11 Biểu dé 3.10 Biểu dé 3.11 Kết quả khảo sát cho cầu hỏi “Anh/chi cé mat nhiều thời gian dễ xác dịnh dúng phiên bản tài liệu, phiên bản mã nguồn ma minh dang cin tìm do lưu nhiều phi
Trang 1
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
TRAN VĂN CÔNG
QUAN TRI TINH GQN TẠI CÔNG TY TNHII GIÁM DỊNH VÀ TƯ VẤN KỸ THUẬT
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH
CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH
Hã Nội — 2017
Trang 2
ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NOL
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
TRAN VAN CONG
QUAN TRI TINIT GON
TAI CONG TY TNHH GIAM BINH VA TU VAN KY THUAT
Chuyén nganh: Quan tri kinh doanh
MG sé: 60 3401 02
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẦN TRỊ KINH DOANH
CHƯƠNG TRÌNH DỊNH HƯỚNG THỰC HÀNH
NGUOL HUONG DAN KHOA HOC: TS NGUYEN DANG MINH
Hà Nội — 2017
Trang 3LOI CAM DOAN
Tôi xin cam đoan để tài luận văn “Quản trị tỉnh gọn tại Công ty
TNHH Giảm định và Tư vẫn kỹ thuật" là do cá nhân tôi nghiên cứu, dưới
sự hỗ trợ hướng dẫn của IS Nguyễn Dãng Minh Các thông tin và số liệu
trong đề tải nghiên cứu hoàn toàn lấy từ thực tế, có nguồn gốc trích dẫn cụ thể, rõ rằng và không trùng lặp với các dễ tài khác
Tác giả luận văn
Trần Văn Công
Trang 4LÒI CẢM ƠN
Tôi xin chân thành cắm ơn Ban giảm hiệu, Phòng dào tao sau dai hoc,
Khoa Quản trị kinh đoanh, cùng các thầy cô đã giảng dạy lớp Cao học K22
khóa 2013 -2015, chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh
lễ - Đại học Quốc gia Hà Nội dã tạo diều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt
quá trỉnh học tập và nghiên cửu
Tôi cũng xin tố lòng kinh trọng vả biết ơn sâu sắc dến TS Nguyễn Đăng
Minh đã tân tình giúp đỡ chỉ bảo để tôi có thể hoàn thành công trình nghiên
cứu này
'Tãi xin gửi lời cảm ơn tới lãnh dạo Công ty TNHH Giám định và tư vấn
kỹ thuật đã tạo điều kiện, tham gia và hỗ trợ tôi trong quá trình nghiên cửu
thực tiễn
'lôi xin bay tỏ sự biết ơn sâu sắc đến gia đình người thân và đồng
nghiệp những người luôn động viên, giúp đỡ về mọi mặt để tôi có thể hoàn
thành công việc nghiên cứu của mình
Mic du tôi đã nỗ lực tìm hiểu, nghiên cứu để hoàn thiện luận văn, tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiểu sót, rất mong nhận được những đóng
góp tân tỉnh của các thầy cô và các bạn
Hà Nội, tháng 1 năm 2017
'Tác giả luận văn
Trần Văn Công
Trang 5MỤC LỤC
DANH MỤC BANG BIBU oo cceceeceesiccssusesesimsttesiisinetinsstsieimesinetiesee HL
CHƯƠNG 1: TONG QUAN TÌNH HỈNH NGHIÊN CỬU VÀ CƠ SỞ LÝ
LUẬN Vũ QUẦN TRỊ TINH GỌN sierrreereer TÍ
1.1 TỔng quan về tỉnh hình nghiên cửu - 11
1.2 Cơ sở lý luận về quản trị tỉnh gọn wll
1.2.1 Khái niệm
1.2.2 Mục tiêu của quản trị tỉnh gọn
1.2.3 Các công cụ và phương pháp trong quận trị tỉnh qọn
1.2.4 Các đặc điểm của phương pháp quản tri tinh gọn
1.3 Loi ich của việc áp dụng quan trị tỉnh gọn vào hoạt động kinh đoanh 32
1.3.1 Mối liên hệ giữa ta duy quản trị tình gọn và hiệu quả kinh doanh: 32
1.3.2 Lợi ích đạt được khi doanh nghiệp áp đụng quản tị tỉnh gọn 32
Kết luận RUA mm hh "
CHƯƠNG 2:THIÊT KÊ VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨUError! Bookmark not defi
2.1 Phương pháp nghiên cứu: _ Error! Bookmark not detined
2.2 Phương pháp điều tra, khảo sát Error! Bookmark not deñned
3.2.1 Mục dích của điều tra khdo sat: Error! Bookmark not defined
2.2.4 Phuong phdp lap bang khdo sdt: Error! Bookmark not defined
2.3 Phuong phap nghién ctu thuc chimg: .Error! Bookmark not defined
Kế luận chương 2 Error! Bookmark nut defined.
Trang 6CHƯNG 3: TINJC TRANG QUAN TRI TINII GONError! Bookmark not defined
3.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH Giám định và Tư vẫn kỹ thuật Krror! Baokn
3.1.1 Quá trình hình thanh va phat trién Error! Bookmark not defined
3.1.2 Nganh nghề kinh doanh và Các hoại động của Công tyErrar! Bookmark ne
3.1.3 Đổi tượng khách hàng
3.1.4 Nhân lục
3.1.5 Kết quả kinh doanh
-Örror! Bookmark not definedL
3.1.6 Co cdu 16 chit Error! Bookmark not defined
3.1.7 Quy trình thực hiện Error! Bookmark not defined
3.2 Thông tin về dối tượng tham gia khảo sátError! Bookmark not dcfined
3.3 Thực trạng và nguyên nhân các loại lãng phí trong quá trình sản xuất,
kinh doanh tại RACO - Error! Bookmark not defined
3.3.) Thue trang lang phi hitu hinh Error! Bookmark not defined
3.3.2 Nguyên nhân lãng phi hitu hinh Error! Bookmark not defined
3.3.3 Thue trang lang phi vo hinh Error! Bookmark not defined
Kết luận CHUON Ổn rec Error! Bookmark not defined
CHƯƠNG 4 GIẢI PHÁP TIIÚC PAY QUAN TR] TINI GONError! Boukmark not de
4.1 Để xuất một số giải pháp áp dung quản trị tỉnh gọn nhằm cắt giảm các
loại lãng phí tại RACO " Error! Bookmark not deñned
4.1.1 Lãng phí hữu hình
41.2 Lãng phí vô hình
jon Evror! Bookmark not defined
4.2 M6 hinh áp dụng quân trị tinh yon tai RACOErrer! Bookmark not defined
42.1 Dé xudt cde giai dogn trién khai dp dung quan tr tinh gon tai RACOError! Boo
3.2.2 Các nhân tô đâm bảo hiệu quả triển khai áp dung Quan tri tinh gonErrer! Beok
42.3 Cơ cấu tễ chức thực hiện OTTG Error! Boakmari: not defined
43 lưu ý khi ấp dụng các công cụ của Quan tri tinh gon Error! Bookmark not defin
3.3.1 Cách thức triển khai 5S tập trung vào yếu tổ 5S (Tâm thế)Error! Bookmark
Trang 74.3.2 Cách thức triển khai Kaizen tại Công y RACO với “Tâm thể” là
yếu tổ cốt lõi Errort Bookmark not defined
KETLUẬN Keo TĐEYOTE Bookmark nọt defined,
PHỤ LỤC
Trang 811 Biểu dé 3.10
Biểu dé 3.11
Kết quả khảo sát cho cầu hỏi “Anh/chi cé mat
nhiều thời gian dễ xác dịnh dúng phiên bản tài
liệu, phiên bản mã nguồn ma minh dang cin
tìm do lưu nhiều phiền bản nhưng không có chú
thích về tài liệu không?”
Kết quả khảo sát cho câu hỡi “Anh/chị có gặp
khó khăn khi cần bé sung thém thông tỉn dự án
đo điều tra ban đầu chưa tốt?”
51
52
13 Biểu dé 3.12
Kết quả khảo sát cho câu hỏi “ Khi làm một sản
phẩm mới, anh chị có hay mắt thời gian dễ tìm hidundi dung Ilyp đồng bảo hiểm và cdc điều
Kết quả khảo sát câu hỏi “Anh/Chị có thường
gặp trường hợp thực hiện một công việc sai so
với yêu cầu du người đưa ra yêu cầu truyền đạL
thông tin thiểu chính xác?”
54
Biểu dé 3.14
Kết quả khảo sát cho câu hôi “Khi làm các sản
phẩm mới, anh chị có tận dụng các form mẫu
có sẵn của Công ty không?”
55
Biểu dé 3.15
Kết quả câu hỏi “ Anh/chị có hay gặp trường
hợp phải dừng côngviệc hiện tại do cần sự phối hợp của một người khác trong nhóm nhưng ma
người này đang bận việc khác”
36
17 Biểu dỗ 3.16 KẾT quả kháo sát cho câu hồi “ Anh/chị có thời
gian rằnh trong công việc không ? 57
18 Biểu dé 3.17 Kết quả khảo sát cho câu hỏi “Thời gian rãnh
18 Biéu dé 3.18 Kết quả khảo sát cho câu hỏi “Thời gian rãnh
Anh/Chị có thường vào mang internet,
facebook, xem phim ?”
59
Trang 11DANIIMUC BANG BIEU
1 Bang 3.1 | Doanh thu và lợi nhuận của RACO quá các năm 40
Thống kê đổi tượng tham gia khảo sát theo độ
tuổi làm việc tại RACO 'Thông kê đối tượng tham gia khảo sát theo số
3 | Biểu để 3.2 ng Xổ CÓ Họng ham B 4
năm làm việc tại RACO
by 'Thông kê đối tượng tham gia khảo sát theo bộ
phân làm việc tại RAUCO
_ ba Thống kê đốt tượng tham gia khảo sát theo văn
phỏng làm việc tại RACO
Ta Tết quả khảo sát “Anh/Chị có tắt máy tính khi
hết pid lam việc và rời khối văn phỏng?”
Kết quả trả lời câu hỏi “Anh/Chị có đóng cửa ra
7 | Biểu đề 3.6 | vào văn phòng mỗi khi ra vào hoặc thấy cửa 47
dang mở không?”
Kết quả trả lời câu hỏi “Là người cuối cùng rời văn
8 | Biểu đồ 3.7 | phòng anh/chị có kiểm tra và tắt điện hệ thông chiếu — 48
sáng, điều hòa nhiệt độ, hệ thẳng Wifi không?"
Kết quả khảo sát cho câu hồi “Anh/Chị có mất
rà nhiều thời gian dễ tìm kiểm tắn liệu, văn bản
liên quan đo chúng không được dặt ở thư mục
hoặc nơi quy định?”
Kết quá khảo sát cho câu hỏi “Anh/chị có đóng,
sa báo cáo và tải liệu lưu tương ứng với báo cáo
10 | Biểu đồ 39 và tài liệu gửi cho khách hàng để tiên cho việc 50
be ek han ầm thiết"
đôi chiêu sô liệu khi cân thiết?
Trang 12
MỤC LỤC
DANH MỤC BANG BIBU oo cceceeceesiccssusesesimsttesiisinetinsstsieimesinetiesee HL
CHƯƠNG 1: TONG QUAN TÌNH HỈNH NGHIÊN CỬU VÀ CƠ SỞ LÝ
LUẬN Vũ QUẦN TRỊ TINH GỌN sierrreereer TÍ
1.1 TỔng quan về tỉnh hình nghiên cửu - 11
1.2 Cơ sở lý luận về quản trị tỉnh gọn wll
1.2.1 Khái niệm
1.2.2 Mục tiêu của quản trị tỉnh gọn
1.2.3 Các công cụ và phương pháp trong quận trị tỉnh qọn
1.2.4 Các đặc điểm của phương pháp quản tri tinh gọn
1.3 Loi ich của việc áp dụng quan trị tỉnh gọn vào hoạt động kinh đoanh 32
1.3.1 Mối liên hệ giữa ta duy quản trị tình gọn và hiệu quả kinh doanh: 32
1.3.2 Lợi ích đạt được khi doanh nghiệp áp đụng quản tị tỉnh gọn 32
Kết luận RUA mm hh "
CHƯƠNG 2:THIÊT KÊ VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨUError! Bookmark not defi
2.1 Phương pháp nghiên cứu: _ Error! Bookmark not detined
2.2 Phương pháp điều tra, khảo sát Error! Bookmark not deñned
3.2.1 Mục dích của điều tra khdo sat: Error! Bookmark not defined
2.2.4 Phuong phdp lap bang khdo sdt: Error! Bookmark not defined
2.3 Phuong phap nghién ctu thuc chimg: .Error! Bookmark not defined
Kế luận chương 2 Error! Bookmark nut defined.
Trang 13DANIIMUC BANG BIEU
1 Bang 3.1 | Doanh thu và lợi nhuận của RACO quá các năm 40
Thống kê đổi tượng tham gia khảo sát theo độ
tuổi làm việc tại RACO 'Thông kê đối tượng tham gia khảo sát theo số
3 | Biểu để 3.2 ng Xổ CÓ Họng ham B 4
năm làm việc tại RACO
by 'Thông kê đối tượng tham gia khảo sát theo bộ
phân làm việc tại RAUCO
_ ba Thống kê đốt tượng tham gia khảo sát theo văn
phỏng làm việc tại RACO
Ta Tết quả khảo sát “Anh/Chị có tắt máy tính khi
hết pid lam việc và rời khối văn phỏng?”
Kết quả trả lời câu hỏi “Anh/Chị có đóng cửa ra
7 | Biểu đề 3.6 | vào văn phòng mỗi khi ra vào hoặc thấy cửa 47
dang mở không?”
Kết quả trả lời câu hỏi “Là người cuối cùng rời văn
8 | Biểu đồ 3.7 | phòng anh/chị có kiểm tra và tắt điện hệ thông chiếu — 48
sáng, điều hòa nhiệt độ, hệ thẳng Wifi không?"
Kết quả khảo sát cho câu hồi “Anh/Chị có mất
rà nhiều thời gian dễ tìm kiểm tắn liệu, văn bản
liên quan đo chúng không được dặt ở thư mục
hoặc nơi quy định?”
Kết quá khảo sát cho câu hỏi “Anh/chị có đóng,
sa báo cáo và tải liệu lưu tương ứng với báo cáo
10 | Biểu đồ 39 và tài liệu gửi cho khách hàng để tiên cho việc 50
be ek han ầm thiết"
đôi chiêu sô liệu khi cân thiết?
Trang 14
DANIIMUC BANG BIEU
1 Bang 3.1 | Doanh thu và lợi nhuận của RACO quá các năm 40
Thống kê đổi tượng tham gia khảo sát theo độ
tuổi làm việc tại RACO 'Thông kê đối tượng tham gia khảo sát theo số
3 | Biểu để 3.2 ng Xổ CÓ Họng ham B 4
năm làm việc tại RACO
by 'Thông kê đối tượng tham gia khảo sát theo bộ
phân làm việc tại RAUCO
_ ba Thống kê đốt tượng tham gia khảo sát theo văn
phỏng làm việc tại RACO
Ta Tết quả khảo sát “Anh/Chị có tắt máy tính khi
hết pid lam việc và rời khối văn phỏng?”
Kết quả trả lời câu hỏi “Anh/Chị có đóng cửa ra
7 | Biểu đề 3.6 | vào văn phòng mỗi khi ra vào hoặc thấy cửa 47
dang mở không?”
Kết quả trả lời câu hỏi “Là người cuối cùng rời văn
8 | Biểu đồ 3.7 | phòng anh/chị có kiểm tra và tắt điện hệ thông chiếu — 48
sáng, điều hòa nhiệt độ, hệ thẳng Wifi không?"
Kết quả khảo sát cho câu hồi “Anh/Chị có mất
rà nhiều thời gian dễ tìm kiểm tắn liệu, văn bản
liên quan đo chúng không được dặt ở thư mục
hoặc nơi quy định?”
Kết quá khảo sát cho câu hỏi “Anh/chị có đóng,
sa báo cáo và tải liệu lưu tương ứng với báo cáo
10 | Biểu đồ 39 và tài liệu gửi cho khách hàng để tiên cho việc 50
be ek han ầm thiết"
đôi chiêu sô liệu khi cân thiết?
Trang 15
CHƯNG 3: TINJC TRANG QUAN TRI TINII GONError! Bookmark not defined
3.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH Giám định và Tư vẫn kỹ thuật Krror! Baokn
3.1.1 Quá trình hình thanh va phat trién Error! Bookmark not defined
3.1.2 Nganh nghề kinh doanh và Các hoại động của Công tyErrar! Bookmark ne
3.1.3 Đổi tượng khách hàng
3.1.4 Nhân lục
3.1.5 Kết quả kinh doanh
-Örror! Bookmark not definedL
3.1.6 Co cdu 16 chit Error! Bookmark not defined
3.1.7 Quy trình thực hiện Error! Bookmark not defined
3.2 Thông tin về dối tượng tham gia khảo sátError! Bookmark not dcfined
3.3 Thực trạng và nguyên nhân các loại lãng phí trong quá trình sản xuất,
kinh doanh tại RACO - Error! Bookmark not defined
3.3.) Thue trang lang phi hitu hinh Error! Bookmark not defined
3.3.2 Nguyên nhân lãng phi hitu hinh Error! Bookmark not defined
3.3.3 Thue trang lang phi vo hinh Error! Bookmark not defined
Kết luận CHUON Ổn rec Error! Bookmark not defined
CHƯƠNG 4 GIẢI PHÁP TIIÚC PAY QUAN TR] TINI GONError! Boukmark not de
4.1 Để xuất một số giải pháp áp dung quản trị tỉnh gọn nhằm cắt giảm các
loại lãng phí tại RACO " Error! Bookmark not deñned
4.1.1 Lãng phí hữu hình
41.2 Lãng phí vô hình
jon Evror! Bookmark not defined
4.2 M6 hinh áp dụng quân trị tinh yon tai RACOErrer! Bookmark not defined
42.1 Dé xudt cde giai dogn trién khai dp dung quan tr tinh gon tai RACOError! Boo
3.2.2 Các nhân tô đâm bảo hiệu quả triển khai áp dung Quan tri tinh gonErrer! Beok
42.3 Cơ cấu tễ chức thực hiện OTTG Error! Boakmari: not defined
43 lưu ý khi ấp dụng các công cụ của Quan tri tinh gon Error! Bookmark not defin
3.3.1 Cách thức triển khai 5S tập trung vào yếu tổ 5S (Tâm thế)Error! Bookmark
Trang 16CHƯNG 3: TINJC TRANG QUAN TRI TINII GONError! Bookmark not defined
3.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH Giám định và Tư vẫn kỹ thuật Krror! Baokn
3.1.1 Quá trình hình thanh va phat trién Error! Bookmark not defined
3.1.2 Nganh nghề kinh doanh và Các hoại động của Công tyErrar! Bookmark ne
3.1.3 Đổi tượng khách hàng
3.1.4 Nhân lục
3.1.5 Kết quả kinh doanh
-Örror! Bookmark not definedL
3.1.6 Co cdu 16 chit Error! Bookmark not defined
3.1.7 Quy trình thực hiện Error! Bookmark not defined
3.2 Thông tin về dối tượng tham gia khảo sátError! Bookmark not dcfined
3.3 Thực trạng và nguyên nhân các loại lãng phí trong quá trình sản xuất,
kinh doanh tại RACO - Error! Bookmark not defined
3.3.) Thue trang lang phi hitu hinh Error! Bookmark not defined
3.3.2 Nguyên nhân lãng phi hitu hinh Error! Bookmark not defined
3.3.3 Thue trang lang phi vo hinh Error! Bookmark not defined
Kết luận CHUON Ổn rec Error! Bookmark not defined
CHƯƠNG 4 GIẢI PHÁP TIIÚC PAY QUAN TR] TINI GONError! Boukmark not de
4.1 Để xuất một số giải pháp áp dung quản trị tỉnh gọn nhằm cắt giảm các
loại lãng phí tại RACO " Error! Bookmark not deñned
4.1.1 Lãng phí hữu hình
41.2 Lãng phí vô hình
jon Evror! Bookmark not defined
4.2 M6 hinh áp dụng quân trị tinh yon tai RACOErrer! Bookmark not defined
42.1 Dé xudt cde giai dogn trién khai dp dung quan tr tinh gon tai RACOError! Boo
3.2.2 Các nhân tô đâm bảo hiệu quả triển khai áp dung Quan tri tinh gonErrer! Beok
42.3 Cơ cấu tễ chức thực hiện OTTG Error! Boakmari: not defined
43 lưu ý khi ấp dụng các công cụ của Quan tri tinh gon Error! Bookmark not defin
3.3.1 Cách thức triển khai 5S tập trung vào yếu tổ 5S (Tâm thế)Error! Bookmark
Trang 17LÒI CẢM ƠN
Tôi xin chân thành cắm ơn Ban giảm hiệu, Phòng dào tao sau dai hoc,
Khoa Quản trị kinh đoanh, cùng các thầy cô đã giảng dạy lớp Cao học K22
khóa 2013 -2015, chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh
lễ - Đại học Quốc gia Hà Nội dã tạo diều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt
quá trỉnh học tập và nghiên cửu
Tôi cũng xin tố lòng kinh trọng vả biết ơn sâu sắc dến TS Nguyễn Đăng
Minh đã tân tình giúp đỡ chỉ bảo để tôi có thể hoàn thành công trình nghiên
cứu này
'Tãi xin gửi lời cảm ơn tới lãnh dạo Công ty TNHH Giám định và tư vấn
kỹ thuật đã tạo điều kiện, tham gia và hỗ trợ tôi trong quá trình nghiên cửu
thực tiễn
'lôi xin bay tỏ sự biết ơn sâu sắc đến gia đình người thân và đồng
nghiệp những người luôn động viên, giúp đỡ về mọi mặt để tôi có thể hoàn
thành công việc nghiên cứu của mình
Mic du tôi đã nỗ lực tìm hiểu, nghiên cứu để hoàn thiện luận văn, tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiểu sót, rất mong nhận được những đóng
góp tân tỉnh của các thầy cô và các bạn
Hà Nội, tháng 1 năm 2017
'Tác giả luận văn
Trần Văn Công
Trang 1811 Biểu dé 3.10
Biểu dé 3.11
Kết quả khảo sát cho cầu hỏi “Anh/chi cé mat
nhiều thời gian dễ xác dịnh dúng phiên bản tài
liệu, phiên bản mã nguồn ma minh dang cin
tìm do lưu nhiều phiền bản nhưng không có chú
thích về tài liệu không?”
Kết quả khảo sát cho câu hỡi “Anh/chị có gặp
khó khăn khi cần bé sung thém thông tỉn dự án
đo điều tra ban đầu chưa tốt?”
51
52
13 Biểu dé 3.12
Kết quả khảo sát cho câu hỏi “ Khi làm một sản
phẩm mới, anh chị có hay mắt thời gian dễ tìm hidundi dung Ilyp đồng bảo hiểm và cdc điều
Kết quả khảo sát câu hỏi “Anh/Chị có thường
gặp trường hợp thực hiện một công việc sai so
với yêu cầu du người đưa ra yêu cầu truyền đạL
thông tin thiểu chính xác?”
54
Biểu dé 3.14
Kết quả khảo sát cho câu hôi “Khi làm các sản
phẩm mới, anh chị có tận dụng các form mẫu
có sẵn của Công ty không?”
55
Biểu dé 3.15
Kết quả câu hỏi “ Anh/chị có hay gặp trường
hợp phải dừng côngviệc hiện tại do cần sự phối hợp của một người khác trong nhóm nhưng ma
người này đang bận việc khác”
36
17 Biểu dỗ 3.16 KẾT quả kháo sát cho câu hồi “ Anh/chị có thời
gian rằnh trong công việc không ? 57
18 Biểu dé 3.17 Kết quả khảo sát cho câu hỏi “Thời gian rãnh
18 Biéu dé 3.18 Kết quả khảo sát cho câu hỏi “Thời gian rãnh
Anh/Chị có thường vào mang internet,
facebook, xem phim ?”
59
Trang 2011 Biểu dé 3.10
Biểu dé 3.11
Kết quả khảo sát cho cầu hỏi “Anh/chi cé mat
nhiều thời gian dễ xác dịnh dúng phiên bản tài
liệu, phiên bản mã nguồn ma minh dang cin
tìm do lưu nhiều phiền bản nhưng không có chú
thích về tài liệu không?”
Kết quả khảo sát cho câu hỡi “Anh/chị có gặp
khó khăn khi cần bé sung thém thông tỉn dự án
đo điều tra ban đầu chưa tốt?”
51
52
13 Biểu dé 3.12
Kết quả khảo sát cho câu hỏi “ Khi làm một sản
phẩm mới, anh chị có hay mắt thời gian dễ tìm hidundi dung Ilyp đồng bảo hiểm và cdc điều
Kết quả khảo sát câu hỏi “Anh/Chị có thường
gặp trường hợp thực hiện một công việc sai so
với yêu cầu du người đưa ra yêu cầu truyền đạL
thông tin thiểu chính xác?”
54
Biểu dé 3.14
Kết quả khảo sát cho câu hôi “Khi làm các sản
phẩm mới, anh chị có tận dụng các form mẫu
có sẵn của Công ty không?”
55
Biểu dé 3.15
Kết quả câu hỏi “ Anh/chị có hay gặp trường
hợp phải dừng côngviệc hiện tại do cần sự phối hợp của một người khác trong nhóm nhưng ma
người này đang bận việc khác”
36
17 Biểu dỗ 3.16 KẾT quả kháo sát cho câu hồi “ Anh/chị có thời
gian rằnh trong công việc không ? 57
18 Biểu dé 3.17 Kết quả khảo sát cho câu hỏi “Thời gian rãnh
18 Biéu dé 3.18 Kết quả khảo sát cho câu hỏi “Thời gian rãnh
Anh/Chị có thường vào mang internet,
facebook, xem phim ?”
59
Trang 2111 Biểu dé 3.10
Biểu dé 3.11
Kết quả khảo sát cho cầu hỏi “Anh/chi cé mat
nhiều thời gian dễ xác dịnh dúng phiên bản tài
liệu, phiên bản mã nguồn ma minh dang cin
tìm do lưu nhiều phiền bản nhưng không có chú
thích về tài liệu không?”
Kết quả khảo sát cho câu hỡi “Anh/chị có gặp
khó khăn khi cần bé sung thém thông tỉn dự án
đo điều tra ban đầu chưa tốt?”
51
52
13 Biểu dé 3.12
Kết quả khảo sát cho câu hỏi “ Khi làm một sản
phẩm mới, anh chị có hay mắt thời gian dễ tìm hidundi dung Ilyp đồng bảo hiểm và cdc điều
Kết quả khảo sát câu hỏi “Anh/Chị có thường
gặp trường hợp thực hiện một công việc sai so
với yêu cầu du người đưa ra yêu cầu truyền đạL
thông tin thiểu chính xác?”
54
Biểu dé 3.14
Kết quả khảo sát cho câu hôi “Khi làm các sản
phẩm mới, anh chị có tận dụng các form mẫu
có sẵn của Công ty không?”
55
Biểu dé 3.15
Kết quả câu hỏi “ Anh/chị có hay gặp trường
hợp phải dừng côngviệc hiện tại do cần sự phối hợp của một người khác trong nhóm nhưng ma
người này đang bận việc khác”
36
17 Biểu dỗ 3.16 KẾT quả kháo sát cho câu hồi “ Anh/chị có thời
gian rằnh trong công việc không ? 57
18 Biểu dé 3.17 Kết quả khảo sát cho câu hỏi “Thời gian rãnh
18 Biéu dé 3.18 Kết quả khảo sát cho câu hỏi “Thời gian rãnh
Anh/Chị có thường vào mang internet,
facebook, xem phim ?”
59
Trang 224.3.2 Cách thức triển khai Kaizen tại Công y RACO với “Tâm thể” là
yếu tổ cốt lõi Errort Bookmark not defined
KETLUẬN Keo TĐEYOTE Bookmark nọt defined,
PHỤ LỤC
Trang 23CHƯNG 3: TINJC TRANG QUAN TRI TINII GONError! Bookmark not defined
3.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH Giám định và Tư vẫn kỹ thuật Krror! Baokn
3.1.1 Quá trình hình thanh va phat trién Error! Bookmark not defined
3.1.2 Nganh nghề kinh doanh và Các hoại động của Công tyErrar! Bookmark ne
3.1.3 Đổi tượng khách hàng
3.1.4 Nhân lục
3.1.5 Kết quả kinh doanh
-Örror! Bookmark not definedL
3.1.6 Co cdu 16 chit Error! Bookmark not defined
3.1.7 Quy trình thực hiện Error! Bookmark not defined
3.2 Thông tin về dối tượng tham gia khảo sátError! Bookmark not dcfined
3.3 Thực trạng và nguyên nhân các loại lãng phí trong quá trình sản xuất,
kinh doanh tại RACO - Error! Bookmark not defined
3.3.) Thue trang lang phi hitu hinh Error! Bookmark not defined
3.3.2 Nguyên nhân lãng phi hitu hinh Error! Bookmark not defined
3.3.3 Thue trang lang phi vo hinh Error! Bookmark not defined
Kết luận CHUON Ổn rec Error! Bookmark not defined
CHƯƠNG 4 GIẢI PHÁP TIIÚC PAY QUAN TR] TINI GONError! Boukmark not de
4.1 Để xuất một số giải pháp áp dung quản trị tỉnh gọn nhằm cắt giảm các
loại lãng phí tại RACO " Error! Bookmark not deñned
4.1.1 Lãng phí hữu hình
41.2 Lãng phí vô hình
jon Evror! Bookmark not defined
4.2 M6 hinh áp dụng quân trị tinh yon tai RACOErrer! Bookmark not defined
42.1 Dé xudt cde giai dogn trién khai dp dung quan tr tinh gon tai RACOError! Boo
3.2.2 Các nhân tô đâm bảo hiệu quả triển khai áp dung Quan tri tinh gonErrer! Beok
42.3 Cơ cấu tễ chức thực hiện OTTG Error! Boakmari: not defined
43 lưu ý khi ấp dụng các công cụ của Quan tri tinh gon Error! Bookmark not defin
3.3.1 Cách thức triển khai 5S tập trung vào yếu tổ 5S (Tâm thế)Error! Bookmark
Trang 24CHƯNG 3: TINJC TRANG QUAN TRI TINII GONError! Bookmark not defined
3.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH Giám định và Tư vẫn kỹ thuật Krror! Baokn
3.1.1 Quá trình hình thanh va phat trién Error! Bookmark not defined
3.1.2 Nganh nghề kinh doanh và Các hoại động của Công tyErrar! Bookmark ne
3.1.3 Đổi tượng khách hàng
3.1.4 Nhân lục
3.1.5 Kết quả kinh doanh
-Örror! Bookmark not definedL
3.1.6 Co cdu 16 chit Error! Bookmark not defined
3.1.7 Quy trình thực hiện Error! Bookmark not defined
3.2 Thông tin về dối tượng tham gia khảo sátError! Bookmark not dcfined
3.3 Thực trạng và nguyên nhân các loại lãng phí trong quá trình sản xuất,
kinh doanh tại RACO - Error! Bookmark not defined
3.3.) Thue trang lang phi hitu hinh Error! Bookmark not defined
3.3.2 Nguyên nhân lãng phi hitu hinh Error! Bookmark not defined
3.3.3 Thue trang lang phi vo hinh Error! Bookmark not defined
Kết luận CHUON Ổn rec Error! Bookmark not defined
CHƯƠNG 4 GIẢI PHÁP TIIÚC PAY QUAN TR] TINI GONError! Boukmark not de
4.1 Để xuất một số giải pháp áp dung quản trị tỉnh gọn nhằm cắt giảm các
loại lãng phí tại RACO " Error! Bookmark not deñned
4.1.1 Lãng phí hữu hình
41.2 Lãng phí vô hình
jon Evror! Bookmark not defined
4.2 M6 hinh áp dụng quân trị tinh yon tai RACOErrer! Bookmark not defined
42.1 Dé xudt cde giai dogn trién khai dp dung quan tr tinh gon tai RACOError! Boo
3.2.2 Các nhân tô đâm bảo hiệu quả triển khai áp dung Quan tri tinh gonErrer! Beok
42.3 Cơ cấu tễ chức thực hiện OTTG Error! Boakmari: not defined
43 lưu ý khi ấp dụng các công cụ của Quan tri tinh gon Error! Bookmark not defin
3.3.1 Cách thức triển khai 5S tập trung vào yếu tổ 5S (Tâm thế)Error! Bookmark
Trang 25LÒI CẢM ƠN
Tôi xin chân thành cắm ơn Ban giảm hiệu, Phòng dào tao sau dai hoc,
Khoa Quản trị kinh đoanh, cùng các thầy cô đã giảng dạy lớp Cao học K22
khóa 2013 -2015, chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh
lễ - Đại học Quốc gia Hà Nội dã tạo diều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt
quá trỉnh học tập và nghiên cửu
Tôi cũng xin tố lòng kinh trọng vả biết ơn sâu sắc dến TS Nguyễn Đăng
Minh đã tân tình giúp đỡ chỉ bảo để tôi có thể hoàn thành công trình nghiên
cứu này
'Tãi xin gửi lời cảm ơn tới lãnh dạo Công ty TNHH Giám định và tư vấn
kỹ thuật đã tạo điều kiện, tham gia và hỗ trợ tôi trong quá trình nghiên cửu
thực tiễn
'lôi xin bay tỏ sự biết ơn sâu sắc đến gia đình người thân và đồng
nghiệp những người luôn động viên, giúp đỡ về mọi mặt để tôi có thể hoàn
thành công việc nghiên cứu của mình
Mic du tôi đã nỗ lực tìm hiểu, nghiên cứu để hoàn thiện luận văn, tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiểu sót, rất mong nhận được những đóng
góp tân tỉnh của các thầy cô và các bạn
Hà Nội, tháng 1 năm 2017
'Tác giả luận văn
Trần Văn Công
Trang 26DANIIMUC BANG BIEU
1 Bang 3.1 | Doanh thu và lợi nhuận của RACO quá các năm 40
Thống kê đổi tượng tham gia khảo sát theo độ
tuổi làm việc tại RACO 'Thông kê đối tượng tham gia khảo sát theo số
3 | Biểu để 3.2 ng Xổ CÓ Họng ham B 4
năm làm việc tại RACO
by 'Thông kê đối tượng tham gia khảo sát theo bộ
phân làm việc tại RAUCO
_ ba Thống kê đốt tượng tham gia khảo sát theo văn
phỏng làm việc tại RACO
Ta Tết quả khảo sát “Anh/Chị có tắt máy tính khi
hết pid lam việc và rời khối văn phỏng?”
Kết quả trả lời câu hỏi “Anh/Chị có đóng cửa ra
7 | Biểu đề 3.6 | vào văn phòng mỗi khi ra vào hoặc thấy cửa 47
dang mở không?”
Kết quả trả lời câu hỏi “Là người cuối cùng rời văn
8 | Biểu đồ 3.7 | phòng anh/chị có kiểm tra và tắt điện hệ thông chiếu — 48
sáng, điều hòa nhiệt độ, hệ thẳng Wifi không?"
Kết quả khảo sát cho câu hồi “Anh/Chị có mất
rà nhiều thời gian dễ tìm kiểm tắn liệu, văn bản
liên quan đo chúng không được dặt ở thư mục
hoặc nơi quy định?”
Kết quá khảo sát cho câu hỏi “Anh/chị có đóng,
sa báo cáo và tải liệu lưu tương ứng với báo cáo
10 | Biểu đồ 39 và tài liệu gửi cho khách hàng để tiên cho việc 50
be ek han ầm thiết"
đôi chiêu sô liệu khi cân thiết?
Trang 27
MỤC LỤC
DANH MỤC BANG BIBU oo cceceeceesiccssusesesimsttesiisinetinsstsieimesinetiesee HL
CHƯƠNG 1: TONG QUAN TÌNH HỈNH NGHIÊN CỬU VÀ CƠ SỞ LÝ
LUẬN Vũ QUẦN TRỊ TINH GỌN sierrreereer TÍ
1.1 TỔng quan về tỉnh hình nghiên cửu - 11
1.2 Cơ sở lý luận về quản trị tỉnh gọn wll
1.2.1 Khái niệm
1.2.2 Mục tiêu của quản trị tỉnh gọn
1.2.3 Các công cụ và phương pháp trong quận trị tỉnh qọn
1.2.4 Các đặc điểm của phương pháp quản tri tinh gọn
1.3 Loi ich của việc áp dụng quan trị tỉnh gọn vào hoạt động kinh đoanh 32
1.3.1 Mối liên hệ giữa ta duy quản trị tình gọn và hiệu quả kinh doanh: 32
1.3.2 Lợi ích đạt được khi doanh nghiệp áp đụng quản tị tỉnh gọn 32
Kết luận RUA mm hh "
CHƯƠNG 2:THIÊT KÊ VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨUError! Bookmark not defi
2.1 Phương pháp nghiên cứu: _ Error! Bookmark not detined
2.2 Phương pháp điều tra, khảo sát Error! Bookmark not deñned
3.2.1 Mục dích của điều tra khdo sat: Error! Bookmark not defined
2.2.4 Phuong phdp lap bang khdo sdt: Error! Bookmark not defined
2.3 Phuong phap nghién ctu thuc chimg: .Error! Bookmark not defined
Kế luận chương 2 Error! Bookmark nut defined.
Trang 28LÒI CẢM ƠN
Tôi xin chân thành cắm ơn Ban giảm hiệu, Phòng dào tao sau dai hoc,
Khoa Quản trị kinh đoanh, cùng các thầy cô đã giảng dạy lớp Cao học K22
khóa 2013 -2015, chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh
lễ - Đại học Quốc gia Hà Nội dã tạo diều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt
quá trỉnh học tập và nghiên cửu
Tôi cũng xin tố lòng kinh trọng vả biết ơn sâu sắc dến TS Nguyễn Đăng
Minh đã tân tình giúp đỡ chỉ bảo để tôi có thể hoàn thành công trình nghiên
cứu này
'Tãi xin gửi lời cảm ơn tới lãnh dạo Công ty TNHH Giám định và tư vấn
kỹ thuật đã tạo điều kiện, tham gia và hỗ trợ tôi trong quá trình nghiên cửu
thực tiễn
'lôi xin bay tỏ sự biết ơn sâu sắc đến gia đình người thân và đồng
nghiệp những người luôn động viên, giúp đỡ về mọi mặt để tôi có thể hoàn
thành công việc nghiên cứu của mình
Mic du tôi đã nỗ lực tìm hiểu, nghiên cứu để hoàn thiện luận văn, tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiểu sót, rất mong nhận được những đóng
góp tân tỉnh của các thầy cô và các bạn
Hà Nội, tháng 1 năm 2017
'Tác giả luận văn
Trần Văn Công
Trang 29LÒI CẢM ƠN
Tôi xin chân thành cắm ơn Ban giảm hiệu, Phòng dào tao sau dai hoc,
Khoa Quản trị kinh đoanh, cùng các thầy cô đã giảng dạy lớp Cao học K22
khóa 2013 -2015, chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Kinh
lễ - Đại học Quốc gia Hà Nội dã tạo diều kiện thuận lợi cho tôi trong suốt
quá trỉnh học tập và nghiên cửu
Tôi cũng xin tố lòng kinh trọng vả biết ơn sâu sắc dến TS Nguyễn Đăng
Minh đã tân tình giúp đỡ chỉ bảo để tôi có thể hoàn thành công trình nghiên
cứu này
'Tãi xin gửi lời cảm ơn tới lãnh dạo Công ty TNHH Giám định và tư vấn
kỹ thuật đã tạo điều kiện, tham gia và hỗ trợ tôi trong quá trình nghiên cửu
thực tiễn
'lôi xin bay tỏ sự biết ơn sâu sắc đến gia đình người thân và đồng
nghiệp những người luôn động viên, giúp đỡ về mọi mặt để tôi có thể hoàn
thành công việc nghiên cứu của mình
Mic du tôi đã nỗ lực tìm hiểu, nghiên cứu để hoàn thiện luận văn, tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiểu sót, rất mong nhận được những đóng
góp tân tỉnh của các thầy cô và các bạn
Hà Nội, tháng 1 năm 2017
'Tác giả luận văn
Trần Văn Công
Trang 30CHƯNG 3: TINJC TRANG QUAN TRI TINII GONError! Bookmark not defined
3.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH Giám định và Tư vẫn kỹ thuật Krror! Baokn
3.1.1 Quá trình hình thanh va phat trién Error! Bookmark not defined
3.1.2 Nganh nghề kinh doanh và Các hoại động của Công tyErrar! Bookmark ne
3.1.3 Đổi tượng khách hàng
3.1.4 Nhân lục
3.1.5 Kết quả kinh doanh
-Örror! Bookmark not definedL
3.1.6 Co cdu 16 chit Error! Bookmark not defined
3.1.7 Quy trình thực hiện Error! Bookmark not defined
3.2 Thông tin về dối tượng tham gia khảo sátError! Bookmark not dcfined
3.3 Thực trạng và nguyên nhân các loại lãng phí trong quá trình sản xuất,
kinh doanh tại RACO - Error! Bookmark not defined
3.3.) Thue trang lang phi hitu hinh Error! Bookmark not defined
3.3.2 Nguyên nhân lãng phi hitu hinh Error! Bookmark not defined
3.3.3 Thue trang lang phi vo hinh Error! Bookmark not defined
Kết luận CHUON Ổn rec Error! Bookmark not defined
CHƯƠNG 4 GIẢI PHÁP TIIÚC PAY QUAN TR] TINI GONError! Boukmark not de
4.1 Để xuất một số giải pháp áp dung quản trị tỉnh gọn nhằm cắt giảm các
loại lãng phí tại RACO " Error! Bookmark not deñned
4.1.1 Lãng phí hữu hình
41.2 Lãng phí vô hình
jon Evror! Bookmark not defined
4.2 M6 hinh áp dụng quân trị tinh yon tai RACOErrer! Bookmark not defined
42.1 Dé xudt cde giai dogn trién khai dp dung quan tr tinh gon tai RACOError! Boo
3.2.2 Các nhân tô đâm bảo hiệu quả triển khai áp dung Quan tri tinh gonErrer! Beok
42.3 Cơ cấu tễ chức thực hiện OTTG Error! Boakmari: not defined
43 lưu ý khi ấp dụng các công cụ của Quan tri tinh gon Error! Bookmark not defin
3.3.1 Cách thức triển khai 5S tập trung vào yếu tổ 5S (Tâm thế)Error! Bookmark
Trang 31CHƯNG 3: TINJC TRANG QUAN TRI TINII GONError! Bookmark not defined
3.1 Giới thiệu chung về Công ty TNHH Giám định và Tư vẫn kỹ thuật Krror! Baokn
3.1.1 Quá trình hình thanh va phat trién Error! Bookmark not defined
3.1.2 Nganh nghề kinh doanh và Các hoại động của Công tyErrar! Bookmark ne
3.1.3 Đổi tượng khách hàng
3.1.4 Nhân lục
3.1.5 Kết quả kinh doanh
-Örror! Bookmark not definedL
3.1.6 Co cdu 16 chit Error! Bookmark not defined
3.1.7 Quy trình thực hiện Error! Bookmark not defined
3.2 Thông tin về dối tượng tham gia khảo sátError! Bookmark not dcfined
3.3 Thực trạng và nguyên nhân các loại lãng phí trong quá trình sản xuất,
kinh doanh tại RACO - Error! Bookmark not defined
3.3.) Thue trang lang phi hitu hinh Error! Bookmark not defined
3.3.2 Nguyên nhân lãng phi hitu hinh Error! Bookmark not defined
3.3.3 Thue trang lang phi vo hinh Error! Bookmark not defined
Kết luận CHUON Ổn rec Error! Bookmark not defined
CHƯƠNG 4 GIẢI PHÁP TIIÚC PAY QUAN TR] TINI GONError! Boukmark not de
4.1 Để xuất một số giải pháp áp dung quản trị tỉnh gọn nhằm cắt giảm các
loại lãng phí tại RACO " Error! Bookmark not deñned
4.1.1 Lãng phí hữu hình
41.2 Lãng phí vô hình
jon Evror! Bookmark not defined
4.2 M6 hinh áp dụng quân trị tinh yon tai RACOErrer! Bookmark not defined
42.1 Dé xudt cde giai dogn trién khai dp dung quan tr tinh gon tai RACOError! Boo
3.2.2 Các nhân tô đâm bảo hiệu quả triển khai áp dung Quan tri tinh gonErrer! Beok
42.3 Cơ cấu tễ chức thực hiện OTTG Error! Boakmari: not defined
43 lưu ý khi ấp dụng các công cụ của Quan tri tinh gon Error! Bookmark not defin
3.3.1 Cách thức triển khai 5S tập trung vào yếu tổ 5S (Tâm thế)Error! Bookmark
Trang 3211 Biểu dé 3.10
Biểu dé 3.11
Kết quả khảo sát cho cầu hỏi “Anh/chi cé mat
nhiều thời gian dễ xác dịnh dúng phiên bản tài
liệu, phiên bản mã nguồn ma minh dang cin
tìm do lưu nhiều phiền bản nhưng không có chú
thích về tài liệu không?”
Kết quả khảo sát cho câu hỡi “Anh/chị có gặp
khó khăn khi cần bé sung thém thông tỉn dự án
đo điều tra ban đầu chưa tốt?”
51
52
13 Biểu dé 3.12
Kết quả khảo sát cho câu hỏi “ Khi làm một sản
phẩm mới, anh chị có hay mắt thời gian dễ tìm hidundi dung Ilyp đồng bảo hiểm và cdc điều
Kết quả khảo sát câu hỏi “Anh/Chị có thường
gặp trường hợp thực hiện một công việc sai so
với yêu cầu du người đưa ra yêu cầu truyền đạL
thông tin thiểu chính xác?”
54
Biểu dé 3.14
Kết quả khảo sát cho câu hôi “Khi làm các sản
phẩm mới, anh chị có tận dụng các form mẫu
có sẵn của Công ty không?”
55
Biểu dé 3.15
Kết quả câu hỏi “ Anh/chị có hay gặp trường
hợp phải dừng côngviệc hiện tại do cần sự phối hợp của một người khác trong nhóm nhưng ma
người này đang bận việc khác”
36
17 Biểu dỗ 3.16 KẾT quả kháo sát cho câu hồi “ Anh/chị có thời
gian rằnh trong công việc không ? 57
18 Biểu dé 3.17 Kết quả khảo sát cho câu hỏi “Thời gian rãnh
18 Biéu dé 3.18 Kết quả khảo sát cho câu hỏi “Thời gian rãnh
Anh/Chị có thường vào mang internet,
facebook, xem phim ?”
59
Trang 33DANIIMUC BANG BIEU
1 Bang 3.1 | Doanh thu và lợi nhuận của RACO quá các năm 40
Thống kê đổi tượng tham gia khảo sát theo độ
tuổi làm việc tại RACO 'Thông kê đối tượng tham gia khảo sát theo số
3 | Biểu để 3.2 ng Xổ CÓ Họng ham B 4
năm làm việc tại RACO
by 'Thông kê đối tượng tham gia khảo sát theo bộ
phân làm việc tại RAUCO
_ ba Thống kê đốt tượng tham gia khảo sát theo văn
phỏng làm việc tại RACO
Ta Tết quả khảo sát “Anh/Chị có tắt máy tính khi
hết pid lam việc và rời khối văn phỏng?”
Kết quả trả lời câu hỏi “Anh/Chị có đóng cửa ra
7 | Biểu đề 3.6 | vào văn phòng mỗi khi ra vào hoặc thấy cửa 47
dang mở không?”
Kết quả trả lời câu hỏi “Là người cuối cùng rời văn
8 | Biểu đồ 3.7 | phòng anh/chị có kiểm tra và tắt điện hệ thông chiếu — 48
sáng, điều hòa nhiệt độ, hệ thẳng Wifi không?"
Kết quả khảo sát cho câu hồi “Anh/Chị có mất
rà nhiều thời gian dễ tìm kiểm tắn liệu, văn bản
liên quan đo chúng không được dặt ở thư mục
hoặc nơi quy định?”
Kết quá khảo sát cho câu hỏi “Anh/chị có đóng,
sa báo cáo và tải liệu lưu tương ứng với báo cáo
10 | Biểu đồ 39 và tài liệu gửi cho khách hàng để tiên cho việc 50
be ek han ầm thiết"
đôi chiêu sô liệu khi cân thiết?
Trang 35
4.3.2 Cách thức triển khai Kaizen tại Công y RACO với “Tâm thể” là
yếu tổ cốt lõi Errort Bookmark not defined
KETLUẬN Keo TĐEYOTE Bookmark nọt defined,
PHỤ LỤC
Trang 36DANIIMUC BANG BIEU
1 Bang 3.1 | Doanh thu và lợi nhuận của RACO quá các năm 40
Thống kê đổi tượng tham gia khảo sát theo độ
tuổi làm việc tại RACO 'Thông kê đối tượng tham gia khảo sát theo số
3 | Biểu để 3.2 ng Xổ CÓ Họng ham B 4
năm làm việc tại RACO
by 'Thông kê đối tượng tham gia khảo sát theo bộ
phân làm việc tại RAUCO
_ ba Thống kê đốt tượng tham gia khảo sát theo văn
phỏng làm việc tại RACO
Ta Tết quả khảo sát “Anh/Chị có tắt máy tính khi
hết pid lam việc và rời khối văn phỏng?”
Kết quả trả lời câu hỏi “Anh/Chị có đóng cửa ra
7 | Biểu đề 3.6 | vào văn phòng mỗi khi ra vào hoặc thấy cửa 47
dang mở không?”
Kết quả trả lời câu hỏi “Là người cuối cùng rời văn
8 | Biểu đồ 3.7 | phòng anh/chị có kiểm tra và tắt điện hệ thông chiếu — 48
sáng, điều hòa nhiệt độ, hệ thẳng Wifi không?"
Kết quả khảo sát cho câu hồi “Anh/Chị có mất
rà nhiều thời gian dễ tìm kiểm tắn liệu, văn bản
liên quan đo chúng không được dặt ở thư mục
hoặc nơi quy định?”
Kết quá khảo sát cho câu hỏi “Anh/chị có đóng,
sa báo cáo và tải liệu lưu tương ứng với báo cáo
10 | Biểu đồ 39 và tài liệu gửi cho khách hàng để tiên cho việc 50
be ek han ầm thiết"
đôi chiêu sô liệu khi cân thiết?