Ông chủ của chú, là con sư tử, rất ngạc nhiên khi thấy chú kiến làm việc mà không cần sự giám sát... Con sư tử suy nghĩ, chú kiến đã có thể làm tốt mà không cần giám sát, vậy nếu có
Trang 1Con kiến Một truyện ngụ ngôn
Hay là Có thể không phải
Trang 2Every day, a small ant arrives at work very early and
starts work immediately.
Mỗi ngày, chú kiến nhỏ đều đi làm rất sớm và bắt tay vào việc
ngay.
Trang 3He produces a lots and very happy.
Chú kiến làm việc rất giỏi, và
luôn vui vẻ.
Trang 4The Chief, a lion, was surprised to see that the ant was working
without supervision.
Ông chủ của
chú, là con sư tử, rất ngạc nhiên khi thấy chú kiến
làm việc mà
không cần sự
giám sát.
Trang 5He thought if the ant can
produce so much without
supervision, wouldn’t she
produce even more if she had
a supervisor!
Con sư tử suy nghĩ, chú kiến đã có thể làm tốt mà không cần giám sát, vậy nếu có người giám sát thì chắc chú kiến còn làm tốt hơn gấp
bội!
Trang 6So he recruited a cockroach
who had extensive experience as supervisor and who was famous for writing
excellent reports.
Thế là sư tử thuê
1 con gián có
nhiều kinh nghiệm về giám sát, và nổi tiếng về kỹ năng viết những báo cáo rất là
hay.
Trang 7The cockroach’s first decision was to set up a clocking in
attendance system.
Sau khi được thuê, quyết định đầu tiên của con gián là gắn 1 cái đồng hồ treo tường để theo dõi việc đi
làm đúng giờ.
Trang 8He also needed a secretary
to help him write and type
his reports and …
Con gián cũng cần 1 thư ký để thay nó viết ghi chú hay làm báo cáo, và thế là
Trang 9he recruited a spider, who managed the archives and monitored all phone calls.
nó thuê 1 con
nhện, chỉ để
quản lý báo cáo
và nhận các
cuộc gọi.
Trang 10The lion was delighted with the
cockroach's reports and asked him to produce graphs
to describe production rates and
to analyse trends, so that he could use them for presentations
at Board‘s meetings.
Con sư tử rất hài lòng về những báo cáo của con gián, và yêu cần con gián làm
thêm những biểu đồ theo dõi sản lượng
và phân tích xu hướng thị trường, để nó có
thể trình bày tại
cuộc họp Ban quản trị.
Trang 11So the cockroach had to buy a new computer and a
laser printer and .
Thế là con gián mua 1 cái máy vi tính mới, cùng với 1 máy in lazer,
và
Trang 12recruited a fly to manage the IT department.
nó thuê 1 con
ruồi để làm
quản lý bộ phận
IT.
Trang 13The ant, who had once been so productive and relaxed, hated this new plethora of paperwork and meetings
which used up most of her time…!
Nhắc tới con kiến, lúc trước làm việc rất chăm và thoải mái, giờ rất là bực mình vì những công việc giấy tờ và những cuộc họp vô bổ làm mất hết thời gian của
nó !
Trang 14The lion came to the
conclusion that it was high time to nominate a person
in charge of the department where the ant worked
Ông chủ sư tử đi đến kết luận là cần phải cử một người làm quản lý nguyên cả bộ phận mà con kiến
đang làm việc.
Trang 15The position was given to the
cicada, whose first decision was to buy a carpet and an ergonomic
chair for his office.
Chức vụ ông chủ
nhỏ này được giao cho
1 con ve sầu, và quyết định đầu tiên của con ve là mua ngay 1
cái thảm đẹp và một cái ghế thật êm cho phòng làm việc của
nó.
Trang 16The new person in charge, the cicada, also needed a computer and a personal
assistant, who he brought from his previous department, to help him
prepare a Work and Budget Control
Strategic Optimisation Plan …
Và ông chủ ve sầu ‘ ’
này cũng cần thêm 1 máy vi tính và một thư ký riêng, đó là thư
ký cũ của nó, người đã giúp cho nó chuẩn
bị Kế Hoạch Tối Ưu
Hoá Chiến Lược Kiểm Soát Công việc & Ngân
quỹ
Trang 17The Department where the ant works is now a sad place, where nobody laughs anymore and everybody has become upset
Văn phòng con kiến làm việc trở thành một nơi buồn bã,
chẳng còn ai cười đùa và mọi người trở nên lo lắng khó
chịu
Trang 18It was at that time that the cicada convinced the boss , the lion, of the absolute
necessity to start a climatic study of the environment
Thế là con ve
sầu thuyết phục ông chủ lớn, là con sư tử, về sự cần thiết phải làm một cuộc nghiên cứu kỹ lưỡng về môi trường làm việc
tại đây.
Trang 19Having reviewed the
charges for running the
ant’s department , the lion
found out that the production was much less
than before.
Sau khi xem lại các báo cáo tài chính trong văn phòng nơi con kiến làm, con sư tử phát
hiện ra năng suất đã thấp hơn trước
đây rất nhiều.
Trang 20So he recruited the owl , a prestigious and
renowned consultant
to carry out an audit and suggest solutions.
Thế là sư tử thuê 1 con cú, đó là 1 cố vấn nổi tiếng và có uy tín, để tiến hành điều tra và đưa ra các
giải pháp
cần thiết
Trang 21The owl spent three months in the
department and came
up with an enormous report , in several
volumes, that concluded :
“ The department is overstaffed ”
Con cú bỏ ra 3 tháng để nghiên cứu về văn phòng và viết một báo cáo khổng lồ, lên đến vài quyển, và đi đến kết luận: Văn “
phòng này có quá nhiều nhân
viên ”
Trang 22Guess who the lion fires first?
Đoán xem ông chủ sư tử sa thải ai
đầu tiên?
Trang 23The ant , of course, because he
“showed lack of motivation and had a negative
Trang 24người nào hoặc một tổ chức nào
đều chỉ là ngẫu nhiên
Trang 25Nguyên bản của Bồ Đào Nha, viết bởi PR Obrigado Mário.