Luận văn thạc sĩ phân tích thực trạng kiểm soát chi phí và Đề xuất một số giải pháp Để nâng cao hiệu quả trong công tác khoán quản trị chi phí tại công ty cp than tây nam Đá mài vinacomin

Thục tế cho thấy, công ty nảo làm tốt các vẫn để này sẽ có tốc d6 tầng trưởng cao, vững mạnh về tải chính ngay cả trong những giai doạn khỏ khăn Bằng cách giảm thiếu chỉ phí và tạo ra sâ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI

NGUYÊN ÁNH DƯƠNG

PHAN TICH THUC TRANG KIEM SOÁT CHI PHÍ

VÀ ĐÈ XUẤT MỘT SÓ GIẢI PHÁP ĐỀ NÂNG CAO HIỆU QUA

TRONG CÔNG TÁC KHOÁN ~ QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CP THAN TÂY NAM ĐÁ MÀI - VINACOMIN

LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH

Hà Nội - Năm 2012

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI

NGUYEN ANH DUONG

PHAN TICH THUC TRANG KIEM SOAT CHI PHÍ

VA DE XUAT MOT SO GIAI PHAP DE NANG CAO HIEU QUA

TRONG CONG TAC KHOAN - QUAN TRI CHI PHi TAI CONG TY CP THAN TAY NAM DA MAI - VINACOMIN

Chuyén nganh: Quan tri kinh doanh

LUAN VAN THAC SI QUAN TRI KINH DOANH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:

TS.ĐÀO THANH BÌNH

Hà Nội - Năm 2012

TỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam doan luận văn của tôi với để tải: “Phân tích thực trạng kiểm

soát chí phí và dễ xuất một số giải pháp dé nang cao hiệu qua trong công tác Khoán — Quản trị chỉ phí tại Công ty cổ phần Than Tây Nam Dá Mài —

'VINACOMIN”” là công trình nghiên cứu của riêng cả nhân tôi, các số liệu, kết quả

trong luận văn là trung thực vả chưa từng được ai công bố trong bất kỳ công trinh

Tiảo

Quảng Ninh, ngày tháng 9 năm 2012

'Tắc giả luận văn

Ngnyễn Ảnh Dương

nghiên cửu, tìm hiểu mâng lý thuyết này và lựa chọn dễ tài “Phân tích thực trạng kiểm soát chỉ phi và đề xuất một sỗ giải pháp đỂ nâng cao hiệu quủ trong công

tác Khoản — Quản trị chỉ phí tại Công ty cỗ phin Than Tay Nam Bd Mai — VINACOMIN”

2 Mục dích nghiên cửu dé tai

- Hệ thống hóa những vấu đề lý luận về kiểm soát chỉ phí

- Đánh giả thực trạng và kết quả sản xuất kinh doanh của công, ty cỗ phần Tran Tây

Nam Da Mai, VINACOMIN

- Phân tích thực lạng công tác kiểm soát chỉ phí tại công ly cổ phần Than Tây

Nam Da Mai, VINACOMIN

- Áp dụng lý thuyết vào thực tiễn công ty để đưa ra một số giải pháp hoàn thiện

công lác kế kiểm soái chỉ phí tại công ty cổ phản Than Tây Nam Đá Mãi,

VINACOMIN

3 Déi tượng và phạm vi nghiên cứu

ĐI trợng nghiên cửa: Công táckiểm soát chỉ phí lại công ty cỗ phần Than

Tây Nam Đá Mái, VINACOMIN

Phạm ví nghiên cứu Công ty củ phần Than Tây Nam Đá Mai,

trước từ đó dự đoán cho tương lai

5 Kết câu của luận văn

Tgoài phần mỡ đầu, kết luận, danh mục tài liệu tam khảo, luận văn được kết câu

thành 3 chương:

Đảng - 2.19 - Thực hiện khoản theo bệ phận nắm 201 1 8}

Bang 3.1 Các chỉ tiêu sản xuất trong giai đoạn tới occcococcconcnr re sũ Bang 3-2 Hệ thông các Irung tầm trách nhiệm dự kiến 99 Bang 3.3 - Quy trinh ky két hop đồng khoản phí à socceosesosssceesec D2

Tình 1.1 — Tổng quan hệ thông ngân sách tổng thể 33

TTinh: 2.1 Sơ đồ công nghệ khai thác- vận chuyển công nghệ khoan - nỗ đất đá 40 Hinh : 2.2 So dé Quy trình công nghệ chế biển than 4

Hinh 2.2: SO DO CO CAU TO CHUC CUA CONG TY CO PHAN THAN TAY

Tình 2.3: SƠ ĐÔ CỔ CÁU TÔ CHỨC CỦA CÁC CÔNG TRƯỞNG, $6

LỒI MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Ngành khai thác và chế biến than ở nước la đã tải qua thiểu giai dean phat triển thăng trảm Miột bài học quan trọng can được rút ra, đó là luôn luôn chú trọng,

vào năng suất, chất hrợng và hiệu quả Ba yếu tế nảy đã trở thành một thế thông,

xuất, bổ trợ lầu nhau Thục tế cho thấy, công ty nảo làm tốt các vẫn để này sẽ có tốc d6 tầng trưởng cao, vững mạnh về tải chính ngay cả trong những giai doạn khỏ khăn Bằng cách giảm thiếu chỉ phí và tạo ra sân phẩm đâu ra với chất lượng cao, công ty Cỗ phần Than Tây Nam Đá Môi trong thời gian qua đã không ngừng lứa mạnh, khẳng, định được vị trí của mình trong tập đoàn, sánh vai với các công ty lớn

khác như Mỏ Than cao sơn, mỏ Than Cọc Sáu , Mỏ Than Dèc Nai v.v,

Bên cạnh những thành công dáng khích lê, công ty vẫn luôn phải đối mặt với

nirững thách thức về cơ chế kiểm soát chỉ phí, khoản chỉ phí cho các đơn vị Liệ thống,

khoán chỉ phí tại công ty hiện nay mặc dù đã được xây dựng trên cơ sở khoa học, chỉ

tiết và dược cải tiền thường xuyên sau nhiều năm vận hành, vấn bộc lộ những van dé chưa thẻ khắc phục, nhất là trong giai đoạn công ty đang lớn mạnh về quy mé va té chức: động lực của các bộ phận nhận khoản, xác định nguyên nhân biến động va wach xthiệm, quy chế khen thưởng rổ rằng và liệu quả, giấm thời giam của quân lý cấp cau

cho các van đề hàng ngày để có thể chủ tám vào các van dé trung và đài hạn, giảm

thiểu cơ chế xin cho, v.v Đây không chỉ là vận để cửa riêng công ty mà khá phả biên trong các công ty khai thác và chế biến than khác tai dia ban tinh

Mặc đủ về mặt lý thuyết, các phương pháp kiếm soát chỉ phí trong lĩnh vực

kế toán quân Irị được để cập rất nhiều và phát triển mạnh mế song nức độ my dung những phương pháp hiện đại này vào thực té con kha han ché trong ngành than Là một học viên cao học ngảnh quần trị kinh doanh, đồng thời là một cán bộ trực tiếp

than gia vào công tác khoán chỉ phí tại công ty, tác giả nhân thầy dây là một mãng,

thực tiễn quan trọng, cấp thiết của công ty cần được xem xét ửng dụng những mô

trình lý thuyết đề giải quyết các tổn tại

Nhận thức rõ vị trí và vai trỏ của uông tác quên Irị chỉ phí, tôi đã đi sâu vào

"

3.1 Mục tiêu và dịnh hưởng của công ty trong 3-Š năut tới ĐÙ

3.2 Phương hướng, giải pháp trong năm 2012 và các năm: tiếp fheo: 91

3.2.2 Công trường khoan gat ceeessersesesssenseeestimesinsti serine eee DE

3.2.3 Công trường chế biến HH HH mg TH x11 re 93

3.2.5 Phản xướng vận tải 2, 3, 4 và 5: ceeieeiiioeee D7

3.3 Các yếu tổ chỉ phí giao khoản treo

3.3.1 Khái lượng giao khoản: - 94

3.3.3 Chỉ phí nhiên liệu chính Hererrreererroroior.ĐS

3.3.4 Chỉ phí tiên lương, - - - 95 3.3.5 Tỷ lệ thuốc mỗ chịu nước - - 96

3.3.6 Quy mô bãi nỗ o0 0 HH errrrrrirsrreei 96

3.3.7 Chất lượng than Nguyên khai

3.3.8 Tỹ lệ thu hỗi than sạch eeeereerrrrirrrereeo.ĐỒ

3.3.9 Dão trộn than tiêu thụ: X HH neo 97

3.3.10 Co cầu tham tiêu thự - 97 KẾT LUẬN, sec ¬ “

DANIIMỤC BẢNG BIÊU, HÌNII VẼ

Bang 1.1: SƠ ĐỒ PHẦN LOAI CHT PHI THEO CHUC NANG 10 Bang 1.2: SƠ ĐÔ PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO ỨNG XỬ 13

Băng 1.3: ƯƯ NHƯỢC ĐIẾM KHI SỬ DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP 18

Bang 1.4:MỖI I.TÊN HỆ GIỮA TRUNG TAM TRACH NHTEM, 21

Bảng 1.5:BÁO CÁO CHI PHỈÍ SÂN XUẤT ¬

Bang 1.6: BAO CAO CHI PHI NGOAI SAN XUAT - 24

Bảng 1.8: BẢO CÁO LỢI NHUẬN .-

Bang 2.1 — Khái quát tỉnh hình sản xuất công ty 2009-2011 44 Bang 2.2 Khái quát tỉnh hình tải chính công ty 2009-2011 6

BANG 2.4 - CONG TRƯỜNG CHẾ BIỂN ải nenieariie 60

BANG 2.5 - PHÂN XƯỞNG VAN TAI X

BANG 2.8 - CONG TRƯỜNG CHỦ BIỗN - 6? RANG 2.9 - PHÂN XƯỞNG VẤN TẮT 1 68

BẰNG 2.10 - PHÂN XƯỞNG VẬN TẢI 2 ccceceeeeeooe.Ð

BANG 2.12 - TÔNG HỢP GIAO KHOÁN CHI PHÍ CHO CÁC ĐƠN VỊ 7 Bang - 2.13 - Kết quả thực hiện các chỉ tiêu SXKD năm 20XX 74 Bang - 2.14- Kết quả thực hiện các chỉ tiêu SXKD năm 2009 76 Bang - 2.15 - Thue hién khoan theo bé phan nam 2009 TT Bang - 2.16 - Két quả thực hiện các chư tiêu SXKD năm 2010 7E Tăng - 2.17 - Thực hiện khoản theo bộ phận năm 2010 19

Rang - 2.18 - Kết quả thực tiện các chỉ gu SXKD nam 2011 80

3.1 Mục tiêu và dịnh hưởng của công ty trong 3-Š năut tới ĐÙ

3.2 Phương hướng, giải pháp trong năm 2012 và các năm: tiếp fheo: 91

3.2.2 Công trường khoan gat ceeessersesesssenseeestimesinsti serine eee DE

3.2.3 Công trường chế biến HH HH mg TH x11 re 93

3.2.5 Phản xướng vận tải 2, 3, 4 và 5: ceeieeiiioeee D7

3.3 Các yếu tổ chỉ phí giao khoản treo

3.3.1 Khái lượng giao khoản: - 94

3.3.3 Chỉ phí nhiên liệu chính Hererrreererroroior.ĐS

3.3.4 Chỉ phí tiên lương, - - - 95 3.3.5 Tỷ lệ thuốc mỗ chịu nước - - 96

3.3.6 Quy mô bãi nỗ o0 0 HH errrrrrirsrreei 96

3.3.7 Chất lượng than Nguyên khai

3.3.8 Tỹ lệ thu hỗi than sạch eeeereerrrrirrrereeo.ĐỒ

3.3.9 Dão trộn than tiêu thụ: X HH neo 97

3.3.10 Co cầu tham tiêu thự - 97 KẾT LUẬN, sec ¬ “

LỒI MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Ngành khai thác và chế biến than ở nước la đã tải qua thiểu giai dean phat triển thăng trảm Miột bài học quan trọng can được rút ra, đó là luôn luôn chú trọng,

vào năng suất, chất hrợng và hiệu quả Ba yếu tế nảy đã trở thành một thế thông,

xuất, bổ trợ lầu nhau Thục tế cho thấy, công ty nảo làm tốt các vẫn để này sẽ có tốc d6 tầng trưởng cao, vững mạnh về tải chính ngay cả trong những giai doạn khỏ khăn Bằng cách giảm thiếu chỉ phí và tạo ra sân phẩm đâu ra với chất lượng cao, công ty Cỗ phần Than Tây Nam Đá Môi trong thời gian qua đã không ngừng lứa mạnh, khẳng, định được vị trí của mình trong tập đoàn, sánh vai với các công ty lớn

khác như Mỏ Than cao sơn, mỏ Than Cọc Sáu , Mỏ Than Dèc Nai v.v,

Bên cạnh những thành công dáng khích lê, công ty vẫn luôn phải đối mặt với

nirững thách thức về cơ chế kiểm soát chỉ phí, khoản chỉ phí cho các đơn vị Liệ thống,

khoán chỉ phí tại công ty hiện nay mặc dù đã được xây dựng trên cơ sở khoa học, chỉ

tiết và dược cải tiền thường xuyên sau nhiều năm vận hành, vấn bộc lộ những van dé chưa thẻ khắc phục, nhất là trong giai đoạn công ty đang lớn mạnh về quy mé va té chức: động lực của các bộ phận nhận khoản, xác định nguyên nhân biến động va wach xthiệm, quy chế khen thưởng rổ rằng và liệu quả, giấm thời giam của quân lý cấp cau

cho các van đề hàng ngày để có thể chủ tám vào các van dé trung và đài hạn, giảm

thiểu cơ chế xin cho, v.v Đây không chỉ là vận để cửa riêng công ty mà khá phả biên trong các công ty khai thác và chế biến than khác tai dia ban tinh

Mặc đủ về mặt lý thuyết, các phương pháp kiếm soát chỉ phí trong lĩnh vực

kế toán quân Irị được để cập rất nhiều và phát triển mạnh mế song nức độ my dung những phương pháp hiện đại này vào thực té con kha han ché trong ngành than Là một học viên cao học ngảnh quần trị kinh doanh, đồng thời là một cán bộ trực tiếp

than gia vào công tác khoán chỉ phí tại công ty, tác giả nhân thầy dây là một mãng,

thực tiễn quan trọng, cấp thiết của công ty cần được xem xét ửng dụng những mô

trình lý thuyết đề giải quyết các tổn tại

Nhận thức rõ vị trí và vai trỏ của uông tác quên Irị chỉ phí, tôi đã đi sâu vào

"

1.2.2 Phản loại trung tâm trách nhiệm si neeeirrirrre 21

1.3.1 Mô hình chung để phân tích biển phí - 28

1.3.2 Ứng dung phân tích biến phí nguyên vật hiệu trực tiếp: 29 1.3.3 Ứng dung phân tích biến phí nhân công trực tiếp: 3]

1.4 Kiểm soát chỉ phí theo ngân sách, ngân sách linh hoạt 32

CHUONG 2: THUC TRANG KTEM SOAT CHI PHI TAT CONG TY CO

PHAN THAN TAY NAM DA MAI— VINACOMIN 37 2.1 Khái quát về Công ty cỗ phần Than tây nam đá mài - VINACOMIN 37

2.1.1 Quả trình hình thành và phát triển của Công ty cỗ phần Than Tây Nam:

2 1.2 Chức nắng nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty 38

2.1.3 Quy trinh sản xuất chính:

2.1.4 Cơ câu tổ chức bộ máy quản lý và lao động của Công ty

3.1.5 Trách nhiệm vật chất trong giáo khoản 72

2.1.6 Uũ điểm: cà cho eekeaeerrsreearoeio BT

Chương 3 - Một số giải pháp cải thiện công tác kiểm soát chỉ phí Lại công ty 90

DANIIMỤC BẢNG BIÊU, HÌNII VẼ

Bang 1.1: SƠ ĐỒ PHẦN LOAI CHT PHI THEO CHUC NANG 10 Bang 1.2: SƠ ĐÔ PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO ỨNG XỬ 13

Băng 1.3: ƯƯ NHƯỢC ĐIẾM KHI SỬ DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP 18

Bang 1.4:MỖI I.TÊN HỆ GIỮA TRUNG TAM TRACH NHTEM, 21

Bảng 1.5:BÁO CÁO CHI PHỈÍ SÂN XUẤT ¬

Bang 1.6: BAO CAO CHI PHI NGOAI SAN XUAT - 24

Bảng 1.8: BẢO CÁO LỢI NHUẬN .-

Bang 2.1 — Khái quát tỉnh hình sản xuất công ty 2009-2011 44 Bang 2.2 Khái quát tỉnh hình tải chính công ty 2009-2011 6

BANG 2.4 - CONG TRƯỜNG CHẾ BIỂN ải nenieariie 60

BANG 2.5 - PHÂN XƯỞNG VAN TAI X

BANG 2.8 - CONG TRƯỜNG CHỦ BIỗN - 6? RANG 2.9 - PHÂN XƯỞNG VẤN TẮT 1 68

BẰNG 2.10 - PHÂN XƯỞNG VẬN TẢI 2 ccceceeeeeooe.Ð

BANG 2.12 - TÔNG HỢP GIAO KHOÁN CHI PHÍ CHO CÁC ĐƠN VỊ 7 Bang - 2.13 - Kết quả thực hiện các chỉ tiêu SXKD năm 20XX 74 Bang - 2.14- Kết quả thực hiện các chỉ tiêu SXKD năm 2009 76 Bang - 2.15 - Thue hién khoan theo bé phan nam 2009 TT Bang - 2.16 - Két quả thực hiện các chư tiêu SXKD năm 2010 7E Tăng - 2.17 - Thực hiện khoản theo bộ phận năm 2010 19

Rang - 2.18 - Kết quả thực tiện các chỉ gu SXKD nam 2011 80

Đảng - 2.19 - Thực hiện khoản theo bệ phận nắm 201 1 8}

Bang 3.1 Các chỉ tiêu sản xuất trong giai đoạn tới occcococcconcnr re sũ Bang 3-2 Hệ thông các Irung tầm trách nhiệm dự kiến 99 Bang 3.3 - Quy trinh ky két hop đồng khoản phí à socceosesosssceesec D2

Tình 1.1 — Tổng quan hệ thông ngân sách tổng thể 33

TTinh: 2.1 Sơ đồ công nghệ khai thác- vận chuyển công nghệ khoan - nỗ đất đá 40 Hinh : 2.2 So dé Quy trình công nghệ chế biển than 4

Hinh 2.2: SO DO CO CAU TO CHUC CUA CONG TY CO PHAN THAN TAY

Tình 2.3: SƠ ĐÔ CỔ CÁU TÔ CHỨC CỦA CÁC CÔNG TRƯỞNG, $6

3.1 Mục tiêu và dịnh hưởng của công ty trong 3-Š năut tới ĐÙ

3.2 Phương hướng, giải pháp trong năm 2012 và các năm: tiếp fheo: 91

3.2.2 Công trường khoan gat ceeessersesesssenseeestimesinsti serine eee DE

3.2.3 Công trường chế biến HH HH mg TH x11 re 93

3.2.5 Phản xướng vận tải 2, 3, 4 và 5: ceeieeiiioeee D7

3.3 Các yếu tổ chỉ phí giao khoản treo

3.3.1 Khái lượng giao khoản: - 94

3.3.3 Chỉ phí nhiên liệu chính Hererrreererroroior.ĐS

3.3.4 Chỉ phí tiên lương, - - - 95 3.3.5 Tỷ lệ thuốc mỗ chịu nước - - 96

3.3.6 Quy mô bãi nỗ o0 0 HH errrrrrirsrreei 96

3.3.7 Chất lượng than Nguyên khai

3.3.8 Tỹ lệ thu hỗi than sạch eeeereerrrrirrrereeo.ĐỒ

3.3.9 Dão trộn than tiêu thụ: X HH neo 97

3.3.10 Co cầu tham tiêu thự - 97 KẾT LUẬN, sec ¬ “

LỒI MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Ngành khai thác và chế biến than ở nước la đã tải qua thiểu giai dean phat triển thăng trảm Miột bài học quan trọng can được rút ra, đó là luôn luôn chú trọng,

vào năng suất, chất hrợng và hiệu quả Ba yếu tế nảy đã trở thành một thế thông,

xuất, bổ trợ lầu nhau Thục tế cho thấy, công ty nảo làm tốt các vẫn để này sẽ có tốc d6 tầng trưởng cao, vững mạnh về tải chính ngay cả trong những giai doạn khỏ khăn Bằng cách giảm thiếu chỉ phí và tạo ra sân phẩm đâu ra với chất lượng cao, công ty Cỗ phần Than Tây Nam Đá Môi trong thời gian qua đã không ngừng lứa mạnh, khẳng, định được vị trí của mình trong tập đoàn, sánh vai với các công ty lớn

khác như Mỏ Than cao sơn, mỏ Than Cọc Sáu , Mỏ Than Dèc Nai v.v,

Bên cạnh những thành công dáng khích lê, công ty vẫn luôn phải đối mặt với

nirững thách thức về cơ chế kiểm soát chỉ phí, khoản chỉ phí cho các đơn vị Liệ thống,

khoán chỉ phí tại công ty hiện nay mặc dù đã được xây dựng trên cơ sở khoa học, chỉ

tiết và dược cải tiền thường xuyên sau nhiều năm vận hành, vấn bộc lộ những van dé chưa thẻ khắc phục, nhất là trong giai đoạn công ty đang lớn mạnh về quy mé va té chức: động lực của các bộ phận nhận khoản, xác định nguyên nhân biến động va wach xthiệm, quy chế khen thưởng rổ rằng và liệu quả, giấm thời giam của quân lý cấp cau

cho các van đề hàng ngày để có thể chủ tám vào các van dé trung và đài hạn, giảm

thiểu cơ chế xin cho, v.v Đây không chỉ là vận để cửa riêng công ty mà khá phả biên trong các công ty khai thác và chế biến than khác tai dia ban tinh

Mặc đủ về mặt lý thuyết, các phương pháp kiếm soát chỉ phí trong lĩnh vực

kế toán quân Irị được để cập rất nhiều và phát triển mạnh mế song nức độ my dung những phương pháp hiện đại này vào thực té con kha han ché trong ngành than Là một học viên cao học ngảnh quần trị kinh doanh, đồng thời là một cán bộ trực tiếp

than gia vào công tác khoán chỉ phí tại công ty, tác giả nhân thầy dây là một mãng,

thực tiễn quan trọng, cấp thiết của công ty cần được xem xét ửng dụng những mô

trình lý thuyết đề giải quyết các tổn tại

Nhận thức rõ vị trí và vai trỏ của uông tác quên Irị chỉ phí, tôi đã đi sâu vào

"

1.2.2 Phản loại trung tâm trách nhiệm si neeeirrirrre 21

1.3.1 Mô hình chung để phân tích biển phí - 28

1.3.2 Ứng dung phân tích biến phí nguyên vật hiệu trực tiếp: 29 1.3.3 Ứng dung phân tích biến phí nhân công trực tiếp: 3]

1.4 Kiểm soát chỉ phí theo ngân sách, ngân sách linh hoạt 32

CHUONG 2: THUC TRANG KTEM SOAT CHI PHI TAT CONG TY CO

PHAN THAN TAY NAM DA MAI— VINACOMIN 37 2.1 Khái quát về Công ty cỗ phần Than tây nam đá mài - VINACOMIN 37

2.1.1 Quả trình hình thành và phát triển của Công ty cỗ phần Than Tây Nam:

2 1.2 Chức nắng nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty 38

2.1.3 Quy trinh sản xuất chính:

2.1.4 Cơ câu tổ chức bộ máy quản lý và lao động của Công ty

3.1.5 Trách nhiệm vật chất trong giáo khoản 72

2.1.6 Uũ điểm: cà cho eekeaeerrsreearoeio BT

Chương 3 - Một số giải pháp cải thiện công tác kiểm soát chỉ phí Lại công ty 90

1.2.2 Phản loại trung tâm trách nhiệm si neeeirrirrre 21

1.3.1 Mô hình chung để phân tích biển phí - 28

1.3.2 Ứng dung phân tích biến phí nguyên vật hiệu trực tiếp: 29 1.3.3 Ứng dung phân tích biến phí nhân công trực tiếp: 3]

1.4 Kiểm soát chỉ phí theo ngân sách, ngân sách linh hoạt 32

CHUONG 2: THUC TRANG KTEM SOAT CHI PHI TAT CONG TY CO

PHAN THAN TAY NAM DA MAI— VINACOMIN 37 2.1 Khái quát về Công ty cỗ phần Than tây nam đá mài - VINACOMIN 37

2.1.1 Quả trình hình thành và phát triển của Công ty cỗ phần Than Tây Nam:

2 1.2 Chức nắng nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty 38

2.1.3 Quy trinh sản xuất chính:

2.1.4 Cơ câu tổ chức bộ máy quản lý và lao động của Công ty

3.1.5 Trách nhiệm vật chất trong giáo khoản 72

2.1.6 Uũ điểm: cà cho eekeaeerrsreearoeio BT

Chương 3 - Một số giải pháp cải thiện công tác kiểm soát chỉ phí Lại công ty 90

DANIIMỤC BẢNG BIÊU, HÌNII VẼ

Bang 1.1: SƠ ĐỒ PHẦN LOAI CHT PHI THEO CHUC NANG 10 Bang 1.2: SƠ ĐÔ PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO ỨNG XỬ 13

Băng 1.3: ƯƯ NHƯỢC ĐIẾM KHI SỬ DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP 18

Bang 1.4:MỖI I.TÊN HỆ GIỮA TRUNG TAM TRACH NHTEM, 21

Bảng 1.5:BÁO CÁO CHI PHỈÍ SÂN XUẤT ¬

Bang 1.6: BAO CAO CHI PHI NGOAI SAN XUAT - 24

Bảng 1.8: BẢO CÁO LỢI NHUẬN .-

Bang 2.1 — Khái quát tỉnh hình sản xuất công ty 2009-2011 44 Bang 2.2 Khái quát tỉnh hình tải chính công ty 2009-2011 6

BANG 2.4 - CONG TRƯỜNG CHẾ BIỂN ải nenieariie 60

BANG 2.5 - PHÂN XƯỞNG VAN TAI X

BANG 2.8 - CONG TRƯỜNG CHỦ BIỗN - 6? RANG 2.9 - PHÂN XƯỞNG VẤN TẮT 1 68

BẰNG 2.10 - PHÂN XƯỞNG VẬN TẢI 2 ccceceeeeeooe.Ð

BANG 2.12 - TÔNG HỢP GIAO KHOÁN CHI PHÍ CHO CÁC ĐƠN VỊ 7 Bang - 2.13 - Kết quả thực hiện các chỉ tiêu SXKD năm 20XX 74 Bang - 2.14- Kết quả thực hiện các chỉ tiêu SXKD năm 2009 76 Bang - 2.15 - Thue hién khoan theo bé phan nam 2009 TT Bang - 2.16 - Két quả thực hiện các chư tiêu SXKD năm 2010 7E Tăng - 2.17 - Thực hiện khoản theo bộ phận năm 2010 19

Rang - 2.18 - Kết quả thực tiện các chỉ gu SXKD nam 2011 80

Đảng - 2.19 - Thực hiện khoản theo bệ phận nắm 201 1 8}

Bang 3.1 Các chỉ tiêu sản xuất trong giai đoạn tới occcococcconcnr re sũ Bang 3-2 Hệ thông các Irung tầm trách nhiệm dự kiến 99 Bang 3.3 - Quy trinh ky két hop đồng khoản phí à socceosesosssceesec D2

Tình 1.1 — Tổng quan hệ thông ngân sách tổng thể 33

TTinh: 2.1 Sơ đồ công nghệ khai thác- vận chuyển công nghệ khoan - nỗ đất đá 40 Hinh : 2.2 So dé Quy trình công nghệ chế biển than 4

Hinh 2.2: SO DO CO CAU TO CHUC CUA CONG TY CO PHAN THAN TAY

Tình 2.3: SƠ ĐÔ CỔ CÁU TÔ CHỨC CỦA CÁC CÔNG TRƯỞNG, $6

Đảng - 2.19 - Thực hiện khoản theo bệ phận nắm 201 1 8}

Bang 3.1 Các chỉ tiêu sản xuất trong giai đoạn tới occcococcconcnr re sũ Bang 3-2 Hệ thông các Irung tầm trách nhiệm dự kiến 99 Bang 3.3 - Quy trinh ky két hop đồng khoản phí à socceosesosssceesec D2

Tình 1.1 — Tổng quan hệ thông ngân sách tổng thể 33

TTinh: 2.1 Sơ đồ công nghệ khai thác- vận chuyển công nghệ khoan - nỗ đất đá 40 Hinh : 2.2 So dé Quy trình công nghệ chế biển than 4

Hinh 2.2: SO DO CO CAU TO CHUC CUA CONG TY CO PHAN THAN TAY

Tình 2.3: SƠ ĐÔ CỔ CÁU TÔ CHỨC CỦA CÁC CÔNG TRƯỞNG, $6

3.1 Mục tiêu và dịnh hưởng của công ty trong 3-Š năut tới ĐÙ

3.2 Phương hướng, giải pháp trong năm 2012 và các năm: tiếp fheo: 91

3.2.2 Công trường khoan gat ceeessersesesssenseeestimesinsti serine eee DE

3.2.3 Công trường chế biến HH HH mg TH x11 re 93

3.2.5 Phản xướng vận tải 2, 3, 4 và 5: ceeieeiiioeee D7

3.3 Các yếu tổ chỉ phí giao khoản treo

3.3.1 Khái lượng giao khoản: - 94

3.3.3 Chỉ phí nhiên liệu chính Hererrreererroroior.ĐS

3.3.4 Chỉ phí tiên lương, - - - 95 3.3.5 Tỷ lệ thuốc mỗ chịu nước - - 96

3.3.6 Quy mô bãi nỗ o0 0 HH errrrrrirsrreei 96

3.3.7 Chất lượng than Nguyên khai

3.3.8 Tỹ lệ thu hỗi than sạch eeeereerrrrirrrereeo.ĐỒ

3.3.9 Dão trộn than tiêu thụ: X HH neo 97

3.3.10 Co cầu tham tiêu thự - 97 KẾT LUẬN, sec ¬ “

DANIIMỤC BẢNG BIÊU, HÌNII VẼ

Bang 1.1: SƠ ĐỒ PHẦN LOAI CHT PHI THEO CHUC NANG 10 Bang 1.2: SƠ ĐÔ PHÂN LOẠI CHI PHÍ THEO ỨNG XỬ 13

Băng 1.3: ƯƯ NHƯỢC ĐIẾM KHI SỬ DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP 18

Bang 1.4:MỖI I.TÊN HỆ GIỮA TRUNG TAM TRACH NHTEM, 21

Bảng 1.5:BÁO CÁO CHI PHỈÍ SÂN XUẤT ¬

Bang 1.6: BAO CAO CHI PHI NGOAI SAN XUAT - 24

Bảng 1.8: BẢO CÁO LỢI NHUẬN .-

Bang 2.1 — Khái quát tỉnh hình sản xuất công ty 2009-2011 44 Bang 2.2 Khái quát tỉnh hình tải chính công ty 2009-2011 6

BANG 2.4 - CONG TRƯỜNG CHẾ BIỂN ải nenieariie 60

BANG 2.5 - PHÂN XƯỞNG VAN TAI X

BANG 2.8 - CONG TRƯỜNG CHỦ BIỗN - 6? RANG 2.9 - PHÂN XƯỞNG VẤN TẮT 1 68

BẰNG 2.10 - PHÂN XƯỞNG VẬN TẢI 2 ccceceeeeeooe.Ð

BANG 2.12 - TÔNG HỢP GIAO KHOÁN CHI PHÍ CHO CÁC ĐƠN VỊ 7 Bang - 2.13 - Kết quả thực hiện các chỉ tiêu SXKD năm 20XX 74 Bang - 2.14- Kết quả thực hiện các chỉ tiêu SXKD năm 2009 76 Bang - 2.15 - Thue hién khoan theo bé phan nam 2009 TT Bang - 2.16 - Két quả thực hiện các chư tiêu SXKD năm 2010 7E Tăng - 2.17 - Thực hiện khoản theo bộ phận năm 2010 19

Rang - 2.18 - Kết quả thực tiện các chỉ gu SXKD nam 2011 80

1.2.2 Phản loại trung tâm trách nhiệm si neeeirrirrre 21

1.3.1 Mô hình chung để phân tích biển phí - 28

1.3.2 Ứng dung phân tích biến phí nguyên vật hiệu trực tiếp: 29 1.3.3 Ứng dung phân tích biến phí nhân công trực tiếp: 3]

1.4 Kiểm soát chỉ phí theo ngân sách, ngân sách linh hoạt 32

CHUONG 2: THUC TRANG KTEM SOAT CHI PHI TAT CONG TY CO

PHAN THAN TAY NAM DA MAI— VINACOMIN 37 2.1 Khái quát về Công ty cỗ phần Than tây nam đá mài - VINACOMIN 37

2.1.1 Quả trình hình thành và phát triển của Công ty cỗ phần Than Tây Nam:

2 1.2 Chức nắng nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty 38

2.1.3 Quy trinh sản xuất chính:

2.1.4 Cơ câu tổ chức bộ máy quản lý và lao động của Công ty

3.1.5 Trách nhiệm vật chất trong giáo khoản 72

2.1.6 Uũ điểm: cà cho eekeaeerrsreearoeio BT

Chương 3 - Một số giải pháp cải thiện công tác kiểm soát chỉ phí Lại công ty 90

3.1 Mục tiêu và dịnh hưởng của công ty trong 3-Š năut tới ĐÙ

3.2 Phương hướng, giải pháp trong năm 2012 và các năm: tiếp fheo: 91

3.2.2 Công trường khoan gat ceeessersesesssenseeestimesinsti serine eee DE

3.2.3 Công trường chế biến HH HH mg TH x11 re 93

3.2.5 Phản xướng vận tải 2, 3, 4 và 5: ceeieeiiioeee D7

3.3 Các yếu tổ chỉ phí giao khoản treo

3.3.1 Khái lượng giao khoản: - 94

3.3.3 Chỉ phí nhiên liệu chính Hererrreererroroior.ĐS

3.3.4 Chỉ phí tiên lương, - - - 95 3.3.5 Tỷ lệ thuốc mỗ chịu nước - - 96

3.3.6 Quy mô bãi nỗ o0 0 HH errrrrrirsrreei 96

3.3.7 Chất lượng than Nguyên khai

3.3.8 Tỹ lệ thu hỗi than sạch eeeereerrrrirrrereeo.ĐỒ

3.3.9 Dão trộn than tiêu thụ: X HH neo 97

3.3.10 Co cầu tham tiêu thự - 97 KẾT LUẬN, sec ¬ “

LLỜI CẢM ƠN

Sau thời gian nghiên cửu kháo sát tại Công tv od phin Than ‘Tay Nam Da Mai

~— VINACOMIN, luận văn tốt nghiệp được hoàn thành dưới sự hướng dẫu tận tình

của Thấy giáo, Liên sỹ: Đào Thanh Bình và các thay cỏ giáo Viện kinh tế vả quan

lý, trường Dại học Bách khoa 11a Nội, Tập thể các phòng ban nghiệp vụ Công ty cô

phần Than Tây Nam Đá Mãi - VINACOMIN, củng nhiều ý kiểu đồng góp của các

nhà khoa học kinh tế và các bạn đồng nghiệp

Da kiến thức cản hạn chế nên luận văn không tránh khỏi những thiếu sót Tìm

Tắt mơng nhận được sự đồng góp ý kiến của thầy cô giáo và bạn bè đồng nghiệp

Xin trân trọng cảm ơn!

Quảng Ninh, ngày tháng 9 năm 2012

Người thực hiện

Nguyễn Ảnh Dương

LỒI MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Ngành khai thác và chế biến than ở nước la đã tải qua thiểu giai dean phat triển thăng trảm Miột bài học quan trọng can được rút ra, đó là luôn luôn chú trọng,

vào năng suất, chất hrợng và hiệu quả Ba yếu tế nảy đã trở thành một thế thông,

xuất, bổ trợ lầu nhau Thục tế cho thấy, công ty nảo làm tốt các vẫn để này sẽ có tốc d6 tầng trưởng cao, vững mạnh về tải chính ngay cả trong những giai doạn khỏ khăn Bằng cách giảm thiếu chỉ phí và tạo ra sân phẩm đâu ra với chất lượng cao, công ty Cỗ phần Than Tây Nam Đá Môi trong thời gian qua đã không ngừng lứa mạnh, khẳng, định được vị trí của mình trong tập đoàn, sánh vai với các công ty lớn

khác như Mỏ Than cao sơn, mỏ Than Cọc Sáu , Mỏ Than Dèc Nai v.v,

Bên cạnh những thành công dáng khích lê, công ty vẫn luôn phải đối mặt với

nirững thách thức về cơ chế kiểm soát chỉ phí, khoản chỉ phí cho các đơn vị Liệ thống,

khoán chỉ phí tại công ty hiện nay mặc dù đã được xây dựng trên cơ sở khoa học, chỉ

tiết và dược cải tiền thường xuyên sau nhiều năm vận hành, vấn bộc lộ những van dé chưa thẻ khắc phục, nhất là trong giai đoạn công ty đang lớn mạnh về quy mé va té chức: động lực của các bộ phận nhận khoản, xác định nguyên nhân biến động va wach xthiệm, quy chế khen thưởng rổ rằng và liệu quả, giấm thời giam của quân lý cấp cau

cho các van đề hàng ngày để có thể chủ tám vào các van dé trung và đài hạn, giảm

thiểu cơ chế xin cho, v.v Đây không chỉ là vận để cửa riêng công ty mà khá phả biên trong các công ty khai thác và chế biến than khác tai dia ban tinh

Mặc đủ về mặt lý thuyết, các phương pháp kiếm soát chỉ phí trong lĩnh vực

kế toán quân Irị được để cập rất nhiều và phát triển mạnh mế song nức độ my dung những phương pháp hiện đại này vào thực té con kha han ché trong ngành than Là một học viên cao học ngảnh quần trị kinh doanh, đồng thời là một cán bộ trực tiếp

than gia vào công tác khoán chỉ phí tại công ty, tác giả nhân thầy dây là một mãng,

thực tiễn quan trọng, cấp thiết của công ty cần được xem xét ửng dụng những mô

trình lý thuyết đề giải quyết các tổn tại

Nhận thức rõ vị trí và vai trỏ của uông tác quên Irị chỉ phí, tôi đã đi sâu vào

"

nghiên cửu, tìm hiểu mâng lý thuyết này và lựa chọn dễ tài “Phân tích thực trạng kiểm soát chỉ phi và đề xuất một sỗ giải pháp đỂ nâng cao hiệu quủ trong công

tác Khoản — Quản trị chỉ phí tại Công ty cỗ phin Than Tay Nam Bd Mai — VINACOMIN”

2 Mục dích nghiên cửu dé tai

- Hệ thống hóa những vấu đề lý luận về kiểm soát chỉ phí

- Đánh giả thực trạng và kết quả sản xuất kinh doanh của công, ty cỗ phần Tran Tây

Nam Da Mai, VINACOMIN

- Phân tích thực lạng công tác kiểm soát chỉ phí tại công ly cổ phần Than Tây

Nam Da Mai, VINACOMIN

- Áp dụng lý thuyết vào thực tiễn công ty để đưa ra một số giải pháp hoàn thiện

công lác kế kiểm soái chỉ phí tại công ty cổ phản Than Tây Nam Đá Mãi,

VINACOMIN

3 Déi tượng và phạm vi nghiên cứu

ĐI trợng nghiên cửa: Công táckiểm soát chỉ phí lại công ty cỗ phần Than

Tây Nam Đá Mái, VINACOMIN

Phạm ví nghiên cứu Công ty củ phần Than Tây Nam Đá Mai,

trước từ đó dự đoán cho tương lai

5 Kết câu của luận văn

Tgoài phần mỡ đầu, kết luận, danh mục tài liệu tam khảo, luận văn được kết câu

thành 3 chương:

nghiên cửu, tìm hiểu mâng lý thuyết này và lựa chọn dễ tài “Phân tích thực trạng kiểm soát chỉ phi và đề xuất một sỗ giải pháp đỂ nâng cao hiệu quủ trong công

tác Khoản — Quản trị chỉ phí tại Công ty cỗ phin Than Tay Nam Bd Mai — VINACOMIN”

2 Mục dích nghiên cửu dé tai

- Hệ thống hóa những vấu đề lý luận về kiểm soát chỉ phí

- Đánh giả thực trạng và kết quả sản xuất kinh doanh của công, ty cỗ phần Tran Tây

Nam Da Mai, VINACOMIN

- Phân tích thực lạng công tác kiểm soát chỉ phí tại công ly cổ phần Than Tây

Nam Da Mai, VINACOMIN

- Áp dụng lý thuyết vào thực tiễn công ty để đưa ra một số giải pháp hoàn thiện

công lác kế kiểm soái chỉ phí tại công ty cổ phản Than Tây Nam Đá Mãi,

VINACOMIN

3 Déi tượng và phạm vi nghiên cứu

ĐI trợng nghiên cửa: Công táckiểm soát chỉ phí lại công ty cỗ phần Than

Tây Nam Đá Mái, VINACOMIN

Phạm ví nghiên cứu Công ty củ phần Than Tây Nam Đá Mai,

trước từ đó dự đoán cho tương lai

5 Kết câu của luận văn

Tgoài phần mỡ đầu, kết luận, danh mục tài liệu tam khảo, luận văn được kết câu

thành 3 chương:

Đảng - 2.19 - Thực hiện khoản theo bệ phận nắm 201 1 8}

Bang 3.1 Các chỉ tiêu sản xuất trong giai đoạn tới occcococcconcnr re sũ Bang 3-2 Hệ thông các Irung tầm trách nhiệm dự kiến 99 Bang 3.3 - Quy trinh ky két hop đồng khoản phí à socceosesosssceesec D2

Tình 1.1 — Tổng quan hệ thông ngân sách tổng thể 33

TTinh: 2.1 Sơ đồ công nghệ khai thác- vận chuyển công nghệ khoan - nỗ đất đá 40 Hinh : 2.2 So dé Quy trình công nghệ chế biển than 4

Hinh 2.2: SO DO CO CAU TO CHUC CUA CONG TY CO PHAN THAN TAY

Tình 2.3: SƠ ĐÔ CỔ CÁU TÔ CHỨC CỦA CÁC CÔNG TRƯỞNG, $6

1.2.2 Phản loại trung tâm trách nhiệm si neeeirrirrre 21

1.3.1 Mô hình chung để phân tích biển phí - 28

1.3.2 Ứng dung phân tích biến phí nguyên vật hiệu trực tiếp: 29 1.3.3 Ứng dung phân tích biến phí nhân công trực tiếp: 3]

1.4 Kiểm soát chỉ phí theo ngân sách, ngân sách linh hoạt 32

CHUONG 2: THUC TRANG KTEM SOAT CHI PHI TAT CONG TY CO

PHAN THAN TAY NAM DA MAI— VINACOMIN 37 2.1 Khái quát về Công ty cỗ phần Than tây nam đá mài - VINACOMIN 37

2.1.1 Quả trình hình thành và phát triển của Công ty cỗ phần Than Tây Nam:

2 1.2 Chức nắng nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty 38

2.1.3 Quy trinh sản xuất chính:

2.1.4 Cơ câu tổ chức bộ máy quản lý và lao động của Công ty

3.1.5 Trách nhiệm vật chất trong giáo khoản 72

2.1.6 Uũ điểm: cà cho eekeaeerrsreearoeio BT

Chương 3 - Một số giải pháp cải thiện công tác kiểm soát chỉ phí Lại công ty 90

LỒI MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Ngành khai thác và chế biến than ở nước la đã tải qua thiểu giai dean phat triển thăng trảm Miột bài học quan trọng can được rút ra, đó là luôn luôn chú trọng,

vào năng suất, chất hrợng và hiệu quả Ba yếu tế nảy đã trở thành một thế thông,

xuất, bổ trợ lầu nhau Thục tế cho thấy, công ty nảo làm tốt các vẫn để này sẽ có tốc d6 tầng trưởng cao, vững mạnh về tải chính ngay cả trong những giai doạn khỏ khăn Bằng cách giảm thiếu chỉ phí và tạo ra sân phẩm đâu ra với chất lượng cao, công ty Cỗ phần Than Tây Nam Đá Môi trong thời gian qua đã không ngừng lứa mạnh, khẳng, định được vị trí của mình trong tập đoàn, sánh vai với các công ty lớn

khác như Mỏ Than cao sơn, mỏ Than Cọc Sáu , Mỏ Than Dèc Nai v.v,

Bên cạnh những thành công dáng khích lê, công ty vẫn luôn phải đối mặt với

nirững thách thức về cơ chế kiểm soát chỉ phí, khoản chỉ phí cho các đơn vị Liệ thống,

khoán chỉ phí tại công ty hiện nay mặc dù đã được xây dựng trên cơ sở khoa học, chỉ

tiết và dược cải tiền thường xuyên sau nhiều năm vận hành, vấn bộc lộ những van dé chưa thẻ khắc phục, nhất là trong giai đoạn công ty đang lớn mạnh về quy mé va té chức: động lực của các bộ phận nhận khoản, xác định nguyên nhân biến động va wach xthiệm, quy chế khen thưởng rổ rằng và liệu quả, giấm thời giam của quân lý cấp cau

cho các van đề hàng ngày để có thể chủ tám vào các van dé trung và đài hạn, giảm

thiểu cơ chế xin cho, v.v Đây không chỉ là vận để cửa riêng công ty mà khá phả biên trong các công ty khai thác và chế biến than khác tai dia ban tinh

Mặc đủ về mặt lý thuyết, các phương pháp kiếm soát chỉ phí trong lĩnh vực

kế toán quân Irị được để cập rất nhiều và phát triển mạnh mế song nức độ my dung những phương pháp hiện đại này vào thực té con kha han ché trong ngành than Là một học viên cao học ngảnh quần trị kinh doanh, đồng thời là một cán bộ trực tiếp

than gia vào công tác khoán chỉ phí tại công ty, tác giả nhân thầy dây là một mãng,

thực tiễn quan trọng, cấp thiết của công ty cần được xem xét ửng dụng những mô

trình lý thuyết đề giải quyết các tổn tại

Nhận thức rõ vị trí và vai trỏ của uông tác quên Irị chỉ phí, tôi đã đi sâu vào

"

3.1 Mục tiêu và dịnh hưởng của công ty trong 3-Š năut tới ĐÙ

3.2 Phương hướng, giải pháp trong năm 2012 và các năm: tiếp fheo: 91

3.2.2 Công trường khoan gat ceeessersesesssenseeestimesinsti serine eee DE

3.2.3 Công trường chế biến HH HH mg TH x11 re 93

3.2.5 Phản xướng vận tải 2, 3, 4 và 5: ceeieeiiioeee D7

3.3 Các yếu tổ chỉ phí giao khoản treo

3.3.1 Khái lượng giao khoản: - 94

3.3.3 Chỉ phí nhiên liệu chính Hererrreererroroior.ĐS

3.3.4 Chỉ phí tiên lương, - - - 95 3.3.5 Tỷ lệ thuốc mỗ chịu nước - - 96

3.3.6 Quy mô bãi nỗ o0 0 HH errrrrrirsrreei 96

3.3.7 Chất lượng than Nguyên khai

3.3.8 Tỹ lệ thu hỗi than sạch eeeereerrrrirrrereeo.ĐỒ

3.3.9 Dão trộn than tiêu thụ: X HH neo 97

3.3.10 Co cầu tham tiêu thự - 97 KẾT LUẬN, sec ¬ “

LỒI MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Ngành khai thác và chế biến than ở nước la đã tải qua thiểu giai dean phat triển thăng trảm Miột bài học quan trọng can được rút ra, đó là luôn luôn chú trọng,

vào năng suất, chất hrợng và hiệu quả Ba yếu tế nảy đã trở thành một thế thông,

xuất, bổ trợ lầu nhau Thục tế cho thấy, công ty nảo làm tốt các vẫn để này sẽ có tốc d6 tầng trưởng cao, vững mạnh về tải chính ngay cả trong những giai doạn khỏ khăn Bằng cách giảm thiếu chỉ phí và tạo ra sân phẩm đâu ra với chất lượng cao, công ty Cỗ phần Than Tây Nam Đá Môi trong thời gian qua đã không ngừng lứa mạnh, khẳng, định được vị trí của mình trong tập đoàn, sánh vai với các công ty lớn

khác như Mỏ Than cao sơn, mỏ Than Cọc Sáu , Mỏ Than Dèc Nai v.v,

Bên cạnh những thành công dáng khích lê, công ty vẫn luôn phải đối mặt với

nirững thách thức về cơ chế kiểm soát chỉ phí, khoản chỉ phí cho các đơn vị Liệ thống,

khoán chỉ phí tại công ty hiện nay mặc dù đã được xây dựng trên cơ sở khoa học, chỉ

tiết và dược cải tiền thường xuyên sau nhiều năm vận hành, vấn bộc lộ những van dé chưa thẻ khắc phục, nhất là trong giai đoạn công ty đang lớn mạnh về quy mé va té chức: động lực của các bộ phận nhận khoản, xác định nguyên nhân biến động va wach xthiệm, quy chế khen thưởng rổ rằng và liệu quả, giấm thời giam của quân lý cấp cau

cho các van đề hàng ngày để có thể chủ tám vào các van dé trung và đài hạn, giảm

thiểu cơ chế xin cho, v.v Đây không chỉ là vận để cửa riêng công ty mà khá phả biên trong các công ty khai thác và chế biến than khác tai dia ban tinh

Mặc đủ về mặt lý thuyết, các phương pháp kiếm soát chỉ phí trong lĩnh vực

kế toán quân Irị được để cập rất nhiều và phát triển mạnh mế song nức độ my dung những phương pháp hiện đại này vào thực té con kha han ché trong ngành than Là một học viên cao học ngảnh quần trị kinh doanh, đồng thời là một cán bộ trực tiếp

than gia vào công tác khoán chỉ phí tại công ty, tác giả nhân thầy dây là một mãng,

thực tiễn quan trọng, cấp thiết của công ty cần được xem xét ửng dụng những mô

trình lý thuyết đề giải quyết các tổn tại

Nhận thức rõ vị trí và vai trỏ của uông tác quên Irị chỉ phí, tôi đã đi sâu vào

"

LỒI MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Ngành khai thác và chế biến than ở nước la đã tải qua thiểu giai dean phat triển thăng trảm Miột bài học quan trọng can được rút ra, đó là luôn luôn chú trọng,

vào năng suất, chất hrợng và hiệu quả Ba yếu tế nảy đã trở thành một thế thông,

xuất, bổ trợ lầu nhau Thục tế cho thấy, công ty nảo làm tốt các vẫn để này sẽ có tốc d6 tầng trưởng cao, vững mạnh về tải chính ngay cả trong những giai doạn khỏ khăn Bằng cách giảm thiếu chỉ phí và tạo ra sân phẩm đâu ra với chất lượng cao, công ty Cỗ phần Than Tây Nam Đá Môi trong thời gian qua đã không ngừng lứa mạnh, khẳng, định được vị trí của mình trong tập đoàn, sánh vai với các công ty lớn

khác như Mỏ Than cao sơn, mỏ Than Cọc Sáu , Mỏ Than Dèc Nai v.v,

Bên cạnh những thành công dáng khích lê, công ty vẫn luôn phải đối mặt với

nirững thách thức về cơ chế kiểm soát chỉ phí, khoản chỉ phí cho các đơn vị Liệ thống,

khoán chỉ phí tại công ty hiện nay mặc dù đã được xây dựng trên cơ sở khoa học, chỉ

tiết và dược cải tiền thường xuyên sau nhiều năm vận hành, vấn bộc lộ những van dé chưa thẻ khắc phục, nhất là trong giai đoạn công ty đang lớn mạnh về quy mé va té chức: động lực của các bộ phận nhận khoản, xác định nguyên nhân biến động va wach xthiệm, quy chế khen thưởng rổ rằng và liệu quả, giấm thời giam của quân lý cấp cau

cho các van đề hàng ngày để có thể chủ tám vào các van dé trung và đài hạn, giảm

thiểu cơ chế xin cho, v.v Đây không chỉ là vận để cửa riêng công ty mà khá phả biên trong các công ty khai thác và chế biến than khác tai dia ban tinh

Mặc đủ về mặt lý thuyết, các phương pháp kiếm soát chỉ phí trong lĩnh vực

kế toán quân Irị được để cập rất nhiều và phát triển mạnh mế song nức độ my dung những phương pháp hiện đại này vào thực té con kha han ché trong ngành than Là một học viên cao học ngảnh quần trị kinh doanh, đồng thời là một cán bộ trực tiếp

than gia vào công tác khoán chỉ phí tại công ty, tác giả nhân thầy dây là một mãng,

thực tiễn quan trọng, cấp thiết của công ty cần được xem xét ửng dụng những mô

trình lý thuyết đề giải quyết các tổn tại

Nhận thức rõ vị trí và vai trỏ của uông tác quên Irị chỉ phí, tôi đã đi sâu vào

"

LỒI MỞ ĐẦU

1 Lý do chọn đề tài

Ngành khai thác và chế biến than ở nước la đã tải qua thiểu giai dean phat triển thăng trảm Miột bài học quan trọng can được rút ra, đó là luôn luôn chú trọng,

vào năng suất, chất hrợng và hiệu quả Ba yếu tế nảy đã trở thành một thế thông,

xuất, bổ trợ lầu nhau Thục tế cho thấy, công ty nảo làm tốt các vẫn để này sẽ có tốc d6 tầng trưởng cao, vững mạnh về tải chính ngay cả trong những giai doạn khỏ khăn Bằng cách giảm thiếu chỉ phí và tạo ra sân phẩm đâu ra với chất lượng cao, công ty Cỗ phần Than Tây Nam Đá Môi trong thời gian qua đã không ngừng lứa mạnh, khẳng, định được vị trí của mình trong tập đoàn, sánh vai với các công ty lớn

khác như Mỏ Than cao sơn, mỏ Than Cọc Sáu , Mỏ Than Dèc Nai v.v,

Bên cạnh những thành công dáng khích lê, công ty vẫn luôn phải đối mặt với

nirững thách thức về cơ chế kiểm soát chỉ phí, khoản chỉ phí cho các đơn vị Liệ thống,

khoán chỉ phí tại công ty hiện nay mặc dù đã được xây dựng trên cơ sở khoa học, chỉ

tiết và dược cải tiền thường xuyên sau nhiều năm vận hành, vấn bộc lộ những van dé chưa thẻ khắc phục, nhất là trong giai đoạn công ty đang lớn mạnh về quy mé va té chức: động lực của các bộ phận nhận khoản, xác định nguyên nhân biến động va wach xthiệm, quy chế khen thưởng rổ rằng và liệu quả, giấm thời giam của quân lý cấp cau

cho các van đề hàng ngày để có thể chủ tám vào các van dé trung và đài hạn, giảm

thiểu cơ chế xin cho, v.v Đây không chỉ là vận để cửa riêng công ty mà khá phả biên trong các công ty khai thác và chế biến than khác tai dia ban tinh

Mặc đủ về mặt lý thuyết, các phương pháp kiếm soát chỉ phí trong lĩnh vực

kế toán quân Irị được để cập rất nhiều và phát triển mạnh mế song nức độ my dung những phương pháp hiện đại này vào thực té con kha han ché trong ngành than Là một học viên cao học ngảnh quần trị kinh doanh, đồng thời là một cán bộ trực tiếp

than gia vào công tác khoán chỉ phí tại công ty, tác giả nhân thầy dây là một mãng,

thực tiễn quan trọng, cấp thiết của công ty cần được xem xét ửng dụng những mô

trình lý thuyết đề giải quyết các tổn tại

Nhận thức rõ vị trí và vai trỏ của uông tác quên Irị chỉ phí, tôi đã đi sâu vào

"

LLỜI CẢM ƠN

Sau thời gian nghiên cửu kháo sát tại Công tv od phin Than ‘Tay Nam Da Mai

~— VINACOMIN, luận văn tốt nghiệp được hoàn thành dưới sự hướng dẫu tận tình

của Thấy giáo, Liên sỹ: Đào Thanh Bình và các thay cỏ giáo Viện kinh tế vả quan

lý, trường Dại học Bách khoa 11a Nội, Tập thể các phòng ban nghiệp vụ Công ty cô

phần Than Tây Nam Đá Mãi - VINACOMIN, củng nhiều ý kiểu đồng góp của các

nhà khoa học kinh tế và các bạn đồng nghiệp

Da kiến thức cản hạn chế nên luận văn không tránh khỏi những thiếu sót Tìm

Tắt mơng nhận được sự đồng góp ý kiến của thầy cô giáo và bạn bè đồng nghiệp

Xin trân trọng cảm ơn!

Quảng Ninh, ngày tháng 9 năm 2012

Người thực hiện

Nguyễn Ảnh Dương

Đảng - 2.19 - Thực hiện khoản theo bệ phận nắm 201 1 8}

Bang 3.1 Các chỉ tiêu sản xuất trong giai đoạn tới occcococcconcnr re sũ Bang 3-2 Hệ thông các Irung tầm trách nhiệm dự kiến 99 Bang 3.3 - Quy trinh ky két hop đồng khoản phí à socceosesosssceesec D2

Tình 1.1 — Tổng quan hệ thông ngân sách tổng thể 33

TTinh: 2.1 Sơ đồ công nghệ khai thác- vận chuyển công nghệ khoan - nỗ đất đá 40 Hinh : 2.2 So dé Quy trình công nghệ chế biển than 4

Hinh 2.2: SO DO CO CAU TO CHUC CUA CONG TY CO PHAN THAN TAY

Tình 2.3: SƠ ĐÔ CỔ CÁU TÔ CHỨC CỦA CÁC CÔNG TRƯỞNG, $6