1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

CHIẾN LƯỢC ĐẨY NHANH TIẾN ĐỘ XK GẠO CỦA VIỆT NAM TRONG NHỮNG NĂM ĐẦU THẾ KỶ 21.DOC

28 779 2
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Chiến Lược Đẩy Nhanh Tiến Độ Xk Gạo Của Việt Nam Trong Những Năm Đầu Thế Kỷ 21
Tác giả Nguyễn Xuân Dũng
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Quốc Dân
Chuyên ngành Quản Trị Kinh Doanh
Thể loại Đề án môn học
Định dạng
Số trang 28
Dung lượng 123 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

CHIẾN LƯỢC ĐẨY NHANH TIẾN ĐỘ XK GẠO CỦA VIỆT NAM TRONG NHỮNG NĂM ĐẦU THẾ KỶ 21

Trang 2

Chơng I

Lý luân chung về chiến lợc và vai trò của

Hoạt động xuất khấu I.lý luận chung về chiến lợc

1 Khái niệm về chiến lợc

Chiến lợc kinh doanh là một bản phác thảo t ơng laibao gồm các mục tiêu mà doanh nghiệp phải đạt đ ợc cũng

nh các ph ơng tiện cần thiết để thực hiện mục tiêu đó Tuynhiên có tác giả cho rằng: chiến l ơc là tập hợp các quyết

định và hành động quản trị quyết định thành công củadoanh nghiệp

Theo quan điểm truyền thống, chiến l ợc phác thảo cácmục tiêu giải pháp dài hạn; theo quan niệm hiện đại cócả chiến lợc dài hạn và ngắn hạn

2.1.2 Bản chất

Bản chất của hoạch định chiến l ợc là xây dựng bảnchiến lợc cụ thể trong một thời kỳ nào đó Về cơ bản giữahoạnh định chiến l ợc và xây dựng kế hoạch không giốngnhau Điểm khác nhau cơ bản giữa chúng là ở ph ơng phápxây dựng

2.2 Quy trình hoạch định chiến l ợc

Quy trình hoạch định chiến l ợc gồm 8 bớc:

Bớc 1- Phân tích và dự báo môI tr ờng bên ngoài, trong

đó cốt lõi là phân tích và dự báo về thị tr ờng

Bớc 2 Tổng hợp kết quả phân tích và dự báo môi tr ờng bên ngoài

-Bớc 3- Phân tích, đánh giá và phán đoán đúng môi tr ờngbên trong doanh nghiệp Đó là đánh giá và phán đoán về

hệ thống marketing, nghiên cứu và phát triển, tổ chức nhân

sự, tình hình tài chính của doanh nghiệp… đặc biệt là xuất khẩu

Trang 3

Bớc 4- Tổng hợp kết quả phân tích, đánh giá và dự báomôi trờng bên trong doanh nghiệp

Bớc 5- Nghiên cứu các quan điểm, mong muốn, ýkiến… đặc biệt là xuất khẩu của lãnh đạo doanh nghiệp

Bớc 6- Hình thành một (hay nhiều) ph ơng án chiến l ợc.Bớc 7- Quyết định chiến l ợc tối u cho thời kỳ chiến l -ợc

Bớc 8- Chơng trình hoá ph ơng án chiến l ợc đã lựachọn với hai công việc trọng tâm: thứ nhất, cụ thể hoá cácmục tiêu chiến l ợc thành các ch ơng trịnh , ph ơng án dự án;thứ 2, xác định các chính sách kinh doanh, các công việcquản trị nhằm thực hiện chiến l ợc

ii vai trò của hoạt động xuất khẩu

1.Đối với các doanh nghiệp

Trang 4

nam trong những năm gần đây

“lực” thì nền kinh tế của n ớc ta đã khác xa , nhiều ngành

đã lớn mạnh cả về l ợng lẫn chất, có khả năng gia tăng

đáng kể hàng hoá và dịch vụ xuất khẩu với chất l ợng cóthể cạnh tranh trên th ơng tr ờng thế giới.Trên phạm vikhu vực và toàn cầu, những thoả thuận về việc thuyêngiảm hàng rào thuế quan, dỡ bỏ các biện pháp phi thuêquan tạo ra thị tr ờng xuất khẩu rộng mở

Mục tiêu hàng đầu mà chính phủ đề ra là vào năm

2010 GDP phải tăng ít nhất gấp đôi so với năm 2000 vàvào năm 2020 Việt Nam phải trở thành một n ớc côngnghiệp Để thực hiện nhiệm vụ to lớn này, xuất khẩu chiếmmột vị trí cực kỳ quan trọng , tốc độ tăng tr ởng của nóchỉ ít cũng phải gấp đôi tốc độ tăng tr ởng của GDP, đồngthời phải giảm tới mức thấp nhất tình trạng nhập siêu ,cân bằng cán cân th ơng mại quốc tế

Điều này gắn với sự thay đổi sâu sắc trong nền kinh

tế nớc ta sau những năm thực hiện công cuộc đổi mới

Trang 5

Từ một nền kinh tế khan hiếm , nay một số ngành đã sảnxuất d thừa so với nhu cầu trong n ớc Do đó yêu cầu thúc

đẩy mạnh mẽ xuất khẩu đ ợc xem nh một chiến l ợc toànngành

Đ ể đ ẩ y m ạ n h x u ấ t k h ẩ u t r o n g n h ữ n g n ă m t ớ i c ó

b a k h â u t h e n c h ố t g ắ n q u y ệ n v ớ i n h a u l à đ ổ i m ớ i c ơ

c ấ u m ặ t h à n g , m ở r ộ n g t h ị t r ờ n g v à n â n g c a o s ứ c c ạ n h

t r a n h

Trang 10

B ¨ n g C è c t a c h Ë m h ¬ n 6 l Ç n ( n g h Ü a l µ t ¹ i S µ i G ß n b è c

® î c 1 n g µ n t Ê n / n g µ y t h × ë B ¨ n g C è c 6 n g µ n t Ê n / n g µ y) C h Ë m t r Ô d o s ö a c h ÷ a v µ b è c x Õ p t h ê n g l µ m t è n

Trang 12

® è i v í i x u Ê t k h È u g ¹ o n í c t a T h e o B é T h ¬ n g M ¹ i , g i ¸

g ¹ o x u Ê t k h È u b × n h q u © n c ñ a V i Ö t N a m t r o n g t h ¸ n g 1

-2 0 0 0 c h Ø ® ¹ t -2 -2 4 , 7 ® « l a / t Ê n , g i ¸ t h ¸ n g h a i c ß n t h Ê p h ¬ n: t h e o c ¸ c d o a n h n g h i Ö p c h o b i Õ t g ¹ o 5 % t Ê m c ß n 2 1 6 -

Trang 16

gi¸ g¹o viÖt nam vµ th¸i lan n¨m 2001

Trang 17

thÞ trêng xuÊt khÈu g¹o cña ViÖt Nam n¨m 2001

Trang 20

C H Ư Ơ N G 3 một số giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh hoạt

động xuất khẩu gạo của việt nam I.Triển vọng của thị trờng xuất khẩu việt nam

Ngày đăng: 08/09/2012, 13:31

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

ớẻy mÓnh cội cĨch hÌnh chÝn h, phờn ợẺnh râ chục nÙng,   nhiơm     vô     vÌ     quyồn     hÓn     cĐa     cĨc     cŨ     quan     quộn     lý  nhÌ     nắc   ợèi     vắi   hoÓt     ợéng     th Ũng     mÓi   ;   tÙng     cêng     kủ     luẹt  hÌnh     chÝn - CHIẾN LƯỢC ĐẨY NHANH TIẾN ĐỘ XK GẠO CỦA VIỆT NAM TRONG NHỮNG NĂM ĐẦU THẾ KỶ 21.DOC
y mÓnh cội cĨch hÌnh chÝn h, phờn ợẺnh râ chục nÙng, nhiơm vô vÌ quyồn hÓn cĐa cĨc cŨ quan quộn lý nhÌ nắc ợèi vắi hoÓt ợéng th Ũng mÓi ; tÙng cêng kủ luẹt hÌnh chÝn (Trang 27)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w