Tìm thông tin cơ sở cho kế hoạch quảng cáo pps

Tìm thông tin cơ sở cho kế hoạch quảng cáo Nhìn các quảng cáo cho các sản phẩm hoặc dịch vụ “thương hiệu Việt” dễ thấy đa phần đang cố gắng gay sự chú ý, bắt mắt, thú vị chứ chưa đi vào

Tìm thông tin cơ sở cho kế hoạch quảng cáo

Nhìn các quảng cáo cho các sản phẩm

hoặc dịch vụ “thương hiệu Việt” dễ thấy

đa phần đang cố gắng gay sự chú ý,

bắt mắt, thú vị chứ chưa đi vào bản chất của vấn đề là tạo

được chỗ đứng trong tâm trí các khách hàng tiềm năng

Với các công ty Việt Nam, việc tạo dựng một chỗ đứng

trong tâm trí khách hàng có vẽ không được quan tâm

bằng tạo dựng chỗ đứng trên thị trường Điều này có lẽ

bắt nguồn từ nhận thức coi thị trường là một khu vực địa

lý cụ thể với một người tiêu dùng nào đó

Trong khi đó, cách đây khoảng 25 năm các công ty lớn

quốc tế đã coi thị trường chỉ là một khối nặng cỡ 2kg, rộng

vài chục cm vuông trí não con người Và với nhận thức

đó,họ không tiếc của nhằm tạo ra những chiến dịch quảng

cáo hiệu quả để đưa thương hiệu của mình thâm nhập và

cố thủ được trong tâm trí khách hàng chính vì vậy mà họ

phải dùng đến một vũ khí tối thượng định vị, tức là một

quy trình nhằm tạo cho thương hiệu của mình có một chỗ

đứng vững chắc trong tâm trí khách hàng Trên thực tế,

nhiều thương hiệu quốc tế đã “ăn sâu bám rễ” trong tâm

trí thức của người Việt Nam, nhất là thế hệ trẻ Trong khi

đó quảng cáo của các doanh nghiệp trong nước, kể cả

các công ty lớn vẫn còn phạm nhiều lỗi quá sơ đẳng như:

Lựa chọn phương tiện quảng cáo tùy tiện: ví dụ nhiều

doanh nghiệp kinh doanh hàng công nghiệp nhằm đến

khách hàng là doanh nghiệp khác mà vẫn phát quảng cáo

trên truyền hình, thật quá lãng phí khi phải chi hàng chục

triệu đồng cho 30 giây quảng cáo trong khi khách hàng

mục tiêu thực sự không nhiều như nhà quảng cáo tưởng

Tần suất quảng cáo: khi doanh nghiệp thích hoặc làm ăn

được thì phát quảng cáo, chán hoặc hết tiền thì không

ngừng quảng cáo, chán hoặc hết tiền thì ngừng quảng

cáo thì đối thủ với tiềm lực tài chính mạnh hơn làm ngược

lại, nhờ đó họ luôn dẫn điểm khá xa

Thông diệp quảng cáo: mơ hồ, dài dòng hoặc quá thô sơ

Ví dụ như trên tấm biển lớn chỉ có tên nhãn hiệu và một

câu khẩu hiệu trừu tượng gây khó hiểu hình nền quá màu

me làm loãng hình ảnh thương hiệu, trong khi đó địa chỉ

và số điện thoại ai đọc và nhớ nổi khi đang chạy xe trên

đường tiền bị tiêu phí nhiều, mục tiêu không đạt được mà

doanh nghiệp vẫn không hay biết

Nội dung: ôm đồm, thiếu đồng bộ, tản mát,ý tưởng không

mạnh, không mạch lạc

Vd: hình ảnh nhân vật quảng cáo không thống nhất trên

báo và quảng cáo trên báo và truyền hình, kịch bản lan

man không tiếp nhận được ý đồ chính khiến người tiếp

nhận không tiếp thu hoặc ghi nhớ được kết quả, không

tạo được hiệu ứng cộng hưởng cho các chiến dịch quảng

cáo

Những lỗi này chủ yếu xuất phát từ sự yếu kém về chiến

lược và kế hoạch quảng cáo của các doanh nghiệp Việt

Nam Sau đây là những lời khuyên của các chuyên gia

với các cán bộ lập kế hoạch truyền thông quảng cáo

Bảo đảm tính khách quan: hãy sử dụng các nguồn thông

tin thứ cấp, tức là loại thông tin có sẵn có dộ tin cậy cao,

cụ thể là hãy chọn những cuốn danh bạ, niêm giám hoặc

báo cáo do các công ty có uy tính phát hành Nếu thuê

nhân viên điều tra thị trường để có thông tin sơ cấp thì

phải giám sát chặt chẽ và yêu cầu công ty điều tra nghiên

cứu trình bày, phương pháp xử lý dữ liệu

Tuân thủ các bài bản chuyên nghiệp về xử lý thông tin

Không tự điều tra thị trường nếu không có đội ngũ chuyên

nghiệp Các chuyên gia khuyên rằng thà chỉ dùng thông

tin thứ cấp và trực giác để lập kế hoạch còn hơn là dựa

vào các kết quả điều tra do một đội ngũ nghiệp dư tiến

hành

Hãy thận trọng với ý kiến lãnh đạo của doanh nghiệp Các

ước vọng hoặc ý chí của các vị lãnh đạo có thể ảnh

hưởng xấu tới các kế hoạch truyền thông nên không xuất

phát từ thực tế khách quan

Do chi phí cho một cuộc điều tra thị trường chuyên nghiệp

thường khá cao mà chỉ các công ty lớn mới có thể thường

xuyên thực hiện được nên các phương pháp dựa vào

thông tin thứ cấp kết hợp với trực giác và kinh nghiệm và

là phương thức khá phổ biến Đặc biệt là nhiều dữ liệu

trong các tạp chí kinh tế, tạp chí chuyên ngành của nước

ta cũng có thể dùng tốt nếu chịu khó sưu tầm và cập

nhập

Một khó khăn khi phải sử dụng các nguồn thông tin sơ

cấp nói trên là chúng ta phải mất công sức và thời gian

thu thập, cập nhật, nghiên cứu, chọn lọc và phân tích

trước khi đưa vào kế hoạch.tuy nhiên nếu được xử lý một

cách kỹ càng, cộng thêm kinh nghiệm thực tế của chính

doanh nghiệp thì cũng có thể có được những bản kế

hoạch truyền thông quảng cáo tốt và hiệu quả hơn cách

làm việc đơn thuần dựa vào kinh nghiệm