Luận văn thạc sĩ hoạch Định chiến lược phát triển kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng và phát triển quảng ninh giai Đoạn 2012 2015

ý nghũ khoa hac vụ thỳc tiỂn của đềtni nghi*n cau -_í nghĩa khoa học: Hoạch định chiến lược là một phương phỏp hữu hieu để doanh nghiŒ so dộng hiGy quộ] nguan luc, đằng thời xỏc định d

Trang 1

TRUONG DATHOC BACT! KTIOA ITA NOT

CHU VIET PHUONG

HOẠCH DINH CHIEN LUGC PHAT TRIEN, KINH DOANH TAI CONG TY CO PITAN XAY DUNG VA PITAT TRIEN

NHA G QUANG NINH GIAI DOAN 2012 -2015

Chuyén nganh: QUAN TRI KINH DOANH

LUAN VAN THAC 8Ÿ QUẢN TRỊ KINH DOANH

NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS NGUYÊN NGỌC ĐIỆN

HA NOI - 2012

Trang 2

Luận văn Thạc sĩ QTKD

LỜI CAM ĐOAN

Tôi xin cam đoan bản luận văn này la công trỉnh nghiên cứu của riêng tôi Các

đữ liệu, kết quả nêu trong luận văn này là hoản toàn trung thực và cỏ nguồn gốc rõ rang

Trang 3

DANH MỤC KỶ HIỆU, CHU viitr TAT

Công ty Công ty có phần Xây dựng và phát triển nhà ở Quảng,

TIND Thị trường nội địa

Thu hap BQ Thu nhập bình quân

T.bình Trang bình

2 Tác giả: Chu Việt Phương

Trang 4

so vii ¢,¢ @i thf c’nh tranh trong ngịnh B»ng nẹ lùc cña m›nh, C«ng ty caephqh đầu tư xây dựng và phát triểh nhy 6 Qufng Ninh @ang tr*n @® khng #mh lụ mét

thương hiệu uy tin trong ngành Một trong những yếu tố mang lại thành quả ny IW

Công ty đã lựa chọn cho mình một hướng đi đúng đắn Song môi trường kinh doanh

Gu té bE Géng sffn lucn biển Gs kheng ngõng ®fi hái mi C«ng ty phi ca chich luge cho timg giai doan phat riQh

ChŸn vxthÖ trong qu, tranh nghi*n cau, tm hid tei @ chan @Otyi "Ho'ch Gah chiến lược phát triỂh, kinh doanh tti ceng ty ceaphth XG dung vy ph, t tridh nh &

Qufng Ninh giai Bo'n 2012 - 2015" Ium luỗn v n tèi nghiÖb cho m›nh

Luan van phan tich méi trvdug ho't @éng cfia cang ty ceaphth X@ dùng vụ

ph,t riÖn nhụ ẽ Qung Ninh trn c7 sé ph@n th bh honh sffn xuét kinh doanh cña

c¢,¢ doanh nghiCp trong ngunh x@ dung Ngowi c,c yÕi tẻ mang tỉnh vŨm« vụvi

ms, luÊn v' n tẾp trung phẾn FÊh e, ¢ yOu te nad bE trong ngunh x@y dung hich nay

như sự cạnh tranh của các doanh nghiệp xây dựng Qua đó, xác định các cơ hội cần nấm bất, các nguy cơ cẩn tránh cũng như các điểm mạnh can phat buy, @On yOu

cŒh kh3 phôc; tr*1 ơ¬ sở đó hoạch định chiến lược cho c«ng ty cœphŒh x@/ dùng nhụ vụ ph,t triể¡ nhụ ẽ Qung Ninh giai 8o"n 2012 - 2015, gióp Cong ty giz ving

được vị thế cạnh tranh của mình Irên thị Irường

2 Đối tượng và phạm vỉ nghiên cứu

§ èi tưï ng nghi*n cøu cña lu@i vn Iu cang ty caephQn x@y dung vy ph, t trich nhué Qufng Ninh

Ph'm vi nghi?n eau cfia luEN vin: Ly ph@h th @ nh gi, nh+ng veh @Olitn quan đến hoạch định chiến lược phát triÖ kinh doanh có thOcha ceng ty cœphŒ

XØ/ dùng vụ ph,† triển nhụ ẽ Gufng Ninh giai @o'n 2012 - 2015

3 Phương nháp nghiên cứn

Luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau:

- Phương pháp hệ thống: dể nghiên cứu đẩy di các đối tượng khác nhau, có

méi Ii*n hÖqua l'¡ vĩ ¡ nhau cï ng †, c #Éng ®Ổi mét thùc thÔIu doanh nghiÖ,

Trang 5

Khỏi niệm “chiến lược” đó xuấ hiện từ rÄ lời, lúc &Œ g3 liệ vớ Ă lĨih vic

quõn sự và đến nay cú nhiều định nghĩa khỏc nhau về chiến lược

Ngày này, thuật ngĩữ cÍ

kinh tế đưa ra như sau:

Theo nha chiến lược cạnh tranh (Mỹ) Michael Porter: " Chiến lược kinh đoanh

"tuy cú nhiều định nghĩa khỏc nhau nhưng nhỡn chung chiến lược linh doanh

bao gam nh=ng nội dung c7 bfn sau

lến lược trong lĩnh vực kinh doanh được cỏc chuyờn gia

~_ Cỏc mmụp tiờn mà đoanh nghiệp muốn vươn tới

-C,c quyế @mh vp hunh @ộng 4 li@n quan ch/ chẽ vớ Ă nhau đễthực hiện

mộc ti*u 8ệra

- TriỂ: khai, phờ bœo,e nguõn lựo vụ nng lựứ một o, ch hiểu qufị đếthựứ

hiện moc titu

- Chiết

n lược kinh đoanh nham @m bo sự thụnh công của doanh nghiŒ

hụng cú đối thỳ cạnh tranh thù khụng cẩn chiến lược, mục đớch của chiến lược là

đỏm bảo thắng lợi trước đối thủ cạnh tranh

1.1.2 Quõn trị chiến lược

9 Tỏc giả: Chu Việt Phương

Trang 6

2 4 Thực trạng về công tác họach định chiến hược - 43

25 M ét 8 thuEn Iii vụkhã kh” ntreng vi: thik ign chin age hen ta vee we 4

25.1 ThuÊn Iii 4

Ho' CH § ENH CHION u i CCHOCaoNG TY ca PHON X¢Y DUNG Vy

PH, T TRION NHy & QUNG NINH GIAI § 0! N 2042 § ÕN 2015 4

3.1.1 Phản tích mời TÙNG VỀ TH chen neo rớc Š 47

1,1, Phân tích môi trường kinh tế

3.1.2 Phân tích môi trường ngành —

31.21 Phí lÝh, p lùc cña kh, ch hung

3.1.2.2 Phân †Éh @i thñ c'nh tranh

3.1.2.3, Ph@h tith =p lUc cfia nhy cung cEp TH Hee

3.1.2.4 Pht teh, p lic fia sf phẩm mi i thay thd

3.1.2.5 Phên tÉh Gèi thñ ct nh tranh tM EA ccs se

3.1.3 Các yếu tố môi trường bên trang của Công ty

3.4.3.1 Hott Gang marketing cfia C«ng Ïy c.cccccx

3.1.2 Ho' t @ing sf[n xubt cha Cung ty

3.1.2.1 C«ng nghOsffn xuÉ ( quy tranh kinh doanh ) cña Cong ty

3.1.2.2 Hott @éng sffn xu vụ nghi*n cøu ph, t triÖn

3.1.3 @Œ ®iỚn vÒlao ing

3.2.4 Dự báa nhụ cầu về đầu tư xảy dựng đến năm 201%

3.2.4.1 Nhụ cŒI vÒ@QI tư xây dựng

3.2.4.2 Dự báo nhụ cầu bê Lông thương, phẩm, vị ¥

1 xay dung cua thi

3.2.4.3, Dự báo như cẩu Cọc bê tông khoan nhỏi của (hị trường giai đoạn

2012 - 2015 cv ¬—- - ÖÒ85

Trang 7

- Phương phỏp thống kờ, phõn tớch, so sỏnh và suy luận logic: để tổng hợp

những sở liệu, dữ liệu nhằm xỏc định mục tiờu cũng như trong việc lựa chọn

phương ỏn, giải phỏp chiến lược

- Phương phỏp chuyờn gia: tham khảo ý kiến để nhận định nhzng yết tẻ to

Gộng vị mức ( c đng của c, c yQu tộ @8 @&i vi i daanh nghidh

4 ý nghũ khoa hac vụ thỳc tiỂn của đềtni nghi*n cau

-_í nghĩa khoa học: Hoạch định chiến lược là một phương phỏp hữu hieu để

doanh nghiŒ so dộng hiGy quộ] nguan luc, đằng thời xỏc định dỳng hưởng đi của mỡnh

nhưng vỡ những lý do khỏc nhau mà nhiều doanh nghiệ Năm chua quan lõm vận dộng @ing mac Thỳc tễhiŒh nay rẫ Í doanh nghiCp ViG Nam tiGh hunh hoˆch nh

chiến lược phỏt ti[h cho manh một c, ch nghiđm tộc, khoa hac Do vEy, @Otui nyy si trỡnh bày một phương phỏp tiếp cận để hoạch định chiến lược phỏt triỂi doanh nghiệ›

vụ vn dụng vịp GIỎi kiổi cụ thểcfủa Công ty, t6 €& gap phi mang l*ù nhzng kinh nghiệm hoạch định chiến lược phỏt tin cho Â, c doanh nghi€b ViG Nam

- ý nghi thủe tiỂn: VẼn đồng quy tranh ho*ch định chiẾn lược phỏi triển

doanh nghiệ nhằm x,c đinh nh+ng đn mˆnh 8n ya c,c c7 hội vp nguy Â7

@ội vớ Ă ho"t đng của công ty cœphŒh X@ dựng vụ ph, t trich nhụ ẽ Qung Ninh Đồng thời, định hướng chiến lược và để ra cỏc giải phỏp thực hiện chiến lược phỏt

trih ceng ty caphŒ X@y dựng vụ ph, t triển nhụ ẽ Qu'ƒng Ninh giai #o'n 2012 @th

mm 2015

5 KỠ cấI của luấn vˆn

NgoW phŒ mẽ @@i, kỖ lun, múc lục vụ tụi liệu tham khfb, lun vn ny

được chia làm ta chương:

Chương ù: Lý luận cơ bản về chiến lược, hoạch định chiến lược kinh đoanh Chương TỊ: Phõn tớch mụi trường hoạt động, của cỏng †y ceph{hi x8 dung vu

ph,t riển nhụ ẽ Qung Ninh

Chương TH: Ioạch định chiến lược phỏt riỂn của Công ty œœph(h x@ dựng

vụ ph,ttriển nhụ Qufng Ninh giai @o'n 2012 @th 2015

Trang 8

mộc ti*u 8ệra

hiện moc titu

- Chiết

Trang 9

Trang 10

25.1 ThuÊn Iii 4

1 xay dung cua thi

2012 - 2015 cv ¬—- - ÖÒ85

Trang 11

3.3 X, c đnh nhiễn vụ vụ mốc ti#u chia Cang ty giai đo' n 2012 đến 2015 85

3.3.2.M ục ti*u

3.3.3 Lựa chọn chiến lược phự hợp

3.3.4 Phõn tớch QSPM nhúm chiến lược S0

3.3.5 Lựa chọn chiến lược cạnh tranh

3.4 Xõy dựng cỏc chiến lược chức năng

3.4.1 Chiến lược marketing

Trang 12

mộc ti*u 8ệra

hiện moc titu

- Chiết

Trang 13

PHCN Mẽ ĐCU

1 Thh cấp thiế của đỎtpi

Trong đễi kin toun cQu ho, hiGh nay, nh=ng công ty thunh cang Iu nh=ng

cụng ty đó sẩn sàng đương đầu với những thay đổi và cú định hướng chiến lược phất triển phự bợp với sự thay đổi đú liầu như khụng cú cụng ty nào cú thể tổn tại và ph,f triển lõu dài trờn thị trường mà khụng cú định hướng được chiến lược đỳng đỏn cho sử ph,† triển của nú Một chiến lược đỳng đắn sẽ giỳp doanh nghiệp phỏt huy

đ@iổn m'nh vụ kh phục nhzng đỚn yệu của mằh, 6ảng thời giúp doanh nghi

tE đụng tết c, 6 eơ hội vụ hỡn chOc,Â rủi ra ca thểxy ra Trong @Q kif cinh

tranh ngpy cung khộc li biện nay, việc xõy dựng một chiến lược đỳng đắn sẽ giỳp doanh nghiệp cố được một lợi thế cạnh tranh bẻn vững nhằm duy trỡ sự tăng trưởng

an Gah vụ ph, t triển bỔi veng

Việc Việt Nam đó trở thành thành viờn chớnh thức của hiệp hội cỏc nước Đụng,

Nam „ (Ã S1AN) từ thỏng 7 năm 1995; được kết nạp vào APEC thỏng 11 nẽm 1998;

là thành viờn thứ 150 của Tổ chức Thương mại thế giới (WTO) từ ngày 07 thỏng 11

năm 2006 v.v cú thể xem như là chiếc chỡa khoỏ mở rộng cỏnh cửa lớn cho việc

thụng thương trong mụi trường toàn cầu hoỏ, nú sẽ mở ra những cơ hội lớn cũng như

những thỏch thức khụng nhỏ cho cỏc doanh nghiệp Việt Nam núi chung cũng như

Gông ty cœphŒh x@ dựng vịi ph, ttriện nhị ờ Qufng Ninh nói riđ ng

Ngụnh x@y dựng lụ ngụnh †ˆứ nền của cfi vẾ chỗ cho x- hội vụ 8óng gấp rẫ

nhidu cho su ph, t triển kinh tế đấi nước Irong thời gian vừa qua khi mA 1e độ phỏt triển kinh tế và thu nhập bỡnh quõn đầu người ngày càng tăng lờn

Đ € biG Ip trong @Qy kih chong ta @ang hội nhEp kinh tOquộc tOvy đ Iw

thụnh vi^n chính thỏc của WTO thxViệ Nam @Œ tiền n” ng vớ Ă hơn 80 triệu người

sĩ hứa hẹn mang l!i lùĂ nhuấn lớn vụ ph,t triẾn l@i dụi, song song vi Ă đ lụ sự

khuyến khớch đõu tư của chớnh phủ dó tạo cơ hội cho cỏc doanh nghiệp Việt Nam ngụy cụng ph, t triệ

Si e'nh tranh ngụy cụng gay g?4 @ói hỏi doanh nghiŒ phi n ng đng vụ n?n

bắt kịp thời nhu cầu của người tiờu dựng và đỏp ứng nhu cầu này một cỏch tốt nhất

Trang 14

PHCN Mẽ ĐCU

Trang 15

PHCN Mẽ ĐCU

Trang 16

41 Tih cEp thiẾ của đềti 0000 xeeeeree "-

4ý nghũ khoa học vụ thực tin của đềthi nghỉ°n cou mà

1.1.2 Quản trị chiến lược TH 0110111111111 xxx

1.1.3 Hoạch định chiến lược ơ

Định nghĩa về huạch định chiến | lược

nghĩa của hoạch định chiến lược

1.2 Cỏc bước phõn tớch hoạch định chiến lược

1.2.1 Phõn tớch mụi trường hoại động

1.2.1.1 Mụi trường hờn ngoài

1.2.3 Phõn tớch và la chọn chiếc lược

1.2.3.1 Phương ỏn chiến lược cấp cụng ty

1.2.3.2 Lựa chọn chiếc lược

1.3 Cỏc cụng cụ hỗ trợ cho việc xỏc định, lựa chon chiến lược

4.3.2 Ma trEn ca hội, ma tr*n nguy cơ

PHAN TÍCH HOAT DONG KINH DOANH VA QUÁN TRỊ CHIEN TT “OC

CỦA CONG TYCO PHAN XÂY DUNG VA PHÁT TRIỂN NHÀ QUẢNG NINH 35

2.1 Giới thiệu Tổng quan về cụng ty cổ phần Xõy dựng và phỏt triển nhà ở

Quảng Ninh

31.1 Quả trỡnh kink thành về phỏt triển

2.1.3 Chức năng, nhiệm vụ của Cụng ty

Trang 17

Quảng Ninh

Trang 18

Quảng Ninh

Trang 19

mm 2015

Trang 20

mm 2015

Trang 21

25.1 ThuÊn Iii 4

1 xay dung cua thi

2012 - 2015 cv ¬—- - ÖÒ85

Trang 22

3.3.3 Lựa chọn chiến lược phù hợp

3.3.4 Phân tích QSPM nhóm chiến lược S0

3.4 Xây dựng các chiến lược chức năng

Trang 23

25.1 ThuÊn Iii 4

1 xay dung cua thi

2012 - 2015 cv ¬—- - ÖÒ85

Trang 24

Quảng Ninh

Trang 25

PHCN Mẽ ĐCU

Trang 26

Trang 27

mộc ti*u 8ệra

hiện moc titu

- Chiết

Trang 28

Trang 29

Quảng Ninh

Trang 30

mm 2015

Trang 31

Trang 32

25.1 ThuÊn Iii 4

1 xay dung cua thi

2012 - 2015 cv ¬—- - ÖÒ85

Trang 33

PHCN Mẽ ĐCU

Trang 34

Trang 35

Trang 36

PHCN Mẽ ĐCU

Trang 37

mm 2015

Tiêu đề	Hoạch định chiến lược phát triển, kinh doanh tại công ty cổ phần xây dựng và phát triển quảng ninh giai đoạn 2012 - 2015
Tác giả	Chu Việt Phương
Người hướng dẫn	TS. Nguyễn Ngọc Điện
Trường học	Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân Văn Hà Nội
Chuyên ngành	Quản trị kinh doanh
Thể loại	Luận văn Thạc sĩ
Năm xuất bản	2012
Thành phố	Hà Nội

Định dạng
Số trang	75
Dung lượng	207,52 KB