Đặc điểm của đàm phán Chương 2: Kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh.. Một số kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh 2.2.. ” Đàm phán là hành vi và quá trình mà người ta muốn điều hòa quan
Trang 2KỸ THUẬT ĐÀM PHÁN TRONG
KINH DOANH
Trang 4NỘI DUNG BÀI TRÌNH BÀY
Chương 1: cơ sở lý luận
1.1 Khái niệm đàm phán
1.2 Đặc điểm của đàm phán
Chương 2: Kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh.
2.1 Một số kỹ thuật đàm phán trong kinh doanh
2.2 Thực trạng vận dụng các kỹ thuật đàm phán hợp đồng thương mại quốc tế giữa Việt Nam và EU
Trang 5CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN
1 KHÁI NIỆM ĐÀM PHÁN
“Đàm phán thông thường tiến hành giữa cá nhân, họ hoặc vì bản thân mình, hoặc thay mặt cho đoàn thể có tổ chức,
vì thế có thể coi đàm phán là bộ phận cấu thành của hành vi nhân loại, lịch sử đàm phán của nhân loại cũng lâu dài như lịch sử văn minh nhân loại.”
( Gerald I Nierenberg - The Art of
Negotiating – Nghệ thuật đàm phán).
Trang 6“Đàm phán là phương tiện để đạt được điều chúng ta mong muốn từ người khác Đó là sự trao đổi ý kiến qua lại nhằm đạt được thỏa thuận trong khi bạn và phía bên kia có một số lợi ích chung và một số lợi ích đối kháng”.
(Fisher,R.,Ury,W Getting to Yes, 1991)
Trang 7” Đàm phán là hành vi và quá trình mà người ta muốn điều hòa quan hệ giữa hai bên, thỏa mãn nhu cầu của mỗi bên, thông qua hiệp thương mà đi đến ý kiến thống nhất.
(Trương Tường -Nghệ thuật
đàm phán thương vụ quốc tế – NXB
Trẻ 1996).
Trang 8Còn theo chúng tôi :”Đàm phán là hành vi và quá trình, mà trong đó hai hay nhiều bên tiến hành thương lượng, thảo luận về các mối quan tâm chung và những quan điểm còn bất đồng, để đi đến một thỏa thuận thống nhất.”
Trang 91.2 ĐẶC ĐIỂM
1. Muốn đàm phán thành công phải xác
định rõ mục tiêu đàm phán một cách khoa học, phải kiên định , khôn ngoan, ứng phó một cách linh hoạt, sáng tạo trong từng trường hợp cụ thể;
2. Phải biết kết hợp hài hoà giữa bảo vệ
lợi ích của phía mình với việc duy trì và phát triển mối quan hệ với các đối tác;
Trang 101.2 ĐẶC ĐIỂM
3 Phải đảm bảo nguyên tắc “Đôi bên cùng có
lợi”;
4 Đánh giá một cuộc đàm phán thành công hay
thất bại không phải là lấy việc thực hiện mục tiêu dự định của một bên nào đó làm tiêu chuẩn duy nhất, mà phải sử dụng một loạt các tiêu chuẩn đánh giá tổng hợp.
5 Đàm phán là một khoa học, đồng thời là một
nghệ thuật
Trang 112.1 Một số kỹ thuật đàm phán trong kinh
Trang 12Nếu ta đề nghị trước thì lời đề nghị nên:
Chỉ rõ tất cả các điều kiện liên quan
Tìm hiểu phản ứng của đối phương
Không nên thể hiện sự nhượng bộ
Nhấn mạnh vào các thuận lợi
Trang 13Kỹ thuật đối phó với việc đối phương đưa
ra đề nghị trước:
Đừng ngại yêu cầu họ giải thích thêm vì khi
đó, ta có thêm thời gian để suy nghĩ và có thể thu thập thêm thông tin từ họ
Tạm nghỉ để trao đổi trong nhóm nếu thấy cần thiết nhưng nên thận trọng và hạn chế sử dụng chiến thuật này Khi trả lời nên bắt đầu bằng việc tóm tắt lại lời đề nghị của đối tác
Trang 142 Kỹ thuật giao tiếp- truyền đạt thông tin
Kỹ thuật đặt câu hỏi
Trang 15Kỹ thuật lắng nghe:
mình được tôn trọng và ý kiến của họ có ý nghĩa đối với ta, tạo
ra sự hứng khởi giúp họ trình bày vấn đề một cách mạch lạc hơn
những thông tin cần thiết cho mục đích của mình
Trang 163 Kỹ thuật trả lời câu hỏi
câu hỏi của đối tác
cần bình tĩnh suy xét, sắp xếp câu trả lời sao cho logic, phù hợp với câu hỏi và với một dung lượng vừa đủ
Trang 174 Kỹ thuật lập luận
Lập luận là quá trình đưa ra những nguyên nhân, dẫn chứng và lí lẽ để trình bày, giải thích nhằm cho đối tác hiểu quan điểm của
ta trong đàm phán
Sự tập trung cao độ, lòng kiên trì và sự hiểu biết kiến thức sâu sắc về vấn đề đang đàm phán cũng như tư duy logic và kỹ năng trình bày vần đề
Trang 185 Kỹ thuật vô hiệu hoá ý kiến của đối tác
Vô hiệu hoá và bác bỏ ý kiến đối tác như trình bày ở trên có vẻ giống nhau nhưng thực chất lại khác nhau về mặt chức năng và hoàn cảnh áp dụng
Trang 196 Kỹ thuật mặc cả trong vùng thương lượng
Mức giá lý tưởng của người bán thì cao hơn nhiều so với đề nghị lý tưởng của người mua
Mức giá bán thấp nhất của người bán sẽ cao hơn mức giá mua cao nhất của người mua
Trang 207 Kỹ thuật đối phó với những đàm
phán viên hiếu thắng
Từ chối đàm phán dưới áp lực Nói cho họ biết ta chỉ nhượng bộ nếu họ đưa ra một lý lẽ hợp lý dựa trên sự thật.
Giữ bình tĩnh, đừng giận dữ hay có lời lẽ xúc phạm trở lại
Đừng để ta bị áp lực mà sớm thoả thuận hay nhượng bộ.
Tạm nghỉ cuộc đàm phán và giải quyết những khác biệt trong nhóm.
Trang 2210 Kỹ thuật đảm bảo thông thoáng
Trang 25 Là một quần đảo nằm giữa Bắc Đại Tây Dương và biển Bắc, với tổng diện tích là 244.820 km2
60.441457 người
còn lại theo Hồi giáo, Hindu, Do Thái…
Giới thiệu sơ lược về nước Anh
Trang 26 Ngôn ngữ chủ yếu là tiếng Anh
Nền kinh tế tăng trưởng ổn định qua nhiều năm
Giới thiệu sơ lược về nước Anh
Trang 28GIAI ĐOẠN
CHUẨN BỊ
GIAI ĐOẠN TIẾP XÚC
GIAI ĐOẠN THỰC CHẤT
KẾT THÚC ĐÀM PHÁN
Trang 29Chuẩn bị chung:
•Ngôn ngữ đàm phán: tiếng Anh
•Tìm hiểu thông tin:
Thông tin chung về nước Anh:
Trang 31Tạo không khí tiếp xúc: tạo cho đối tác cảm giác tin tưởng và thấy được thành ý của mình
Thăm dò đối tác qua hành vi, cử chỉ,
Trang 32Đưa ra các yêu cầu và lắng nghe đối tác
Điều chỉnh các yêu cầu: Cả 2 bên cần bàn bạc để điều chỉnh lợi ích hợp lý và nên cân nhắc trước khi nhượng bộ
GIAI
ĐOẠN
THỰC
CHẤT
Trang 33•Hoàn tất thỏa thuận và ký hợp đồng
•Rút kinh nghiệm cho bản thân
KẾT THÚC
ĐÀM PHÁN
Trang 341 Tổ chức một cuộc hẹn:
trừ những người có học vị tiến sĩ, các bác sĩ
và giới tu sĩ)
Trang 35 Không khuyến khích vỗ vai hoặc ôm chặt
Trang 36Đôi khi được trao đổi vào ngày lễ Giáng sinh.
Nếu nhận được quà thì phải đáp lại
– Tặng quà là việc không thường có trong văn hóa kinh doanh ở Anh Việc mời đối tác ra ngoài dùng bữa hoặc đến nhà hát được đánh giá cao
– Những tấm thiệp có thể biểu lộ sự cám ơn đối với đối tác của bạn
Trang 37 Những món quà trong kinh doanh Anh, bạn có thể mang hoa, rượu, champane và socola.
có một món quà tốt để tặng gia chủ.
có một tấm thiệp cám ơn
Trang 38 Trang phục trong khi doanh:
Hãy cố gắng nói những câu đầy đủ
Giữ giọng nói ôn hòa và thấp vào mọi lúc
Nên biết rằng người Anh không xem họ như người
Trang 39 Những đề tài nên nói trong giao tiếp:
Những khinh nghiệm thực tiễn của bạn ở Anh
Môi trường xung quanh bạn
Lịch sử thể thao và các khía cạnh khác của nền văn hóa Anh
Các sự kiện hiện tại, thời tiết, phong cảnh
Trang 40 Các đề tài nên tránh:
quan đến Scotland hoặc Bắc Ailen Đừng chủ động đưa đề tài ra trước.
và hệ thống tầng lớp xã hội Anh không được tán thành
Trang 43GIẢI PHÁP: Từ phía Nhà nước
1 Duy trì và phát triển một mối quan hệ ngoại
giao- chính trị- kinh tế
2 Nâng cao hiệu quả quản lýý của Nhà nước về
các hoạt động thương mại quốc tế
3 Kế hoạch đào tạo bài bản đội ngũ chuyên gia
kinh tế quốc tế
4 Tạo thế đàm phán cho doanh nghiệp bằng việc
hỗ trợ quảng bá thương hiệu
Trang 44GIẢI PHÁP: Từ phía các doanh nghiệp
1. Xây dựng chiến lược phát triển và hợp tác
ổn định, lâu dài
2. Áp dụng các hệ thống tiêu chuẩn quốc tế
trong quản lý chất lượng
3. Chủ động thâm nhập thị trường EU
4. Đào tạo đội ngũ cán bộ đàm phán
Trang 45TĨM LẠI:
Đàm phán là hành vi và quá trình, mà trong đó hai hay nhiều bên tiến hành trao đổi, thảo luận về các mối quan tâm chung và những điểm còn bất đồng, để đi đến một thoả thuận thống nhất.
Muốn đàm phán thành công cần nắm vững những đặc điểm, những nguyên tắc cơ bản của đàm phán và quan trọng nhất phải có những nhà đàm phán giỏi.
Trang 46CÁM ƠN THẦY VÀ CÁC
BẠN ĐÃ CHÚ Ý LẮNG
NGHE