1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

10 đặc tính chủ yếu của sự lãnh đạo doc

5 476 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 5
Dung lượng 87,57 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Không một nhân viên cấp dưới nào mong muốn một nhà lãnh đạo thiếu sự tự tin cá nhân và sự can đảm.. Một người cấp dưới thông minh sẽ không chịu sự điều hành lâu dài của một nhà lãnh đạo

Trang 1

10 đặc tính chủ yếu

của sự lãnh đạo

Sự quyết đoán không do dự

Điều này được dựa trên chính sự hiểu biết của bản thân và vị trí mà người đó đang nắm giữ Không một nhân viên cấp dưới nào mong muốn một nhà lãnh đạo thiếu sự tự tin cá nhân và sự can đảm Một người cấp dưới thông minh sẽ không chịu sự điều hành lâu dài của một nhà lãnh đạo như vậy

Trang 2

Tính tự chủ

Một người không thể kiểm soát được bản thân mình thì sẽ không thể điều khiển được người khác Chính sự tự chủ đó làm lên hình mẫu lãnh đạo to lớn cho những nhân viên cấp dưới, những người có thể rất thông minh cũng phải noi theo

Sắc sảo trong phán quyết

Nếu không có sự công bằng và sự không thiên vị, không một nhà lãnh đạo nào có thể yêu cầu và duy trì sự tôn trọng của những nhân viên cấp dưới của mình

Ra quyết định một cách chắc chắn

Một người do dự và ngập ngừng khi quyết định chứng tỏ anh ta không tin tưởng vào bản thân mình Anh ta sẽ không thể lãnh đạo những người khác một cách thành công được

Trang 3

Kế hoạch rõ ràng

Một nhà lãnh đạo thành công phải biết lập kế hoạch cho những công việc của mình, và phải thực hiện những kế hoạch đó Một người làm việc dựa trên những suy đoán đơn thuần của bản thân, không có những

kế hoạch cụ thể và rõ ràng thì cũng giống như một con tàu không có bánh lái Không sớm thì muộn anh ta sẽ đâm phải núi đá mà thôi

Làm việc nhiều hơn những gì được trả công

Đứng trên quan điểm của một nhà lãnh đạo, một trong những thiệt thòi của công việc lãnh đạo là phải sẵn lòng làm việc nhiều hơn những gì anh

ta yêu cầu cấp dưới của mình

Một nhân cách làm hài lòng mọi người

Không một người luộm thuộm, cẩu thả nào có thể trở thành một nhà lãnh đạo thành công Sự lãnh đạo yêu cầu sự kính trọng Những nhân

Trang 4

viên cấp dưới sẽ không tôn trọng nếu nhà lãnh đạo của họ không đánh giá cao tất cả những tố chất của một nhà lãnh đạo được mọi người chấp nhận

Sự thông cảm và thấu hiểu

Một nhà lãnh đạo thành công phải biết cảm thông với cấp dưới của mình Hơn nữa, anh ta phải thấu hiểu họ và cả những vấn đề của họ

Kiểm soát tất cả các chi tiết

Sự lãnh đạo thành công yêu cầu phải biết rõ tất cả những sự việc dù là nhỏ nhất của vị trí lãnh đạo mà một nhà lãnh đạo đang nắm giữ

Sẵn sàng gánh vác tất cả trách nhiệm

Một nhà lãnh đạo thành công luôn sẵn sàng gánh trách nhiệm bởi những lỗi lầm và khuyết điểm của cấp dưới Nếu anh ta cố tình trút bỏ trách nhiệm đó, anh ta sẽ không còn là một nhà lãnh đạo Nếu một nhân viên

Trang 5

cấp dưới của anh ta mắc lỗi, và chỉ ra những thiếu sót do chính bản thân anh ta, thì người lãnh đạo phải xem lỗi lầm đó như chính anh ta là người gây ra, là người đã thất bại

Ngày đăng: 10/07/2014, 13:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w