Có vẻ như việc lựa chọn là rất đơn giản, nhưng bạn nên bình tĩnh ngồi xuống, dùng giấy, bút chì và cả máy tính nếu cần để tính toán xem sự lực chọn nào có lợi hơn.. Các vấn đề xuất hiện
Trang 1Giải quyết vần đề thật đơn giản (P1): Vấn đề
lớn và nhỏ
Bạn sẽ chọn phương án nào từ hai phương án sau:
Nhận một lần 10 tỷ đồng;
Nhận 100 đồng vào ngày đầu tiên cuả tháng, 200
Đồng vào ngày thứ 2, 400 Đồng vào ngày thứ 3, 800 Đ vào ngày thứ 4 và cứ thế cho đến cuối tháng
Trang 2Có vẻ như việc lựa chọn là rất đơn giản, nhưng bạn nên bình tĩnh ngồi xuống, dùng giấy, bút chì và cả máy tính nếu cần để tính toán xem sự lực chọn nào có lợi hơn
Các vấn đề xuất hiện dưới dủ kiểu dạng và quy mô Sẽ là khôn ngoan nếu suy nghỉ về vấn đề một cách kỹ lưỡng
trước khi đưa ra giải pháp
Bạn sẽ có thể gặp 3 loại vấn đề chính sau:
Các vấn đề sai lệch: Khi sự việc nào đó không theo kế hoạch
Các vấn đề tìm tàng: vấn đề rất có thể xuất hiện trong tương lai
Các vấn đề hoàn thiện: khi bạn tìm kiếm các cách thức
để nâng cao hiệu quả công việc
Dự đoán trước và ngăn chặn vấn đề là tốt hơn so với ngồi đợi chúng xảy ra Hầu hết các vấn đề “không thể tiên đoán trước được” đều có thể lường trước được
Sáu giai đoạn của quá trình giải quyết vấn đề:
Trang 3Bạn không nên lãng phí thời gian và sức lực vào việc giải quyết những vấn đề nếu nó:
Có khả năng tự biến mất
Không quan trọng
Sẽ tốt hơn nếu được giải quyết bởi người khác
Quy luật 80/20 – Hãy tập trung vào những vấn đề xứng
đáng với nỗ lực của bạn
Sẽ rất có ích nếu bạn tự hỏi:
Trang 4 Có giải pháp cho vấn đề này không?
Có đáng nỗ lực để giải quyết vấn đề này không?
Tôi chấp nhận một cái giá như thế nào để giải quyết việc này?
Hãy luôn tự đặt cho bản thân những câu hỏi thông minh Khi bạn tự nhận mình là chủ sở hữu của một vấn đề có
nghĩa là bạn đã đưa ra một lời hứa mà bạn chắc chắn phải
thực hiện