1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

bài giảng chiến lược marketing - chương 4 hệ thống thông tin marketing và môi trường marketing

32 360 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hệ Thống Thông Tin Marketing Và Môi Trường Marketing
Trường học Trường Đại học Khoa Học Xã Hội Và Nhân Văn - Đại học Quốc Gia Hà Nội
Chuyên ngành Chiến lược Marketing
Thể loại Bài giảng
Năm xuất bản 2007
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 32
Dung lượng 286,3 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

QUẢN TRỊ THÔNG TIN MARKETING Hệ thống thông tin marketing sưu tập thông tin từ: – Hệ thống thu thập nội bộ – Hệ thống tính báo marketing – Nghiên cứu marketing – Phân tích hỗ trợ quyết

Trang 1

CHƯƠNG 4

Trang 2

MỤC TIÊU CHƯƠNG

Xác định các yếu tố quan trọng của hệ thống marketing.

Hiểu cách làm thế nào người làm marketing

có thể cải thiện các quyết định marketing thông qua hệ thống tình báo, nghiên cứu marketing và hệ thống hỗ trợ quyết định marketing.

Trang 3

MỤC TIÊU CHƯƠNG

Hiểu cách làm thế nào nhu cầu có thể được đo lường và dự đoán một cách chính xác hơn.

Hiểu những phát triển về văn hóa xã hội, pháp luật – chính trị, tự nhiên, công nghệ, kinh tế, nhân khẩu học quan trọng.

Trang 4

QUẢN TRỊ THÔNG TIN MARKETING

Hệ thống thông tin marketing được

định nghĩa là

“con người, thiết bị và các thủ tục để thu

thập, phân loại, phân tích, đánh giá và phân phối thông tin chính xác, đúng thời gian và đúng nhu cầu cho những người ra quyết định marketing.”

Trang 5

QUẢN TRỊ THÔNG TIN MARKETING

Hệ thống thông tin marketing sưu tập thông tin từ:

Hệ thống thu thập nội bộ

Hệ thống tính báo marketing

Nghiên cứu marketing

Phân tích hỗ trợ quyết định marketing

Trang 6

QUẢN TRỊ THÔNG TIN MARKETING

Hệ thống thu thập nội bộ

Qui trình đặt hàng – thanh toán là quan trọng

Báo cáo việc bán hàng định kỳ giúp quản trị tồn kho tốt hơn

Nhân viên bán hàng, sản phẩm, khách hàng và

những cơ sở dữ liệu có thể khai thác những hiểu biết mới mẻ.

Trang 7

QUẢN TRỊ THÔNG TIN MARKETING

Cải thiện chất lượng của hệ thống tình báo marketing đòi hỏi:

Huấn luyện và khích lệ lực lượng bán hàng

để báo cáo sự phát triển

Khích lệ các thành viên kênh để chia sẻ

những tình báo quan trọng

Thu thập tình báo cạnh tranh

Trang 8

QUẢN TRỊ THÔNG TIN MARKETING

Cải thiện chất lượng của hệ thống tình báo marketing đòi hỏi:

Trang 9

QUẢN TRỊ THÔNG TIN MARKETING

Tiến trình nghiên cứu marketing:

Xác định vấn đề và các mục tiêu nghiên cứu

Phát triển kế hoạch nghiên cứu

Thu thập thông tin

Phân tích thông tin

Trình bày kết quả nghiên cứu

Ra quyết định

Trang 10

QUẢN TRỊ THÔNG TIN MARKETING

Phát triển kế hoạch nghiên cứu bao gồm:

Thu thập dữ liệu sơ câp và thứ cấp

Lưa chọn một hoặc nhiều cách tiếp cận nghiên cứu đối với cơ sở dữ liệu sơ cấp

Sử dụng các công cụ nghiên cứu phù hợp

Phát triển kế hoạch lấy mẫu

Xác định các phương pháp liên lạc với đối tượng nghiên cứu.

Trang 11

QUẢN TRỊ THÔNG TIN MARKETING

Các cách tiếp cận thu thập thông tin sơ cấp bao gồm:

Nghiên cứu quan sát

Nghiên cứu nhóm tập trung

Nghiên cứu thăm dò

Dữ liệu hành vi

Nghiên cứu thực nghiệm

Trang 12

QUẢN TRỊ THÔNG TIN MARKETING

Hệ thống hỗ trợ quyết định marketing

được định nghĩa là

“công tác thu thập hợp tác các dữ liệu, các hệ thống, các công cụ và các kỹ thuật với sự hỗ trợ của phần mềm, phần cứng theo đó tổ chức thu thập và thuyết minh các thông tin đến từ việc kinh doanh và từ môi trường và sau đó tạo

cơ sở cho hành động marketing.”

Trang 13

Dự báo và đo lường nhu cầu

Các khái niệm cơ bản

Thị trường

Đo lường nhu cầu

Dự đoán doanh thu và

nhu cầu của công ty

Nhu cầu hiện tại

Thị trường

Thị trường tiềm năng

Thị trường hiện tại

Thị trường mục tiêu (thị trường đã được phục vụ)

Thị trường hiện có tiềm

Trang 14

Dự báo và đo lường nhu cầu

Các khái niệm cơ bản

Thị trường

Đo lường nhu cầu

Dự đoán doanh thu và nhu

cầu của công ty

Nhu cầu hiện tại

Nhu cầu tương lai

Nhu cầu thị trường

Mức tối thiểu của thị trường

Dự báo thị trường

Tiềm năng của thị trường

Thị trường có thể mở rộng vs không thể mở rộng

Thị trường sơ cấp vs

thứ cấp

Trang 15

Dự báo và đo lường nhu cầu

Các khái niệm cơ bản

Thị trường

Đo lường nhu cầu

Dự đoán doanh thu và nhu

cầu của công ty

Nhu cầu hiện tại

Nhu cầu tương lai

Nhu cầu của công ty

Dự báo doanh thu của công ty

Hạn ngạch bán hàng

Ngân sách bán hàng

Tiềm năng bán hàng của công ty

Trang 16

Dự báo và đo lường nhu cầu

Các khái niệm cơ bản

Thị trường

Đo lường nhu cầu

Dự đoán doanh thu và

nhu cầu của công ty

Nhu cầu hiện tại

Tổng tiềm năng thị trường

Tiềm năng thị trường khu vực

Phương pháp Market-buildup

Trang 17

Dự báo và đo lường nhu cầu

Các khái niệm cơ bản

Thị trường

Đo lường nhu cầu

Dự đoán doanh thu và

nhu cầu của công ty

Nhu cầu hiện tại

Các phương pháp

dự báo:

Thăm dò ý định của người mua

Ý kiến của lực lượng bán hàng

Ý kiến của chuyên gia

Phân tích việc bán

Trang 18

Các xu hướng và các lực lượng môi

trường vĩ mô

Môi trường nhân khẩu học

Sự tăng trưởng dân số thế giới

Cơ cấu tuổi của dân cư

Thị trường theo dân tộc

Các nhóm theo trình độ giáo dục

Các vấn đề về hộ gia đình

Sự chuyển dịch của dân cư về mặt địa lý

Sự tăng lên của vi thị trường

Trang 19

Các xu hướng và các lực lượng môi

trường vĩ mô

Môi trường kinh tế

Phân phối thu nhập

Tiết kiệm, vay mượn và sự sẵn có của tín dụng

Lãi suất

Tỷ giá hối đoái

Trang 20

2 thị trường đối lập của Disney

Thực tiễn Marketing

Trang 21

Các xu hướng và các lực lượng môi

trường vĩ mô

Môi trường tự nhiên

Tài nguyên cạn kiệt

Chi phí năng lượng tăng lên

Các áp lực chống ô nhiễm

Vai trò của chính phủ thay đổi

Trang 22

Các xu hướng và các lực lượng môi

trường vĩ mô

Môi trường công nghệ

Tăng tốc độ của thay đổi về công nghệ

Các cơ hội đổi mới không hạn chế

Ngân sách R&D đa dạng

Sự tăng lên của những qui định về thay

đổi công nghệ

Trang 23

Các xu hướng và các lực lượng môi

trường vĩ mô

Môi trường pháp luật – chính trị

Luật pháp qui định kinh doanh

Sự tăng trưởng của các nhóm quan tâm

Trang 24

Các xu hướng và các lực lượng môi

trường vĩ mô

Môi trường văn hóa xã hội

Người tiêu dùng nhìn nhận về mình, về người khác, về xã hội, về các tổ chức, về thiên nhiên và về vũ trụ

Sự tồn tại lâu bền của các giá trị cốt lõi

Sự tồn tại của các tiểu văn hóa

Các xu hướng mới trong đời sống văn hóa

xã hội

Trang 25

Môi trường bên trong công ty:

Các yếu tố bên trong công ty.

Tác động đến hoạch định chiến lược của

bộ phận marketing

Tư duy marketing toàn diện, các bộ phận phải “định hướng khách hàng” và phối hợp cùng nhau để cung cấp giá trị khách

MÔI TRƯỜNG VI MÔ

Trang 27

Trung gian marketing:

Hỗ trợ công ty truyền

thông, bán và phân phối sản phẩm đến người mua cuối cùng

Trang 29

MÔI TRƯỜNG VI MÔ

ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Cạnh tranh nhãn hiệu:

– Đối thủ cạnh tranh cung cấp sản phẩm

cung loại cùng loại khách hàng

với mức giá tương đương.

Trang 30

MÔI TRUỜNG VI MÔ

Trang 31

Những thách thức của môi trường kinh

doanh hiện nay

Xu hướng toàn cầu hóa

Chênh lệch về thu nhập

Các vấn đề về môi trường

Những thay đổi về công nghệ

Quyền lực khách hàng gia tăng

Trang 32

TÓM TẮT CHƯƠNG

Xác định 4 bộ phận của hệ thống thông tin marketing

Việc rà soát môi trường vĩ mô và vi mô được thực hiện thường xuyên giúp

công ty nhận diện các cơ hội và đe dọa

Nhận diện các thách thức của môi

trường kinh doanh hiện nay

Ngày đăng: 15/07/2014, 18:31

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w