1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ hoạch Định chiến lược kinh doanh cho cảng hàng không quốc tế nội bài Đến năm 2017

75 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoạch định chiến lược kinh doanh cho Cảng hàng không quốc tế Nội Bài đến năm 2017
Tác giả Bùi Minh Cường
Người hướng dẫn TS. Nguyễn Ngọc Điện
Trường học Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2015
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 75
Dung lượng 161,33 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG BAI HOC BACH KHOA HA NOL BUI MINH CUONG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CẢNG TÀNG KHÔNG QUỐC TẾ NỘI BAT DEN NAM 2017 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUAN TRI KINH

Trang 1

BO GIAO DUC VA DAO TAO

TRUONG BAI HOC BACH KHOA HA NOL

BUI MINH CUONG

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CẢNG

TÀNG KHÔNG QUỐC TẾ NỘI BAT DEN NAM 2017

LUẬN VĂN THẠC SĨ

QUAN TRI KINH DOANH

Hà Nội - 201ã

Trang 2

BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG DAI HOC BACH KHOA HA NOL

BÙI MINH CƯỜNG

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CẢNG

HANG KHÔNG QUỐC TẾ NỘI BÀI ĐẾN NĂM 2017

CIIUYEN NGANIE QUAN TRỊ KINII DOANH

LUẬN VĂN THẠC SĨ

QUẢN TRỊ KINH DOANH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KTIIOA HỌC

TS NGUYÊN NGỌC ĐIỆN

Ha Nai - 2015

Trang 3

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

LOT CAM BOAN Tôi xin cam đoan:

Luận văn nảy là công trình nghiên cửu của tôi thông qua sự hướng dẫn của

thầy giáo TS.Nguyễn Ngọc Điện

Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng dược ai công bề trong bất kỳ công trình nào khác

Tôi xín chị trách nhiệm về nghiên cứu của mình

Tác giả

Bui Minh Cường

Trang 4

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

DANII MUC CAC BANG Bang 1.1: Bảng tổng lợp môi đường kinh doanh

Bang 1.2: Ma trận đánh giá các yếu tổ bên ngoài BFE co eco sec

Bang 1.3: Ma tran danh giả các yêu tổ bản trong HẺL,, ì co

Bang 1.4: Ma trận hình ảnh cạnh tranh

Bang 1.5: Ma tran QSPM

Bang 2.1- San hong, hanh khach va hàng hóa giai doan 2011-2013

Tảng 2.2: Kết quả kinh đoanh của Câng giai đoạn 2011 - 2013

Bang 2.3: Thông kẻ số clruyền bay qua NIA năm 2011-2013

2 2.4:Théng kẽ sản lượng hành khách căng Nội Bải 201 1-2013

Số lượng hành khách đến phân theo Quốc tịch

Bảng 3.1: Tỷ lệ tăng trưởng kinh tế Việt Nam giai đoạn 2010-2013

láng 5.2: Dự bảo tý lệ tăng trưởng kinh tê Việt Kam tử năm 2015 đến 2017

Bảng 3.3: Tỷ lẽ

Bảng 3.4: Dự báo tý lệ lạm phát Việt Nam từ năm 2014 dến 2017

Bang 3.5: Ma tran hình ảnh cạnh tranh

phat, Viel Nam giai đoạn 201 1- 2013

Bang 3.6: Mẹ trận đánh giá tác dông các yêu tổ bên ngoài EEE

Bảng 3.7: Cơ câu lao động theo trình độ tại Căng từ 2011 - 2013

Bang 3.8: Cơ cân lao động theo giới tính tại Căng, -

Bang 3.9: Cơ cầu lao động theo môi tai Cảng qua cac nim 2011 - 2013

Bang 3.10: Ma trận đánh giá tác động các yếu tế bên trong IFE

Bang 3.11: Ma tran QSPM (Nhóm S/O)

Bang 3.12: Ma an QSPM (Nhóm W/O)

Bảng 3.13: Ma trận QS5PM (Nhóm W/T) ssescsnssessinsneseenunesnesstneerntenee

Trang 5

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

1.3.3 Cong cu phan tich canh trank

1.3.4 Công cụ phân tích lựa chọn chién tege - Ma tran QSPM

1.3.5 Lựa chọn chiễn lược

TOM TAT CHƯƠNG I

CHƯƠNG I: TOC TRANG KIND DOANT VA QUAN TRI CHIEN LUQC

cUa CANG HANG KHONG QUOC TE NOI BAI 8

2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của NEA giai doạn 2011-2013

32.1 Sản lượng và tài chẲnh oằeeeeerereriiiirioeeoeooe SS

3.22 VẢ vỗ lượng chuyển bay

3.23 LỄ sản lượng hành khách

324 VẺ sản lượng hàng bóa

2.3 Thực trạng quản trị chiến lược tại Căng hàng không quốc tế Nội Bải

33.1 Các chiến lược kinh doanh hiện tại

3.8.1.1 Da dang hóa Bnh vực kink doank

2.3.1.2 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm

2.3.1.3 Đàn tạo đội ngũ nhân viên

3.32 Kết quả triển khai chiến lược của Cảng Hàng khng quấc tễ Nội Bài62

Trang 6

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

MỤC LỤC LOI CAM DOAN

1 Lý do lựa chọn dé tài nghiên cứu

2 Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu

31 Mục tiêu đề tà

3.2 Phạm vị nghiên cứu

3 Phương phán nghiên cứu

4 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 'KINH DOANH

1.1 Những kiến thức cơ bản về chiến lược kinh doanh

1.1.1 Chiến lược kinh doanh

1.2 Các cấp chiỗn lược

1.1.2.1 Chiến lược cấp công ty

1.1.2.2 Chiến lược cấp đơn vi kink doanh

1.1.2.3 Chiến lược cắp chức năng

1.2 Những kiến thức cơ bắn về quản trị chiến lược

1.2.1 Quản trị chiến lược và mô hình quân trị chiến lược

1.2.1.1 Quản trị chiến lược

1.2.1.2 Mô hình quân trị chiến lược

1.2.2 Nội đụng cơ bân cña hoạch định chiễn lược

1.2.2.1 Phân tích môi trường

Trang 7

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

33.2 Lwa chon chiến lược

33.3 Các chiến hege chire nang

3.3.3.1 Chiến lược tài chính

Trang 8

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

LOLCAM ON

Đầu tiên cho em xin gửi lời cảm ơn đến toàn thế thấy số Viện Kinh tế &

Quận lý - Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã Iạo điều kiện cho cịn được lắm

Khóa hiện tốt nghiệp này, đây là một cơ hội đề em có thể thực hành các kiên thúc

ân dụng những kiến thức mày trong thực lễ công việc

đã được học trên lớp và

Em xin gửi lời cảm ơn chân thành Thay giáo - Giáo viên hướng din TS

Nguyễn Ngoc Điện trong suất thời gian qua đã nhiệt tỉnh chỉ dạy, giúp đỡ để em có

thể hoàn thành tốt bài khóa kuận này

Em xin gửi lời cảm ơn dến toàn bộ các can bộ nhân viên bại các Phòng ban chức năng, các Trưng tâm trực thuộc Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, đặc biệt là các đống nghiệp lâm công tác nghiệp vụ Tài chính - Kế toán tại các đơn vị trong, toàn Cảng hảng không quốc tế Nội Bài, những người đã trực tiếp hưởng dẫn, chỉ

‘bao va cho em nhiều kinh nghiệm quý báu trong suốt thời gian lam việc và thực tập

Em cũng xm gửi lời cắm ơn sâu sắc dến toàn thẻ bạn bẻ, người thân, gia đình những người đã luôn bên cạnh giúp đỡ em trong suốt thời gian qua

Trang 9

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

LOLCAM ON

Đầu tiên cho em xin gửi lời cảm ơn đến toàn thế thấy số Viện Kinh tế &

Quận lý - Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã Iạo điều kiện cho cịn được lắm

Khóa hiện tốt nghiệp này, đây là một cơ hội đề em có thể thực hành các kiên thúc

ân dụng những kiến thức mày trong thực lễ công việc

đã được học trên lớp và

Em xin gửi lời cảm ơn chân thành Thay giáo - Giáo viên hướng din TS

Nguyễn Ngoc Điện trong suất thời gian qua đã nhiệt tỉnh chỉ dạy, giúp đỡ để em có

thể hoàn thành tốt bài khóa kuận này

Em xin gửi lời cảm ơn dến toàn bộ các can bộ nhân viên bại các Phòng ban chức năng, các Trưng tâm trực thuộc Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, đặc biệt là các đống nghiệp lâm công tác nghiệp vụ Tài chính - Kế toán tại các đơn vị trong, toàn Cảng hảng không quốc tế Nội Bài, những người đã trực tiếp hưởng dẫn, chỉ

‘bao va cho em nhiều kinh nghiệm quý báu trong suốt thời gian lam việc và thực tập

Em cũng xm gửi lời cắm ơn sâu sắc dến toàn thẻ bạn bẻ, người thân, gia đình những người đã luôn bên cạnh giúp đỡ em trong suốt thời gian qua

Trang 10

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

1.3.3 Cong cu phan tich canh trank

1.3.4 Công cụ phân tích lựa chọn chién tege - Ma tran QSPM

1.3.5 Lựa chọn chiễn lược

TOM TAT CHƯƠNG I

CHƯƠNG I: TOC TRANG KIND DOANT VA QUAN TRI CHIEN LUQC

cUa CANG HANG KHONG QUOC TE NOI BAI 8

2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của NEA giai doạn 2011-2013

32.1 Sản lượng và tài chẲnh oằeeeeerereriiiirioeeoeooe SS

3.22 VẢ vỗ lượng chuyển bay

3.23 LỄ sản lượng hành khách

324 VẺ sản lượng hàng bóa

2.3 Thực trạng quản trị chiến lược tại Căng hàng không quốc tế Nội Bải

33.1 Các chiến lược kinh doanh hiện tại

3.8.1.1 Da dang hóa Bnh vực kink doank

2.3.1.2 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm

2.3.1.3 Đàn tạo đội ngũ nhân viên

3.32 Kết quả triển khai chiến lược của Cảng Hàng khng quấc tễ Nội Bài62

Trang 11

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

1.3.3 Cong cu phan tich canh trank

1.3.4 Công cụ phân tích lựa chọn chién tege - Ma tran QSPM

1.3.5 Lựa chọn chiễn lược

TOM TAT CHƯƠNG I

CHƯƠNG I: TOC TRANG KIND DOANT VA QUAN TRI CHIEN LUQC

cUa CANG HANG KHONG QUOC TE NOI BAI 8

2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của NEA giai doạn 2011-2013

32.1 Sản lượng và tài chẲnh oằeeeeerereriiiirioeeoeooe SS

3.22 VẢ vỗ lượng chuyển bay

3.23 LỄ sản lượng hành khách

324 VẺ sản lượng hàng bóa

2.3 Thực trạng quản trị chiến lược tại Căng hàng không quốc tế Nội Bải

33.1 Các chiến lược kinh doanh hiện tại

3.8.1.1 Da dang hóa Bnh vực kink doank

2.3.1.2 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm

2.3.1.3 Đàn tạo đội ngũ nhân viên

3.32 Kết quả triển khai chiến lược của Cảng Hàng khng quấc tễ Nội Bài62

Trang 12

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

1.3.3 Cong cu phan tich canh trank

1.3.4 Công cụ phân tích lựa chọn chién tege - Ma tran QSPM

1.3.5 Lựa chọn chiễn lược

TOM TAT CHƯƠNG I

CHƯƠNG I: TOC TRANG KIND DOANT VA QUAN TRI CHIEN LUQC

cUa CANG HANG KHONG QUOC TE NOI BAI 8

2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của NEA giai doạn 2011-2013

32.1 Sản lượng và tài chẲnh oằeeeeerereriiiirioeeoeooe SS

3.22 VẢ vỗ lượng chuyển bay

3.23 LỄ sản lượng hành khách

324 VẺ sản lượng hàng bóa

2.3 Thực trạng quản trị chiến lược tại Căng hàng không quốc tế Nội Bải

33.1 Các chiến lược kinh doanh hiện tại

3.8.1.1 Da dang hóa Bnh vực kink doank

2.3.1.2 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm

2.3.1.3 Đàn tạo đội ngũ nhân viên

3.32 Kết quả triển khai chiến lược của Cảng Hàng khng quấc tễ Nội Bài62

Trang 13

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

LOLCAM ON

Đầu tiên cho em xin gửi lời cảm ơn đến toàn thế thấy số Viện Kinh tế &

Quận lý - Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã Iạo điều kiện cho cịn được lắm

Khóa hiện tốt nghiệp này, đây là một cơ hội đề em có thể thực hành các kiên thúc

ân dụng những kiến thức mày trong thực lễ công việc

đã được học trên lớp và

Em xin gửi lời cảm ơn chân thành Thay giáo - Giáo viên hướng din TS

Nguyễn Ngoc Điện trong suất thời gian qua đã nhiệt tỉnh chỉ dạy, giúp đỡ để em có

thể hoàn thành tốt bài khóa kuận này

Em xin gửi lời cảm ơn dến toàn bộ các can bộ nhân viên bại các Phòng ban chức năng, các Trưng tâm trực thuộc Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, đặc biệt là các đống nghiệp lâm công tác nghiệp vụ Tài chính - Kế toán tại các đơn vị trong, toàn Cảng hảng không quốc tế Nội Bài, những người đã trực tiếp hưởng dẫn, chỉ

‘bao va cho em nhiều kinh nghiệm quý báu trong suốt thời gian lam việc và thực tập

Em cũng xm gửi lời cắm ơn sâu sắc dến toàn thẻ bạn bẻ, người thân, gia đình những người đã luôn bên cạnh giúp đỡ em trong suốt thời gian qua

Trang 14

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

LOLCAM ON

Đầu tiên cho em xin gửi lời cảm ơn đến toàn thế thấy số Viện Kinh tế &

Quận lý - Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã Iạo điều kiện cho cịn được lắm

Khóa hiện tốt nghiệp này, đây là một cơ hội đề em có thể thực hành các kiên thúc

ân dụng những kiến thức mày trong thực lễ công việc

đã được học trên lớp và

Em xin gửi lời cảm ơn chân thành Thay giáo - Giáo viên hướng din TS

Nguyễn Ngoc Điện trong suất thời gian qua đã nhiệt tỉnh chỉ dạy, giúp đỡ để em có

thể hoàn thành tốt bài khóa kuận này

Em xin gửi lời cảm ơn dến toàn bộ các can bộ nhân viên bại các Phòng ban chức năng, các Trưng tâm trực thuộc Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, đặc biệt là các đống nghiệp lâm công tác nghiệp vụ Tài chính - Kế toán tại các đơn vị trong, toàn Cảng hảng không quốc tế Nội Bài, những người đã trực tiếp hưởng dẫn, chỉ

‘bao va cho em nhiều kinh nghiệm quý báu trong suốt thời gian lam việc và thực tập

Em cũng xm gửi lời cắm ơn sâu sắc dến toàn thẻ bạn bẻ, người thân, gia đình những người đã luôn bên cạnh giúp đỡ em trong suốt thời gian qua

Trang 15

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bai Minh Cudng

DANH MỤC TỪ VIET TAT

LN Lợi nhuận

re ‘Tai chính Lic ‘Thanh toan tin dung the

R&D Nghiên cửu và phát triển

GDP Tổng sản phẩm quốc nội GNP Tổng sản phẩm quốc dan

SBL Các đem vị kinh doanh chiến lược

CPI Chi số giả tiêu đùng VND 'Việt Nam đồng,

USD Dé la My

KQED Kết quả kinh doanh

TNHH Trách nhiệm hữu hạn HTKH Hoàn thành kế hoạch CPRH Chi phi ban hang CPT Chi phi quan lý CPTC Chi phi ta chink TNDN Thu nhập doanh nghiệp KNNE Kim ngạch nhập khẩu NUNN Ngan hang nha nude KHCN Khoa học công nghệ CEPT/AFTA — Khu vue mau dich tr do ASLAN TIKQT Tlang không quốc tẻ

NIA Noibai International Airport

Trang 16

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

33.2 Lwa chon chiến lược

33.3 Các chiến hege chire nang

3.3.3.1 Chiến lược tài chính

Trang 17

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

DANII MUC CAC BANG Bang 1.1: Bảng tổng lợp môi đường kinh doanh

Bang 1.2: Ma trận đánh giá các yếu tổ bên ngoài BFE co eco sec

Bang 1.3: Ma tran danh giả các yêu tổ bản trong HẺL,, ì co

Bang 1.4: Ma trận hình ảnh cạnh tranh

Bang 1.5: Ma tran QSPM

Bang 2.1- San hong, hanh khach va hàng hóa giai doan 2011-2013

Tảng 2.2: Kết quả kinh đoanh của Câng giai đoạn 2011 - 2013

Bang 2.3: Thông kẻ số clruyền bay qua NIA năm 2011-2013

2 2.4:Théng kẽ sản lượng hành khách căng Nội Bải 201 1-2013

Số lượng hành khách đến phân theo Quốc tịch

Bảng 3.1: Tỷ lệ tăng trưởng kinh tế Việt Nam giai đoạn 2010-2013

láng 5.2: Dự bảo tý lệ tăng trưởng kinh tê Việt Kam tử năm 2015 đến 2017

Bảng 3.3: Tỷ lẽ

Bảng 3.4: Dự báo tý lệ lạm phát Việt Nam từ năm 2014 dến 2017

Bang 3.5: Ma tran hình ảnh cạnh tranh

phat, Viel Nam giai đoạn 201 1- 2013

Bang 3.6: Mẹ trận đánh giá tác dông các yêu tổ bên ngoài EEE

Bảng 3.7: Cơ câu lao động theo trình độ tại Căng từ 2011 - 2013

Bang 3.8: Cơ cân lao động theo giới tính tại Căng, -

Bang 3.9: Cơ cầu lao động theo môi tai Cảng qua cac nim 2011 - 2013

Bang 3.10: Ma trận đánh giá tác động các yếu tế bên trong IFE

Bang 3.11: Ma tran QSPM (Nhóm S/O)

Bang 3.12: Ma an QSPM (Nhóm W/O)

Bảng 3.13: Ma trận QS5PM (Nhóm W/T) ssescsnssessinsneseenunesnesstneerntenee

Trang 18

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bai Minh Cudng

DANH MỤC TỪ VIET TAT

LN Lợi nhuận

re ‘Tai chính Lic ‘Thanh toan tin dung the

R&D Nghiên cửu và phát triển

GDP Tổng sản phẩm quốc nội GNP Tổng sản phẩm quốc dan

SBL Các đem vị kinh doanh chiến lược

CPI Chi số giả tiêu đùng VND 'Việt Nam đồng,

USD Dé la My

KQED Kết quả kinh doanh

TNHH Trách nhiệm hữu hạn HTKH Hoàn thành kế hoạch CPRH Chi phi ban hang CPT Chi phi quan lý CPTC Chi phi ta chink TNDN Thu nhập doanh nghiệp KNNE Kim ngạch nhập khẩu NUNN Ngan hang nha nude KHCN Khoa học công nghệ CEPT/AFTA — Khu vue mau dich tr do ASLAN TIKQT Tlang không quốc tẻ

NIA Noibai International Airport

Trang 19

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

LOLCAM ON

Đầu tiên cho em xin gửi lời cảm ơn đến toàn thế thấy số Viện Kinh tế &

Quận lý - Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã Iạo điều kiện cho cịn được lắm

Khóa hiện tốt nghiệp này, đây là một cơ hội đề em có thể thực hành các kiên thúc

ân dụng những kiến thức mày trong thực lễ công việc

đã được học trên lớp và

Em xin gửi lời cảm ơn chân thành Thay giáo - Giáo viên hướng din TS

Nguyễn Ngoc Điện trong suất thời gian qua đã nhiệt tỉnh chỉ dạy, giúp đỡ để em có

thể hoàn thành tốt bài khóa kuận này

Em xin gửi lời cảm ơn dến toàn bộ các can bộ nhân viên bại các Phòng ban chức năng, các Trưng tâm trực thuộc Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, đặc biệt là các đống nghiệp lâm công tác nghiệp vụ Tài chính - Kế toán tại các đơn vị trong, toàn Cảng hảng không quốc tế Nội Bài, những người đã trực tiếp hưởng dẫn, chỉ

‘bao va cho em nhiều kinh nghiệm quý báu trong suốt thời gian lam việc và thực tập

Em cũng xm gửi lời cắm ơn sâu sắc dến toàn thẻ bạn bẻ, người thân, gia đình những người đã luôn bên cạnh giúp đỡ em trong suốt thời gian qua

Trang 20

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

2.3.2.1, Thành công của chiến lược

2.3.2.2 Hạn chỗ của chiến lược

TOM TAT CHUGNG IL

CHUONG II: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CẢNG

HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ NỘI BÀI ĐẾN NĂM 2017

3.1 Phân tích môi trường

31.1 Phân tích môi trường bên ngủ

3.1.1.1 Phân tích các yếu tả kinh lễ

3.1.1.2 Phân tích các yên lô luật pháp, chỉnh trị

3.1.1.4 Phân tích các yêu tô văn hoa xi hdi

3.1.3 Phân tích môi trường tác nghiện

3.1.2.1, Phân tích dối thủ cạnh tranh

3.3 Phân tích và tựa chọn các phương án chiến lược

3.31 Xây dựng chiến lược

Trang 21

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

2.3.2.1, Thành công của chiến lược

2.3.2.2 Hạn chỗ của chiến lược

TOM TAT CHUGNG IL

CHUONG II: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CẢNG

HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ NỘI BÀI ĐẾN NĂM 2017

3.1 Phân tích môi trường

31.1 Phân tích môi trường bên ngủ

3.1.1.1 Phân tích các yếu tả kinh lễ

3.1.1.2 Phân tích các yên lô luật pháp, chỉnh trị

3.1.1.4 Phân tích các yêu tô văn hoa xi hdi

3.1.3 Phân tích môi trường tác nghiện

3.1.2.1, Phân tích dối thủ cạnh tranh

3.3 Phân tích và tựa chọn các phương án chiến lược

3.31 Xây dựng chiến lược

Trang 22

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

2.3.2.1, Thành công của chiến lược

2.3.2.2 Hạn chỗ của chiến lược

TOM TAT CHUGNG IL

CHUONG II: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CẢNG

HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ NỘI BÀI ĐẾN NĂM 2017

3.1 Phân tích môi trường

31.1 Phân tích môi trường bên ngủ

3.1.1.1 Phân tích các yếu tả kinh lễ

3.1.1.2 Phân tích các yên lô luật pháp, chỉnh trị

3.1.1.4 Phân tích các yêu tô văn hoa xi hdi

3.1.3 Phân tích môi trường tác nghiện

3.1.2.1, Phân tích dối thủ cạnh tranh

3.3 Phân tích và tựa chọn các phương án chiến lược

3.31 Xây dựng chiến lược

Trang 23

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bai Minh Cudng

DANH MỤC TỪ VIET TAT

LN Lợi nhuận

re ‘Tai chính Lic ‘Thanh toan tin dung the

R&D Nghiên cửu và phát triển

GDP Tổng sản phẩm quốc nội GNP Tổng sản phẩm quốc dan

SBL Các đem vị kinh doanh chiến lược

CPI Chi số giả tiêu đùng VND 'Việt Nam đồng,

USD Dé la My

KQED Kết quả kinh doanh

TNHH Trách nhiệm hữu hạn HTKH Hoàn thành kế hoạch CPRH Chi phi ban hang CPT Chi phi quan lý CPTC Chi phi ta chink TNDN Thu nhập doanh nghiệp KNNE Kim ngạch nhập khẩu NUNN Ngan hang nha nude KHCN Khoa học công nghệ CEPT/AFTA — Khu vue mau dich tr do ASLAN TIKQT Tlang không quốc tẻ

NIA Noibai International Airport

Trang 24

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

2.3.2.1, Thành công của chiến lược

2.3.2.2 Hạn chỗ của chiến lược

TOM TAT CHUGNG IL

CHUONG II: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CẢNG

HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ NỘI BÀI ĐẾN NĂM 2017

3.1 Phân tích môi trường

31.1 Phân tích môi trường bên ngủ

3.1.1.1 Phân tích các yếu tả kinh lễ

3.1.1.2 Phân tích các yên lô luật pháp, chỉnh trị

3.1.1.4 Phân tích các yêu tô văn hoa xi hdi

3.1.3 Phân tích môi trường tác nghiện

3.1.2.1, Phân tích dối thủ cạnh tranh

3.3 Phân tích và tựa chọn các phương án chiến lược

3.31 Xây dựng chiến lược

Trang 25

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

2.3.2.1, Thành công của chiến lược

2.3.2.2 Hạn chỗ của chiến lược

TOM TAT CHUGNG IL

CHUONG II: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CẢNG

HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ NỘI BÀI ĐẾN NĂM 2017

3.1 Phân tích môi trường

31.1 Phân tích môi trường bên ngủ

3.1.1.1 Phân tích các yếu tả kinh lễ

3.1.1.2 Phân tích các yên lô luật pháp, chỉnh trị

3.1.1.4 Phân tích các yêu tô văn hoa xi hdi

3.1.3 Phân tích môi trường tác nghiện

3.1.2.1, Phân tích dối thủ cạnh tranh

3.3 Phân tích và tựa chọn các phương án chiến lược

3.31 Xây dựng chiến lược

Trang 26

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

1.3.3 Cong cu phan tich canh trank

1.3.4 Công cụ phân tích lựa chọn chién tege - Ma tran QSPM

1.3.5 Lựa chọn chiễn lược

TOM TAT CHƯƠNG I

CHƯƠNG I: TOC TRANG KIND DOANT VA QUAN TRI CHIEN LUQC

cUa CANG HANG KHONG QUOC TE NOI BAI 8

2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của NEA giai doạn 2011-2013

32.1 Sản lượng và tài chẲnh oằeeeeerereriiiirioeeoeooe SS

3.22 VẢ vỗ lượng chuyển bay

3.23 LỄ sản lượng hành khách

324 VẺ sản lượng hàng bóa

2.3 Thực trạng quản trị chiến lược tại Căng hàng không quốc tế Nội Bải

33.1 Các chiến lược kinh doanh hiện tại

3.8.1.1 Da dang hóa Bnh vực kink doank

2.3.1.2 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm

2.3.1.3 Đàn tạo đội ngũ nhân viên

3.32 Kết quả triển khai chiến lược của Cảng Hàng khng quấc tễ Nội Bài62

Trang 27

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

33.2 Lwa chon chiến lược

33.3 Các chiến hege chire nang

3.3.3.1 Chiến lược tài chính

Trang 28

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

LOLCAM ON

Đầu tiên cho em xin gửi lời cảm ơn đến toàn thế thấy số Viện Kinh tế &

Quận lý - Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã Iạo điều kiện cho cịn được lắm

Khóa hiện tốt nghiệp này, đây là một cơ hội đề em có thể thực hành các kiên thúc

ân dụng những kiến thức mày trong thực lễ công việc

đã được học trên lớp và

Em xin gửi lời cảm ơn chân thành Thay giáo - Giáo viên hướng din TS

Nguyễn Ngoc Điện trong suất thời gian qua đã nhiệt tỉnh chỉ dạy, giúp đỡ để em có

thể hoàn thành tốt bài khóa kuận này

Em xin gửi lời cảm ơn dến toàn bộ các can bộ nhân viên bại các Phòng ban chức năng, các Trưng tâm trực thuộc Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, đặc biệt là các đống nghiệp lâm công tác nghiệp vụ Tài chính - Kế toán tại các đơn vị trong, toàn Cảng hảng không quốc tế Nội Bài, những người đã trực tiếp hưởng dẫn, chỉ

‘bao va cho em nhiều kinh nghiệm quý báu trong suốt thời gian lam việc và thực tập

Em cũng xm gửi lời cắm ơn sâu sắc dến toàn thẻ bạn bẻ, người thân, gia đình những người đã luôn bên cạnh giúp đỡ em trong suốt thời gian qua

Trang 29

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

MỤC LỤC LOI CAM DOAN

1 Lý do lựa chọn dé tài nghiên cứu

2 Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu

31 Mục tiêu đề tà

3.2 Phạm vị nghiên cứu

3 Phương phán nghiên cứu

4 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 'KINH DOANH

1.1 Những kiến thức cơ bản về chiến lược kinh doanh

1.1.1 Chiến lược kinh doanh

1.2 Các cấp chiỗn lược

1.1.2.1 Chiến lược cấp công ty

1.1.2.2 Chiến lược cấp đơn vi kink doanh

1.1.2.3 Chiến lược cắp chức năng

1.2 Những kiến thức cơ bắn về quản trị chiến lược

1.2.1 Quản trị chiến lược và mô hình quân trị chiến lược

1.2.1.1 Quản trị chiến lược

1.2.1.2 Mô hình quân trị chiến lược

1.2.2 Nội đụng cơ bân cña hoạch định chiễn lược

1.2.2.1 Phân tích môi trường

Trang 30

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

DANII MUC CAC BANG Bang 1.1: Bảng tổng lợp môi đường kinh doanh

Bang 1.2: Ma trận đánh giá các yếu tổ bên ngoài BFE co eco sec

Bang 1.3: Ma tran danh giả các yêu tổ bản trong HẺL,, ì co

Bang 1.4: Ma trận hình ảnh cạnh tranh

Bang 1.5: Ma tran QSPM

Bang 2.1- San hong, hanh khach va hàng hóa giai doan 2011-2013

Tảng 2.2: Kết quả kinh đoanh của Câng giai đoạn 2011 - 2013

Bang 2.3: Thông kẻ số clruyền bay qua NIA năm 2011-2013

2 2.4:Théng kẽ sản lượng hành khách căng Nội Bải 201 1-2013

Số lượng hành khách đến phân theo Quốc tịch

Bảng 3.1: Tỷ lệ tăng trưởng kinh tế Việt Nam giai đoạn 2010-2013

láng 5.2: Dự bảo tý lệ tăng trưởng kinh tê Việt Kam tử năm 2015 đến 2017

Bảng 3.3: Tỷ lẽ

Bảng 3.4: Dự báo tý lệ lạm phát Việt Nam từ năm 2014 dến 2017

Bang 3.5: Ma tran hình ảnh cạnh tranh

phat, Viel Nam giai đoạn 201 1- 2013

Bang 3.6: Mẹ trận đánh giá tác dông các yêu tổ bên ngoài EEE

Bảng 3.7: Cơ câu lao động theo trình độ tại Căng từ 2011 - 2013

Bang 3.8: Cơ cân lao động theo giới tính tại Căng, -

Bang 3.9: Cơ cầu lao động theo môi tai Cảng qua cac nim 2011 - 2013

Bang 3.10: Ma trận đánh giá tác động các yếu tế bên trong IFE

Bang 3.11: Ma tran QSPM (Nhóm S/O)

Bang 3.12: Ma an QSPM (Nhóm W/O)

Bảng 3.13: Ma trận QS5PM (Nhóm W/T) ssescsnssessinsneseenunesnesstneerntenee

Trang 31

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

MỤC LỤC LOI CAM DOAN

1 Lý do lựa chọn dé tài nghiên cứu

2 Mục tiêu và phạm vi nghiên cứu

31 Mục tiêu đề tà

3.2 Phạm vị nghiên cứu

3 Phương phán nghiên cứu

4 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài

CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ THUYẾT CỦA HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC 'KINH DOANH

1.1 Những kiến thức cơ bản về chiến lược kinh doanh

1.1.1 Chiến lược kinh doanh

1.2 Các cấp chiỗn lược

1.1.2.1 Chiến lược cấp công ty

1.1.2.2 Chiến lược cấp đơn vi kink doanh

1.1.2.3 Chiến lược cắp chức năng

1.2 Những kiến thức cơ bắn về quản trị chiến lược

1.2.1 Quản trị chiến lược và mô hình quân trị chiến lược

1.2.1.1 Quản trị chiến lược

1.2.1.2 Mô hình quân trị chiến lược

1.2.2 Nội đụng cơ bân cña hoạch định chiễn lược

1.2.2.1 Phân tích môi trường

Trang 32

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

LOLCAM ON

Đầu tiên cho em xin gửi lời cảm ơn đến toàn thế thấy số Viện Kinh tế &

Quận lý - Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã Iạo điều kiện cho cịn được lắm

Khóa hiện tốt nghiệp này, đây là một cơ hội đề em có thể thực hành các kiên thúc

ân dụng những kiến thức mày trong thực lễ công việc

đã được học trên lớp và

Em xin gửi lời cảm ơn chân thành Thay giáo - Giáo viên hướng din TS

Nguyễn Ngoc Điện trong suất thời gian qua đã nhiệt tỉnh chỉ dạy, giúp đỡ để em có

thể hoàn thành tốt bài khóa kuận này

Em xin gửi lời cảm ơn dến toàn bộ các can bộ nhân viên bại các Phòng ban chức năng, các Trưng tâm trực thuộc Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, đặc biệt là các đống nghiệp lâm công tác nghiệp vụ Tài chính - Kế toán tại các đơn vị trong, toàn Cảng hảng không quốc tế Nội Bài, những người đã trực tiếp hưởng dẫn, chỉ

‘bao va cho em nhiều kinh nghiệm quý báu trong suốt thời gian lam việc và thực tập

Em cũng xm gửi lời cắm ơn sâu sắc dến toàn thẻ bạn bẻ, người thân, gia đình những người đã luôn bên cạnh giúp đỡ em trong suốt thời gian qua

Trang 33

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bai Minh Cudng

DANH MỤC TỪ VIET TAT

LN Lợi nhuận

re ‘Tai chính Lic ‘Thanh toan tin dung the

R&D Nghiên cửu và phát triển

GDP Tổng sản phẩm quốc nội GNP Tổng sản phẩm quốc dan

SBL Các đem vị kinh doanh chiến lược

CPI Chi số giả tiêu đùng VND 'Việt Nam đồng,

USD Dé la My

KQED Kết quả kinh doanh

TNHH Trách nhiệm hữu hạn HTKH Hoàn thành kế hoạch CPRH Chi phi ban hang CPT Chi phi quan lý CPTC Chi phi ta chink TNDN Thu nhập doanh nghiệp KNNE Kim ngạch nhập khẩu NUNN Ngan hang nha nude KHCN Khoa học công nghệ CEPT/AFTA — Khu vue mau dich tr do ASLAN TIKQT Tlang không quốc tẻ

NIA Noibai International Airport

Trang 34

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

LOLCAM ON

Đầu tiên cho em xin gửi lời cảm ơn đến toàn thế thấy số Viện Kinh tế &

Quận lý - Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đã Iạo điều kiện cho cịn được lắm

Khóa hiện tốt nghiệp này, đây là một cơ hội đề em có thể thực hành các kiên thúc

ân dụng những kiến thức mày trong thực lễ công việc

đã được học trên lớp và

Em xin gửi lời cảm ơn chân thành Thay giáo - Giáo viên hướng din TS

Nguyễn Ngoc Điện trong suất thời gian qua đã nhiệt tỉnh chỉ dạy, giúp đỡ để em có

thể hoàn thành tốt bài khóa kuận này

Em xin gửi lời cảm ơn dến toàn bộ các can bộ nhân viên bại các Phòng ban chức năng, các Trưng tâm trực thuộc Cảng hàng không quốc tế Nội Bài, đặc biệt là các đống nghiệp lâm công tác nghiệp vụ Tài chính - Kế toán tại các đơn vị trong, toàn Cảng hảng không quốc tế Nội Bài, những người đã trực tiếp hưởng dẫn, chỉ

‘bao va cho em nhiều kinh nghiệm quý báu trong suốt thời gian lam việc và thực tập

Em cũng xm gửi lời cắm ơn sâu sắc dến toàn thẻ bạn bẻ, người thân, gia đình những người đã luôn bên cạnh giúp đỡ em trong suốt thời gian qua

Trang 35

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

1.3.3 Cong cu phan tich canh trank

1.3.4 Công cụ phân tích lựa chọn chién tege - Ma tran QSPM

1.3.5 Lựa chọn chiễn lược

TOM TAT CHƯƠNG I

CHƯƠNG I: TOC TRANG KIND DOANT VA QUAN TRI CHIEN LUQC

cUa CANG HANG KHONG QUOC TE NOI BAI 8

2.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh của NEA giai doạn 2011-2013

32.1 Sản lượng và tài chẲnh oằeeeeerereriiiirioeeoeooe SS

3.22 VẢ vỗ lượng chuyển bay

3.23 LỄ sản lượng hành khách

324 VẺ sản lượng hàng bóa

2.3 Thực trạng quản trị chiến lược tại Căng hàng không quốc tế Nội Bải

33.1 Các chiến lược kinh doanh hiện tại

3.8.1.1 Da dang hóa Bnh vực kink doank

2.3.1.2 Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm

2.3.1.3 Đàn tạo đội ngũ nhân viên

3.32 Kết quả triển khai chiến lược của Cảng Hàng khng quấc tễ Nội Bài62

Trang 36

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

33.2 Lwa chon chiến lược

33.3 Các chiến hege chire nang

3.3.3.1 Chiến lược tài chính

Trang 37

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Bui Minh Cường

2.3.2.1, Thành công của chiến lược

2.3.2.2 Hạn chỗ của chiến lược

TOM TAT CHUGNG IL

CHUONG II: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO CẢNG

HÀNG KHÔNG QUỐC TẾ NỘI BÀI ĐẾN NĂM 2017

3.1 Phân tích môi trường

31.1 Phân tích môi trường bên ngủ

3.1.1.1 Phân tích các yếu tả kinh lễ

3.1.1.2 Phân tích các yên lô luật pháp, chỉnh trị

3.1.1.4 Phân tích các yêu tô văn hoa xi hdi

3.1.3 Phân tích môi trường tác nghiện

3.1.2.1, Phân tích dối thủ cạnh tranh

3.3 Phân tích và tựa chọn các phương án chiến lược

3.31 Xây dựng chiến lược

Ngày đăng: 29/07/2025, 22:55

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng  3.1:  Tỷ  lệ  tăng  trưởng kinh tế  Việt  Nam  giai  đoạn  2010-2013.......... - Luận văn thạc sĩ hoạch Định chiến lược kinh doanh cho cảng hàng không quốc tế nội bài Đến năm 2017
ng 3.1: Tỷ lệ tăng trưởng kinh tế Việt Nam giai đoạn 2010-2013 (Trang 4)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm