong năm

2009 như luôn có những sản phẩm tặng kèm theo (mua loa, ampli sẽ được tặng kèm

micro), bán hàng với giá gốc cho những khách hàng đầu tiên và đặc biệt là mở thêm

nhiều trung tâm sửa chữa, bảo hành, phục vụ khách hàng tận tình, chu đáo đã làm

cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty có những bước tiến vượt bậc Các

sản phẩm của công ty tung ra thị trường đều được người tiêu dùng ủng hộ và tiêu thụ

nhanh chóng Chính nhu cầu trong nước về các sản phẩm của công ty tăng nhanh đã

thúc đẩy việc nhập khẩu của công ty phát triển mạnh, do việc kinh doanh chủ yếu

của Công ty là phân phối các sản phẩm ngoại nhập (luôn chiếm hơn 85% tổng doanh

thu của Công ty) Tổng kết năm 2010, Công ty đạt được những con số tăng trưởng ấn

tượng với sản lượng nhập khẩu tăng gần 12 ngàn chiếc (28,73% về sản lượng) và

kim ngạch nhập khẩu tăng hơn 610 ngàn USD (48,23% về giá trị) so với năm 2009

Đây là tín hiệu lạc quan cho sự phát triển vững chắc của Công ty trong năm 2011

Năm 2011, bất chấp sự cạnh tranh quyết liệt của các đối thủ cạnh tranh, sản

phẩm của công ty vẫn có chỗ đứng vững chắc trên thị trường Các gói kích cầu tiếp

tục được thực hiện, những sản phẩm chất lượng cao với giá cả cạnh tranh cùng kiểu

dáng đa dạng phù hợp với thị hiếu liên tiếp được tung ra thị trường nhằm đáp ứng

yêu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng Chính điều đó đã giúp sản phẩm của

công ty vẫn được tiêu thụ tốt, kim ngạch nhập khẩu tiếp tục tăng So với năm 2010,

kim ngạch nhập khẩu tăng hơn 430 ngàn USD (23,03% về giá trị), đặc biệt kim

ngạch của những sản phẩm có giá trị cao như ampli, loa đã tăng lên đáng kể so với

Nghìn chiếc

Năm

Năm 2008, trong điều kiện kinh tế khó khăn, thị trường tiêu thụ trong nước bị

thu hẹp do người dân thắt chặt chi tiêu, mục tiêu hàng đầu của Công ty lúc này là xây

dựng lòng tin nơi người tiêu dùng nên chất lượng sản phẩm luôn là tiêu chí quan

trọng nhất trong việc lựa chọn nhà cung cấp Do đó, Công ty đã chọn những nhà

cung cấp ở hai thị trường Hàn Quốc và Nhật Bản làm nhà cung cấp chính với sản

lượng ở thị trường Hàn Quốc (17.800 chiếc, chiếm 46,20% tổng sản lượng nhập

khẩu) và Nhật Bản (12.720 chiếc, chiếm 33,02% tổng sản lượng nhập khẩu) vì đây là

hai quốc gia hàng đầu trong việc cung ứng sản phẩm điện tử Trong đó, sản lượng

nhập khẩu của Công ty từ thị trường Hàn Quốc vượt trội hơn từ thị trường Nhật Bản

là do lúc này sản phẩm phân phối chủ yếu của Công ty là micro (đây là sản phẩm có

giá trị thấp, dễ dàng trong việc tiêu thụ, phù hợp với công ty trong bước đầu đi vào

ổn định trong kinh doanh), mà micro là sản phẩm chính của thị trường Hàn Quốc với

chất lượng vượt trội và mức giá rất cạnh tranh so với các thị trường khác Cùng lúc

đó, Công ty cũng tiến hành tìm kiếm những sản phẩm có chất lượng tương đương

nhưng giá thành thấp hơn ở những thị trường trong khu vực Đông Nam Á nhằm tăng

lợi nhuận cho Công ty (Công ty sẽ được hưởng những ưu đãi về thuế nhập khẩu nếu

nhập khẩu hàng hóa từ những thị trường này do Việt Nam là một trong những thành

viên của ASEAN), cũng như chủ động hơn về nhà cung ứng Do đó, Malaysia và

Thái Lan là hai thị trường đã được Công ty quyết định chọn làm nhà cung ứng mới,

bắt đầu nhập khẩu sản phẩm của hai thị trường này về để tiêu thụ ở thị trường trong

nước với sản lượng 4.198 chiếc ở thị trường Malaysia và 3.807 chiếc ở thị trường

Thái Lan

Năm 2009, trước những khó khăn của nền kinh tế, đặc biệt là tình trạng thắt

chặt chi tiêu của người tiêu dùng, những sản phẩm có chất lượng tương đối nhưng có

giá cả thấp được người tiêu dùng ưa chuộng Đó là cơ hội cho những sản phẩm của

thị trường Malaysia và Thái Lan mà công ty nhập về đến với người tiêu dùng Do

đó, Công ty đã tăng lượng sản phẩm nhập khẩu từ hai thị trường này nhưng cũng ở

mức vừa đủ (Malaysia là 5.450 chiếc và Thái Lan là 6.479 chiếc) do vẫn chưa tin

tưởng hoàn toàn vào chất lượng sản phẩm ở hai thị trường này Thị trường nhập khẩu

chủ yếu vẫn là Hàn Quốc (19.175 chiếc), một phần vì chất lượng sản phẩm ở thị

trường này luôn được đảm bảo, một phần vì đây là những nhà cung cấp truyền thống

mà Công ty đã hợp tác trong nhiều năm, ngoài sự tin tưởng trong mối quan hệ kinh

doanh, Công ty còn nhận được sự ưu đãi về giá cũng như quá trình đặt hàng, thanh

toán luôn được tiến hành một cách nhanh chóng và dễ dàng Sản lượng nhập khẩu từ

thị trường Nhật Bản tuy có giảm vì giá tăng nhưng vẫn ở mức cao (10.648 chiếc) so

với các thị trường khác (Malaysia và Thái Lan), chỉ xếp sau Hàn Quốc vì đây vẫn là

một trong hai thị trường nhập khẩu chính của Công ty cùng với Hàn Quốc, cùng với

đó là sự ưa chuộng của người tiêu dùng đối với các sản phẩm có nguồn gốc từ thị

trường này bởi chất lượng luôn được đảm bảo

Năm 2010, trước những diễn biến tích cực của nền kinh tế, hoạt động kinh

doanh của Công ty tăng lên đáng kể Tình hình tiêu thụ các dòng sản phẩm của công

ty tại thị trường trong nước đều tăng ở mức cao Hàn Quốc vẫn là thị trường nhập

khẩu lớn nhất của Công ty với sản lượng nhập khẩu 24.800 chiếc, chiếm 46,14%

tổng sản lượng nhập khẩu của Công ty (chủ yếu là micro) Trong khi đó sản lượng

nhập khẩu từ thị trường Nhật Bản đã tăng trở lại (15.725 chiếc, chiếm 29,26% tổng

sản lượng nhập khẩu) với mặt hàng cung ứng chủ yếu là ampli có giá trị cao (lúc này

mặt hàng ampli đã bắt đầu được người tiêu dùng trong nước quan tâm và tiêu thụ

nhiều hơn) Trong năm này, sản lượng nhập khẩu từ thị trường Thái Lan đã giảm do

những bất ổn chính trị tại quốc gia này, chỉ còn 4.073 chiếc, trong khi sản lượng

nhập khẩu từ thị trường Malaysia vẫn tăng đều (đạt 9.148 chiếc) Tuy nhiên, sau một

thời gian thăm dò ý kiến người tiêu dùng trong nước, Công ty đã nhận định Malaysia

và Thái Lan là hai thị trường đầy triển vọng mà Công ty đang nhắm đến trong tương

lai bởi chất lượng sản phẩm khá tốt và giá cả rất cạnh tranh

Bước sang năm 2011, nền kinh tế tiếp tục phát triển theo chiều hướng tốt, đời

sống người dân được nâng cao, nhu cầu giải trí phục vụ cuộc sống ngày càng gia

tăng Đó là cơ sở cho Công ty tiếp tục phát triển việc kinh doanh nhập khẩu của

mình Tổng sản lượng nhập khẩu trong năm này đạt 65.572 chiếc, trong đó Hàn

Quốc vẫn là thị trường đứng đầu trong việc cung ứng sản phẩm cho Công ty với sản

lượng đạt 27.672 chiếc, chiếm 42,20% tổng sản lượng nhập khẩu của Công ty Bên

cạnh đó, mặt hàng ampli tiếp tục chiếm được lòng tin nơi người tiêu dùng nên sản

lượng nhập khẩu từ thị trường Nhật Bản tăng lên đáng kể, đạt 19.267 chiếc, chiếm

29,38% tổng sản lượng nhập khẩu Lúc này công ty cũng bắt đầu được hưởng mức

giá ưu đãi đối với mặt hàng ampli do đặt hàng với số lượng lớn và khoảng cách về

kim ngạch nhập khẩu giữa hai thị trường Hàn Quốc và Nhật Bản ngày càng thu hẹp

Cùng với đó là sự vươn lên mạnh mẽ của thị trưòng Malaysia (sản lượng nhập khẩu

đạt 13.399 chiếc, chiếm 20,43% tổng sản lượng nhập khẩu) với những sản phẩm chất

lượng tốt, giá cả cạnh tranh, rất phù hợp với những khách hàng có mức thu nhập

trung bình ở khu vực Bình Dương, Bình Phước Trong năm này, sản lượng nhập

khẩu từ thị trường Thái Lan cũng tăng trở lại (5.234 chiếc, chiếm 7,99% tổng sản

lượng nhập khẩu) do những bất ổn về chính trị ở quốc gia này đã được giải quyết ổn

định, dẫn đến hoạt động nhập khẩu được tiến hành dễ dàng và an toàn hơn

3.2 Cơ cấu thị trường về giá trị

Bảng 2.4: Cơ cấu thị trường nhập khẩu giai đoạn 2008-2011 theo giá trị