Luận văn quản trị rủi ro công vụ của công chức sở tài chính thành phố hải phòng trong lĩnh vực thu phí sử dụng công trình kết cấu hạ tầng công trình dịch vụ tiện Ích công cộng trong khu vực cửa khẩu cảng biển

Đỗi mới tư duy và hoàn thiện mô hình tổ chức công đoàn ấp...49 3.2.2 tiỗi mới công tác cán bô công đoản trên cơ sở xây dựng và thực hiện các chiến lược phát triển bền vững nguồn nhân

Trang 1

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

KHOA QUAN TRỊ VÀ KINH DOANH

TRAN QUGC BÌNH

XÂY DỰNG CIIIÉN LƯỢC PIIAT TRIEN BEN VUNG CIO

TONG LIEN BOAN LAO BONG VIET NAM

Trang 2

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI

KHOA QUAN TRỊ VÀ KINH DOANH

TRAN QUOC BINH

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIÊN BÈN VỮNG CHO

TONG LIEN DOAN LAO DONG VIET NAM

QUAN TRI AN NINH PHI TRUYEN THONG (MNS)

NGUOL HUONG DAN KHOA HQC: PGS.1'S HOANG DINH PHL

1à Nội - 2020

Trang 3

CAM KET

Tác giả cam kết rằng kết quả nghiên cứu trong luận văn là kết quả lao động của chính tác giả thu được chủ yếu trong thời gian học và nghiên cứu và chưa được công bố trong bất cứ môt chương trình nghiên cứu nào của người

khác

Những kết quản nghiên cứu và tài liêu của người khác (tích dẫn, bảng,

biểu, đồ thị cùng những tài liệu khác) được sử dụng trong luận văn nảy đã được giả tự biên soạn và có trích dẫn cụ thể

Tác giả hoàn toản chịu trách nhiệm trước Hội đồng bảo vệ luận văn Chương trinh thạc sĩ Quản trị an ninh phi truyền thống (MNS), Khoa Quản trị

và Kinh doanh ĐHQG Hà Nội và pháp luật về những cam kết nói trên

Trang 4

2.4 Phân tích và lựa chọn các nhóm chiến lược - 42

CHƯƠNG 3: ĐỀ XUÂT MỘT §Ố GIẢI PHÁP THỰC HIỆN CHIẾN

LUQC PIIAT TRIEN BEN VUNG CIIO TLD LD VN TRONG GIAI

3.1 Định hướng phát triển của '1.Ð I.Ð VN - 46

3.1.1 Sử mệnh và quan điểm phát triển 46

3.2 Đề xuất một số giải pháp 49

3.2.1 Đỗi mới tư duy và hoàn thiện mô hình tổ chức công đoàn ấp 49

3.2.2 tiỗi mới công tác cán bô công đoản trên cơ sở xây dựng và thực hiện

các chiến lược phát triển bền vững nguồn nhân lực chuyên trách các cấp 51

3.23 Đối mới các hoạt động công đoản trên cơ sở tập trung nguồn lựu để

thiết kế mới và đa dạng các hoạt động để thu hút công đoàn viên 53

3.24 Đầu tư xây dựng và tổ chức thực hiện chiến lược truyền thong dé Luyên truyền, vận động, giáo dục chính trị tư Lương trong CNVCLĐ $6

3.2.5 Tập trung huy động các nguồn lực tài chính bền vững để đầu tư và hỗ

trợ cho các hoại động đổi mới của công đoàn các cấp 57

3.26 Đổi mới hoạt động đối ngoại của CĐVN theo hướng thực hiện các

chiến lược mở rộng hợp tác và tranh thủ các nguồn lực để phát triển bền

Trang 5

Trang 6

LOI CAM ON

"Trong quá trình làm luận văn với những kiến thức đã được học, tham khảo tài liêu và tình hình thực tế, cùng với sự giúp đỡ của các giảng viên giảng day trong

Chương trình thạc sĩ Quản trị an ninh phi truyền thống (MNS) tại Khoa Quản trị

và Kinh doanh, Đại học Quốc Gia Hà Nội và các bạn bè đồng nghiệp, tôi đã hoàn

thành Luận văn của mình

Lời đầu tiên tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành, sâu sắc tới thầy PGS.TS Hoàng Đình Phi là giảng viên trực tiếp giảng dạy, hướng dẫn khoa học, đã tận tình hướng dẫn cho tôi cả chuyên môn và phương pháp nghiên cứu và chỉ bảo cho tôi nhiều kinh nghiệm trong thời gian thực hiện đề tải

Tôi xin chân thành cám ơn các thầy, cô giáo trong Khoa Quản trị và Kinh doanh và bạn bè đã giúp đỡ tôi trong quá trình học tập cũng như trong quá trình hoàn thành luận văn này

Tôi xin chân thành cám ơn các các anh, chị đã giúp đỡ tôi trong quá trình thu thập dữ liệu và cung cắp thông tin của luận văn

“Tôi xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến gia đình đã luôn tạo điều kiên tốt nhất

cho tôi trong suốt quá trình học cũng như thực hiện luận văn

Mặc dù đã cổ gắng nỗ lực để hoàn thành luận văn, tuy nhiên luận văn không tránh khỏi những thiếu sót Tôi mong nhận được sự góp ý chân thành của các thầy cô và các nhà khoa học để tiếp tục hoàn thiên năng lực nghiên

cửu và ứng dụng kiến thức đã học trong thực tiễn công tác

Trang 7

DANH MỤC HÌNH VẼ

Hình 1.1: Hình tháp khả năng cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp Hình 1.2: Quy trình xây dựng và quản trị chiến lược

Trang 8

DANH MUC BANG BIEU

Bang 2.1.: Ma tran danh gia cae yéu t6 ban ngoai cose esssseceeeeveneeee 33 Bang 2.2.: Ma tran danh gid cac yéu té bén trong

Bang 2.3.: Ma trận TOWS

Trang 9

Trang 10

DANH MUC BANG BIEU

Trang 11

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN Vũ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỄN BẺN

1.1 Khái niệm về chiến lược và chiến lược phát triển bền vững a5

1.2 Chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp và tổ chức 6

1.3 Chiến lược phát triển bền vững và công tác quần trị an ninh phi truyền

1.4 Quy trình và công cụ xây dựng chiến lược phái triển bền vững 13

14.1 Quy trình xây dựng chiến lược phát triển bền vững 13

1⁄42 Công cụ xây dựng chiến lược phát triển bền vững 15

CHƯƠNG 2: THỰC TRANG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIÊN BÊX VỮNG CHO TLD LD VN TRONG GIẢI ĐOẠN 2019-2025 "`

2.1 Giới thiệu tóm tắt về TLD LD VN - 25

2.1.1 Tình hình lao động 25

2.1.2 Tình hình đoàn viên công đoàn 26

2.1.4 Công đoàn cấp tỉnh, thành phế, công đoản ngành trung ương và tương đương - - 28

2.2 Phân tích các yêu tố môi trường bên ngoài

2.3 Phân tích gác yếu tố môi trường bên trong - 38

iif

Trang 12

DANH MUC BANG BIEU

Trang 13

An ninh phi truyền thống

Cán bô công đoàn

Công đoàn cơ sở

Công đoàn Việt Nam

External Factors Evaluation: Đánh giá các yếu tố

môi trường bên ngoài

Ma trận lựa chọn các nhóm chiến lược

il

Trang 14

Trang 15

Trang 16

il

Trang 17

il

Trang 18

il

Trang 19

LOI CAM ON

Trang 20

LOI CAM ON

Trang 21

LOI CAM ON

Trang 22

LOI CAM ON

Trang 23

Trang 24

DANH MUC BANG BIEU

Trang 25

il

Trang 26

Trang 27

PHAN MO DAU

1 Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu

Thực hiện đường lối đổi mới do Đảng Cộng sản Việt Nam khởi xướng

và lãnh đạo Trong hơn 30 năm qua, tổ chức CĐVN không ngừng phát triển, đến nay đã tập hợp được trên 10,05 triệu đoàn viên sinh hoạt trong hơn 126 nghìn CĐCS Đội ngũ cán bộ công đoàn (CBCĐ) được thường xuyên củng cố, kiện toàn và ngày cảng nâng cao về chất lượng: hoạt động công đoàn ngày cảng thiết thực, hiệu quả; công tác đại diện, chăm lo, bảo vệ quyên, lợi ích

hợp pháp, chính đáng của NLĐ ngảy cảng tốt hơn, gop phan quan trong trong

việc giữ vững ồn định chính trị và phát triển kinh tế, xã hôi đất nước

Tuy nhiên, tổ chức và hoạt đông công đoàn vẫn cỏn nhiều hạn chế:

Mô hình tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của các cấp công đoàn chậm đổi mới

để phù hợp với thể chế kinh tế thị trường định hướng XHƠN và hội nhập

quốc tế, đội ngũ CBCĐ tuy đông nhưng chưa mạnh, công tác CBCĐ còn

nhiều bắt cập; nội dung hoạt động công đoàn tuy đã từng bước đổi mới nhưng chưa sự hiệu quả: phương thức hoạt động công đoàn còn hành chính, công tác chỉ đạo của cấp trên dồn áp lực xuống cơ sở

Trong bối cảnh hội nhập, cạnh tranh toàn cầu và phát triển nhanh của công nghệ và các cuộc cách mạng công nghiệp, môi trường hoạt động sẽ thay

đổi và công đoàn đứng trước nhiều thách thức lớn, hoạt động công đoàn tại các

đơn vị ngoài khu vực nhà nước đang dần chiếm tỷ trọng lớn trong hoạt động

của tổ chức công đoàn Quan hệ lao động (QHLĐ) ngày càng diễn biến phức tạp, các thể lực thù địch không ngừng chống phá, lôi kéo, kích động NLĐ Đặc

biệt, việc ký kết tham gia các hiệp định thương mại tự do thế hê mới, trong đó

có Hiệp định Đối tác Toàn diên và Tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP)

sẽ tác đông nhiều mặt đến CĐVN, đòi hỏi CĐVN phải có chiến lược đổi mới

Trang 28

iif

Trang 29

PHAN MO DAU

Trang 30

iif

Trang 31

PHAN MO DAU

Trang 32

iif

Trang 33

PHAN MO DAU

Trang 34

Trang 35

LOI CAM ON

Trang 36

Trang 37

DANH MUC BANG BIEU

Tiêu đề	Luận văn quản trị rủi ro công vụ của công chức sở tài chính thành phố hải phòng trong lĩnh vực thu phí sử dụng công trình kết cấu hạ tầng công trình dịch vụ tiện ích công cộng trong khu vực cửa khẩu cảng biển
Tác giả	Tran Quoc Binh
Người hướng dẫn	PGS.1'S. Hoang Dinh PHL
Trường học	Đại học Quốc gia Hà Nội
Chuyên ngành	Quản trị rủi ro công vụ, Quản trị an ninh phi truyền thống
Thể loại	Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản	2020
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	75
Dung lượng	1,77 MB