Chiến lược nghiên cứu và phát triển sản phẩm kẹo nước tại công ty kẹo IPW

Chiến lược nghiên cứu và phát triển sản phẩm kẹo nước tại công ty kẹo IPW IPW – Intercontinental Pure Water – chuyên cung cấp các giải pháp về nước sạch trên toàn thế giới Nước là một phần thiết yếu của cuộc sống. Tuy nhiên khi bất cứ ai đi du lịch hay đi bất cứ nơi đâu mà cầm theo chai nước thì cũng hơi bất tiện,thậm chí gây ô nhiễm môi trường do vất vỏ chai lung tung. Dựa vào đây công ty chúng tôi sáng tạo ra 1 sản phẩm mới đó là kẹo nước.

Trang 1

www.themegallery.com

Chiến lược nghiên cứu và phát triển

sản phẩm kẹo nước tại công ty kẹo

IPW

Trang 2

GiỚI THIỆU CÔNG TY

IPW – Intercontinental Pure Water –

chuyên cung cấp các giải pháp về nước

sạch trên toàn thế giới

Trang 3

Ý tưởng kinh doanh

Nước là một phần thiết yếu của cuộc sống Tuy nhiên khi bất cứ ai đi du lịch hay đi bất

cứ nơi đâu mà cầm theo chai nước thì cũng hơi bất tiện,thậm chí gây ô nhiễm môi trường

do vất vỏ chai lung tung Dựa vào đây công

ty chúng tôi sáng tạo ra 1 sản phẩm mới đó

là kẹo nước

Trang 4

Đặc tính sản phẩm

Sản phẩm có đặc tính khi ngậm vào miệng

sẽ tác dụng với các chất xúc tác trong miệng

để tạo thành lượng H2O tinh khiết vừa đủ để giải khát, mang lại cảm giác đã khát sảng khoái

Trang 6

DỰ BÁO NHU CẦU

Nhận định về thị trường nước đóng chai toàn cầu, MarketLine đưa ra phân tích, dù mức độ mở rộng có chậm lại trong vòng 5 năm (2010 - 2015), nhưng thị trường châu Á - Thái Bình Dương vẫn đạt tỷ lệ tăng trưởng cao nhất, đạt mức 12%/năm (trên 35 tỷ USD), vượt qua thị trường Mỹ và châu

Âu Riêng tại Việt Nam, theo dự báo của Công ty Datamonitor (Anh), vào cuối năm 2014, thị trường nước uống đóng chai sẽ đạt tổng doanh thu khoảng 279 triệu USD, tăng trưởng bình quân 6%/năm trong giai đoạn 2009 - 2014.

Trang 7

Tổng sản lượng của toàn thị trường đạt

International (EI) đưa ra dự báo, trong giai đoạn 2010 - 2016, tốc độ tăng trưởng của ngành nước uống đóng chai đạt 16%/năm Và đây là cơ hội cho tất cả các hãng.

Trang 8

Đặc biệt là tại các khu vực Châu Phi, các hoang mạc thì nguồn nước rất là quan

trọng

Đó là lý do mà IPW cho ra sản phẩm kẹo nước để đáp ứng thị trường và cũng góp phần vào việc giải quyết sự thiếu nước

sạch tại các khu vực trên

Trang 10

Môi trường quốc tế

 Thuận lợi

- Toàn cầu hóa tạo cơ hội phát triển và giao thương với các

nước trong khu vực và trên thế giới.

- Khu vực Asean và Đông Á tương đối ổn định, không gây

biến động mạnh đến sự phát triển của công ty.

 Khó khăn

- Thách thức khi đối mặt với các tập đoàn kinh tế lớn, tập

đoàn xuyên quốc gia với nhiều kinh nghiệm và tiềm lực về

kinh tế

Trang 11

Môi trường trong nước

Các yếu tố xã hội liên quan đến con người

Các yếu tố kinh tế

Các yếu tố nhà nước, chính trị và thể chế

Trang 12

Các yếu tố xã hội liên quan đến con người

 Cơ cấu cộng đồng dân cư và lao động, chuyển dịch dân

cư, tỷ lệ tăng dân số:

- Xấp xỉ 87 triệu người, tỷ lệ tăng dân số bình quân năm khoảng

1,1%/năm.

- Sự đô thị hoá tăng, số dân thành thị chiếm gần 70% trong cơ cấu

dân số.

- Như vậy, nước ta với dân số đông, sự đô thị hoá nhanh, dân số trẻ

nên tỷ lệ giới trẻ lớn là một là thị trường tốt với lượng khách hàng cho IPW

Trang 13

 Phong cách sống mới năng động:

Người tiêu dùng rất thích tiêu thụ những sản phẩm có khả năng đáp ứng nhanh cho việc giải khát mà lại tốt cho sức khỏe

Trang 14

 Thu nhập của dân cư, nhóm đối tượng tiềm năng:

Khách hàng mục tiêu của IPW là những khách hàng có nhu cầu giải khát tại tất cả mọi nơi

 Thái độ và thói quen, xu hướng và hành vi tiêu dùng:

Người tiêu dùng hiện nay thường rất khó thay đổi thói quen, họ chỉ luôn sử dụng sản phẩm đã có thương hiệu trên thị trường Họ cũng rất ngại đổi mới

Trang 15

Biến đổi khí hậu toàn cầu, khí hậu nước ta ngày càng khắc nghiệt hơn Nhiệt độ ngày càng tăng cao, chính vì thế nhu cầu giải khát của người tiêu dùng cũng tăng theo tạo ra lượng cầu lớn về nước

Trang 16

Tính cạnh tranh trong ngành

 Có thể nói sự cạnh tranh trong ngành

nước uống đóng chai là rất khốc liệt

Nhưng với sản phẩm kẹo nước này chưa

có mặt trên thị trường nên sự cạnh tranh

sẽ không gay gắt

Trang 17

www.themeg allery.com

MA TRẬN ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI (EFE) ĐỐI VỚI TẬP ĐOÀN TÂN HIỆP PHÁT

STT Các yếu tố MT bên ngoài Thách thức Cơ hội/

(O/T)

Mức độ quan trọng

Khả năng phản ứng

Điểm quan trọng

1 Hội nhập kinh tế T 0.04 3 0.12

2 KT khu vực ổn định O 0.03 2 0.06

3 Quy mô, cơ cấu dân số O 0.06 4 0.24

4 Trình độ văn hóa dân cư O 0.09 4 0.36

6 Thái độ, thị hiếu, thói quen và hành vi của người tiêu dùng O 0.12 4 0.48

7 Biến đổi khí hậu T 0.02 2 0.04

Trang 18

Triển khai kế hoạch

 Nghiên cứu thị trường:

Đây là khâu rất quan trọng trong việc

Trang 19

Nguyên liệu sử dụng sẽ được nhập khẩu từ các nước tiên tiến trên thế giới hoặc các công ty trong nước đáp ứng được yêu cầu

Trang 20

 Tung sản phẩm thử ra thị trường:

Đánh giá lại mức độ chấp nhận của thị

trường Nhận xét của người tiêu dùng về sản phẩm

 Chủ yếu sẽ cho dùng thử tại các siêu thị, chợ và các trường đại học trên cả nước

Trang 21

 Quảng cáo:

Đây là sản phẩm mới lạ trên thị trường

nên sẽ có chiến lược quảng cáo mạnh

trên các phương tiện truyền thông (trên

sóng truyền hình các kênh của HTV, VTV

và các đài tỉnh), các hoạt động PR cũng

được diễn ra song song

Trang 22

 Sản phẩm:

Về thiết kế sản phẩm sẽ có dạng hình giọt nước, kích cỡ nhỏ và được cho vào vỉ

khoảng 10 viên => tạo ra sự thuận tiện

cho mọi người có thể mang đi mọi lúc

mọi nơi

Trang 23

 Phân phối:

Công ty sẽ tập trung vào các kênh phân

phối truyền thống: Chợ, siêu thị,…đặc

biệt là sẽ tạo ra mạng lưới nhỏ lẻ khắp

các tỉnh thành và có thể triển khai thêm

kênh ở các nhà thuốc, bệnh viện

Trang 25

Hồ Văn Phú Thành Phan Thanh Trí Tâm

Võ Ngọc Sơn Nguyễn Thái Thanh

Định dạng
Số trang	25
Dung lượng	1,21 MB