Làm thế nào để tối ưu hoá quản lý trong quản trị kinh doanh? doc

“Tối ưu hoá trong quản lý” là nguyên tắc quản lý hết sức quan trọng, bao gồm việc tìm ra những quyết định đầu tư, kế hoạch phát triển tốt nhất trong hoạt động kinh doanh.. Nguyên tắc này

Làm thế nào để tối ưu hoá quản lý trong quản trị kinh doanh?

“Tối ưu hoá trong quản lý” là nguyên tắc quản lý hết sức quan

trọng, bao gồm việc tìm ra những quyết định đầu tư, kế hoạch

phát triển tốt nhất trong hoạt động kinh doanh

Nguyên tắc này là một bộ phận hữu cơ, không thể tách rời của

việc thực hiện hoạt động quản lý, xuyên suốt tất cả các quá trình

của hoạt động đó, từ việc xây dựng kế hoạch, chiến lược kinh

doanh hay kế hoạch ngắn hạn về sự phát triển của công ty đến

việc tổ chức thực hiện các kế hoạch đó, nghĩa là phải giải quyết

những nhiệm vụ điều chỉnh kịp thời các quá trình hoạt động của

công ty trong nền kinh tế

Việc xác định phương án, kế hoạch kinh doanh tối ưu và các biện

pháp giải quyết những vấn đề nảy sinh trong quá trình thực hiện

kế hoạch đòi hỏi phải thể hiện một cách chặt chẽ về số lượng các

mục tiêu phát triển và hoạt động của toàn bộ công ty, các tiêu

chuẩn quy định hiệu quả để đạt mục tiêu, cũng như những điều

kiện và giới hạn thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh Đồng

thời, việc tối ưu hoá kế hoạch phát triển quy định trước những

thông số về các chỉ tiêu tài chính thích hợp của công ty trong lĩnh

vực mình đang phát triển cũng như trong toàn bộ nền kinh tế nói

chung

Trong các khâu cụ thể của hoạt động kinh doanh, việc tối ưu hoá

nhằm bảo đảm sự lựa chọn những biện pháp tốt nhất để thực

hiện nhiệm vụ kế hoạch của cả năm tài chính, huy động nguồn

vốn dự trữ nội bộ của các chi nhánh công ty, phát huy sáng kiến

của từng phòng ban cũng như của từng nhân viên trong công ty

Đồng thời, tối ưu hoá được thực hiện trong phạm vi giới hạn đã

được quy định để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh và

các hạn mức những nguồn lực sản xuất đã được quy định

Nguyên tắc tối ưu hoá các hoạt động quản lý là thuộc tính vốn có

của bất kỳ hoạt động quản trị kinh doanh nào, được thực hiện

một cách tích cực trong tất cả các giai đoạn sản xuất – kinh

doanh của công ty Đây có thể coi là một phương pháp toán học

để giải quyết các nhiệm vụ quản lý Phương pháp này tạo điều

kiện nâng cao chất lượng và căn cứ khoa học của các kế hoạch

phát triển kinh doanh của công ty

Trong điều kiện kinh tế thế giới hiện nay, tối ưu hoá là nguyên tắc

quan trọng nhất để xây dựng và phá triển hệ thống quản lý tự

động hoá Các phương pháp toán kinh tế và công nghệ thông tin

mở ra khả năng rộng lớn để chứng minh cho các phương án giải

quyết tốt nhất các nhiệm vụ phát triển kinh doanh hàng năm của

các công ty, cũng như lựa chọn các biện pháp thúc đẩy hoạt

động cạnh tranh

Một số lượng lớn những biện pháp chương trình làm đơn giản

hoá và giảm nhẹ một cách đáng kể quá trình giải quyết những

nhiệm vụ tối ưu hoá, còn hệ thống phân tích để xử lý số liệu và

các hộp số liệu tự động hoá thì làm giảm nhẹ việc chuẩn bị

những tài liệu kinh tế - kỹ thuật và những tài liệu cần thiết khác để

thực hiên các mục tiêu đặt ra của công ty Trong thực tiễn, những

yêu cầu tối ưu hoá có liên quan chặt chẽ với việc chuẩn bị cho

đội ngũ các nhà quản lý làm việc với sự hỗ trợ của các phương

páhp cần thiết và của các thành tựu công nghệ thông tin hiện đại