Thông điệp của Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị Hình ảnh Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám Đốc Những sự kiện chính 2007 Một số sự kiện nổi bật của HDBank năm 2007 Mục tiêu phát triển Kết quả
Trang 1Báo cáo
Trang 2Thông điệp của Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị
Hình ảnh Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám Đốc
Những sự kiện chính 2007
Một số sự kiện nổi bật của HDBank năm 2007
Mục tiêu phát triển
Kết quả tài chính
Kết quả hoạt động kinh doanh
HDBank đổi mới công nghệ
Công tác quản trị nguồn nhân lực
Ý nghĩa biểu tượng logo HDBank
Phong trào đoàn thể
Báo cáo tài chính 2007
Mạng lưới hoạt động của HDBank
Nội Dung
Trang 3Thông Điệp của
Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị
Trang 4Kính thưa Quý vị cổ đông, Quý khách hàng cùng toàn thể Cán bộ nhân viên HDBank!
Sau một năm hội nhập nền kinh tế thế giới với việc gia nhập WTO, năm 2007 Việt Nam đã giữ vững được mức tăng trưởng ngoạn mục trong nhiều năm liền, chỉ số GDP đạt 8,5%, tăng trưởng toàn diện trong hầu hết các lĩnh vực, cao nhất trong 10 năm trở lại đây, được các chuyên gia kinh tế thế giới đánh giá là nước có môi trường đầu tư
an toàn nhất Châu Á và thứ hai trên thế giới Tuy nhiên, những khó khăn cũng song hành tồn tại: giá xăng dầu tăng chưa từng thấy, giá vàng cao nhất trong vòng 30 năm qua, chỉ số lạm phát tăng cao, thị trường bất động sản phát triển nóng trong khi thị trường chứng khoán suy yếu và chưa có dấu hiệu hồi phục; dòng vốn đầu tư nước ngoài đạt mức kỷ lục gây sức ép lớn đến việc điều hành tỷ giá và việc kiểm soát tổng phương tiện thanh toán Ngoài ra, Việt Nam là một trong những nước hứng chịu lớn nhất các tác động từ sự biến đổi môi trường, làm ảnh hưởng lớn tới sự phát triển kinh tế - xã hội
Tuy nhiên, với sức trẻ của lực lượng CB-NV tri thức và tâm huyết, cùng với sự tận tâm tận lực của Ban Điều hành, sự quan tâm định hướng sâu sát của HĐQT, với cơ cấu mới, định hướng mới HDBank vẫn đạt được các chỉ tiêu khá thuyết phục như sau:
So với năm 2006, năm 2007 HDBank đã đạt được hầu hết các chỉ tiêu hoạt động mà Đại hội cổ đông thường niên 2006 đã đề ra Cụ thể: vốn điều lệ 500 tỷ đồng tổng tài sản của HDBank đạt gần 14.000 tỷ đồng, tăng 244%; vốn huy động đạt 12.456 tỷ đồng, tăng 284%; tổng dư nợ đạt 8.912 tỷ đồng, tăng 233%; tỷ lệ nợ xấu được kiểm soát tốt ở mức dưới 0,3%/tổng dư nợ; lợi nhuận trước thuế đạt 168 tỷ đồng, tăng 78%; chi cổ tức năm
2006 đạt mức 16% Mạng lưới hoạt động của HDBank liên tục được mở rộng với hơn 20 điểm trên cả nước; nhân sự đạt 675 CB-NV Dự án hiện đại hóa công nghệ Ngân hàng - Core Banking đã hoàn tất và chờ thời điểm thích hợp đưa vào vận hành trên toàn HDBank
Thông Điệp Của
Chủ Tịch Hội Đồng Quản Trị
Trang 5Nguyễn Hữu ThànhChủ tịch Hội Đồng Quản Trị
Hiện tại đang là thời điểm mà những ngày cuối cùng của năm 2007 trôi qua và đón chào năm mới 2008 Thị trường tài chính - tiền tệ vẫn đang có những diễn biến hết sức bất định, đôi khi vượt quá tầm kiểm soát của các ngân hàng thương mại: nguồn vốn và lãi suất không ổn định; lạm phát tăng dẫn đến dự trữ bắt buộc của các TCTD tăng cao, áp lực cạnh tranh giữa các ngân hàng ngày càng gay gắt, khủng hoảng thiếu về nguồn nhân lực quản lý giỏi và có trình độ chuyên môn cao, các chính sách hạn chế của nhà nước về dư nợ cho vay chứng khoán, cảnh báo những rủi ro tiểm ẩn từ thị trường Địa ốc
Bước vào năm 2008, với chiến lược “Xây dựng HDBank trở thành ngân hàng đa năng và hoạt động hiệu quả”, HDBank đã sẵn sàng tinh thần đương đầu với thử thách, phải nỗ lực hơn nữa để tiếp tục nâng cao năng lực tài chính với mục tiêu tăng vốn điều lệ tối thiểu 2.000 tỷ đồng, quảng bá thương hiệu, đa dạng hóa các sản phẩm dịch vụ trên nền công nghệ hiện đại, quản lý theo chuẩn mực quốc tế…; tăng tài sản sở hữu, nâng cao giá trị và tính thanh khoản cổ phiếu…; chọn lựa đối tác chiến lược nhằm tăng năng lực cạnh tranh, mở rộng hoạt động theo hướng ổn định và bền vững; phát triển nguồn nhân lực, thu hút và đãi ngộ nhân tài, chú trọng công tác đào tạo nội bộ nhằm phát hiện nhân tố mới Năm 2008, HDBank tiếp tục cam kết đảm bảo quyền lợi cổ đông với mức cổ tức tối thiểu 12%/năm
Nhiệm vụ đặt ra cho HDBank trong năm 2008 là rất nặng nề Tuy vậy, Hội Đồng Quản Trị, cùng tập thể Cán bộ - nhân viên HDBank luôn tin tưởng rằng với sự đồng thuận của Quý vị cổ đông, sự quan tâm chỉ đạo sâu sát và kịp thời của NHNN, và đặc biệt là sự tín nhiệm, ủng hộ của Quý khách hàng, HDBank sẽ vượt qua mọi thách thức, tiếp tục vững bước trên con đường phát triển, khẳng định và nâng cao uy tín thương hiệu HDBank trên thương trường
Thay mặt Hội Đồng Quản Trị, Ban Điều Hành HDBank, tôi xin gửi thông điệp này đến Quý vị cổ đông, các đối tác trong và ngoài nước, Quý khách hàng cùng toàn thể cán bộ công nhân viên như một lời cam kết với nỗ lực cao nhất để cùng xây dựng và phát triển HDBank lên tầm cao mới
Trân trọng!
Trang 6Hội Đồng Quản Trị
Nguyễn Hữu Thành
Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị
Nguyễn Thị Phương Thảo
Phó Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị
Trần Hữu Thái
Phó Chủ tịch Hội Đồng Quản Trị
Đỗ Thị Hồng Dung
Ủy viên Hội Đồng Quản Trị
Cao Duy Đông
Ủy viên Hội Đồng Quản Trị
Đoàn Trần Phương Lan
Ủy viên Hội Đồng Quản Trị
Trang 7Ban Điều Hành
Phan Quốc Tiến
Phó Tổng Giám Đốc
Nguyễn Đoàn Duy Ái
Phó Tổng Giám Đốc
Phạm Thị Mỹ Chi
Phó Tổng Giám Đốc
Trần Anh Tuấn
Tổng Giám Đốc
Nguyễn Hữu Đặng
Phó Tổng Giám Đốc
Nguyễn Thị Tích
Phó Tổng Giám Đốc
Trang 8Ban Kiểm Soát
Lý Kim Vân
Trưởng Ban Kiểm Soát
Trần Thị Ngọc Hạnh
TV Ban Kiểm Soát
Lê Thị Tuyết Anh
TV Ban Kiểm Soát
Trang 9Những Sự Kiện Chính Năm 2007
04/01/2007: Kỷ niệm 17 năm thành lập HDBank
10/01/2007: Nhận danh hiệu “Cúp vàng topten thương hiệu Việt uy tín chất lượng”.09/03/2007: Ký kết hợp đồng cung cấp Core-Banking với hãng Sungard System Access 02/04/2007: Đại Hội Cổ Đông thường niên năm 2006
14/04/2007: Khai trương Chi nhánh An Lạc
25/06/2007: Khai trương PGD Cầu Giấy
30/06/2007: Khai trương PGD Bình Thọ, Nguyễn Oanh
04/07/2007: Khai trương PGD Hòa Bình
10/07/2007: Khai trương PGD Công Lý
31/07/2007: Khai trương PGD Hoàn Kiếm
12/09/2007: Khai trương PGD Đống Đa
20/09/2007: Đại Hội Cổ Đông bất thường năm 2007
05/10/2007: Ký kết hợp tác với Công ty Cổ phần Long Hậu và Công ty Cổ phần 3D.01/11/2007: Ký kết hợp tác toàn diện với Công ty Cổ phần Chứng khoán TP HCM (HSC).20/11/2007: Khai trương PGD Bạch Đằng
Trang 10Sự Kiện Nổi Bật Năm 2007
Trang 12Củng cố nội lực, sẵn sàng hội nhập, tạo đột phá trong công nghệ
và nhân tố con người để đưa HDBank qua giai đoạn mới - giai
đoạn phát triển ổn định và bền vững
Mục Tiêu Phát Triển
Chương Trình Hành Động 2008
Tăng vốn điều lệ lên 2.000 tỷ đồng và nâng cao thị giá cổ phiếu HDBank.Đẩy mạnh huy động vốn từ dân cư và tổ chức kinh tế, tiếp tục phát triển ổn định các nghiệp vụ truyền thống và sản phẩm mới
Phát triển nguồn nhân lực, tái cấu trúc bộ máy tổ chức
Hiện đại hóa công nghệ ngân hàng
Đẩy mạnh tăng nguồn thu từ dịch vụ, giảm tỷ trọng nguồn thu từ tín
dụng, đảm bảo các chỉ số an toàn trong hoạt động
Phát triển mạng lưới tối thiểu đạt 50 điểm hoạt động
Xây dựng mới Trụ sở chính
Thành lập các Công ty trực thuộc hoặc góp vốn thành lập
các công ty cổ phần do HDBank và các cổ đông chiến lược
cùng HDBank nắm quyền chi phối như: Công ty cho thuê
tài chính, Công ty chứng khoán, Công ty quản lý quỹ
Phát triển thương hiệu HDBank
Đẩy mạnh công tác pháp chế - thu hồi nợ
Trang 13Kết Quả Tài Chính Năm 2007
13.823 tỷ đồng
650 tỷ đồng12.456 tỷ đồng8.912 tỷ đồng
11 tỷ đồng
Tổng tài sản
Vốn điều lệ và các quỹ
Tổng vốn huy động
Tổng dư nợ cho vay
Nợ xấu / tổng dư nợ
Tổng thu nhập
Tổng chi phí
Lợi nhuận trước thuế
Lợi nhuận ròng
Tỷ suất lợi nhuận ròng / vốn tự có bình quân (ROE)
Tỷ suất lợi nhuận ròng / tài sản có bình quân (ROA)
Tỷ lệ chia cổ tức
Dự trữ cổ tức
Trang 14Năm 2007, với sức trẻ của lực lượng CB- CNV tri thức và tâm huyết cùng với sự tận tình, tận lực của Ban Điều Hành, sự quan tâm, định hướng sâu sắc của HĐQT Với cơ cấu mới, định hướng mới đã tạo ra sự thay đổi ngoạn mục thể hiện ở các con số biết nói như sau:
Lợi nhuận trước thuế đạt 168 tỷ, tăng 78% so với năm 2006 Lợi nhuân ròng đạt 121 tỷ
Tỷ lệ chia cổ tức 16%
Tổng thu: 777 tỷ, trong đó thu lãi cho vay 433 tỷ, chiếm 55,8%, thu từ hoạt động phi tín dụng 339 tỷ
(43,6%), thu khác 5 tỷ (0,6%)
Tổng chi trước thuế: 609 tỷ, trong đó, chi nghiệp vụ 490 tỷ, chiếm 80,8%, chi quản lý 81 tỷ (13,4%),
chi dự phòng rủi ro 27 tỷ (4,4%), chi khác 10 tỷ (1,7%)
Cơ cấu chi phí
145 tỷ (18,7%)
Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh
Kết quả kinh doanh
121
204 609
168
Trang 15Huy động vốn đóng vai trò then chốt đáp ứng nhu cầu vốn hoạt
động của HDBank Năm 2007 tổng vốn huy động trong toàn
hệ thống đạt 12.456 tỷ đồng, tăng 284% so với năm 2006
Đạt được mức độ tăng trưởng Vốn huy động ấn tượng này là
do HDBank áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt gắn với thị
trường, không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng dịch vụ, mở
rộng mạng lưới giao dịch thông qua việc thành lập các điểm
giao dịch trên cả nước, tạo thuận lợi cho khách hàng trong việc
sử dụng các hoạt động dịch vụ của HDBank
Tăng trưởng vốn huy động
2.128 9.421
Huy Động Vốn
Trang 16Cơ cấu tài sản có:
Thanh khoản 5,95%
Tổng dư nợ 64,48%
Đầu tư tài chính 11,47%
Kinh doanh vốn 11,54%
Tài sản có khác 6,08%
Cơ cấu tài sản nợ:
Vốn điều lệ và các quỹ 4,70%
Vốn huy động 90,11%
Lợi nhuận chưa phân phối 0,66%
Tài sản nợ khác 4,53%
Năm 2007, tổng tài sản của HDBank có sự tăng trưởng vượt trội đạt 13.823 tỷ,
tăng 75% kế hoạch và 244% so với năm 2006
Tài sản có
(Đ/v: tỷ đồng)
Tổng dư nợ 8,912 tỷ (64,48%)
Đầu tư tài chính 1,585 tỷ (11,47%)
Kinh doanh vốn 1,595 tỷ (11,54%)
Tổng Tài Sản
Tài sản nợ
và các quỹ
2007 (tổng lợi nhuận sau thuế 120.969 triệu).
Trang 17Vốn điều lệ của HDBank năm 2007 vẫn ở mức 500 tỷ đồng Vì có sự thay đổi về các thủ tục xin tăng vốn đối với các NHTM, và một số các yếu tố khách quan khác mà HDBank chưa đáp ứng được kịp thời Do đó lộ trình tăng vốn đạt 1000 tỷ trong năm 2007 của HDBank đã được Đại hội Cổ đông chấp thuận dời lại đến tháng 1 năm 2008
Tăng trưởng tổng tài sản và vốn điều lệ
Trang 18Hoạt Động Tín Dụng
Cơ cấu theo kỳ hạn Cơ cấu theo loại tiền
Tăng trưởng dư nợ cho vay
(Đ/v: tỷ đồng)
Dư nợ cho vay Nợ xấu
1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000 9.000
8.912 2.678
1.375 1.065
627
28
8 12
5
Tổng dư nợ đến 31/12/2007: 8.912 tỷ đồng, chiếm
71,6% vốn huy động, tăng 233% so với năm 2006,
vượt kế hoạch 95%
Trong đó, nợ xấu chỉ chiếm 0,3%/ tổng dư nợ (27,9 tỷ
đồng), số nợ xấu có khả năng mất vốn chiếm 9,65 tỷ
(0,1%/ tổng dư nợ)
Vàng (8%)
Ngoại tệ (3%)
VNĐ (89%)
Trung-dài hạn
(35%)
Ngắn hạn (65%)
Trang 19Trên thực tế, cho đến nay, nguồn lợi nhuận của HDBank từ các nghiệp vụ tín dụng vẫn chiếm tỷ trọng cao và HDBank vẫn chủ trương đẩy mạnh dư nợ cho vay Tuy nhiên, HDBank quán triệt việc tăng trưởng tín dụng phải đi đôi với việc kiểm soát được rủi ro, ngày càng nâng cao chất lượng tín dụng HDBank chủ động tăng cường công tác kiểm tra kiểm soát nội bộ, thực hiện đúng quy trình quy chế đã ban hành, định kỳ đánh giá và phân loại khách hàng
- Thực hiện tốt việc phân loại nợ và trích lập dự phòng rủi ro theo quy định 493 của NHNN
- Sớm đảm bảo yêu cầu của NHNN về việc cho vay kinh doanh chứng khoán Đến cuối 2007, tỷ lệ cho vay kinh doanh chứng khoán chỉ chiếm 0,95% trên tổng dư nợ cho vay của HDBank
- Tổng dư nợ năm 2007 tăng đến 233% so với năm 2006, nhưng tỷ lệ nợ xấu chỉ chiếm 0,3% trên tổng
dư nợ
• Tăng trưởng tín dụng nhưng vẫn đảm bảo an toàn
Nhằm hướng tới mục tiêu phục vụ tối đa nhu cầu khách hàng, năm 2007 HDBank đã cho ra đời các sản phẩm tín dụng mới như:
- Cho vay mua xe ôtô “Công thức 1%” (F1%) cho phép khách hàng vay đến 100% giá trị xe với lãi suất trong hạn 1%/tháng
- Chương trình khuyến mãi mang tên: “Chào mừng Quốc Khánh - Ưu đãi cho vay” với tổng số tiền tài trợ lên đến 1.500 tỷ đồng
- Cho vay mua nhà Phú Mỹ Hưng với thời hạn từ 25 đến 30 năm
- Cho vay mua nhà, sửa chữa nhà các đối tượng có thu nhập thấp (Chương trình ADB) do các Ngân hàng Nhật Bản tài trợ, cho vay tài trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ (Chương trình JBIC),…
- Ngày 05/10/2007, HDBank đã ký kết hợp tác với khu Công nghiệp Long Hậu và Công ty Cổ phần 3D để tài trợ vốn cho tất cả các Doanh nghiệp đặt tại khu Công nghiệp Long Hậu
- HDBank cũng đang đẩy mạnh việc hỗ trợ vốn cho các Doanh nghiệp nằm trong các khu Công nghiệp như: KCN Hiệp Phước II (Nhà Bè ), KCN Việt Hương (Bình Dương), cụm công nghiệp Huyện Đức Hòa (Long An ),…
- HDBank còn mở rộng đầu tư vào các lĩnh vực mới như: Nhà máy Thủy điện Đak U của Công ty Năng lượng Phú Tân, tăng cường hợp tác với các Ngân hàng bạn để đồng tài trợ các dự án lớn như: dự án giàn khoan biển 112m nước (đồng tài trợ với Công ty Tài chính dầu khí), dự án đầu tư tàu biển chở hàng khô trọng tải 60.000 DWT (Ngân hàng VIB - CN Sài Gòn)
• Các sản phẩm tín dụng
Trang 20Với việc chú trọng tăng tỷ trọng khoản thu phi tín dụng trong tổng thu, tổng thu dịch vụ phi tín dụng chiếm tỷ trọng khá cao trong tổng thu giúp giảm thiểu rủi ro khi sử dụng đồng vốn kinh doanh Năm 2007 tỷ trọng này đạt mức 44% tương ứng 339 tỷ đồng, tăng 316% so với năm 2006 Trong đó một số hoạt động mang lại khoản thu với mức tăng vượt bậc như: nghiệp vụ chiết khấu, đầu tư trái phiếu và chứng từ có giá của Tổ chức tín dụng, góp vốn liên doanh mua cổ phần, nghiệp vụ bảo lãnh
Dịch Vụ Ngân Hàng
• Thanh toán quốc tế
Năm 2007 HDBank tiếp tục thực hiện thanh toán quốc tế thông qua mạng SWIFT với các số liệu báo cáo cụ thể như sau:
- Tổng giá trị thanh toán đạt 195 triệu USD, tăng 129% so với năm 2006
- Tổng thu các dịch vụ thanh toán quốc tế đạt trên 4,5 tỷ đồng, tăng 77% so với năm 2006
- Số lượng ngân hàng đại lý mà HDBank thiết lập là 118 ngân hàng tại hầu hết các nước trên thế giới
Thanh toán quốc tế
Trang 21Năm 2007, HDBank tiếp tục phát triển các sản phẩm dịch vụ thanh toán trong nước và ngân quỹ như chuyển tiền thanh toán, thu - chi hộ, chi trả lương hộ cho các doanh nghiệp… đồng thời nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng của đội ngũ nhân viên trong toàn hệ thống Kết quả đạt được giúp HDBank không chỉ duy trì được các khách hàng cũ mà còn thu hút thêm lượng lớn khách hàng mới, đưa tổng thu dịch vụ thanh toán trong nước và ngân quỹ đạt 1,4 tỷ đồng, gấp 1,7 lần so với năm 2006
• Thanh toán trong nước và ngân quỹ
• Kinh doanh vốn trên thị trường liên ngân hàng
Kinh doanh vốn trên thị trường liên ngân hàng năm 2007:
- Doanh thu năm 2007 đạt 145 tỷ đồng, tăng 174% so với năm 2006, đạt 19%/tổng thu
- Lượng tiền giao dịch là 1.595 tỷ đồng chiếm 11,5% tổng nguồn vốn, tăng 228% so với năm 2006, vượt kế hoạch 12%
- Kinh doanh vốn ngoài việc tạo ra lợi nhuận còn phải đảm bảo cân đối nguồn và thanh khoản toàn hệ thống Bên cạnh đó, kinh doanh vốn còn hỗ trợ tích cực trong việc đẩy mạnh các hoạt động khác, cụ thể là đầu tư giấy tờ có giá, chứng chỉ tiền gửi/kỳ phiếu ngân hàng và đặc biệt là chiết khấu GTCG/sổ tiết kiệm,…
• Kinh doanh ngoại tệ
Doanh thu từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ tăng 242% so với năm 2006, đạt 2,5 tỷ đồng Hoạt động kinh doanh ngoại tệ chủ yếu là phục vụ nhu cầu thanh toán quốc tế và điều hòa trạng thái ngoại tệ
• Kinh doanh vàng
Hoạt động kinh doanh vàng năm 2007 khá hiệu quả Việc nhập khẩu vàng nguyên liệu được thực hiện tốt, tranh thủ tối đa những thời điểm có biến động giá trong nước và thế giới Doanh số nhập khẩu vàng nguyên liệu đạt 1.750 kg Doanh thu hoạt động kinh doanh vàng năm 2007 đạt 3,6 tỷ đồng
Trang 22Năm 2007, nhằm tăng cường tỷ trọng vốn đầu tư sinh lời cao mà đảm bảo các tiêu chí an toàn vốn, HDBank đã tăng 111,6 tỷ đồng góp vốn thành lập 6 doanh nghiệp mới như: Công ty CP bảo lãnh Tín dụng, Công ty Quản lý Quỹ đầu tư Chứng khoán, Công ty Cổ phần 3D, Công ty Cổ phần Hàng không VIETJET, Công ty Cổ phần Dịch vụ Thẻ, Công ty Cổ phần Địa ốc HDReal, nâng tổng số doanh nghiệp mà HDBank đầu tư lên 14 đơn vị.
Ngoài ra, HDBank còn ký hợp đồng hợp tác toàn diện với Công ty Cổ phần Chứng khoán TP.HCM (HSC) và là đối tác chiến lược của công ty này, ký hợp đồng hợp tác với Công ty Cổ phần Khu Công Nghiệp Long Hậu
Tổng số tiền đầu tư tài chính đạt 1.585 tỷ, chiếm 11,4% tổng vốn, tăng 13% so kế hoạch và 390%
so với năm 2006 Trong đó:
Đầu tư trái phiếu và chứng từ có giá của TCTD: 1.456 tỷ, tăng 21% so với kế hoạch và 427% so với năm 2006
Hùn vốn, liên doanh, mua cổ phần: 129 tỷ, đạt 65% kế hoạch và tăng 169% kế hoạch so với năm 2006.Hiệu quả hoạt động đầu tư tài chính: Tổng doanh thu hoạt động đầu tư tài chính năm 2007 của HDBank là 128,7 tỷ đồng, tăng 11 lần so với năm 2006
Hoạt Động Liên Kết Đầu Tư Tài Chính
Năm 2007, dịch vụ chiết khấu tại HDBank có mức tăng kỷ lục, tăng hơn 56 lần so với năm 2006, dư nợ chiết khấu bình quân tăng 556 tỷ đồng Nghiệp vụ chiết khấu đạt lợi nhuận 44 tỷ đồng Các dịch vụ chiết khấu mà HDBank thực hiện như: chiết khấu sổ tiết kiệm, giấy tờ có giá do các TCTD khác phát hành, Trái phiếu Chính phủ, chiết khấu bộ chứng từ hàng xuất khẩu…
Trong năm 2007, HDBank, để nâng cao phạm vi và năng lực hoạt động trong lĩnh vực địa ốc, tăng cường hiệu quả tối đa, HDBank đã tái cơ cấu toàn bộ Phòng Dịch vụ Địa ốc và góp vốn thành lập công ty Cổ phần Địa ốc Phát Triển Nhà (HDReal) - là công ty thành viên của HDBank
• Chiết khấu
• Dịch vụ địa ốc
Trang 23Năm 2007 HDBank đã đầu tư 5 triệu USD để thực hiện Dự án hiện đại hoá công nghệ Ngân hàng - Core Banking Vào thời điểm kết thúc năm 2007, dự án đã hoàn tất và chờ thời điểm thích hợp đưa vào vận hành trên toàn HDBank Dự kiến ngay sau khi đưa vào thực hiện, HDBank sẽ triển khai hàng loạt các sản phẩm dịch vụ ngân hàng hiện đại và tiện ích dành cho khách hàng.
Công nghệ hiện đại cũng sẽ giúp HDBank quản trị các hoạt động theo hướng tối ưu hoá hiệu quả, đảm bảo an toàn dữ liệu, hỗ trợ các công tác dự báo và hoạch định hiệu quả hơn, kiểm soát rủi ro tốt hơn
Dự án này được xem là nền tảng cơ bản giúp thực hiện chiến lược xây dựng và phát triển HDBank trở thành một ngân hàng đa năng, hiện đại phục vụ khách hàng ngày một tốt hơn, mang lại cho khách hàng các giá trị gia tăng ngày càng lớn hơn
HDBank Đổi Mới Công Nghệ
Trang 24Trong thời gian qua, đặc biệt là năm 2007, cùng với sự phát triển “bùng nổ” và tăng trưởng nhanh, sâu và rộng của các định chế tài chính Việt Nam, “thị trường” nhân lực trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng hết sức sôi động Thực tế hoạt động cho thấy, lĩnh vực tài chính ngân hàng đang khủng hoảng thiếu toàn diện về nguồn nhân lực, đặc biệt là đối với nhân lực cấp quản lý giỏi và có trình độ cao Khó khăn này đang là một trong những yếu tố tạo ra sự phát triển thiếu bền vững và tạo ra sự cạnh tranh nhân sự khá quyết liệt giữa các định chế tài chính Nhận định được khó khăn trên, HDBank đã xác định mức độ ưu tiên hàng đầu đối với chiến lược phát triển nguồn nhân lực là xây dựng được các kế hoạch tuyển dụng quy mô, đầu
tư chính sách thu hút nhân lực cũng như việc tài trợ cho các sinh viên các trường đại học, phát hiện và đào tạo nhân tố mới Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2007, tổng số cán bộ nhân viên là 675, tăng 68%
so với năm 2006; trong đó tổng số cán bộ nhân viên có trình độ Đại học và trên đại học là 69%
Về công tác đào tạo, HDBank đã tự đào tạo cũng như hợp tác với các trung tâm như PACE, BTC, Hiệp hội ngân hàng, Đại học kinh tế Tp.HCM, Đại học ngân hàng… để đào tạo về kiến thức về kỹ năng quản lý cũng như nghiệp vụ chuyên môn cho 818 lượt CBNV trong 41 khoá học Ngoài ra, HDBank còn cử 03 đoàn CB cấp quản lý đi học tập kinh nghiệm ở Ngân hàng nước ngoài như Mỹ, Singapore, Nhật
Luôn lấy “yếu tố con người” làm giá trị cốt lõi để phát triển, HDBank luôn tin tưởng với nguồn nhân lực trẻ, năng động, tri thức và tâm huyết sẽ đưa HDBank phát triển lên tầm cao mới trên nền tảng với những giá trị vững bền
Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực
Trang 25Ngày 04/01/2008, tại khách sạn Sheraton, HDBank đã tổ chức lễ công bố biểu tượng mới của HDBank, tăng vốn điều lệ lên 1.000 tỷ đồng đúng vào ngày kỷ niệm 18 năm thành lập và phát triển Biểu tượng mới chính là quyết tâm tiếp tục quá trình đổi mới toàn diện và sâu sắc diện mạo của HDBank, đưa thương hiệu “HDBank” trở thành một thương hiệu vững mạnh, có uy tín trên thị trường tài chính.
ĐƠN GIẢN VÀ DỄ NHỚ - đó là tiêu chí ý tưởng thiết kế của biểu tượng “HDBank”!
Với sắc đặc trưng là hai màu: nâu đỏ bên trái và ghi bạc bên phải, tổng thể màu sắc logo tạo cho lực thị giác có hướng nhìn tự nhiên từ trái sang phải, tạo ra cảm giác logo đang chuyển động tiến về phía trước, qua đó, HDBank muốn tạo ra hình ảnh mới cho Ngân hàng, đó là sự năng động mà vẫn sang trọng, trẻ trung mà đầy tin cậy
Điểm nhấn của logo chính là màu nâu đỏ với chữ “HD” Nâu đỏ là màu của đất - biểu tượng của sự trường tồn Đây là gam màu mạnh, tạo ấn tượng và thu hút sự chú ý, mang ý nghĩa tạo nên sự sung túc và may mắn, năng động và tin cậy Đây cũng là điểm mang ý nghĩa đột phá trong việc đổi mới hết sức năng động của HDBank
Màu ghi sáng bạc của chữ “Bank” là màu của nước - là khởi nguồn của cuộc sống, là biểu tượng của tài lộc và giàu sang, tạo nên đối trọng cho sự cân đối và hài hòa của logo Nét khuyên vát hướng lên của chữ “K” thể hiện ý chí vươn lên, và như lời mời khoáng đạt đầy thiện chí mà HDBank trân trọng gửi đến khách hàng và đối tác
Với bố cục thiết kế khá tự do, có hai tầng thông tin Trên là dòng chữ viết tắt tên Ngân hàng, dưới là dòng chữ về phương châm hoạt động, các nét chữ thanh tao mà chắc chắn, Logo HDBank tạo ra hình ảnh tượng trưng cho sự phát triển bền vững và không ngừng Như vậy, HDBank mong muốn gửi đến mọi người thông điệp về sự đổi mới, một ngân hàng hiện đại phát triển đa năng, thân thiện và cởi mở, phù hợp cho mọi tầng lớp khách hàng HDBank mang đến cho khách hàng cảm giác của tiện nghi và sang trọng, cảm giác của sự chu đáo và ân cần, của sự luôn luôn năng động và phát triển
Ý Nghĩa Biểu Tượng Logo
Trang 26Phong Trào Đoàn Thể
Trang 27Năm 2007 Công Đoàn và Đoàn Thanh Niên HDBank
đã có 1 năm hoạt động sôi nổi và tích cực, hoàn thành
xuất sắc nhiệm vụ chính trị, ngày một củng cố vai trò
nòng cốt của mình
Công Đoàn HDBank đã trở thành chỗ dựa vững chắc
của tất cả Đoàn viên Công Đoàn Ban chấp hành Công
Đoàn luôn quan tâm, chăm lo toàn diện đời sống CBNV
bằng nhiều hình thức như: tổ chức khám sức khỏe đầy
đủ cho CBNV toàn Ngân hàng và tổ chức thành công
2 đợt nghỉ mát trong tháng 8/2007 (tại Khu du lịch
Mỏm Đá Chim-Bình Thuận) Bên cạnh đó Công Đoàn
còn trích Quỹ phúc lợi để thưởng cho CBNV vào mỗi
dịp kỷ niệm các ngày lễ: 30/4, 1/5, 2/9… Về công tác
nữ công, tổng kết và phát thưởng cho 102 chị đạt
danh hiệu trong phong trào thi đua “Phụ nữ 2 giỏi”
năm 2006, đồng thời phát động tiếp phong trào “Phụ
nữ 2 giỏi” năm 2007, tặng quà và tổ chức kỷ niệm cho
các chị NV nhân ngày 8/3, trích Quỹ Công đoàn tặng
quà cho các cháu thiếu nhi ngày 1/6…
Về phong trào nội bộ, trong quý III/2007, Ban Chấp
Hành Công Đoàn đã tổ chức thành công các giải thể
thao như: Giải quần vợt HDBank cup 2007, Giải
Karaoke truyền thống 2007, Giải bóng chuyền bãi
biển Ngoài ra, việc phát triển đoàn viên Công đoàn
cũng được quan tâm thực hiện: Kết nạp thêm 165
đoàn viên, nâng tổng số đoàn viên công đoàn lên 454
người / tổng số 596 CBNV Trong quý III/2007 có 2
cán bộ công đoàn được nhận Kỷ niệm chương vì sự
nghiệp công đoàn: Bà TRẦN THỊ KIM ANH và Ông LÊ
THANH TÙNG
Không chỉ quan tâm chăm lo đời sống vật chất và
tinh thần cho CBNV của Ngân hàng, Công Đoàn
động hướng về cộng đồng BCH Công đoàn đã ủng hộ 10.000.000 đồng cho chương trình Hội trăng rằm tháng 8/2007 và tham gia phát quà cho trẻ em nghèo tại Dinh Thống Nhất (đêm 22/09/2007 do Báo Yêu trẻ tổ chức), phối hợp với Đoàn thanh niên cơ sở tổ chức hiến máu nhân đạo đợt 2, kêu gọi toàn thể CBNV Ngân hàng ủng hộ đồng bào bão lụt phía Bắc và các tỉnh Miền Trung
Với sự nỗ lực đó, năm 2007 Công đoàn HDBank đã đạt được thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua lao động giỏi và xây dựng tổ chức Công đoàn vững mạnh năm 2007 do Tổng liên đoàn lao động VN công nhận.Về hoạt động của Đoàn thanh niên HDBank cũng đã đạt các kết quả khả quan.Đoàn thanh niên HDBank thực sự là diễn đàn của Đoàn viên thanh niên đang công tác tại HDBank
Đoàn đã tổ chức chuyến dã ngoại cho đoàn viên thanh niên Thực hiện quyên góp ủng hộ chương trình “Vì phường xã nghèo”, ủng hộ trẻ em nghèo và mua vé số gây quỹ ủng hộ chương trình “Vì Trường Sa thân yêu”, cứu trợ gia đình nạn nhân bị thiên tai tại Miền Trung Tổ chức đóng góp quỹ tình thương, công tác xã hội thường xuyên
Tổ chức giải bóng đá mini, giao lưu bóng đá với các đơn vị bạn nhằm tạo tinh thần đoàn kết, gắn bó và giao lưu học hỏi Tổ chức cuộc thi thời trang biển, thể dục thể thao trong chuyến nghỉ mát truyền thống của ngân hàng tạo không khí vui tươi và tạo cơ hội giao lưu cho đoàn viên thanh niên
Tổ chức Tết trung thu và trao quà cho các trẻ em khuyết tật tại Trung tâm nuôi dưỡng trẻ khuyết tật
Trang 28Báo Cáo Tài Chính
Trang 30Về các báo cáo tài chính tóm tắt của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Phát triển Nhà Thành phố Hồ Chí Minh cho năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007.
Báo Cáo Kiểm Toán
Kính gửi: Hội đồng Quản trị và Ban Tổng Giám đốc
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Phát triển Nhà Thành phố Hồ Chí Minh
Chúng tôi đã kiểm toán các báo cáo tài chính của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Phát triển Nhà Thành phố Hồ Chí Minh (sau đây được gọi tắt là “Ngân hàng”) cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007 theo các Chuẩn mực Kiểm toán Việt Nam và Quốc tế được áp dụng tại Việt Nam mà từ đó bảng cân đối kế toán và báo cáo kết quả họat động kinh doanh trình bày từ trang 2 đến trang 4 đã được lập ra (sau đây được gọi là “các báo cáo tài chính tóm tắt”) Báo cáo kiểm toán của chúng tôi được lập vào ngày 05 tháng 03 năm 2008 đã đưa ra ý kiến là các báo cáo tài chính mà từ đó các báo cáo tài chính tóm tắt được lập, đã phản ánh trung thực và hợp lý tình hình tài chính của Ngân hàng vào ngày 31 tháng 12 năm 2007 và kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình lưu chuyển tiền tệ cho năm tài chính kết thúc cùng ngày theo các Chuẩn mực Kế toán và Hệ thống Kế toán các Tổ chức Tín dụng Việt Nam và tuân thủ theo các quy định của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
Ý kiến Kiểm toán
Theo ý kiến chúng tôi, các báo cáo tài chính tóm tắt kèm theo đã phù hợp, nhất quán với các báo cáo tài chính mà từ đó các báo cáo tài chính tóm tắt này được lập ra và chúng tôi đã đưa ra ý kiến chấp nhận toàn phần đối với các báo cáo tài chính đó
Để có thể hiểu sâu sắc hơn về tình hình tài chính của Ngân hàng và kết quả hoạt động kinh doanh trong niên độ cũng như về phạm vi của công việc kiểm toán, các báo cáo tài chính tóm tắt phải được xem xét cùng với các báo cáo tài chính năm mà từ đó các báo cáo tài chính tóm tắt này đã được lập ra cùng với báo cáo kiểm toán tương ứng
Trần Đình Cường
Phó Tổng Giám đốc
Kiểm toán viên công chứng
Số đăng ký: 0135/KTV
Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Ngày 05 tháng 03 năm 2008
Nguyễn Xuân Đại
Kiểm toán viên phụ tráchKiểm toán viên công chứng Số đăng ký: 0452/KTV
Trang 31Bảng Cân Đối Kế Toán
Ngày 31 tháng 12 năm 2007
TÀI SẢN
Đ/v: triệu đồng
Cho vay khách hàng
Cho vay khách hàng
Dự phòng rủi ro cho vay khách hàng
Chứng khoán đầu tư
Chứng khoán đầu tư sẵn sàng để bán
Chứng khoán đầu tư giữ đến ngày đáo hạn
Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư
Góp vốn, đầu tư dài hạn
Đầu tư dài hạn khác
Tài sản cố định
Tài sản cố định hữu hình
Nguyên giá tài sản cố định
Hao mòn tài sản cố định
Tài sản cố định vô hình
Nguyên giá tài sản cố định
Hao mòn tài sản cố định
Tiền mặt, vàng bạc, đá quý
Tiền gửi tại Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
Tiền, vàng gửi tại và cho vay các TCTD khác
Tài sản có khác
Các khoản lãi, phí phải thu
Xây dựng cơ bản dở dang
Tài sản có khác
328.913 80.119 525.817 2.659.057
2.677.532(18.475)
275.849
275.849
42.463
28.0326.0598.372
TỔNG TÀI SẢN 4.015.303
319.552 388.351 1.709.527 8.877.033
8.912.366(35.333)
1.450.599
30.1501.425.849(5.400)
128.929
128.929
66.454
53.45264.626(11.174)13.00213.314(312)
882.107
208.88446.912626.311
13.822.552
Trang 32Bảng Cân Đối Kế Toán
Ngày 31 tháng 12 năm 2007
Đ/v: triệu đồng
NỢ PHẢI TRẢ
791
Tiền gửi và vay của các TCTD khác
Tiền gửi của các TCTD khác
Vay các TCTD khác
8.154.1438.154.143
Các khoản nợ khác
Các khoản lãi, phí phải trả
Các khoản phải trả và công nợ khác
Dự phòng chung cho các cam kết ngoại bảng
626.203133.742489.0093.452
Các khoản nợ Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước
TỔNG NỢ PHẢI TRẢ 13.081.818
VỐN CHỦ SỞ HỮU
500.000119.77729.98890.969
Vốn và các quỹ
Vốn điều lệ
Thặng dư vốn cổ phần
Quỹ dự trữ
Lợi nhuận chưa phân phối
TỔNG NỢ PHẢI TRẢ VÀ VỐN CHỦ SỞ HỮU 13.822.552
CÁC CHỈ TIÊU NGOÀI BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN
390,658
16.0001.230.0491.219.92810.1211.576.872
67.92331.82335.104996420.827
3.311.671
500.000119.77715.97767.878
4.015.303
128,943Nghĩa vụ nợ tiềm ẩn
Người lập
Bà Trịnh Thị Thu Thảo
Phó phòng Kế toán tài chính
Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam
Người phê duyệt
Bà Phạm Thị Mỹ ChiKế toán Trưởng kiêmPhó Tổng Giám đốc
Người phê duyệt
Ông Trần Anh TuấnTổng Giám đốc
Trang 33Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh
THU NHẬP HOẠT ĐỘNG
697.349(486.748)
Cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12 năm 2007
Đ/v: triệu đồng
Thu nhập lãi thuần
Thu nhập từ hoạt động dịch vụ
Chi phí hoạt động dịch vụ
Thu nhập thuần từ hoạt động dịch vụ
Lãi thuần từ hoạt động kinh doanh ngoại hối
Lãi thuần từ mua bán chứng khoán đầu tư
Thu nhập hoạt động khác
Thu nhập từ góp vốn, mua cổ phần
210.60155.535(2.904)52.6315.606-2.514 3.563
Thu nhập lãi và các khoản thu nhập tương tự
Chi phí lãi và các chi phí tương tự
TỔNG THU NHẬP HOẠT ĐỘNG 274.915 150.301
Chi phí hoạt động
Chi phí tiền lương
Chi phí khấu khao và khấu trừ
Chi phí hoạt động khác
(48.041)(4.095)(36.346)
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh
Chi phí dự phòng rủi ro tín dụng
186.433(18.878)
TỔNG LỢI NHUẬN TRƯỚC THUẾ
Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành
Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại
Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp
167.555(46.586)
46.586
-LỢI NHUẬN SAU THUẾ 120.969 67.878
Lãi cơ bản trên cổ phiếu (đồng)
(mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu) 2.419
269.949(143.546)126.4036.468(1.737)4.7319.8781568.821312
(30.308)(2.130)(16.083)
101.780(7.626)94.154(26.276)
(26.276)
-2.242
TỔNG CHI PHí HOẠT ĐỘNG
Người lập
Bà Trịnh Thị Thu Thảo
Phó phòng Kế toán tài chính
Người phê duyệt
Bà Phạm Thị Mỹ ChiKế toán Trưởng kiêm
Người phê duyệt
Ông Trần Anh Tuấn
Trang 34KHU VỰC MIỀN BẮC
Chi Nhánh Hà NộiChi Nhánh Cầu GiấyChi Nhánh Hoàn KiếmPhòng Giao Dịch Đống ĐaPhòng Giao Dịch Thái ThịnhPhòng Giao Dịch Hai Bà TrưngPhòng Giao Dịch Tây Đô
KHU VỰC MIỀN TRUNG
Chi Nhánh Đà NẵngPhòng Giao Dịch Lê Duẩn
KHU VỰC MIỀN NAM
Chi Nhánh Cần Thơ Chi Nhánh Bình DươngChi Nhánh Phú NhuậnChi Nhánh Lãnh Binh ThăngChi Nhánh Nguyễn TrãiChi Nhánh An LạcChi Nhánh Cộng HòaChi Nhánh Hiệp PhúChi Nhánh Phú ThọPhòng Giao Dịch Phú Mỹ HưngPhòng Giao Dịch An LạcPhòng Giao Dịch Nguyễn OanhPhòng Giao Dịch Bình ThọPhòng Giao Dịch Hòa BìnhPhòng Giao Dịch Công LýPhòng Giao Dịch Bạch ĐằngPhòng Giao Dịch Ngô Gia TựPhòng Giao Dịch Long Hậu
Mạng Lưới Hoạt Động Của HDBank