Nội dung các khóa đào tạo tháng 6 năm 2007

Nội dung các khóa đào tạo tháng 6 năm 2007

NỘI DUNG CÁC KHOÁ ĐÀO TẠO THÁNG 6 NĂM 2007 Khoá đào tạo : TÁI CƠ CẤU QUÁ TRÌNH KINH DOANH nhằm nâng cao sức

cạnh tranh và khả năng hội nhập doanh nghiệp

Thời gian: Từ ngày 14 đến 16/6/2007 (Ngày 14, 15 từ 8h00 -17h00, ngày 16 từ

8h30 đến 11h 30) Giảng viên : Tiến sĩ Trần Ngọc Trung - Phó giám đốc Trung tâm huấn luyện và

chuyển giao công nghệ quản lý, Hiệp hội doanh nghiệp đầu tư nước ngoài sẽ trực tiếp trình bày tại lớp học Ông Trung là giảng viên của Hiệp hội chất lượng Đức DGQ, thành viên của Hiệp hội chất lượng

Mỹ ASQ, chuyên giá đánh giá trưởng của Châu Âu EOQ và Anh IRCA công nhận Ông đã có trên 15 năm kinh nghiệm trong công tác đào tạo, tư vấn về quản lý doanh nghiệp

Địa điểm : Tầng 6 Phòng Đào tạo tòa nhà 47 Quan Thánh – Ba Đình – Hà Nội

1- Mục đích khoá học :

Khoá học sẽ giúp cho học viên nhận thức và hiểu được phương pháp Cải tiến mạnh

mẽ (tái cơ cấu) quá trình sản xuất kinh doanh của đơn vị, có thể đưa ra nhiều ý tưởng mới đồng thời sẵn sàng tham gia vào quá trình này để góp phần gia tăng sức cạnh tranh, nâng cao khả năng hội nhập của đơn vị vào nền kinh tế thế giới

Chương trình tư vấn, huấn luyện triển khai áp dụng vào thực tiễn doanh nghiệp sẽ được bàn bạc chi tiết sau khoá học (với những học viên, doanh nghiệp có nhu cầu)

2 – Nội dung khoá học:

 Giới thiệu về Cải tiến mạnh mẽ/ Tái cơ cấu quá trình sản xuất kinh doanh

 Phân biệt quản lý theo chức năng, quản lý theo quá trình

 Hoạch định và thực hiện cải tiến các quá trình của doanh nghiệp

 Cách thực hiện 1 dự án Cải tiến mạnh mẽ Những bài học kinh nghiệm

 Phương pháp làm việc theo nhóm Các bài tập thảo luận.

3 – Phương pháp giảng dạy:

- Khoá học sử dụng phương pháp giảng dạy hiện đại, lấy học viên làm trung tâm, làm việc theo nhóm, dùng các công cụ hình tượng hóa, thẻ mầu, bảng ghim, tỷ lệ

lý thuyết: thực hành làm việc theo nhóm khoảng 1:1, nhiều bài tập thực tế tại doanh nghiệp để thảo luận

4 – Đối tượng tham dự :

- Các cán bộ lãnh đạo của doanh nghiệp gồm trưởng phó phòng, giám đốc, phó giám đốc, các cán bộ chủ chốt, cán bộ được bồi dưỡng để trở thành lãnh đạo

- Các cán bộ lãnh đạo tại các cơ quan quản lý nhà nước, các trung tâm nghiên cứu

Khoá đào tạo : NHẬN THỨC VỀ CHẤT LƯỢNG VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN (TQM) Thời gian Từ 18/06/2007 đến 22/06/2007

(5 ngày Từ 8h30– 11h30 hàng ngày)

Giảng viên : Tiến sĩ Lê Ngọc Châu Giảng viên cao cấp ILO, chuyên gia tư vấn Quản trị DN , Giảng

viên chương trình đào tạo Chủ Doanh nghiệp Dự án MPDF

Địa điểm : Tầng 6 Phòng Đào tạo toà nhà 47 Quan Thánh – Ba Đình – Hà Nội

NỘI DUNG

I.Nhận thức về chất lượng.

1.Chất lượng sản phẩm trong cơ chế thị trường (tìm hiểu về chất lượng, tầm quan trọng của Chất lượng)

2 Quá trình phát triển của quản lý chất lượng

 Để có chất lượng phải kiểm tra sản xuất.

 Để kiểm soát chất lượng phải kiểm tra các yếu tố và điều kiện ảnh hưởng đến

chất lượng

 Để có uy tín phải bảo đảm chất lượng.

 Để nâng cao chất lượng và giảm chi phí phải quản lý chất lượng.

 Để huy động mọi nguồn lực phải quản lý chất lượng toàn diện.

II.Hệ thống quản lý chất lượng toàn diện (TQM)

1 Giới thiệu về hệ thống quản lý chất lượng toàn diện (TQM)

2 TQM theo quan điểm của Deming

3 Lợi ích của việc áp dụng TQM

III.Áp dụng TQM

1.Thực tế áp dụng TQM ở Nhật Bản.

- Nhóm kiểm soát chất lượng (QCC)

- Tác dụng của bẩy công cụ cải tiến chất lượng

- Kaizen.- sự cải tiến liên tục: Nguyên tắc của Kaizen, Chu trình Deming trong cải tiến liên tục

- Áp dụng 5S trong tổ chức nơi làm việc, nâng cao năng suất: Nội dung của 5S, Các bước áp dụng 5S, Tác dụng thiết thực của 5S, Sự phát triển của 5S; 5S và GHK

2.Thực tiễn áp dụng TQM ở VN: Thực tiễn áp dụng 5S và nhóm chất lượng trong một số

cơ sở tại VN; Một số ví dụ về áp dụng GHK

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

- Các cán bộ lãnh đạo của doanh nghiệp, các cán bộ chủ chốt, cán bộ liên quan đến chất lượng

- Các cán bộ lãnh đạo tại các cơ quan quản lý nhà nước, các trung tâm nghiên cứu

Khoá đào tạo :

QUẢN TRỊ NHÂN SỰ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Thời gian: Từ 25/06/2007 đến 29/06/2007

(5 ngày Từ 8h30 – 11h30 hàng ngày)

Giảng viên : Ông Vũ Hữu Kiên

Giảng viên cao cấp của Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) Địa điểm :

Tầng 6 Phòng Đào tạo toà nhà 47 Quan Thánh – Ba Đình – Hà Nội

1- Nội dung.

1.1 Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực

- Hiểu về nguồn nhân lực - Quản trị nguồn nhân lực

- Vị trí của quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp trong hội nhập.

- Thực trạng về hiệu dụng sức lao động hiện nay và xu thế của thế giới 1.2 Các yếu tố cấu thành của Quản trị nguồn nhân lực.

- Phân tích công việc.

- Quy trình lựa chọn lao động.

- Đào tạo và phát triển.

- Duy trì và tạo động lực làm việc.

- Đánh giá.

1.3 Xu thế Quản trị nguồn nhân lực trong tương lai.

2- Đối tượng: Chủ DNNVV, cán bộ quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp, cán bộ phụ trách

nhân sự , cán bộ làm việc trong phòng nhân sự…

Khoá đào tạo : Quản trị hệ thống mạng trong doanh nghiệp.

Thời gian: 5 ngày từ ngày 11 đến 15/6/2007 (Từ 14h00-17h00 hàng ngày)

Giảng viên : TS Ngô Hữu Phúc – GV: Khoa CNTT – Học Viện Kỹ Thuật Quân

Sự

Địa điểm : Phòng máy tính Tầng 6 toà nhà 47 Quan Thánh – Ba Đình – Hà Nội

1 Mục đích: Cung cấp cho các doanh nhân kiến thức cơ bản mạng, an

ninh mạng, cơ chế bảo mật, sao lưu dữ liệu, phục hồi hệ thống…

2 Nội dung quản trị mạng:

Phần I: Khái quát về Windows.

Phần II: Quản lý dịch vụ thư mục Active Directory.

Phần III: Quản lý dữ liệu với Windows.

Phần IV: Quản trị mạng.

1.Quản lý giao thức mạng TCP/IP.

2 Quản trị dịch vụ in và máy in mạng

3 Vận hành máy phục vụ và máy khách DHCP

4 Duy trì dịch vụ WINS

5 Tối ưu hóa dịch vụ DNS.

3 Đối tượng học: Cán bộ quản trị mạng trong các Doanh nghiệp, Sinh

viên sắp tốt nghiệp ngành Công nghệ thông tin

- Người quản trị hệ thống Windows server

- Người dùng thành thạo Windows, có ít nhiều kinh nghiệm về quản trị

- Nhà quản trị chuyển sang hệ nền khác

Yêu cầu:

- Người học có kinh nghiệm về Windows về cài đặt windows server

- Kỹ năng cơ bản trong quá trình nối mạng

Khoá đào tạo : Phát triển ứng dụng trên nền tảng NET với kiến trúc

phần mềm Ntier

Thời gian: 5 ngày từ ngày 18 đến 22/6/ 2007 (Từ 14h00-17h00 hàng ngày)

Giảng viên : Ông: Lê Hữu Dũng – GV: Khoa CNTT – Đại Học Mở Hà Nội

Địa điểm : Phòng máy tính Tầng 6 toà nhà 47 Quan Thánh – Ba Đình – Hà Nội

1 Mục đích

- Cung cấp cho người học các kiến thức tổng quát về mô hình kiến trúc phần mềm NTier(kiến trúc phần mềm đa tầng)

- Áp dụng mô hình NTier để phát triển các ứng dụng lớn trên nền tảng công

nghệ NET

2 Nội dung:

- Tổng quan về lập trình hướng đối tượng (minh họa lập trình hướng đối tượng với C++)

- Lập trình hướng đối tượng trong NET

- Kiến trúc Ntier Chức năng, nhiệm vụ các lớp theo kiến trúc Ntier

- Bài toán Tin tức đơn giản Phân tích và thiết kế

- Triển khai bài toán trên NET

3 Đối tượng: Sinh viên sắp tốt nghiệp ngành CNTT, Lập trình viên

Yêu cầu đối với người học:

- Nắm vững kiến thức lập trình hướng đối tượng

- Thao tác tốt với CSDL quan hệ: hệ quản trị MS Access/ SQL Server, truy vấn SQL

- Có kiến thức lập trình cơ bản trên nền tảng NET: Ngôn ngữ lập trình C++ hoặc VB.NET; Windows Form hoặc Web Form ; ADO.NET