Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị nguồn nhân lực - Đại Học Trà Vinh - TVU Onschool

Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị nguồn nhân lực - Đại Học Trà Vinh - TVU Onschool * ĐẦY ĐỦ CÁC CÂU HỎI TỪ LUYỆN TẬP TRẮC NGHIỆM 1-4 * ĐẦY ĐỦ CÁC CÂU HỎI MỚI Ở BÀI TẬP GIỮA KỲ 1 VÀ 2 ( TẤT CẢ ĐỀU LÀM 3 LẦN ) * TIẾT KIỆM THỜI GIAN ĐỂ ĐẠT ĐIỂM QUÁ TRÌNH = 10Đ * TÀI LIỆU CẦN THIẾT ĐỂ ÔN THI KẾT THÚC MÔN. Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực Đại học Trà Vinh Đáp án Quản trị nguồn nhân lực TVU Onschool Bài tập trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực có đáp án Câu hỏi ôn tập Quản trị nguồn nhân lực Đại học Trà Vinh Tài liệu học Quản trị nguồn nhân lực TVU Ngân hàng câu hỏi Quản trị nguồn nhân lực Trắc nghiệm Quản trị nhân lực có đáp án Ôn thi Quản trị nguồn nhân lực Trà Vinh University Tài liệu ôn thi Quản trị nguồn nhân lực Onschool Câu hỏi và đáp án môn Quản trị nguồn nhân lực Trắc nghiệm Quản trị nhân lực PDF Tổng hợp câu hỏi Quản trị nguồn nhân lực Đại học Trà Vinh Đề cương ôn tập Quản trị nguồn nhân lực TVU Câu hỏi thi Quản trị nguồn nhân lực có đáp án 1 Ưu điểm của bầu không khí văn hóa “mở” của công ty là? 2 Triết lýquản trị nhân lựclà những……của người lãnh đạocấp cao về cáchthức quản lý con người trong tổ chức. 3 Phòng nào sẽ đảm nhận chức năng thu hút, đào tạo, trả công người lao động trong doanh nghiệp? 4 Đối với quyền lợi vật chất, người lao động đòi hỏi gì nơi nhà quản trị? 5 Môi trường vi mô của quản trị nguồn nhân lực bao gồm yếu tố nào? 6 Trong một doanh nghiệp cá thể, ai phụ trách công việc nhân sự? 7 Với tư cách là một trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì QTNL là? 8 Quản trị con người là trách nhiệm của? 9 Phong phú hóa công việc nghĩa là gì? 10 3 nhóm chức năng chính của mô hình quản trị nguồn nhân lực 11 Một trong những yếu tố môi trường bên trong của quản trị nguồn nhân lực là? 12 Hoạt động nào của quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhân viên mới thích ứng được với tổ chức? 13 Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng nào của quản trị nhân lực? 14 Đi sâu vào việc làm của Quản trị nguồn nhân lực, có thể hiểu Quản trị nguồn nhân lực là? 15 Quản trị nguồn nhân lực KHÔNG PHẢI là ____________. 16 Những động từ nào mô tả đúng vai trò của quản trị nguồn nhân lực? 17 Nhóm chức năng nào chú trọng đến tạo môi trường làm việc phù hợp nhằm giúp nhân viên thoải mái trung thành với doanh nghiệp? 18 Những ai KHÔNG cần phải quản trị nguồn nhân lực trong công ty? 19 Đối với bản thân công việc nhân viên đòi hỏi gì với nhà quản trị? 20 Tại sao các công ty của Âu, Mỹ, Nhật thường cho các nhân viên luôn phiên công tác trong thời hạn từ 2-3 năm? 21 Thông thường, mỗi tổ chức sẽ có ...... phòng nhân sự thực hiện vai trò liên quan đến người lao động. 22 Phòng quản trị nguồn nhân lực phải đảm nhận chức năng nhiệm vụ gì? 23 Đối với cơ hội thăng tiến, công nhân đòi hỏi gì nơi nhà quản trị? 24 Để đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên thì chỉ số nào được sử dụng? 25 Nhóm chức năng nào chú trọng vấnđề đảm bảo có đủ sốlượng nhân viên với các phẩm chất, kỹ năngphù hợp với công việc? 26 Xác định mục tiêu và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp thuộc chức năng? 27 Doanh nghiệp có thể giải quyết tình trạng dư thừa nhân lực bằng cách? 28 Phân tích chính sách thu hút, đào tạo, phát triển và duy trì nguồn nhân lực thuộc? 29 Khi cung lao động vượt cầu lao động trong doanh nghiệp doanh nghiệp cần giải quyết như thế nào? 30 Ma trận SWOT được sử dụng trong hoạch định nguồn nhân lực nhằm? 31 Nhu cầu tuyển lao động sẽ bao gồm? 32 Nhu cầu tuyển lao động sẽ =? 33 Tìm câu SAI trong số những câu sau: 34 Trong phân tích công việc nội dung “chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh trong công ty” thuộc? 35 Những thông tin thu thập KHÔNG gồm? 36 Nhiệm vụ kinh doanh và cung ban giám đốc xây dựng chiến lược kinh doanh thích hợp và hiệu quả? 37 Nếu muốn thông tin thu nhập để phân tích công việc không bị sai lệch hoặc mang ý muốn chủ quan, cần sử dụng phương pháp 38 Trong phân tích công việc, nội dung trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, kỹ năng thể hiện một cách cụ thể về mức độ và tiêu chuẩn cần thiết khi thực hiện công việc thể hiện ở bản? 39 Trong bản mô tả công việc, nội dung “được duyệt các khoản chi phí liên quan đến nhiệm vụ kinh doanh dưới 1 tỷ” thuộc? 40 Tuyển mộ nhân viên từ nguồn nội bộ có nhược điểm là? 41 Quá trình tuyển dụng trong doanh nghiệp theo tác giả Trần Kim Dung được tiến hành? 42 Nội dung nào KHÔNG cần thiết trong hồ sơ xin việc? 43 Hậu quả nào KHÔNG phải là do tuyển dụng kém? 44 Những người tham gia phỏng vấn tuyển dụng nhân viên KHÔNG bao gồm? 45 Là tiến trình mà qua đó một tổ chức hoặc công ty tìm kiếm và thu hút những ứng viên vào những vị trí công việc phù hợp? 46 Ma trận EFE được sử dụng trong hoạch định nguồn nhân lực nhằm? 47 Việc dự báo nhu cầu và phân tích hiện trạng nguồn nhân lực của tổ chức được thể hiện ở khâu? 48 Các phương pháp dự báo nhu cầu nguồn nhân lực trong tổ chức bao gồm cả định tính và định lượng KHÔNG thuộc? 49 ......... công việc là tiến trình thu thập những thông tin chi tiết về công việc. 50 Phát biểu nào sau đây KHÔNG đúng 51 Trưởng phòng nhân sự phối hợp với các trưởng phỏng khác xây dựng các tiêu chí trong bản mô tả công việc là một trong những công việc thuộc 52 Yếu tố nào có khả năng thu hút ứng viên cho doanh nghiệp? 53 Những tổn thất lớn nào của doanh nghiệp khi nhân viên lâu năm chưa đến tuổi nghỉ hưu rời khỏi doanh nghiệp? 54 Lợi ích kinh tế trong quản trị nguồn nhân lực thông qua các chỉ tiêu? 55 Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật cùng với sự phát triển của nền kinh tế buộc các nhà quản trịphải quan tâm hàng đầu vấn đề: 56 Tinh giản biên chế là? 57 Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp thuộc chức năng? 58 Những tiêu chuẩn mẫu trong đánh giá nhân viên thực hiện công việc được liệt kê trong 59 Mục đích của phỏng vấn sơ bộ? 60 Đối tượng của quản trị nhân lực là? 61 Quản trị nguồn nhân lực cho các nước phát triển là? 62 Khi cầu lao động vượt cung lao động trong doanh nghiệp, doanh nghiệp cần giải quyết như thế nào? 63 Ma trận IFE được sử dụng trong hoạch định nguồn nhân lực nhằm? 64 Trong bản mô tả công việc, nội dung “làm việc trong môi trường phải thường xuyên đi tàu thuyền” thuộc? 65 Công việc nào KHÔNG thuộc công tác tuyển dụng? 66 Vai trò của bộ phận phòng nhân sự đối với bộ phận phòng ban là? 67 Bộ phận phụ trách các công việc nhân sự thông thường tại các công ty ở Việt Nam được gọi là? 68 Phân tích số lượng, cơ cấu lao động, trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm; chức năng, quyền hạn của tổ chức thuộc? 69 Các công việc trách nhiệm của nhân viên liên quan đến khách hàng thuộc? 70 Những người KHÔNG được phép tham gia phỏng vấn tuyển dụng bao gồm? 71 Yếu tố nào KHÔNG có trong bảng mô tả công việc? 72 Nhược điểm của bầu không khí văn hóa “khép kín” của công ty? 73 Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực là gì? 74 Đánh giá về khả năng thực hành của ứng viên có bài tập kiểm tra? 75 Hình thức phỏng vấn làm cho ứng viên không được thoải mái là hình thức phỏng vấn? 76 Phỏng vấn ...... thường có thông tin đánh tin cậy hơn phỏng vấn không chỉ dẫn. 77 Tìm hiểu về khả năng tiếp thu của ứng viên có bài tập trắc nghiệm về? 78 Câu hỏi trắc nghiệm này dùng để đánh giá khả năng hiểu biết đặc biệt của ứng viên? 79 Con người cố gắng đầu tư vào quá trình đào tạo nhằm có được kiến thức và kỹ năng cơ bản là giai đoạn nào? 80 Những người bị thu hút bởi các hoạt động cá nhân là những người có định hướng? 81 Con người đã chọn một công việc phù hợp là giai đoạn nào? 82 Con người phải đối diện với sức khỏe, trí nhớ và khả năng làm việc bị kém đi là giai đoạn nào? 83 Say mê với những công việc tiếp xúc với người khác là những người có định hướng? 84 Các nguyên tắc nào sau đây KHÔNG thuộc nguyên tắc cơ bản trong học tập? 85 Để giúp học viên hiểu vấn đề một cách có hệ thống người hướng dẫn nên thường xuyên? 86 Phát triển nhân viên là gì? 87 Phương pháp này có ưu điểm là không cần có phòng học, giảng viên mà người học có thể lĩnh hội được kiến thức và kỹ năng? 88 Xác định hiệu quả đào tạo theo tổng giá trị hiện tại không cần có tiêu chí? 89 Phương pháp này nhằm nâng cao khả năng thủ lĩnh, khả năng giao tiếp, khả năng xếp đặt mục tiêu cho học viên? 90 Khi phân tích nhu cầu đào tạo, xác định được ai là người cần thiết được đào tạo là thuộc phân tích? 91 Đào tạo tại nơi làm việc hoặc ngoài nơi làm việc là hình thức đào tạo phân theo? 92 Khi phân tích nhu cầu đào tạo, phân tích được chất lượng thực hiện công việc là thuộc phân tích? 93 Phương pháp này, người học được áp dụng chương trình được cài đặt sẵn trên máy vi tính nhằm đào tạo nâng cao năng lực quản trị của quản trị viên? 94 Hình thức phỏng vấn làm cho ứng viên không cảm thấy mình như không bị phỏng vấn hình thức phỏng vấn? 95 Phần lớn những nổ lực trong giai đoạn này nhằm mục đích củng cố vị trí nghề nghiệp là giai đoạn nào? 96 Xác định hiệu quả đào tạo theo hệ số hoàn vốn nội tại không cần có tiêu chí? 97 Khi phân tích nhu cầu đào tạo, xác định được kiến thức và kỹ năng cần được đào tạo là thuộc phân tích? 98 Đào tạo chính quy hoặc tại chức là hình thức đào tạo phân theo? 99 Chuẩn bị sẵn câu hỏi phỏng vấn là bước ........ trong quá trình phỏng vấn. 100 Hình thức phỏng vấn kiểu nói chuyện không có bản hỏi kèm theo là hình thức phỏng vấn? 101 Những người năng động, nhiệt tình, quyết đoán, thích làm giàu là những người có định hướng? 102 Con người cố gắng so sánh cơ hội nghề nghiệp với các khả năng và sở thích cá nhân là giai đoạn nào? 103 Phương pháp này nhằm giúp học viên tìm hiểu được quan điểm và cách giải quyết các vấn đề phức tạp? 104 Khi phân tích nhu cầu đào tạo, phân tích được số lượng tại nạn lao động xảy ra là thuộc phân tích? 105 Phương pháp này, người học được học cách thực hiện công việc ở nhiều bộ phận khác nhau trong tồ chức? 106 Tìm hiểu về tri thức hiểu biết có bài tập trắc nghiệm như? 107 Con người đã chọn một công việc phù hợp và tích cực thực hiện các hoạt động nhằm ổn định nghề nghiệp và cuộc sống là giai đoạn nào? 108 Đào tạo mới hoặc đào tạo lại là hình thức đào tạo phân theo? 109 Khi phân tích nhu cầu đào tạo cho đội ngũ lao động cần có những kỹ năng nào để thực hiện tốt các công việc là thuộc phân tích? 110 Đào tạo được kỹ năng nhằm thực hiện một công việc nhất định là hình thức đào tạo phân theo? 111 Lãnh đạo đánh giá nhân viên không ai tốt cũng chẳng có ai kém là? 112 Việc đánh giá nhân viên KHÔNG nhằm vào mục đích? 113 Từng nhân viên sẽ được đánh giá theo từng tiêu chí đánh giá cụ thể và được cho điểm cụ thể? 114 Gặp gỡ định kỳ giữa cán bộ quản lý trực tiếp và nhân viên để cùngnhau đánh giá mức độ thực hiện công việc là phương pháp? 115 Nhân viên có thể không thích việc đánh giá bởi? 116 ........ của nhân viên thể hiện qua 3 nội dung chính là nhận thức, kiến thức và kỹ năng 117 Lãnh đạo ghi lại những sai lầm hay những trục trặc hơn hay những kết quả tốt của nhân viên trong quá trình thực hiện công việc? 118 Lãnh đạo có ấn tượng không tốt về một nhân viên cũ quê ở vùng X, sau đó ông sẽ đánh giá tất cả những nhân viên khác quê ở vùng X là không tốt là? 119 Cơ hội thăng tiến là? 120 Là khoản tiền nhằm kích thích người lao động phấn đấu để thực hiện công việc tốt hơn? 121 Mục tiêu của hệ thống tiền lương không phải là? 122 Lương tối thiểu nhân với hệ số lương sẽ bằng? 123 Tiền lương thực tế được nhân với tỷ lệ lạm phát? 124 Là khoản tiền chủ yếu đủ cho nhu cầu sinh hoạt? 125 Tiền lương danh nghĩa được chia cho tỷ lệ lạm phát? 126 Khi nhân viên có những đóng góp ý kiến hữu ích cho doanh nghiệp, doanh nghiệp sẽ áp dụng hình thức? 127 Tiền lương trả cho người lao động dưới dạng tiền tệ được gọi là? 128 Thưởng là? 129 Mâu thuẫn phải giải quyết trong phạm vi quan hệ lao động? 130 Giúp doanh nghiệp giải quyết các khiếu nại, tố cáo thuộc trách nhiệm của doanh nghiệp? 131 Đánh giá nhân viên chỉ dựa vào 1 yếu tố nổi trội là? 132 Ăn trưa do doanh nghiệp đài thọ được coi là? 133 Giúp doanh nghiệp khắc phục những hiện tượng tiêu cực trong hình thức quản lý?

Trang 1

158 158

1

A Là bầu không khí thiếu tin tưởng nhau, mọi quyết định thường do cấp trên đưa ra LTTN 1 chi2

B Là bầu không khí vui tươi phấn khởi, cấp trên mở rộng cửa tiếp đón nhân viên và nhất là nhân viên tự

2

3

4

D Được học hỏi các kỹ năng mới, được đào tạo và phát triển, được tặng thưởng bình đẳng LTTN 1 chi20

5

6

B Đối thủ cạnh tranh và khách hàng, nhà cung cấp, hàng thay thế, nhà phân phối V LTTN 1 chi23

7

A Là tất cả các hoạt động của một tổ chức để thuhút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá,bảo toàn và

C Việc tuyểnmộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sửdụng, động viên và cungcấp tiện nghi cho nhân lực

D Bao gồm việc hoạch định(kế hoạch hóa), tổ chức, chỉ huy và kiểm soát các hoạt động nhằm thu hút,

8

9

10

Trong một doanh nghiệp cá thể, ai phụ trách công việc nhân sự?

Với tư cách là một trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì QTNL là?

Quản trị con người là trách nhiệm của?

Phong phú hóa công việc nghĩa là gì?

3 nhóm chức năng chính của mô hình quản trị nguồn nhân lực

BẢNG TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM MÔN : QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC

Ưu điểm của bầu không khí văn hóa “mở” của công ty là?

Triết lýquản trị nhân lựclà những……của người lãnh đạocấp cao về cáchthức quản lý con người trong tổ chức

Phòng nào sẽ đảm nhận chức năng thu hút, đào tạo, trả công người lao động trong doanh nghiệp?

Đối với quyền lợi vật chất, người lao động đòi hỏi gì nơi nhà quản trị?

Môi trường vi mô của quản trị nguồn nhân lực bao gồm yếu tố nào?

Trang 2

STT CÂU HỎI ĐÁP ÁN ĐÚNG NẰM TRONG

B Tạo cho nhân viên tham gia nhiều mức độ công việc từ đơn giản đến phức tạp và tăng thêm trách

C Làm cho nhân viên được tự do làm việc theo khả năng để họ thấy rằng công việc là hứng thú và phong

11

12

13

14

A Việc tuyểnmộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, sửdụng, động viên, đánh giá hân viên và cungcấp tiện

B Bao gồm việc hoạch định(kế hoạch hóa), tổ chức, chỉ huy và kiểm soát các hoạt độngnhằm thu hút, sử

C Là tất cả các hoạt động của một tổ chức để thuhút, xây dựng, phát triển, giữ gìn một lực lượng lao

15

16

D chịu trách nhiệm đưa con người vào tổ chức giúp cho họ thực hiện công việc, thù lao cho sức lao động

17

18

19

20

Những ai KHÔNG cần phải quản trị nguồn nhân lực trong công ty?

Đối với bản thân công việc nhân viên đòi hỏi gì với nhà quản trị?

Tại sao các công ty của Âu, Mỹ, Nhật thường cho các nhân viên luôn phiên công tác trong thời hạn từ 2-3 năm?

Hoạt động nào của quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhân viên mới thích ứng được với tổ chức?

Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng nào của quản trị nhân lực?

Đi sâu vào việc làm của Quản trị nguồn nhân lực, có thể hiểu Quản trị nguồn nhân lực là?

Quản trị nguồn nhân lực KHÔNG PHẢI là

Những động từ nào mô tả đúng vai trò của quản trị nguồn nhân lực?

Nhóm chức năng nào chú trọng đến tạo môi trường làm việc phù hợp nhằm giúp nhân viên thoải mái trung thành

với doanh nghiệp?

Một trong những yếu tố môi trường bên trong của quản trị nguồn nhân lực là?

Trang 3

C Làm cho nhân viên khỏi nhàm chán với công việc, dễ điều động người và chuẩn bị cho họ có đủ khả

21

LTTN 1 chi101

22

LTTN 1 chi106

A Phân công, bố trí, đề bạt, thăng thưởng và đào tạo cán bộ trong công ty, xí nghiệp LTTN 1 chi107

C Nghiên cứu và hoạch định nguồn nhân lực, tuyển dụng, đào tạo, lương bổng, tương quan lao động,

23

LTTN 1 chi111

C Được học hỏi các kỹ năng mới, được đào tạo và có cơ hội thăng tiến và phát triển, việc làm có tương

24

LTTN 1 chi116

25

LTTN 1 chi121

26

LTTN 2 chi126

27

LTTN 2 chi131

28

LTTN 2 chi136

29

LTTN 2 chi141

30

LTTN 2 chi146

Ma trận SWOT được sử dụng trong hoạch định nguồn nhân lực nhằm?

Để đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên thì chỉ số nào được sử dụng?

Nhóm chức năng nào chú trọng vấnđề đảm bảo có đủ sốlượng nhân viên với các phẩm chất, kỹ năngphù hợp với

công việc?

Xác định mục tiêu và chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp thuộc chức năng?

Doanh nghiệp có thể giải quyết tình trạng dư thừa nhân lực bằng cách?

Phân tích chính sách thu hút, đào tạo, phát triển và duy trì nguồn nhân lực thuộc?

Khi cung lao động vượt cầu lao động trong doanh nghiệp doanh nghiệp cần giải quyết như thế nào?

Thông thường, mỗi tổ chức sẽ có phòng nhân sự thực hiện vai trò liên quan đến người lao động

Phòng quản trị nguồn nhân lực phải đảm nhận chức năng nhiệm vụ gì?

Đối với cơ hội thăng tiến, công nhân đòi hỏi gì nơi nhà quản trị?

Trang 4

31

LTTN 2 chi151

32

LTTN 2 chi156

A Số lao đọng cần có – số lao động hiện có - (số nghỉ việc *số lao động hiện có) LTTN 2 chi157

B Số lao động cần có – số lao động hiện có - (% nghỉ việc *số lao động hiện có) LTTN 2 chi158

C Số lao động cần có – số lao động hiện có + (% nghỉ việc *số lao động hiện có) V LTTN 2 chi159

33

LTTN 2 chi161

C Quản trị nguồn nhân lực là nhiệm vụ của phòng nhân sự và quản trị viên các cấp LTTN 2 chi164

D Chiến lược nguồn nhân lực phải hỗ trợ cho chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp LTTN 2 chi165

34

LTTN 2 chi166

35

LTTN 2 chi171

36

LTTN 2 chi176

37

LTTN 2 chi181

38

LTTN 2 chi186

39

LTTN 2 chi191

B Quyền hạn của người thực hiện công việc V LTTN 2 chi193

40

LTTN 2 chi196

B Có thể tạo nên một nhóm ứng viên không thành công, dễ bất mãn và không hợp tác V LTTN 2 chi198

41

LTTN 2 chi201

Nhiệm vụ kinh doanh và cung ban giám đốc xây dựng chiến lược kinh doanh thích hợp và hiệu quả?

Nếu muốn thông tin thu nhập để phân tích công việc không bị sai lệch hoặc mang ý muốn chủ quan, cần sử dụng

phương pháp

Trong phân tích công việc, nội dung trình độ chuyên môn, kinh nghiệm, kỹ năng thể hiện một cách cụ thể về mức

độ và tiêu chuẩn cần thiết khi thực hiện công việc thể hiện ở bản?

Trong bản mô tả công việc, nội dung “được duyệt các khoản chi phí liên quan đến nhiệm vụ kinh doanh dưới 1

tỷ” thuộc?

Tuyển mộ nhân viên từ nguồn nội bộ có nhược điểm là?

Quá trình tuyển dụng trong doanh nghiệp theo tác giả Trần Kim Dung được tiến hành?

Nhu cầu tuyển lao động sẽ bao gồm?

Nhu cầu tuyển lao động sẽ =?

Tìm câu SAI trong số những câu sau:

Trong phân tích công việc nội dung “chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh trong công ty” thuộc?

Những thông tin thu thập KHÔNG gồm?

Trang 5

42

LTTN 2 chi206

43

LTTN 2 chi211

44

LTTN 2 chi216

45

LTTN 2 chi221

46

LTTN 2 chi226

47

LTTN 2 chi231

48

LTTN 2 chi236

49

LTTN 2 chi241

50

LTTN 2 chi246

A Bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn thực hiện công việc là nguồn đầu vào hữu ích cho công tác

B Bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn thực hiện công việc là nguồn đầu vào hữu ích cho công tác đào

C Bản mô tả công việc và tiêu chuẩn thực hiện công việc là nguồn đầu vào hữu ích cho công tác trả

D Bản mô tả công việc và bản tiêu chuẩn thực hiện công việc là nguồn đầu vào hữu ích cho công tác

51

LTTN 2 chi251

Các phương pháp dự báo nhu cầu nguồn nhân lực trong tổ chức bao gồm cả định tính và định lượng KHÔNG

thuộc?

công việc là tiến trình thu thập những thông tin chi tiết về công việc

Phát biểu nào sau đây KHÔNG đúng

Trưởng phòng nhân sự phối hợp với các trưởng phỏng khác xây dựng các tiêu chí trong bản mô tả công việc là

một trong những công việc thuộc

Nội dung nào KHÔNG cần thiết trong hồ sơ xin việc?

Hậu quả nào KHÔNG phải là do tuyển dụng kém?

Những người tham gia phỏng vấn tuyển dụng nhân viên KHÔNG bao gồm?

Là tiến trình mà qua đó một tổ chức hoặc công ty tìm kiếm và thu hút những ứng viên vào những vị trí công việc

phù hợp?

Ma trận EFE được sử dụng trong hoạch định nguồn nhân lực nhằm?

Việc dự báo nhu cầu và phân tích hiện trạng nguồn nhân lực của tổ chức được thể hiện ở khâu?

Trang 6

52

LTTN 2 chi256

B Chính sách cán bộ của doanh nghiệp có nhiều ưu đãi V LTTN 2 chi258

53

LTTN 2 chi261

D Bí quyết kinh doanh của doanh nghiệp bị bại lộ V LTTN 2 chi265

54

Giữa kỳ 1 Lần 1 chi266

A Doanh số/nhân viên; lợi nhuận/chi phí tiền lương; giá trị gia tăng/tổng chi phí về nguồn nhân lực Giữa kỳ 1 Lần 1 chi267

B Lợi nhuận/chi phí tiền lương; giá trị gia tăng/tổng chi phí về nguồn nhân lực Giữa kỳ 1 Lần 1 chi268

C Doanh số/nhân viên; lợi nhuận/nhân viên; Lợi nhuận/chi phí tiền lương; giá trị gia tăng/tổng chi phí

55

A Tuyển chọn,sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu V Giữa kỳ 1 Lần 1 chi272

56

57

58

59

B Loại bỏ ứng viên không đạt tiêu chuẩn V Giữa kỳ 1 Lần 1 chi293

60

D Người lao động trong tổ chức và các vấn đề liên quan đến họ V Giữa kỳ 1 Lần 2 chi300

61

62

Đối tượng của quản trị nhân lực là?

Quản trị nguồn nhân lực cho các nước phát triển là?

Khi cầu lao động vượt cung lao động trong doanh nghiệp, doanh nghiệp cần giải quyết như thế nào?

Lợi ích kinh tế trong quản trị nguồn nhân lực thông qua các chỉ tiêu?

Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật cùng với sự phát triển của nền kinh tế buộc các nhà quản trịphải quan tâm hàng

đầu vấn đề:

Tinh giản biên chế là?

Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp thuộc chức năng?

Những tiêu chuẩn mẫu trong đánh giá nhân viên thực hiện công việc được liệt kê trong

Mục đích của phỏng vấn sơ bộ?

Yếu tố nào có khả năng thu hút ứng viên cho doanh nghiệp?

Những tổn thất lớn nào của doanh nghiệp khi nhân viên lâu năm chưa đến tuổi nghỉ hưu rời khỏi doanh nghiệp?

Trang 7

63

64

65

66

B Đề ra chính sách hướng dẫn, tư vấn vận dụng thực hiện chính sách, cung cấp dịch vụ và kiểm tra các

D Lãnh đạo và kiểm tra tất cả các hoạt động về nhân sự trong toàn công ty Giữa kỳ 1 Lần 3 chi330

67

68

A Phân tích hiện trạng quản trị nguồn nhân lực về phương diện quá trình Giữa kỳ 1 Lần 3 chi337

B Phân tích hiện trạng quản trị nguồn nhân lực về phương diện hệ thống V Giữa kỳ 1 Lần 3 chi338

69

70

71

72

Nhược điểm của bầu không khí văn hóa “khép kín” của công ty?

Vai trò của bộ phận phòng nhân sự đối với bộ phận phòng ban là?

Bộ phận phụ trách các công việc nhân sự thông thường tại các công ty ở Việt Nam được gọi là?

Phân tích số lượng, cơ cấu lao động, trình độ, kỹ năng, kinh nghiệm; chức năng, quyền hạn của tổ chức thuộc?

Các công việc trách nhiệm của nhân viên liên quan đến khách hàng thuộc?

Những người KHÔNG được phép tham gia phỏng vấn tuyển dụng bao gồm?

Yếu tố nào KHÔNG có trong bảng mô tả công việc?

Ma trận IFE được sử dụng trong hoạch định nguồn nhân lực nhằm?

Trong bản mô tả công việc, nội dung “làm việc trong môi trường phải thường xuyên đi tàu thuyền” thuộc?

Công việc nào KHÔNG thuộc công tác tuyển dụng?

Trang 8

C Là bầu không khí vui tươi phấn khởi, cấp trên mở rộng cửa tiếp đón nhân viên và nhất là nhân viên tự

D Là bầu không khí thiếu tin tưởng nhau, mọi quyết định thường do cấp trên đưa ra V Mới chi360

73

B Nâng cao hiệu quả của tổ chức thông quan việc nguồn nhân lực được phát huy tối đa khả năng của

C Sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên V Mới chi364

74

LTTN 3 chi366

75

LTTN 3 chi371

76

LTTN 3 chi376

77

LTTN 3 chi381

78

LTTN 3 chi386

79

LTTN 3 chi391

80

LTTN 3 chi396

81

LTTN 3 chi401

82

LTTN 3 chi406

Câu hỏi trắc nghiệm này dùng để đánh giá khả năng hiểu biết đặc biệt của ứng viên?

Con người cố gắng đầu tư vào quá trình đào tạo nhằm có được kiến thức và kỹ năng cơ bản là giai đoạn nào?

Những người bị thu hút bởi các hoạt động cá nhân là những người có định hướng?

Con người đã chọn một công việc phù hợp là giai đoạn nào?

Con người phải đối diện với sức khỏe, trí nhớ và khả năng làm việc bị kém đi là giai đoạn nào?

Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực là gì?

Đánh giá về khả năng thực hành của ứng viên có bài tập kiểm tra?

Hình thức phỏng vấn làm cho ứng viên không được thoải mái là hình thức phỏng vấn?

Phỏng vấn thường có thông tin đánh tin cậy hơn phỏng vấn không chỉ dẫn

Tìm hiểu về khả năng tiếp thu của ứng viên có bài tập trắc nghiệm về?

Trang 9

83

LTTN 3 chi411

84

LTTN 3 chi416

85

LTTN 3 chi421

86

LTTN 3 chi426

87

LTTN 3 chi431

88

LTTN 3 chi436

89

LTTN 3 chi441

90

LTTN 3 chi446

91

LTTN 3 chi451

92

LTTN 3 chi456

93

LTTN 3 chi461

Khi phân tích nhu cầu đào tạo, xác định được ai là người cần thiết được đào tạo là thuộc phân tích?

Đào tạo tại nơi làm việc hoặc ngoài nơi làm việc là hình thức đào tạo phân theo?

Khi phân tích nhu cầu đào tạo, phân tích được chất lượng thực hiện công việc là thuộc phân tích?

Phương pháp này, người học được áp dụng chương trình được cài đặt sẵn trên máy vi tính nhằm đào tạo nâng

cao năng lực quản trị của quản trị viên?

Các nguyên tắc nào sau đây KHÔNG thuộc nguyên tắc cơ bản trong học tập?

Để giúp học viên hiểu vấn đề một cách có hệ thống người hướng dẫn nên thường xuyên?

Phát triển nhân viên là gì?

Phương pháp này có ưu điểm là không cần có phòng học, giảng viên mà người học có thể lĩnh hội được kiến thức

và kỹ năng?

Xác định hiệu quả đào tạo theo tổng giá trị hiện tại không cần có tiêu chí?

Phương pháp này nhằm nâng cao khả năng thủ lĩnh, khả năng giao tiếp, khả năng xếp đặt mục tiêu cho học viên?

Say mê với những công việc tiếp xúc với người khác là những người có định hướng?

Trang 10

94

LTTN 3 chi466

95

LTTN 3 chi471

96

LTTN 3 chi476

97

LTTN 3 chi481

98

LTTN 3 chi486

99

100

101

102

103

104

Con người cố gắng so sánh cơ hội nghề nghiệp với các khả năng và sở thích cá nhân là giai đoạn nào?

Phương pháp này nhằm giúp học viên tìm hiểu được quan điểm và cách giải quyết các vấn đề phức tạp?

Khi phân tích nhu cầu đào tạo, phân tích được số lượng tại nạn lao động xảy ra là thuộc phân tích?

Xác định hiệu quả đào tạo theo hệ số hoàn vốn nội tại không cần có tiêu chí?

Khi phân tích nhu cầu đào tạo, xác định được kiến thức và kỹ năng cần được đào tạo là thuộc phân tích?

Đào tạo chính quy hoặc tại chức là hình thức đào tạo phân theo?

Chuẩn bị sẵn câu hỏi phỏng vấn là bước trong quá trình phỏng vấn

Hình thức phỏng vấn kiểu nói chuyện không có bản hỏi kèm theo là hình thức phỏng vấn?

Những người năng động, nhiệt tình, quyết đoán, thích làm giàu là những người có định hướng?

Hình thức phỏng vấn làm cho ứng viên không cảm thấy mình như không bị phỏng vấn hình thức phỏng vấn?

Phần lớn những nổ lực trong giai đoạn này nhằm mục đích củng cố vị trí nghề nghiệp là giai đoạn nào?

Trang 11

105

106

B Trí thông minh và khả năng hiểu biết đặc biệt V Giữa kỳ 2 Lần 2 chi528

107

108

109

110

111

LTTN 4 chi551

112

LTTN 4 chi556

113

LTTN 4 chi561

114

LTTN 4 chi566

115

LTTN 4 chi571

Gặp gỡ định kỳ giữa cán bộ quản lý trực tiếp và nhân viên để cùngnhau đánh giá mức độ thực hiện công việc là

phương pháp?

Nhân viên có thể không thích việc đánh giá bởi?

Đào tạo mới hoặc đào tạo lại là hình thức đào tạo phân theo?

Khi phân tích nhu cầu đào tạo cho đội ngũ lao động cần có những kỹ năng nào để thực hiện tốt các công việc là

thuộc phân tích?

Đào tạo được kỹ năng nhằm thực hiện một công việc nhất định là hình thức đào tạo phân theo?

Lãnh đạo đánh giá nhân viên không ai tốt cũng chẳng có ai kém là?

Việc đánh giá nhân viên KHÔNG nhằm vào mục đích?

Từng nhân viên sẽ được đánh giá theo từng tiêu chí đánh giá cụ thể và được cho điểm cụ thể?

Phương pháp này, người học được học cách thực hiện công việc ở nhiều bộ phận khác nhau trong tồ chức?

Tìm hiểu về tri thức hiểu biết có bài tập trắc nghiệm như?

Con người đã chọn một công việc phù hợp và tích cực thực hiện các hoạt động nhằm ổn định nghề nghiệp và cuộc

sống là giai đoạn nào?

Tiêu đề	Câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị nguồn nhân lực - Đại học Trà Vinh - TVU Onschool
Trường học	Đại học Trà Vinh
Chuyên ngành	Quản trị nguồn nhân lực
Thể loại	Bảng tổng hợp câu hỏi trắc nghiệm

Định dạng
Số trang	16
Dung lượng	399,23 KB