1. Trang chủ
  2. » Kỹ Năng Mềm

BÁO CÁO: KỸ THUẬT ĐÀM PHÁN TRONG KINH DOANH ppsx

46 1,6K 11
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Kỹ thuật Đàm Phán Trong Kinh Doanh
Tác giả Vũ Văn Huy, Nguyễn Thị Huyền, Nguyễn Thị Huyền, Phạm Thị Hương, Vũ Mai Hương
Trường học Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Kỹ thuật Đàm phán Trong Kinh doanh
Thể loại Báo cáo
Thành phố Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 46
Dung lượng 2,44 MB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Đặc điểm của đàm phán  Chương 2: Kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh.. Một số kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh 2.2.. ” Đàm phán là hành vi và quá trình mà người ta muốn điều hòa quan

Trang 2

KỸ THUẬT ĐÀM PHÁN TRONG

KINH DOANH

Trang 4

NỘI DUNG BÀI TRÌNH BÀY

 Chương 1: cơ sở lý luận

1.1 Khái niệm đàm phán

1.2 Đặc điểm của đàm phán

 Chương 2: Kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh.

2.1 Một số kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh

2.2 Thực trạng vận dụng các kỹ thuật đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế giữa Việt Nam và EU

Trang 5

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN

1 KHÁI NIỆM ĐÀM PHÁN

“Đàm phán thông thường tiến hành giữa cá nhân, họ hoặc vì bản thân mình, hoặc thay mặt cho đoàn thể có tổ chức,

vì thế có thể coi đàm phán là bộ phận cấu thành của hành vi nhân loại, lịch sử đàm phán của nhân loại cũng lâu dài như lịch sử văn minh nhân loại.”

( Gerald I Nierenberg - The Art of

Negotiating – Nghệ thuật đàm phán).

Trang 6

“Đàm phán là phương tiện để đạt được điều chúng ta mong muốn từ người khác Đó là sự trao đổi ý kiến qua lại nhằm đạt được thỏa thuận trong khi bạn và phía bên kia có một số lợi ích chung và một số lợi ích đối kháng”.

(Fisher,R.,Ury,W Getting to Yes, 1991)

Trang 7

” Đàm phán là hành vi và quá trình mà người ta muốn điều hòa quan hệ giữa hai bên, thỏa mãn nhu cầu của mỗi bên, thông qua hiệp thương mà đi đến ý kiến thống nhất.

(Trương Tường -Nghệ thuật

đàm phán thương vụ quốc tế – NXB

Trẻ 1996).

Trang 8

Còn theo chúng tôi :”Đàm phán là hành vi và quá trình, mà trong đó hai hay nhiều bên tiến hành thương lượng, thảo luận về các mối quan tâm chung và những quan điểm còn bất đồng, để đi đến một thỏa thuận thống nhất.”

Trang 9

1.2 ĐẶC ĐIỂM

1. Muốn đàm phán thành công phải xác

định rõ mục tiêu đàm phán một cách khoa học, phải kiên định , khôn ngoan, ứng phó một cách linh hoạt, sáng tạo trong từng trường hợp cụ thể;

2. Phải biết kết hợp hài hoà giữa bảo vệ

lợi ích của phía mình với việc duy trì và phát triển mối quan hệ với các đối tác;

Trang 10

1.2 ĐẶC ĐIỂM

3 Phải đảm bảo nguyên tắc “Đôi bên cùng có

lợi”;

4 Đánh giá một cuộc đàm phán thành công hay

thất bại không phải là lấy việc thực hiện mục tiêu dự định của một bên nào đó làm tiêu chuẩn duy nhất, mà phải sử dụng một loạt các tiêu chuẩn đánh giá tổng hợp.

5 Đàm phán là một khoa học, đồng thời là một

nghệ thuật

Trang 11

2.1 Một số kỹ thuật đàm phán trong kinh

Trang 12

Nếu ta đề nghị trước thì lời đề nghị nên:

 Chỉ rõ tất cả các điều kiện liên quan

 Tìm hiểu phản ứng của đối phương

 Không nên thể hiện sự nhượng bộ

 Nhấn mạnh vào các thuận lợi

Trang 13

Kỹ thuật đối phó với việc đối phương đưa

ra đề nghị trước:

 Đừng ngại yêu cầu họ giải thích thêm vì khi

đó, ta có thêm thời gian để suy nghĩ và có thể thu thập thêm thông tin từ họ

 Tạm nghỉ để trao đổi trong nhóm nếu thấy cần thiết nhưng nên thận trọng và hạn chế sử dụng chiến thuật này Khi trả lời nên bắt đầu bằng việc tóm tắt lại lời đề nghị của đối tác

Trang 14

2 Kỹ thuật giao tiếp- truyền đạt thông tin

 Kỹ thuật đặt câu hỏi

Trang 15

Kỹ thuật lắng nghe:

mình được tôn trọng và ý kiến của họ có ý nghĩa đối với ta, tạo

ra sự hứng khởi giúp họ trình bày vấn đề một cách mạch lạc hơn

những thông tin cần thiết cho mục đích của mình

Trang 16

3 Kỹ thuật trả lời câu hỏi

câu hỏi của đối tác

cần bình tĩnh suy xét, sắp xếp câu trả lời sao cho logic, phù hợp với câu hỏi và với một dung lượng vừa đủ

Trang 17

4 Kỹ thuật lập luận

 Lập luận là quá trình đưa ra những nguyên nhân, dẫn chứng và lí lẽ để trình bày, giải thích nhằm cho đối tác hiểu quan điểm của

ta trong đàm phán

 Sự tập trung cao độ, lòng kiên trì và sự hiểu biết kiến thức sâu sắc về vấn đề đang đàm phán cũng như tư duy logic và kỹ năng trình bày vần đề

Trang 18

5 Kỹ thuật vô hiệu hoá ý kiến của đối tác

Vô hiệu hoá và bác bỏ ý kiến đối tác như trình bày ở trên có vẻ giống nhau nhưng thực chất lại khác nhau về mặt chức năng và hoàn cảnh áp dụng

Trang 19

6 Kỹ thuật mặc cả trong vùng thương lượng

 Mức giá lý tưởng của người bán thì cao hơn nhiều so với đề nghị lý tưởng của người mua

 Mức giá bán thấp nhất của người bán sẽ cao hơn mức giá mua cao nhất của người mua

Trang 20

7 Kỹ thuật đối phó với những đàm

phán viên hiếu thắng

 Từ chối đàm phán dưới áp lực Nói cho họ biết ta chỉ nhượng bộ nếu họ đưa ra một lý lẽ hợp lý dựa trên sự thật.

 Giữ bình tĩnh, đừng giận dữ hay có lời lẽ xúc phạm trở lại

 Đừng để ta bị áp lực mà sớm thoả thuận hay nhượng bộ.

 Tạm nghỉ cuộc đàm phán và giải quyết những khác biệt trong nhóm.

Trang 22

10 Kỹ thuật đảm bảo thông thoáng

Trang 25

 Là một quần đảo nằm giữa Bắc Đại Tây Dương và biển Bắc, với tổng diện tích là 244.820 km2

60.441457 người

còn lại theo Hồi giáo, Hindu, Do Thái…

Giới thiệu sơ lược về nước Anh

Trang 26

 Ngôn ngữ chủ yếu là tiếng Anh

 Nền kinh tế tăng trưởng ổn định qua nhiều năm

Giới thiệu sơ lược về nước Anh

Trang 28

GIAI ĐOẠN

CHUẨN BỊ

GIAI ĐOẠN TIẾP XÚC

GIAI ĐOẠN THỰC CHẤT

KẾT THÚC ĐÀM PHÁN

Trang 29

Chuẩn bị chung:

•Ngôn ngữ đàm phán: tiếng Anh

•Tìm hiểu thông tin:

Thông tin chung về nước Anh:

Trang 31

Tạo không khí tiếp xúc: tạo cho đối tác cảm giác tin tưởng và thấy được thành ý của mình

Thăm dò đối tác qua hành vi, cử chỉ,

Trang 32

Đưa ra các yêu cầu và lắng nghe đối tác

Điều chỉnh các yêu cầu: Cả 2 bên cần bàn bạc để điều chỉnh lợi ích hợp lý và nên cân nhắc trước khi nhượng bộ

GIAI

ĐOẠN

THỰC

CHẤT

Trang 33

•Hoàn tất thỏa thuận và ký hợp đồng

•Rút kinh nghiệm cho bản thân

KẾT THÚC

ĐÀM PHÁN

Trang 34

1 Tổ chức một cuộc hẹn:

trừ những người có học vị tiến sĩ, các bác sĩ

và giới tu sĩ)

Trang 35

 Không khuyến khích vỗ vai hoặc ôm chặt

Trang 36

Đôi khi được trao đổi vào ngày lễ Giáng sinh.

Nếu nhận được quà thì phải đáp lại

– Tặng quà là việc không thường có trong văn hóa kinh doanh ở Anh Việc mời đối tác ra ngoài dùng bữa hoặc đến nhà hát được đánh giá cao

– Những tấm thiệp có thể biểu lộ sự cám ơn đối với đối tác của bạn

Trang 37

 Những món quà trong kinh doanh Anh, bạn có thể mang hoa, rượu, champane và socola.

có một món quà tốt để tặng gia chủ.

có một tấm thiệp cám ơn

Trang 38

 Trang phục trong khi doanh:

 Hãy cố gắng nói những câu đầy đủ

 Giữ giọng nói ôn hòa và thấp vào mọi lúc

 Nên biết rằng người Anh không xem họ như người

Trang 39

 Những đề tài nên nói trong giao tiếp:

 Những khinh nghiệm thực tiễn của bạn ở Anh

 Môi trường xung quanh bạn

 Lịch sử thể thao và các khía cạnh khác của nền văn hóa Anh

 Các sự kiện hiện tại, thời tiết, phong cảnh

Trang 40

 Các đề tài nên tránh:

quan đến Scotland hoặc Bắc Ailen Đừng chủ động đưa đề tài ra trước.

và hệ thống tầng lớp xã hội Anh không được tán thành

Trang 43

GIẢI PHÁP: Từ phía Nhà nước

1 Duy trì và phát triển một mối quan hệ ngoại

giao- chính trị- kinh tế

2 Nâng cao hiệu quả quản lýý của Nhà nước về

các hoạt động thương mại quốc tế

3 Kế hoạch đào tạo bài bản đội ngũ chuyên gia

kinh tế quốc tế

4 Tạo thế đàm phán cho doanh nghiệp bằng việc

hỗ trợ quảng bá thương hiệu

Trang 44

GIẢI PHÁP: Từ phía các doanh nghiệp

1. Xây dựng chiến lược phát triển và hợp tác

ổn định, lâu dài

2. Áp dụng các hệ thống tiêu chuẩn quốc tế

trong quản lý chất lượng

3. Chủ động thâm nhập thị trường EU

4. Đào tạo đội ngũ cán bộ đàm phán

Trang 45

TĨM LẠI:

Đàm phán là hành vi và quá trình, mà trong đó hai hay nhiều bên tiến hành trao đổi, thảo luận về các mối quan tâm chung và những điểm còn bất đồng, để đi đến một thoả thuận thống nhất.

Muốn đàm phán thành công cần nắm vững những đặc điểm, những nguyên tắc cơ bản của đàm phán và quan trọng nhất phải có những nhà đàm phán giỏi.

Trang 46

CÁM ƠN THẦY VÀ CÁC

BẠN ĐÃ CHÚ Ý LẮNG

NGHE

Ngày đăng: 05/07/2014, 05:20

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm

w