Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo tài ba pot

Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo tài ba Dù bạn là một giám đốc điều hành có hạng, một nhà quản lý có tiếng hay một trưởng phòng kha khá, muốn công việc quản lý một cách hiệu quả, bền vững

Bí quyết trở thành nhà lãnh đạo tài ba

Dù bạn là một giám đốc điều hành có hạng, một nhà quản lý có tiếng

hay một trưởng phòng kha khá, muốn công việc quản lý một cách hiệu

quả, bền vững, bạn cần có những kỹ năng riêng

Ai đó đã từng nói: “không có người sinh ra để làm lãnh đạo, mọi cái đều

do nỗ lực của bản thân” Muốn trở thành một nhà lãnh đạo, trước hết,

bạn phải cố gắng làm tốt mọi công việc ngay từ đầu Khi đã có mục tiêu

rõ ràng, bạn sẽ có hứng thú hơn và có trách nhiệm hơn đối với công việc

được giao Về cơ bản, bất cứ ai trong chúng ta cũng đều có khả năng để

trở thành một nhà lãnh đạo tài ba, nhưng điều quan trọng là liệu chúng ta

có biết nuôi dưỡng và phát triển hay không

Lãnh đạo phải là người biết cách kết nối với

mọi người - (Ảnh minh họa)

Lãnh đạo không phải là bạn đứng trên cao và hét toáng lên: hãy làm theo

lời tôi nói Bởi nếu chỉ có nói suông thì chẳng ai tin vào bạn, mà một khi

đã không tin, nghiễm nhiên chẳng ai dại gì làm theo bạn cả

Bạn nên hiểu rằng, lãnh đạo cũng là một công việc như bao việc khác

Người ta chỉ nghe bạn khi bạn thực sự thể hiện được năng lực quản lý

điều hành, khả năng thuyết phục người nghe và sự công tâm trong giải

quyết công việc

Để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi, bạn nên thử những bí quyết sau:

- Tạo lập mối quan hệ

Đây là yếu tố cơ bản nhất của người lãnh đạo Tạo dựng mối quan hệ tốt

với người khác, tạo cho họ sự tin tưởng và truyền tải đến họ những lí do

thật sự thuyết phục là đòi hỏi đầu tiên để trở thành một nhà quản lý cừ

khôi

Theo Adam Bandelli, chủ tịch hội đồng quản trị công ti RHR

International và là một nhà lãnh đạo có tiếng: chìa khóa thành công

chính là thiết lập các mối quan hệ, chấp nhận cả những khác biệt và tạo

sự tin tưởng lẫn nhau Tất nhiên, để tạo sự tin tưởng là rất khó bởi cần

phải có thời gian, thành quả cụ thể Vì vậy, bạn cần kiên nhẫn, đừng bao

giờ ảo tưởng rằng mọi việc sẽ thành công chỉ trong ngày một ngày hai

Người lãnh đạo công tâm luôn tạo

được niềm tin và sự kính trọng -

(Ảnh minh họa)

- Định hướng mục tiêu cụ thể

Mọi nỗ lực quản lý của bạn đều trở thành vô nghĩa nếu như bạn không

có mục tiêu rõ ràng Nói cách khác, nếu như bạn không biết lái con tàu

của mình đi về đâu, cho dù bạn có cố đến mấy thì vẫn là công cốc.Bởi

vậy, bạn nên xác định mục tiêu của nhóm, của phòng hay của toàn công

ty trước khi bắt tay vào công việc của một người lãnh đạo

Thực tế, điều này không có gì là khó hiểu bởi một khi biết được định

hướng, mục đích cụ thể, bạn sẽ đưa ra được chiến lược phù hợp, tạo

động lực để mọi người cùng phấn đấu

Nếu bạn quản lý một đội ngũ nhân viên bán hàng, bạn có thể đặt ra mục

tiêu nhóm có doanh thu bán hàng đứng đầu công ty Từ đó, hãy ngồi lại

cùng cả nhóm để vạch ra đường đi nước bước cụ thể, cho từng giai đoạn

Điều này không chỉ giúp mỗi thành viên có quyết tâm hơn mà còn tạo

lập chọ họ lòng tin vào thành quả trong tương lai để từ đó cùng nhau cố

gắng

Đừng ôm đồm công việc, hãy có sự phân chia phù hợp

với năng lực từng người - (Ảnh minh họa)

- Công bằng, minh bạch

Nếu bạn vẫn băn khoăn không biết làm thế nào để tạo niềm tin đối với

đồng nghiệp thì đây là câu trả lời: hãy rõ ràng trong mọi chuyện và cư

xử công bằng với mọi người, đặc biệt là với cấp dưới Cứ đặt bạn vào vị

trí của người khác mà xem, nếu có một vị sếp, một người lãnh đạo

chuyên thiên vị, giải quyết công việc nhập nhằng, không rõ ràng thì liệu

bạn có thể tôn trọng và yên tâm công tác hay không? Lúc đó, bạn sẽ hiểu

giá trị của sự công bằng nơi công sở

Khi định thực hiện kế hoạch gì, tốt nhất là bạn nên triệu tập một cuộc

họp để thông qua tất cả các thành viên Biết đâu, chính những nhân viên

lại đóng góp ý kiến, giải pháp hoàn hảo hơn cho kế hoạch của bạn

Hơn nữa, sự công bằng, minh bạch sẽ khiến mọi người tôn trọng bạn Từ

đó, họ cũng xác định gắn bó, trung thành với bạn lâu dài

- Phân chia công việc hợp lý

Tất nhiên, chúng ta không thể phủ nhận một điều rằng, thực tế hiện nay,

phần đông các nhà lãnh đạo có thể làm được mọi việc, nhưng một nhà

lãnh đạo tài ba sẽ không bao giờ ôm đồm làm thế Họ thường phân chia

công việc cho những nhân viên của mình rõ ràng, hợp lý bởi họ hiểu hơn

ai hết, đoàn kết là sức mạnh Khả năng của mỗi người chính là nhân tố

tạo nên sự thanh công của cả nhóm

Tuy nhiên phân chia công việc không hề đơn giản bởi nếu phân chia

không phù hợp, thất bại là việc nhãn tiền Vì vậy, bạn cần hiểu rõ khả

năng từng người, cân nhắc kỹ và lựa chọn thời điểm thích hợp để phân

công công việc cho từng người thật cụ thể, phù hợp với khả năng

Hải Như