LOL CAM ON Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thanh dén toan thể các thầy cô giáo khoa Quản trị kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế - ĐIQGHN đã tạo mọi điều kiện thuận lợi chơ tôi học tập, ngh
Trang 1
DAI HQC QUOC GIA HA NOI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KTNH TẾ
BUI VAN BACII
QUAN TRI TINH GON TRONG SAN XUAT BUN
TAI LANG NGHE THANH LU ONG - HA NOI
LUẬN VĂN THẠC SĨ QUAN TRI KINH DOANH
CHƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG
TR Nội - 2019
Trang 2
DAI HOC QUOC GIA HA NOI TRUONG DAI HOC KINH TE
BÙI VĂN BACH
QUAN TRI TINH GỌN TRONG SÁN XUẤT BÚN
TAI LANG NGHE THANH LUONG — HA NOI
Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh
Trang 3LOI CAM DOAN
Tôi xin cam đoan đề tài: Quản trị tĩnh gọn trong sân xuất bún tại làng
nghề Thanh Lương — Hà Nội là không sao chứp từ luận văn, từ đồ án của gì
khác Dây là công trình nghiên cứu khoa học ứng dụng thực tiễn của riêng tôi
và tuân thủ thoo sự hướng dẫn của PGS.TS Nguyễn Đăng Minh
Ban thân tự thu thập thông tin dữ liệu kết hợp phóng vấn trực triếp từ các
hộ gia đỉnh, cơ sở sản xuất bún tại làng nghề Thanh Lương từ đó chọn lọc
những thông In, số liệu cần thiết nhất để phục vụ cho bải viết
Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm về lời cam doan của mình
Xin trần trọng cảm ơn!
‘Vac giả luận văn
Trang 4DANILMUC BANG
1 | Bang 1.1 Công thức quản tri tinh gon Made in 9
Vidi Nam Bang 3.1 Nhận đạng lãng phí từ các bước làm | 39,10,41,42,43,44
bún trên cơ sở quan sát khâu sẵn xuất
2 | Bảng32 Ahận dạng lãng phí từ cdc bude lam| — 46,47,48.49
bún trên cơ sở phân tích chuỗi giá trị
3 | Bang 4.1 Hảng để xuất nội dung hoạt dong Ban 82,83
chấp hành hột các cơ sở sản xuất bún
Trang 5LOL CAM ON
Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thanh dén toan thể các thầy cô giáo khoa
Quản trị kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế - ĐIQGHN đã tạo mọi điều
kiện thuận lợi chơ tôi học tập, nghiên cửu và hoản thành luận văn
Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Đăng Minh —
Người thầy đã dưa tôi đến “Quản trị tỉnh gọn”, người thầy đã truyền cám
hứng cho tôi về “Tâm thế”, giúp tôi có thêm cơ sở thực hiện bài luận văn này
Tôi oũng xin gửi lời cảm ơn dễn toàn thể các hộ gia dinh, cơ sở sản xuất
bún tại làng nghề Thanh | ong dã tận tỉnh giúp đỡ trong việc tham gia trả lời
bâng khảo sát cũng như những góp ý về những, thiếu sót trong bảng khảo sát
Sau cùng tôi xin pửi những tỉnh cám yêu thương, lời biết ơn sầu sắc dến
tất cả những người thân yêu trong gia đình, những người đã luôn tạo điều kiện
tốt nhất cho tôi trong suốt quá trình học tập cũng như thực hiện luận vẫn
Mặc đủ tôi dã nỗ lực tìm hiểu, khảo sát, nghiền cứu để hoàn thành luận
vin này tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiểu sót, rất mong nhận được
những đóng góp lận Link ola cdc thay cô giảng viên và các đọc gần xa
Trang 6DANILMUC BANG
1 | Bang 1.1 Công thức quản tri tinh gon Made in 9
Vidi Nam Bang 3.1 Nhận đạng lãng phí từ các bước làm | 39,10,41,42,43,44
bún trên cơ sở quan sát khâu sẵn xuất
2 | Bảng32 Ahận dạng lãng phí từ cdc bude lam| — 46,47,48.49
bún trên cơ sở phân tích chuỗi giá trị
3 | Bang 4.1 Hảng để xuất nội dung hoạt dong Ban 82,83
chấp hành hột các cơ sở sản xuất bún
Trang 72.1 Quy trình nghiên cứu - 26
2.2 Phương pháp thu thập đữ liệu 28
2.2.1 Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cẩn - - 28
2.221 Phương pháp phỏng vẫn cd nhân trực tiếp 29
2.2.2.2 Phương pháp điều tra nhóm chuyên đề - 30
3.2.2.3 Phương áp quan sát được áp dụng trong thực (Ê doanh nghiệp
- *hên địa hign vat (Genchi Genbutsu) 30
2.3 Phương pháp phân tích đỡ liệu 31
3.3.1 Phương pháp phân tich sé liéu thứ cấp - 31
CHIƯƠNG 3: THỰC TRANG CÁC LÃNG PHÍ TRONG IIOAT ĐỘNG SẢN
XUAT BUN TATCAC Cd 86 SAN XUẤT TẠI LÀNG NGHỀ BÚN
THANH LUONG DUGI GOC NHIN QUAN TRI TINH GON 32
3.1 Giới thiệu về làng nghề bún Thanh lương, - - 32
3.1.1 Tổng quan về làng nghệ bún Thanh Lương 32
3.2"hực trang sẵn xuất làng nghề Hún dựa trên phân tích sơ đồ chuỗi giả trị 49
3.2.1 Phân (ích thực trạng sán xuất khâu ngâm gạo 50
Trang 8LOL CAM ON
Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thanh dén toan thể các thầy cô giáo khoa
Quản trị kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế - ĐIQGHN đã tạo mọi điều
kiện thuận lợi chơ tôi học tập, nghiên cửu và hoản thành luận văn
Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Đăng Minh —
Người thầy đã dưa tôi đến “Quản trị tỉnh gọn”, người thầy đã truyền cám
hứng cho tôi về “Tâm thế”, giúp tôi có thêm cơ sở thực hiện bài luận văn này
Tôi oũng xin gửi lời cảm ơn dễn toàn thể các hộ gia dinh, cơ sở sản xuất
bún tại làng nghề Thanh | ong dã tận tỉnh giúp đỡ trong việc tham gia trả lời
bâng khảo sát cũng như những góp ý về những, thiếu sót trong bảng khảo sát
Sau cùng tôi xin pửi những tỉnh cám yêu thương, lời biết ơn sầu sắc dến
tất cả những người thân yêu trong gia đình, những người đã luôn tạo điều kiện
tốt nhất cho tôi trong suốt quá trình học tập cũng như thực hiện luận vẫn
Mặc đủ tôi dã nỗ lực tìm hiểu, khảo sát, nghiền cứu để hoàn thành luận
vin này tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiểu sót, rất mong nhận được
những đóng góp lận Link ola cdc thay cô giảng viên và các đọc gần xa
Trang 9DANILMUC BANG
1 | Bang 1.1 Công thức quản tri tinh gon Made in 9
Vidi Nam Bang 3.1 Nhận đạng lãng phí từ các bước làm | 39,10,41,42,43,44
bún trên cơ sở quan sát khâu sẵn xuất
2 | Bảng32 Ahận dạng lãng phí từ cdc bude lam| — 46,47,48.49
bún trên cơ sở phân tích chuỗi giá trị
3 | Bang 4.1 Hảng để xuất nội dung hoạt dong Ban 82,83
chấp hành hột các cơ sở sản xuất bún
Trang 10MUC LUC
DANH MUC KY HIRU VIET TAT
DANII MUC BANG
PHAN MG PAU
1 Tính cấp thiết của để tài
2 Mục dích của nghiên cửu
3 Đối tượng vào phạm vi nghiên cứu
a Đối tượng nghiên cửu:
b Phạm vi nghiên cứu:
4 Những đóng góp cúa luận văn
5 Kết cấu của luận văn
CHƯƠNG l1 : TÔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ
LUAN VA THUC TIEN VE QUAN TRI TINH GON
1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu
1.2 Cơ sở lý luân về quan tri tinh gọn 1.21 Khải niệm quân trị tình gọn
1.22 Các nguyên tắc của quan tr tinh gon
1.2.3 Ađục tiêu của Quản trị tình gon
1.24 Công cụ và phương pháp trong quán trị tình gọn
1.2.4.1 Phương pháp 55
1.2.4.2 Phương pháp cải nên liên tục Katzen:
1.2.4.3 Công cụ quản lý trực quan (Visual management}
Kết luận chương 1
Trang 11
3.3.2 Phân tích thực trạng sẵn xuất khâu máy gạo - 54
3.2.3 Phân tích thực trạng sản xuất khâu ép bội $7
3.2.4 Phân tích thực trạng sản xuất khâu quấy bội - 59 3.2.5 Phan tich thực trạng sản xuất khâu đất bún 62
3.2 6 Phân tích thực trạng sản xuất khâu dong bún
3.3.2.2 Thực trạng sản xuất tại làng nghệ qua đặc tỉnh “ Sắp xếp” T0
3.3.2 3 Thực trạng sản xuất các cơ sở sản xuất bún qua đặc tính của
id cita phương pháp quản lý trực quan, Äaisen - 75
Kết luận chương 3 77
CHUONG 4: MOT $6 GIAIPHAP AP DUNG QUAN TRI TINH GON
VAO HOAT DONG SAN XUAT BUN ‘TAI LANG NGHE 80 THANH
4.1 Nâng cao nhận thức và hiểu biết của người lao đồng, các cơ sở sản xuât
Trang 122.1 Quy trình nghiên cứu - 26
2.2 Phương pháp thu thập đữ liệu 28
2.2.1 Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cẩn - - 28
2.221 Phương pháp phỏng vẫn cd nhân trực tiếp 29
2.2.2.2 Phương pháp điều tra nhóm chuyên đề - 30
3.2.2.3 Phương áp quan sát được áp dụng trong thực (Ê doanh nghiệp
- *hên địa hign vat (Genchi Genbutsu) 30
2.3 Phương pháp phân tích đỡ liệu 31
3.3.1 Phương pháp phân tich sé liéu thứ cấp - 31
CHIƯƠNG 3: THỰC TRANG CÁC LÃNG PHÍ TRONG IIOAT ĐỘNG SẢN
XUAT BUN TATCAC Cd 86 SAN XUẤT TẠI LÀNG NGHỀ BÚN
THANH LUONG DUGI GOC NHIN QUAN TRI TINH GON 32
3.1 Giới thiệu về làng nghề bún Thanh lương, - - 32
3.1.1 Tổng quan về làng nghệ bún Thanh Lương 32
3.2"hực trang sẵn xuất làng nghề Hún dựa trên phân tích sơ đồ chuỗi giả trị 49
3.2.1 Phân (ích thực trạng sán xuất khâu ngâm gạo 50
Trang 13MUC LUC
DANH MUC KY HIRU VIET TAT
DANII MUC BANG
PHAN MG PAU
1 Tính cấp thiết của để tài
2 Mục dích của nghiên cửu
3 Đối tượng vào phạm vi nghiên cứu
a Đối tượng nghiên cửu:
b Phạm vi nghiên cứu:
4 Những đóng góp cúa luận văn
5 Kết cấu của luận văn
CHƯƠNG l1 : TÔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ
LUAN VA THUC TIEN VE QUAN TRI TINH GON
1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu
1.2 Cơ sở lý luân về quan tri tinh gọn 1.21 Khải niệm quân trị tình gọn
1.22 Các nguyên tắc của quan tr tinh gon
1.2.3 Ađục tiêu của Quản trị tình gon
1.24 Công cụ và phương pháp trong quán trị tình gọn
1.2.4.1 Phương pháp 55
1.2.4.2 Phương pháp cải nên liên tục Katzen:
1.2.4.3 Công cụ quản lý trực quan (Visual management}
Kết luận chương 1
Trang 14
MUC LUC
DANH MUC KY HIRU VIET TAT
DANII MUC BANG
PHAN MG PAU
1 Tính cấp thiết của để tài
2 Mục dích của nghiên cửu
3 Đối tượng vào phạm vi nghiên cứu
a Đối tượng nghiên cửu:
b Phạm vi nghiên cứu:
4 Những đóng góp cúa luận văn
5 Kết cấu của luận văn
CHƯƠNG l1 : TÔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ
LUAN VA THUC TIEN VE QUAN TRI TINH GON
1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu
1.2 Cơ sở lý luân về quan tri tinh gọn 1.21 Khải niệm quân trị tình gọn
1.22 Các nguyên tắc của quan tr tinh gon
1.2.3 Ađục tiêu của Quản trị tình gon
1.24 Công cụ và phương pháp trong quán trị tình gọn
1.2.4.1 Phương pháp 55
1.2.4.2 Phương pháp cải nên liên tục Katzen:
1.2.4.3 Công cụ quản lý trực quan (Visual management}
Kết luận chương 1
Trang 15
DANH MỤC KÝ HIỆU VIET TAT
6 |acc Xây dung nhém kiểm soát chất lượng,
12 |UBNI) Ủy ban nhân dân
Trang 163.3.2 Phân tích thực trạng sẵn xuất khâu máy gạo - 54
3.2.3 Phân tích thực trạng sản xuất khâu ép bội $7
3.2.4 Phân tích thực trạng sản xuất khâu quấy bội - 59 3.2.5 Phan tich thực trạng sản xuất khâu đất bún 62
3.2 6 Phân tích thực trạng sản xuất khâu dong bún
3.3.2.2 Thực trạng sản xuất tại làng nghệ qua đặc tỉnh “ Sắp xếp” T0
3.3.2 3 Thực trạng sản xuất các cơ sở sản xuất bún qua đặc tính của
id cita phương pháp quản lý trực quan, Äaisen - 75
Kết luận chương 3 77
CHUONG 4: MOT $6 GIAIPHAP AP DUNG QUAN TRI TINH GON
VAO HOAT DONG SAN XUAT BUN ‘TAI LANG NGHE 80 THANH
4.1 Nâng cao nhận thức và hiểu biết của người lao đồng, các cơ sở sản xuât
Trang 173.3.2 Phân tích thực trạng sẵn xuất khâu máy gạo - 54
3.2.3 Phân tích thực trạng sản xuất khâu ép bội $7
3.2.4 Phân tích thực trạng sản xuất khâu quấy bội - 59 3.2.5 Phan tich thực trạng sản xuất khâu đất bún 62
3.2 6 Phân tích thực trạng sản xuất khâu dong bún
3.3.2.2 Thực trạng sản xuất tại làng nghệ qua đặc tỉnh “ Sắp xếp” T0
3.3.2 3 Thực trạng sản xuất các cơ sở sản xuất bún qua đặc tính của
id cita phương pháp quản lý trực quan, Äaisen - 75
Kết luận chương 3 77
CHUONG 4: MOT $6 GIAIPHAP AP DUNG QUAN TRI TINH GON
VAO HOAT DONG SAN XUAT BUN ‘TAI LANG NGHE 80 THANH
4.1 Nâng cao nhận thức và hiểu biết của người lao đồng, các cơ sở sản xuât
Trang 18MUC LUC
DANH MUC KY HIRU VIET TAT
DANII MUC BANG
PHAN MG PAU
1 Tính cấp thiết của để tài
2 Mục dích của nghiên cửu
3 Đối tượng vào phạm vi nghiên cứu
a Đối tượng nghiên cửu:
b Phạm vi nghiên cứu:
4 Những đóng góp cúa luận văn
5 Kết cấu của luận văn
CHƯƠNG l1 : TÔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ
LUAN VA THUC TIEN VE QUAN TRI TINH GON
1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu
1.2 Cơ sở lý luân về quan tri tinh gọn 1.21 Khải niệm quân trị tình gọn
1.22 Các nguyên tắc của quan tr tinh gon
1.2.3 Ađục tiêu của Quản trị tình gon
1.24 Công cụ và phương pháp trong quán trị tình gọn
1.2.4.1 Phương pháp 55
1.2.4.2 Phương pháp cải nên liên tục Katzen:
1.2.4.3 Công cụ quản lý trực quan (Visual management}
Kết luận chương 1
Trang 19
2.1 Quy trình nghiên cứu - 26
2.2 Phương pháp thu thập đữ liệu 28
2.2.1 Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cẩn - - 28
2.221 Phương pháp phỏng vẫn cd nhân trực tiếp 29
2.2.2.2 Phương pháp điều tra nhóm chuyên đề - 30
3.2.2.3 Phương áp quan sát được áp dụng trong thực (Ê doanh nghiệp
- *hên địa hign vat (Genchi Genbutsu) 30
2.3 Phương pháp phân tích đỡ liệu 31
3.3.1 Phương pháp phân tich sé liéu thứ cấp - 31
CHIƯƠNG 3: THỰC TRANG CÁC LÃNG PHÍ TRONG IIOAT ĐỘNG SẢN
XUAT BUN TATCAC Cd 86 SAN XUẤT TẠI LÀNG NGHỀ BÚN
THANH LUONG DUGI GOC NHIN QUAN TRI TINH GON 32
3.1 Giới thiệu về làng nghề bún Thanh lương, - - 32
3.1.1 Tổng quan về làng nghệ bún Thanh Lương 32
3.2"hực trang sẵn xuất làng nghề Hún dựa trên phân tích sơ đồ chuỗi giả trị 49
3.2.1 Phân (ích thực trạng sán xuất khâu ngâm gạo 50
Trang 20DANILMUC BANG
1 | Bang 1.1 Công thức quản tri tinh gon Made in 9
Vidi Nam Bang 3.1 Nhận đạng lãng phí từ các bước làm | 39,10,41,42,43,44
bún trên cơ sở quan sát khâu sẵn xuất
2 | Bảng32 Ahận dạng lãng phí từ cdc bude lam| — 46,47,48.49
bún trên cơ sở phân tích chuỗi giá trị
3 | Bang 4.1 Hảng để xuất nội dung hoạt dong Ban 82,83
chấp hành hột các cơ sở sản xuất bún
Trang 21LOL CAM ON
Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thanh dén toan thể các thầy cô giáo khoa
Quản trị kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế - ĐIQGHN đã tạo mọi điều
kiện thuận lợi chơ tôi học tập, nghiên cửu và hoản thành luận văn
Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Đăng Minh —
Người thầy đã dưa tôi đến “Quản trị tỉnh gọn”, người thầy đã truyền cám
hứng cho tôi về “Tâm thế”, giúp tôi có thêm cơ sở thực hiện bài luận văn này
Tôi oũng xin gửi lời cảm ơn dễn toàn thể các hộ gia dinh, cơ sở sản xuất
bún tại làng nghề Thanh | ong dã tận tỉnh giúp đỡ trong việc tham gia trả lời
bâng khảo sát cũng như những góp ý về những, thiếu sót trong bảng khảo sát
Sau cùng tôi xin pửi những tỉnh cám yêu thương, lời biết ơn sầu sắc dến
tất cả những người thân yêu trong gia đình, những người đã luôn tạo điều kiện
tốt nhất cho tôi trong suốt quá trình học tập cũng như thực hiện luận vẫn
Mặc đủ tôi dã nỗ lực tìm hiểu, khảo sát, nghiền cứu để hoàn thành luận
vin này tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiểu sót, rất mong nhận được
những đóng góp lận Link ola cdc thay cô giảng viên và các đọc gần xa
Trang 22LOL CAM ON
Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thanh dén toan thể các thầy cô giáo khoa
Quản trị kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế - ĐIQGHN đã tạo mọi điều
kiện thuận lợi chơ tôi học tập, nghiên cửu và hoản thành luận văn
Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Đăng Minh —
Người thầy đã dưa tôi đến “Quản trị tỉnh gọn”, người thầy đã truyền cám
hứng cho tôi về “Tâm thế”, giúp tôi có thêm cơ sở thực hiện bài luận văn này
Tôi oũng xin gửi lời cảm ơn dễn toàn thể các hộ gia dinh, cơ sở sản xuất
bún tại làng nghề Thanh | ong dã tận tỉnh giúp đỡ trong việc tham gia trả lời
bâng khảo sát cũng như những góp ý về những, thiếu sót trong bảng khảo sát
Sau cùng tôi xin pửi những tỉnh cám yêu thương, lời biết ơn sầu sắc dến
tất cả những người thân yêu trong gia đình, những người đã luôn tạo điều kiện
tốt nhất cho tôi trong suốt quá trình học tập cũng như thực hiện luận vẫn
Mặc đủ tôi dã nỗ lực tìm hiểu, khảo sát, nghiền cứu để hoàn thành luận
vin này tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiểu sót, rất mong nhận được
những đóng góp lận Link ola cdc thay cô giảng viên và các đọc gần xa
Trang 233.3.2 Phân tích thực trạng sẵn xuất khâu máy gạo - 54
3.2.3 Phân tích thực trạng sản xuất khâu ép bội $7
3.2.4 Phân tích thực trạng sản xuất khâu quấy bội - 59 3.2.5 Phan tich thực trạng sản xuất khâu đất bún 62
3.2 6 Phân tích thực trạng sản xuất khâu dong bún
3.3.2.2 Thực trạng sản xuất tại làng nghệ qua đặc tỉnh “ Sắp xếp” T0
3.3.2 3 Thực trạng sản xuất các cơ sở sản xuất bún qua đặc tính của
id cita phương pháp quản lý trực quan, Äaisen - 75
Kết luận chương 3 77
CHUONG 4: MOT $6 GIAIPHAP AP DUNG QUAN TRI TINH GON
VAO HOAT DONG SAN XUAT BUN ‘TAI LANG NGHE 80 THANH
4.1 Nâng cao nhận thức và hiểu biết của người lao đồng, các cơ sở sản xuât
Trang 24
DANH MỤC KÝ HIỆU VIET TAT
6 |acc Xây dung nhém kiểm soát chất lượng,
12 |UBNI) Ủy ban nhân dân
Trang 254.1.1 Mời chuyên gia hỗ trợ - 80
4.1.2 Tạo điều kiện thúc đây sự tham gia của người lao động, các hộ sản
4.1.4 Chính sách khen thưởng, khuyên khích 87 4.1.5 Nâng cao hiệu quả áp đụng 55 87
4.2 Đề xuất các giai doạn triển khai áp dung QUTG tai ling nghé ban ‘Thanh
Trang 26LOL CAM ON
Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thanh dén toan thể các thầy cô giáo khoa
Quản trị kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế - ĐIQGHN đã tạo mọi điều
kiện thuận lợi chơ tôi học tập, nghiên cửu và hoản thành luận văn
Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Đăng Minh —
Người thầy đã dưa tôi đến “Quản trị tỉnh gọn”, người thầy đã truyền cám
hứng cho tôi về “Tâm thế”, giúp tôi có thêm cơ sở thực hiện bài luận văn này
Tôi oũng xin gửi lời cảm ơn dễn toàn thể các hộ gia dinh, cơ sở sản xuất
bún tại làng nghề Thanh | ong dã tận tỉnh giúp đỡ trong việc tham gia trả lời
bâng khảo sát cũng như những góp ý về những, thiếu sót trong bảng khảo sát
Sau cùng tôi xin pửi những tỉnh cám yêu thương, lời biết ơn sầu sắc dến
tất cả những người thân yêu trong gia đình, những người đã luôn tạo điều kiện
tốt nhất cho tôi trong suốt quá trình học tập cũng như thực hiện luận vẫn
Mặc đủ tôi dã nỗ lực tìm hiểu, khảo sát, nghiền cứu để hoàn thành luận
vin này tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiểu sót, rất mong nhận được
những đóng góp lận Link ola cdc thay cô giảng viên và các đọc gần xa
Trang 27
DANH MỤC KÝ HIỆU VIET TAT
6 |acc Xây dung nhém kiểm soát chất lượng,
12 |UBNI) Ủy ban nhân dân
Trang 284.1.1 Mời chuyên gia hỗ trợ - 80
4.1.2 Tạo điều kiện thúc đây sự tham gia của người lao động, các hộ sản
4.1.4 Chính sách khen thưởng, khuyên khích 87 4.1.5 Nâng cao hiệu quả áp đụng 55 87
4.2 Đề xuất các giai doạn triển khai áp dung QUTG tai ling nghé ban ‘Thanh
Trang 29MUC LUC
DANH MUC KY HIRU VIET TAT
DANII MUC BANG
PHAN MG PAU
1 Tính cấp thiết của để tài
2 Mục dích của nghiên cửu
3 Đối tượng vào phạm vi nghiên cứu
a Đối tượng nghiên cửu:
b Phạm vi nghiên cứu:
4 Những đóng góp cúa luận văn
5 Kết cấu của luận văn
CHƯƠNG l1 : TÔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ
LUAN VA THUC TIEN VE QUAN TRI TINH GON
1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu
1.2 Cơ sở lý luân về quan tri tinh gọn 1.21 Khải niệm quân trị tình gọn
1.22 Các nguyên tắc của quan tr tinh gon
1.2.3 Ađục tiêu của Quản trị tình gon
1.24 Công cụ và phương pháp trong quán trị tình gọn
1.2.4.1 Phương pháp 55
1.2.4.2 Phương pháp cải nên liên tục Katzen:
1.2.4.3 Công cụ quản lý trực quan (Visual management}
Kết luận chương 1
Trang 30
3.3.2 Phân tích thực trạng sẵn xuất khâu máy gạo - 54
3.2.3 Phân tích thực trạng sản xuất khâu ép bội $7
3.2.4 Phân tích thực trạng sản xuất khâu quấy bội - 59 3.2.5 Phan tich thực trạng sản xuất khâu đất bún 62
3.2 6 Phân tích thực trạng sản xuất khâu dong bún
3.3.2.2 Thực trạng sản xuất tại làng nghệ qua đặc tỉnh “ Sắp xếp” T0
3.3.2 3 Thực trạng sản xuất các cơ sở sản xuất bún qua đặc tính của
id cita phương pháp quản lý trực quan, Äaisen - 75
Kết luận chương 3 77
CHUONG 4: MOT $6 GIAIPHAP AP DUNG QUAN TRI TINH GON
VAO HOAT DONG SAN XUAT BUN ‘TAI LANG NGHE 80 THANH
4.1 Nâng cao nhận thức và hiểu biết của người lao đồng, các cơ sở sản xuât
Trang 31DANILMUC BANG
1 | Bang 1.1 Công thức quản tri tinh gon Made in 9
Vidi Nam Bang 3.1 Nhận đạng lãng phí từ các bước làm | 39,10,41,42,43,44
bún trên cơ sở quan sát khâu sẵn xuất
2 | Bảng32 Ahận dạng lãng phí từ cdc bude lam| — 46,47,48.49
bún trên cơ sở phân tích chuỗi giá trị
3 | Bang 4.1 Hảng để xuất nội dung hoạt dong Ban 82,83
chấp hành hột các cơ sở sản xuất bún
Trang 32LOL CAM ON
Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thanh dén toan thể các thầy cô giáo khoa
Quản trị kinh doanh - Trường Đại học Kinh tế - ĐIQGHN đã tạo mọi điều
kiện thuận lợi chơ tôi học tập, nghiên cửu và hoản thành luận văn
Đặc biệt, tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Đăng Minh —
Người thầy đã dưa tôi đến “Quản trị tỉnh gọn”, người thầy đã truyền cám
hứng cho tôi về “Tâm thế”, giúp tôi có thêm cơ sở thực hiện bài luận văn này
Tôi oũng xin gửi lời cảm ơn dễn toàn thể các hộ gia dinh, cơ sở sản xuất
bún tại làng nghề Thanh | ong dã tận tỉnh giúp đỡ trong việc tham gia trả lời
bâng khảo sát cũng như những góp ý về những, thiếu sót trong bảng khảo sát
Sau cùng tôi xin pửi những tỉnh cám yêu thương, lời biết ơn sầu sắc dến
tất cả những người thân yêu trong gia đình, những người đã luôn tạo điều kiện
tốt nhất cho tôi trong suốt quá trình học tập cũng như thực hiện luận vẫn
Mặc đủ tôi dã nỗ lực tìm hiểu, khảo sát, nghiền cứu để hoàn thành luận
vin này tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiểu sót, rất mong nhận được
những đóng góp lận Link ola cdc thay cô giảng viên và các đọc gần xa
Trang 33
DANH MỤC KÝ HIỆU VIET TAT
6 |acc Xây dung nhém kiểm soát chất lượng,
12 |UBNI) Ủy ban nhân dân
Trang 344.1.1 Mời chuyên gia hỗ trợ - 80
4.1.2 Tạo điều kiện thúc đây sự tham gia của người lao động, các hộ sản
4.1.4 Chính sách khen thưởng, khuyên khích 87 4.1.5 Nâng cao hiệu quả áp đụng 55 87
4.2 Đề xuất các giai doạn triển khai áp dung QUTG tai ling nghé ban ‘Thanh
Trang 353.3.2 Phân tích thực trạng sẵn xuất khâu máy gạo - 54
3.2.3 Phân tích thực trạng sản xuất khâu ép bội $7
3.2.4 Phân tích thực trạng sản xuất khâu quấy bội - 59 3.2.5 Phan tich thực trạng sản xuất khâu đất bún 62
3.2 6 Phân tích thực trạng sản xuất khâu dong bún
3.3.2.2 Thực trạng sản xuất tại làng nghệ qua đặc tỉnh “ Sắp xếp” T0
3.3.2 3 Thực trạng sản xuất các cơ sở sản xuất bún qua đặc tính của
id cita phương pháp quản lý trực quan, Äaisen - 75
Kết luận chương 3 77
CHUONG 4: MOT $6 GIAIPHAP AP DUNG QUAN TRI TINH GON
VAO HOAT DONG SAN XUAT BUN ‘TAI LANG NGHE 80 THANH
4.1 Nâng cao nhận thức và hiểu biết của người lao đồng, các cơ sở sản xuât
Trang 363.3.2 Phân tích thực trạng sẵn xuất khâu máy gạo - 54
3.2.3 Phân tích thực trạng sản xuất khâu ép bội $7
3.2.4 Phân tích thực trạng sản xuất khâu quấy bội - 59 3.2.5 Phan tich thực trạng sản xuất khâu đất bún 62
3.2 6 Phân tích thực trạng sản xuất khâu dong bún
3.3.2.2 Thực trạng sản xuất tại làng nghệ qua đặc tỉnh “ Sắp xếp” T0
3.3.2 3 Thực trạng sản xuất các cơ sở sản xuất bún qua đặc tính của
id cita phương pháp quản lý trực quan, Äaisen - 75
Kết luận chương 3 77
CHUONG 4: MOT $6 GIAIPHAP AP DUNG QUAN TRI TINH GON
VAO HOAT DONG SAN XUAT BUN ‘TAI LANG NGHE 80 THANH
4.1 Nâng cao nhận thức và hiểu biết của người lao đồng, các cơ sở sản xuât
Trang 372.1 Quy trình nghiên cứu - 26
2.2 Phương pháp thu thập đữ liệu 28
2.2.1 Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cẩn - - 28
2.221 Phương pháp phỏng vẫn cd nhân trực tiếp 29
2.2.2.2 Phương pháp điều tra nhóm chuyên đề - 30
3.2.2.3 Phương áp quan sát được áp dụng trong thực (Ê doanh nghiệp
- *hên địa hign vat (Genchi Genbutsu) 30
2.3 Phương pháp phân tích đỡ liệu 31
3.3.1 Phương pháp phân tich sé liéu thứ cấp - 31
CHIƯƠNG 3: THỰC TRANG CÁC LÃNG PHÍ TRONG IIOAT ĐỘNG SẢN
XUAT BUN TATCAC Cd 86 SAN XUẤT TẠI LÀNG NGHỀ BÚN
THANH LUONG DUGI GOC NHIN QUAN TRI TINH GON 32
3.1 Giới thiệu về làng nghề bún Thanh lương, - - 32
3.1.1 Tổng quan về làng nghệ bún Thanh Lương 32
3.2"hực trang sẵn xuất làng nghề Hún dựa trên phân tích sơ đồ chuỗi giả trị 49
3.2.1 Phân (ích thực trạng sán xuất khâu ngâm gạo 50