1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ Đánh giá các yếu tố Ảnh hưởng Đến làm việc nhóm và Đề xuất một số giải pháp cải thiện làm việc nhóm cho nhân viên trong xí nghiệp

75 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến làm việc nhóm và đề xuất một số giải pháp cải thiện làm việc nhóm cho nhân viên trong xí nghiệp
Tác giả Phạm Trung Dũng
Người hướng dẫn TS. Phạm Cảnh Huy
Trường học Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2016
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 75
Dung lượng 369,5 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

CỘNG HÒA XÃ HIỘI CHỦ NGIĨA VIET NAM Độc lập — Tự đơ — [lạnh phúc BẢN XÁC NHẬN CHỈNH SỬA LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ và tên tác giả luận văn: Phạm Trung Dũng, ĐỂ tài luận văn: Đánh giá các

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRUONG DAI HOC BACH KHOA HA NOI

PHAM TRUNG DUNG

ĐÁNH GIÁ CAC YEU TO ANH HUONG DEN LAM VIEC NHOM VA DE

XUAT MOT SO GIAI PHAP CAI THIEN LAM VIEC NHOM CHO NHAN

VIEN TRONG Xi NGHIEP KHAI THÁC CÁC CÔNG TRÌNH KHÍ

- LIEN DOANH DAU KHÍ VIỆT NGA VIETSOVPETRO

CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH

LUẬN VĂN THẠC SỸ

Người hướng dẫn khoa học: TS PHAM CANH HUY

HA NOI - 2016

Trang 2

CỘNG HÒA XÃ HIỘI CHỦ NGIĨA VIET NAM

Độc lập — Tự đơ — [lạnh phúc

BẢN XÁC NHẬN CHỈNH SỬA LUẬN VĂN THẠC SĨ

Họ và tên tác giả luận văn: Phạm Trung Dũng,

ĐỂ tài luận văn: Đánh giá các yên tổ ảnh hưởng đến làm việc nhóm va dé xuất một số giải pháp cải thiện làm việo nhóm cho nhân viên trong Xí nghiệp Khai thác các Công trình Khi - Liên doanh Dau khí Việt Nga

Chính sửa các lỗi kỹ thuật (lỗi chỉnh tá, trinh bảy, )

—_ Viết lại phần đổi tượng nghiên cửu, phạm vi nghiên cứu

—_ Rút ngắn các bảng biểu trình bảy kết quả phân tích HA

— Phân 2.2 chuyển về phương pháp nghiên cứu trong Phần mở đâu

— Phin 2.3 chuyển về phân Mê hình nghiên cứu ở chương 1

'Ngày 14/09/2016

CHỦ TỊCH HỘI ĐÔNG

Trang 3

4 Phương pháp nghiễn cứn oeeeerree me

5 Ndi dung Luin van

1.1 Làm việc nhỏm và hiện quả lảm việc nhóm „14

1.12 Lợi iehtừ việc lâm việc theo mô hình Nhóm: - - en)

12 Các lý thuyếu mỏ hinh nghiên ctu Hén quan dén lam vide nhỏm 18

1.2.1 Carl Larson & Frank M_J.LaFasto (1989) - - - - 18

1.2.2 Salas và công sự (1992) eo u21

1.5.1 Thiết kể thang do

1.5.2 Xây đựng bảng câu hỏi và mã hỏa biển

1.5.3 Chon mau - - 3

Trang 4

‘Lom tat chương 3

KẾT LUẬN

“TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤ

Trang 5

‘Lom tat chương 3

KẾT LUẬN

“TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤ

Trang 6

LOI CAM ON

'Tác giá xin chân thành cảm ơn các Thầy cô giáo trường lại học Liách khoa

Hà Nội đã trang bì những kiến thức làm nên tảng để tác giả nghiên cứu, xây dựng

để tài luận văn: “Đánh giá các yêu tổ ảnh hưỡng đến làm việc nhóm và dễ xuất một

số giải pháp cải thiện lãm việc nhóm cho nhân viên trong Xỉ nghiệp Khai thác các

Công trình Khí — Liên doanh Dầu khí Việt Nga Vielsovpelro” để để tai nghiền pửu

của tác giá có thể triển khai tốt trong thực tiển

Tác giả xin đặc biệt gửi lời cảm ơn đến Thảy giáo, TS Phạm Cảnh Thuy đã

tận tình chỉ bảo, truyền đạt kiến thức giúp đỡ tác giả hoàn thành tốt luận văn tủy

Tác giá xin chân thánh cảm ơn các lãnh đạo các giản nén khi thuộc Xi nghiệp

Khai thác các Công trình Khí — Liên doanh dầu khí Việt Nga Vietsovpetro đã tạo

điều kiên cho tác giã trong suối thời gian tác giả nghiên cửu thực hiện luận văn này

Xin tran trọng cảm ơn !

Tác giả

Pham Trung Dũng,

Trang 7

LOI CAM ON

'Tác giá xin chân thành cảm ơn các Thầy cô giáo trường lại học Liách khoa

Hà Nội đã trang bì những kiến thức làm nên tảng để tác giả nghiên cứu, xây dựng

để tài luận văn: “Đánh giá các yêu tổ ảnh hưỡng đến làm việc nhóm và dễ xuất một

số giải pháp cải thiện lãm việc nhóm cho nhân viên trong Xỉ nghiệp Khai thác các

Công trình Khí — Liên doanh Dầu khí Việt Nga Vielsovpelro” để để tai nghiền pửu

của tác giá có thể triển khai tốt trong thực tiển

Tác giả xin đặc biệt gửi lời cảm ơn đến Thảy giáo, TS Phạm Cảnh Thuy đã

tận tình chỉ bảo, truyền đạt kiến thức giúp đỡ tác giả hoàn thành tốt luận văn tủy

Tác giá xin chân thánh cảm ơn các lãnh đạo các giản nén khi thuộc Xi nghiệp

Khai thác các Công trình Khí — Liên doanh dầu khí Việt Nga Vietsovpetro đã tạo

điều kiên cho tác giã trong suối thời gian tác giả nghiên cửu thực hiện luận văn này

Xin tran trọng cảm ơn !

Tác giả

Pham Trung Dũng,

Trang 8

DANH MỤC HÌNH VẼ inh 1.1: Mé hink Carl Larson & Frank M.J.Lal'asto (1989)

Hình 1.2: Mô hình hiệu quả nhóm của Salas và gộng sự (1992)

Hình 1.3: Mô hinh hiệu quả nhỏm của Tannenbaum vá cộng sự (1993)

4

Tĩnh 1

Tình 1.5: Mô hình hiệu quả nhóm cũa Stcphen P Robbins (2003)

Hình 1.6: Mô hình hiệu quá nhóm áp dụng nghiên cửu

TIỉnh 2.1: Sơ đồ cơ câu tế chức Xi nghiện Khí

: Mô hình hiệu quả nhóm của Rasker và cộng sự (2001)

Trang 9

LỜI CAM ĐOAN

"Tôi xin cam đoan để tải hiện văn:"lDánh giá các yếu tổ ảnh hưởng đến lắm việc nhón vàđể xuất một số giải pháp cấi thiên làm việc nhóm cho nhân viên trong,

Xi nghiệp Khai thác các Uông trính Khi Liên doanh Dâu khi Việt Nga Vietsovpetro” là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi đưới sự hướng dẫn của giảng viên T8 Phạm Cảnh Huy

Cáo số liệu, kết quả nêu trong luận văn được sử dụng trung thực, các tải liệu

tham khảo có nguồn góc trích dẫn rõ ràng, kết quả trong luận văn là trung thực vả

chưa từng được công bồ trong các công trình nghiên cửa khác

Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung của luận văn này

Táo giả

Phạm Trung Dũng

Trang 10

DANH MỤC HÌNH VẼ inh 1.1: Mé hink Carl Larson & Frank M.J.Lal'asto (1989)

Hình 1.2: Mô hình hiệu quả nhóm của Salas và gộng sự (1992)

Hình 1.3: Mô hinh hiệu quả nhỏm của Tannenbaum vá cộng sự (1993)

4

Tĩnh 1

Tình 1.5: Mô hình hiệu quả nhóm cũa Stcphen P Robbins (2003)

Hình 1.6: Mô hình hiệu quá nhóm áp dụng nghiên cửu

TIỉnh 2.1: Sơ đồ cơ câu tế chức Xi nghiện Khí

: Mô hình hiệu quả nhóm của Rasker và cộng sự (2001)

Trang 11

L6 Töm tất chương l

CHƯƠNG 2: ĐẢNH GIÁ CÁC YÊU TÔ ẢNH HƯỚNG ĐÈN I.ÀM VIỆC NHOM CUE

'NHÂN VIÊN TRONG XỈÍ NGHIỆP KHAI THẢC CÁC CÔNG TRÌNH KHÍ (XÍ NGHIỆP

3.1 Giới thiệu khải quái về Xĩ nghiệp Khải thác

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Xi nghiệp khai thác các cổng trình khí 39 21.2 Cơ câu tổ chức của Xỉ nghiệp khai thác các công Irinh Khi - 40 2.1.3 Tình hình hoạt déng sin xuit kinh doanh của Xi nghiệp khi trong những năm qua 44 2.1.4 Dặc điểm của nhân viên Xí nghiệp khai thác công trình khí 4g

2 Phân tích đữ liệu nghiên cứu - - - .80 2.2.1 Thông tin mẫu nghiên cứu cccsoeere .50 2.2.2 Dánh giá độ tin cây của thang đo „52

2.2.3 Phan tích nhân tỗ khám pha ETA - - - - 53

2.3 Kiểm định giả thuyết 266 2.4 Kél qua phan lich théng ké md [a - - 69

2.4.2 Thông kê mô tả cho các biến quan sát của từng yêu tô 69

GHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN LAM VIEC NHOM CHO

NHÂN VIÊN %Í NGHIỆP KHÁI THÁC CÁC CÔNG TRÌNH KHÍ LIÊN DOANH

VIỆT NGA VIITSOVPILFRO - 75

3.1 Định hướng phát triển của Xi nghiệp Khai thác các Công trình Khí — Liên doanh Dâu khi Việt Nga Vielsovpetta _ -_75 3.1.1 Mục tiêu chất lượng — An toàn sức khỏa - Môi trường 2016 cña Xi nghiệp KHi: 75

3.2 Giải pháp cải thiện làm việc nhóm cho nhân viên trong Xí nghiệp Khai thác các

Công trình Khí ~ Liên doanh Đâu khí Việt Nga Vietsovpetto ececoeeeoee 77

Trang 12

DANH MỤC HÌNH VẼ inh 1.1: Mé hink Carl Larson & Frank M.J.Lal'asto (1989)

Hình 1.2: Mô hình hiệu quả nhóm của Salas và gộng sự (1992)

Hình 1.3: Mô hinh hiệu quả nhỏm của Tannenbaum vá cộng sự (1993)

4

Tĩnh 1

Tình 1.5: Mô hình hiệu quả nhóm cũa Stcphen P Robbins (2003)

Hình 1.6: Mô hình hiệu quá nhóm áp dụng nghiên cửu

TIỉnh 2.1: Sơ đồ cơ câu tế chức Xi nghiện Khí

: Mô hình hiệu quả nhóm của Rasker và cộng sự (2001)

Trang 14

TĐANH MỤC BÁNG BIẾU

Bang 2.1: Kết quá sản xuất của Xí nghiệp Khí giai đoạn 2010 - 2015

Tảng 22: Cơ cầu nhân viên theo quốc tịch, độ tuổi và giới tính

Bảng 2.3: Cơ cầu nhân viên theo trình dộ chuyên món và chức vụ

ết quá khảo sát nhân viên theo giới tính

Bang 2

Tăng 2.5: Kết quả khâo sát nhân viên theo độ tuổi

Bang 2.6; Két quá kháo sát nhân viên theo chức vụ -

3.7:Hãng hệ số Cronbach's Alpha ban đâu

Bang 2.8:Bảng hệ số Cronbach°s Alpha sau khú loại biến

Bang 2.9:116 sé KMO lin 1

Bảng 2.14:Tổng phương sai trích của biển phụ thuộc

Bang 2.15:Ma tran hệ số tải nhân tố của biến plnụ thhuộc

Bang 2.16: Bang mã hóa các biến đại diện

Bang 2.17: Kết quả phân tích hỏi quy lần 1

đảng 2.18: Kết quá phân tích hổi quy lần 2

Bang 2.19: Kiểm định giả thuyết sau khi phân tích hổi quy

Bảng 2.20: Bảng thống kẽ mô tả các yếu tỐ ào

Tăng 2.21: Bảng thống kê mồ tả Mục tiêu rõ rang va ning cao

Bảng thông kê mồ tâ yêu tổ vẻ Câu trúc nhóm hướng đến kết quả

Bang 2.23; Bang théng kê mô tả yêu tổ về Môi trường hợp tác

Bang 2.24: Hảng thông kê mồ tả yếu tổ về Tiên chuẩn chất lượng làm việc

Bang théng ké m6 1 yn tổ về Sự công nhận và hỗ trợ bên ngoài

ang 2.26: Bang thing kế mô tả yếu tổ về Năng lục của người lãnh doo nhem

Bang 2.27: Bảng thông kế mô tá yếu tổ về Hiệu quả làm việc nhóm

Bang 3.1: Bing Ma trên giải pháp

Trang 15

‘Lom tat chương 3

KẾT LUẬN

“TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤ

Trang 16

L6 Töm tất chương l

CHƯƠNG 2: ĐẢNH GIÁ CÁC YÊU TÔ ẢNH HƯỚNG ĐÈN I.ÀM VIỆC NHOM CUE

'NHÂN VIÊN TRONG XỈÍ NGHIỆP KHAI THẢC CÁC CÔNG TRÌNH KHÍ (XÍ NGHIỆP

3.1 Giới thiệu khải quái về Xĩ nghiệp Khải thác

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Xi nghiệp khai thác các cổng trình khí 39 21.2 Cơ câu tổ chức của Xỉ nghiệp khai thác các công Irinh Khi - 40 2.1.3 Tình hình hoạt déng sin xuit kinh doanh của Xi nghiệp khi trong những năm qua 44 2.1.4 Dặc điểm của nhân viên Xí nghiệp khai thác công trình khí 4g

2 Phân tích đữ liệu nghiên cứu - - - .80 2.2.1 Thông tin mẫu nghiên cứu cccsoeere .50 2.2.2 Dánh giá độ tin cây của thang đo „52

2.2.3 Phan tích nhân tỗ khám pha ETA - - - - 53

2.3 Kiểm định giả thuyết 266 2.4 Kél qua phan lich théng ké md [a - - 69

2.4.2 Thông kê mô tả cho các biến quan sát của từng yêu tô 69

GHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN LAM VIEC NHOM CHO

NHÂN VIÊN %Í NGHIỆP KHÁI THÁC CÁC CÔNG TRÌNH KHÍ LIÊN DOANH

VIỆT NGA VIITSOVPILFRO - 75

3.1 Định hướng phát triển của Xi nghiệp Khai thác các Công trình Khí — Liên doanh Dâu khi Việt Nga Vielsovpetta _ -_75 3.1.1 Mục tiêu chất lượng — An toàn sức khỏa - Môi trường 2016 cña Xi nghiệp KHi: 75

3.2 Giải pháp cải thiện làm việc nhóm cho nhân viên trong Xí nghiệp Khai thác các

Công trình Khí ~ Liên doanh Đâu khí Việt Nga Vietsovpetto ececoeeeoee 77

Trang 17

LOI CAM ON

'Tác giá xin chân thành cảm ơn các Thầy cô giáo trường lại học Liách khoa

Hà Nội đã trang bì những kiến thức làm nên tảng để tác giả nghiên cứu, xây dựng

để tài luận văn: “Đánh giá các yêu tổ ảnh hưỡng đến làm việc nhóm và dễ xuất một

số giải pháp cải thiện lãm việc nhóm cho nhân viên trong Xỉ nghiệp Khai thác các

Công trình Khí — Liên doanh Dầu khí Việt Nga Vielsovpelro” để để tai nghiền pửu

của tác giá có thể triển khai tốt trong thực tiển

Tác giả xin đặc biệt gửi lời cảm ơn đến Thảy giáo, TS Phạm Cảnh Thuy đã

tận tình chỉ bảo, truyền đạt kiến thức giúp đỡ tác giả hoàn thành tốt luận văn tủy

Tác giá xin chân thánh cảm ơn các lãnh đạo các giản nén khi thuộc Xi nghiệp

Khai thác các Công trình Khí — Liên doanh dầu khí Việt Nga Vietsovpetro đã tạo

điều kiên cho tác giã trong suối thời gian tác giả nghiên cửu thực hiện luận văn này

Xin tran trọng cảm ơn !

Tác giả

Pham Trung Dũng,

Trang 18

TĐANH MỤC BÁNG BIẾU

Bang 2.1: Kết quá sản xuất của Xí nghiệp Khí giai đoạn 2010 - 2015

Tảng 22: Cơ cầu nhân viên theo quốc tịch, độ tuổi và giới tính

Bảng 2.3: Cơ cầu nhân viên theo trình dộ chuyên món và chức vụ

ết quá khảo sát nhân viên theo giới tính

Bang 2

Tăng 2.5: Kết quả khâo sát nhân viên theo độ tuổi

Bang 2.6; Két quá kháo sát nhân viên theo chức vụ -

3.7:Hãng hệ số Cronbach's Alpha ban đâu

Bang 2.8:Bảng hệ số Cronbach°s Alpha sau khú loại biến

Bang 2.9:116 sé KMO lin 1

Bảng 2.14:Tổng phương sai trích của biển phụ thuộc

Bang 2.15:Ma tran hệ số tải nhân tố của biến plnụ thhuộc

Bang 2.16: Bang mã hóa các biến đại diện

Bang 2.17: Kết quả phân tích hỏi quy lần 1

đảng 2.18: Kết quá phân tích hổi quy lần 2

Bang 2.19: Kiểm định giả thuyết sau khi phân tích hổi quy

Bảng 2.20: Bảng thống kẽ mô tả các yếu tỐ ào

Tăng 2.21: Bảng thống kê mồ tả Mục tiêu rõ rang va ning cao

Bảng thông kê mồ tâ yêu tổ vẻ Câu trúc nhóm hướng đến kết quả

Bang 2.23; Bang théng kê mô tả yêu tổ về Môi trường hợp tác

Bang 2.24: Hảng thông kê mồ tả yếu tổ về Tiên chuẩn chất lượng làm việc

Bang théng ké m6 1 yn tổ về Sự công nhận và hỗ trợ bên ngoài

ang 2.26: Bang thing kế mô tả yếu tổ về Năng lục của người lãnh doo nhem

Bang 2.27: Bảng thông kế mô tá yếu tổ về Hiệu quả làm việc nhóm

Bang 3.1: Bing Ma trên giải pháp

Trang 19

‘Lom tat chương 3

KẾT LUẬN

“TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤ

Trang 20

LỜI CAM ĐOAN

"Tôi xin cam đoan để tải hiện văn:"lDánh giá các yếu tổ ảnh hưởng đến lắm việc nhón vàđể xuất một số giải pháp cấi thiên làm việc nhóm cho nhân viên trong,

Xi nghiệp Khai thác các Uông trính Khi Liên doanh Dâu khi Việt Nga Vietsovpetro” là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi đưới sự hướng dẫn của giảng viên T8 Phạm Cảnh Huy

Cáo số liệu, kết quả nêu trong luận văn được sử dụng trung thực, các tải liệu

tham khảo có nguồn góc trích dẫn rõ ràng, kết quả trong luận văn là trung thực vả

chưa từng được công bồ trong các công trình nghiên cửa khác

Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung của luận văn này

Táo giả

Phạm Trung Dũng

Trang 21

L6 Töm tất chương l

CHƯƠNG 2: ĐẢNH GIÁ CÁC YÊU TÔ ẢNH HƯỚNG ĐÈN I.ÀM VIỆC NHOM CUE

'NHÂN VIÊN TRONG XỈÍ NGHIỆP KHAI THẢC CÁC CÔNG TRÌNH KHÍ (XÍ NGHIỆP

3.1 Giới thiệu khải quái về Xĩ nghiệp Khải thác

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Xi nghiệp khai thác các cổng trình khí 39 21.2 Cơ câu tổ chức của Xỉ nghiệp khai thác các công Irinh Khi - 40 2.1.3 Tình hình hoạt déng sin xuit kinh doanh của Xi nghiệp khi trong những năm qua 44 2.1.4 Dặc điểm của nhân viên Xí nghiệp khai thác công trình khí 4g

2 Phân tích đữ liệu nghiên cứu - - - .80 2.2.1 Thông tin mẫu nghiên cứu cccsoeere .50 2.2.2 Dánh giá độ tin cây của thang đo „52

2.2.3 Phan tích nhân tỗ khám pha ETA - - - - 53

2.3 Kiểm định giả thuyết 266 2.4 Kél qua phan lich théng ké md [a - - 69

2.4.2 Thông kê mô tả cho các biến quan sát của từng yêu tô 69

GHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN LAM VIEC NHOM CHO

NHÂN VIÊN %Í NGHIỆP KHÁI THÁC CÁC CÔNG TRÌNH KHÍ LIÊN DOANH

VIỆT NGA VIITSOVPILFRO - 75

3.1 Định hướng phát triển của Xi nghiệp Khai thác các Công trình Khí — Liên doanh Dâu khi Việt Nga Vielsovpetta _ -_75 3.1.1 Mục tiêu chất lượng — An toàn sức khỏa - Môi trường 2016 cña Xi nghiệp KHi: 75

3.2 Giải pháp cải thiện làm việc nhóm cho nhân viên trong Xí nghiệp Khai thác các

Công trình Khí ~ Liên doanh Đâu khí Việt Nga Vietsovpetto ececoeeeoee 77

Trang 22

DANH MỤC HÌNH VẼ inh 1.1: Mé hink Carl Larson & Frank M.J.Lal'asto (1989)

Hình 1.2: Mô hình hiệu quả nhóm của Salas và gộng sự (1992)

Hình 1.3: Mô hinh hiệu quả nhỏm của Tannenbaum vá cộng sự (1993)

4

Tĩnh 1

Tình 1.5: Mô hình hiệu quả nhóm cũa Stcphen P Robbins (2003)

Hình 1.6: Mô hình hiệu quá nhóm áp dụng nghiên cửu

TIỉnh 2.1: Sơ đồ cơ câu tế chức Xi nghiện Khí

: Mô hình hiệu quả nhóm của Rasker và cộng sự (2001)

Trang 23

TĐANH MỤC BÁNG BIẾU

Bang 2.1: Kết quá sản xuất của Xí nghiệp Khí giai đoạn 2010 - 2015

Tảng 22: Cơ cầu nhân viên theo quốc tịch, độ tuổi và giới tính

Bảng 2.3: Cơ cầu nhân viên theo trình dộ chuyên món và chức vụ

ết quá khảo sát nhân viên theo giới tính

Bang 2

Tăng 2.5: Kết quả khâo sát nhân viên theo độ tuổi

Bang 2.6; Két quá kháo sát nhân viên theo chức vụ -

3.7:Hãng hệ số Cronbach's Alpha ban đâu

Bang 2.8:Bảng hệ số Cronbach°s Alpha sau khú loại biến

Bang 2.9:116 sé KMO lin 1

Bảng 2.14:Tổng phương sai trích của biển phụ thuộc

Bang 2.15:Ma tran hệ số tải nhân tố của biến plnụ thhuộc

Bang 2.16: Bang mã hóa các biến đại diện

Bang 2.17: Kết quả phân tích hỏi quy lần 1

đảng 2.18: Kết quá phân tích hổi quy lần 2

Bang 2.19: Kiểm định giả thuyết sau khi phân tích hổi quy

Bảng 2.20: Bảng thống kẽ mô tả các yếu tỐ ào

Tăng 2.21: Bảng thống kê mồ tả Mục tiêu rõ rang va ning cao

Bảng thông kê mồ tâ yêu tổ vẻ Câu trúc nhóm hướng đến kết quả

Bang 2.23; Bang théng kê mô tả yêu tổ về Môi trường hợp tác

Bang 2.24: Hảng thông kê mồ tả yếu tổ về Tiên chuẩn chất lượng làm việc

Bang théng ké m6 1 yn tổ về Sự công nhận và hỗ trợ bên ngoài

ang 2.26: Bang thing kế mô tả yếu tổ về Năng lục của người lãnh doo nhem

Bang 2.27: Bảng thông kế mô tá yếu tổ về Hiệu quả làm việc nhóm

Bang 3.1: Bing Ma trên giải pháp

Trang 24

LỜI CAM ĐOAN

"Tôi xin cam đoan để tải hiện văn:"lDánh giá các yếu tổ ảnh hưởng đến lắm việc nhón vàđể xuất một số giải pháp cấi thiên làm việc nhóm cho nhân viên trong,

Xi nghiệp Khai thác các Uông trính Khi Liên doanh Dâu khi Việt Nga Vietsovpetro” là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi đưới sự hướng dẫn của giảng viên T8 Phạm Cảnh Huy

Cáo số liệu, kết quả nêu trong luận văn được sử dụng trung thực, các tải liệu

tham khảo có nguồn góc trích dẫn rõ ràng, kết quả trong luận văn là trung thực vả

chưa từng được công bồ trong các công trình nghiên cửa khác

Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung của luận văn này

Táo giả

Phạm Trung Dũng

Trang 26

TĐANH MỤC BÁNG BIẾU

Bang 2.1: Kết quá sản xuất của Xí nghiệp Khí giai đoạn 2010 - 2015

Tảng 22: Cơ cầu nhân viên theo quốc tịch, độ tuổi và giới tính

Bảng 2.3: Cơ cầu nhân viên theo trình dộ chuyên món và chức vụ

ết quá khảo sát nhân viên theo giới tính

Bang 2

Tăng 2.5: Kết quả khâo sát nhân viên theo độ tuổi

Bang 2.6; Két quá kháo sát nhân viên theo chức vụ -

3.7:Hãng hệ số Cronbach's Alpha ban đâu

Bang 2.8:Bảng hệ số Cronbach°s Alpha sau khú loại biến

Bang 2.9:116 sé KMO lin 1

Bảng 2.14:Tổng phương sai trích của biển phụ thuộc

Bang 2.15:Ma tran hệ số tải nhân tố của biến plnụ thhuộc

Bang 2.16: Bang mã hóa các biến đại diện

Bang 2.17: Kết quả phân tích hỏi quy lần 1

đảng 2.18: Kết quá phân tích hổi quy lần 2

Bang 2.19: Kiểm định giả thuyết sau khi phân tích hổi quy

Bảng 2.20: Bảng thống kẽ mô tả các yếu tỐ ào

Tăng 2.21: Bảng thống kê mồ tả Mục tiêu rõ rang va ning cao

Bảng thông kê mồ tâ yêu tổ vẻ Câu trúc nhóm hướng đến kết quả

Bang 2.23; Bang théng kê mô tả yêu tổ về Môi trường hợp tác

Bang 2.24: Hảng thông kê mồ tả yếu tổ về Tiên chuẩn chất lượng làm việc

Bang théng ké m6 1 yn tổ về Sự công nhận và hỗ trợ bên ngoài

ang 2.26: Bang thing kế mô tả yếu tổ về Năng lục của người lãnh doo nhem

Bang 2.27: Bảng thông kế mô tá yếu tổ về Hiệu quả làm việc nhóm

Bang 3.1: Bing Ma trên giải pháp

Trang 28

‘Lom tat chương 3

KẾT LUẬN

“TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤ

Trang 29

LOI CAM ON

'Tác giá xin chân thành cảm ơn các Thầy cô giáo trường lại học Liách khoa

Hà Nội đã trang bì những kiến thức làm nên tảng để tác giả nghiên cứu, xây dựng

để tài luận văn: “Đánh giá các yêu tổ ảnh hưỡng đến làm việc nhóm và dễ xuất một

số giải pháp cải thiện lãm việc nhóm cho nhân viên trong Xỉ nghiệp Khai thác các

Công trình Khí — Liên doanh Dầu khí Việt Nga Vielsovpelro” để để tai nghiền pửu

của tác giá có thể triển khai tốt trong thực tiển

Tác giả xin đặc biệt gửi lời cảm ơn đến Thảy giáo, TS Phạm Cảnh Thuy đã

tận tình chỉ bảo, truyền đạt kiến thức giúp đỡ tác giả hoàn thành tốt luận văn tủy

Tác giá xin chân thánh cảm ơn các lãnh đạo các giản nén khi thuộc Xi nghiệp

Khai thác các Công trình Khí — Liên doanh dầu khí Việt Nga Vietsovpetro đã tạo

điều kiên cho tác giã trong suối thời gian tác giả nghiên cửu thực hiện luận văn này

Xin tran trọng cảm ơn !

Tác giả

Pham Trung Dũng,

Trang 30

L6 Töm tất chương l

CHƯƠNG 2: ĐẢNH GIÁ CÁC YÊU TÔ ẢNH HƯỚNG ĐÈN I.ÀM VIỆC NHOM CUE

'NHÂN VIÊN TRONG XỈÍ NGHIỆP KHAI THẢC CÁC CÔNG TRÌNH KHÍ (XÍ NGHIỆP

3.1 Giới thiệu khải quái về Xĩ nghiệp Khải thác

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Xi nghiệp khai thác các cổng trình khí 39 21.2 Cơ câu tổ chức của Xỉ nghiệp khai thác các công Irinh Khi - 40 2.1.3 Tình hình hoạt déng sin xuit kinh doanh của Xi nghiệp khi trong những năm qua 44 2.1.4 Dặc điểm của nhân viên Xí nghiệp khai thác công trình khí 4g

2 Phân tích đữ liệu nghiên cứu - - - .80 2.2.1 Thông tin mẫu nghiên cứu cccsoeere .50 2.2.2 Dánh giá độ tin cây của thang đo „52

2.2.3 Phan tích nhân tỗ khám pha ETA - - - - 53

2.3 Kiểm định giả thuyết 266 2.4 Kél qua phan lich théng ké md [a - - 69

2.4.2 Thông kê mô tả cho các biến quan sát của từng yêu tô 69

GHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN LAM VIEC NHOM CHO

NHÂN VIÊN %Í NGHIỆP KHÁI THÁC CÁC CÔNG TRÌNH KHÍ LIÊN DOANH

VIỆT NGA VIITSOVPILFRO - 75

3.1 Định hướng phát triển của Xi nghiệp Khai thác các Công trình Khí — Liên doanh Dâu khi Việt Nga Vielsovpetta _ -_75 3.1.1 Mục tiêu chất lượng — An toàn sức khỏa - Môi trường 2016 cña Xi nghiệp KHi: 75

3.2 Giải pháp cải thiện làm việc nhóm cho nhân viên trong Xí nghiệp Khai thác các

Công trình Khí ~ Liên doanh Đâu khí Việt Nga Vietsovpetto ececoeeeoee 77

Trang 31

LỜI CAM ĐOAN

"Tôi xin cam đoan để tải hiện văn:"lDánh giá các yếu tổ ảnh hưởng đến lắm việc nhón vàđể xuất một số giải pháp cấi thiên làm việc nhóm cho nhân viên trong,

Xi nghiệp Khai thác các Uông trính Khi Liên doanh Dâu khi Việt Nga Vietsovpetro” là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi đưới sự hướng dẫn của giảng viên T8 Phạm Cảnh Huy

Cáo số liệu, kết quả nêu trong luận văn được sử dụng trung thực, các tải liệu

tham khảo có nguồn góc trích dẫn rõ ràng, kết quả trong luận văn là trung thực vả

chưa từng được công bồ trong các công trình nghiên cửa khác

Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung của luận văn này

Táo giả

Phạm Trung Dũng

Trang 32

DANH MỤC HÌNH VẼ inh 1.1: Mé hink Carl Larson & Frank M.J.Lal'asto (1989)

Hình 1.2: Mô hình hiệu quả nhóm của Salas và gộng sự (1992)

Hình 1.3: Mô hinh hiệu quả nhỏm của Tannenbaum vá cộng sự (1993)

4

Tĩnh 1

Tình 1.5: Mô hình hiệu quả nhóm cũa Stcphen P Robbins (2003)

Hình 1.6: Mô hình hiệu quá nhóm áp dụng nghiên cửu

TIỉnh 2.1: Sơ đồ cơ câu tế chức Xi nghiện Khí

: Mô hình hiệu quả nhóm của Rasker và cộng sự (2001)

Trang 33

L6 Töm tất chương l

CHƯƠNG 2: ĐẢNH GIÁ CÁC YÊU TÔ ẢNH HƯỚNG ĐÈN I.ÀM VIỆC NHOM CUE

'NHÂN VIÊN TRONG XỈÍ NGHIỆP KHAI THẢC CÁC CÔNG TRÌNH KHÍ (XÍ NGHIỆP

3.1 Giới thiệu khải quái về Xĩ nghiệp Khải thác

2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Xi nghiệp khai thác các cổng trình khí 39 21.2 Cơ câu tổ chức của Xỉ nghiệp khai thác các công Irinh Khi - 40 2.1.3 Tình hình hoạt déng sin xuit kinh doanh của Xi nghiệp khi trong những năm qua 44 2.1.4 Dặc điểm của nhân viên Xí nghiệp khai thác công trình khí 4g

2 Phân tích đữ liệu nghiên cứu - - - .80 2.2.1 Thông tin mẫu nghiên cứu cccsoeere .50 2.2.2 Dánh giá độ tin cây của thang đo „52

2.2.3 Phan tích nhân tỗ khám pha ETA - - - - 53

2.3 Kiểm định giả thuyết 266 2.4 Kél qua phan lich théng ké md [a - - 69

2.4.2 Thông kê mô tả cho các biến quan sát của từng yêu tô 69

GHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN LAM VIEC NHOM CHO

NHÂN VIÊN %Í NGHIỆP KHÁI THÁC CÁC CÔNG TRÌNH KHÍ LIÊN DOANH

VIỆT NGA VIITSOVPILFRO - 75

3.1 Định hướng phát triển của Xi nghiệp Khai thác các Công trình Khí — Liên doanh Dâu khi Việt Nga Vielsovpetta _ -_75 3.1.1 Mục tiêu chất lượng — An toàn sức khỏa - Môi trường 2016 cña Xi nghiệp KHi: 75

3.2 Giải pháp cải thiện làm việc nhóm cho nhân viên trong Xí nghiệp Khai thác các

Công trình Khí ~ Liên doanh Đâu khí Việt Nga Vietsovpetto ececoeeeoee 77

Trang 34

‘Lom tat chương 3

KẾT LUẬN

“TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤ

Trang 35

DANH MỤC HÌNH VẼ inh 1.1: Mé hink Carl Larson & Frank M.J.Lal'asto (1989)

Hình 1.2: Mô hình hiệu quả nhóm của Salas và gộng sự (1992)

Hình 1.3: Mô hinh hiệu quả nhỏm của Tannenbaum vá cộng sự (1993)

4

Tĩnh 1

Tình 1.5: Mô hình hiệu quả nhóm cũa Stcphen P Robbins (2003)

Hình 1.6: Mô hình hiệu quá nhóm áp dụng nghiên cửu

TIỉnh 2.1: Sơ đồ cơ câu tế chức Xi nghiện Khí

: Mô hình hiệu quả nhóm của Rasker và cộng sự (2001)

Trang 37

LỜI CAM ĐOAN

"Tôi xin cam đoan để tải hiện văn:"lDánh giá các yếu tổ ảnh hưởng đến lắm việc nhón vàđể xuất một số giải pháp cấi thiên làm việc nhóm cho nhân viên trong,

Xi nghiệp Khai thác các Uông trính Khi Liên doanh Dâu khi Việt Nga Vietsovpetro” là công trình nghiên cứu độc lập của riêng tôi đưới sự hướng dẫn của giảng viên T8 Phạm Cảnh Huy

Cáo số liệu, kết quả nêu trong luận văn được sử dụng trung thực, các tải liệu

tham khảo có nguồn góc trích dẫn rõ ràng, kết quả trong luận văn là trung thực vả

chưa từng được công bồ trong các công trình nghiên cửa khác

Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm về nội dung của luận văn này

Táo giả

Phạm Trung Dũng

Ngày đăng: 29/07/2025, 21:40

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình  1.2:  Mô  hình  hiệu  quả  nhóm  của  Salas  và  gộng  sự  (1992)... - Luận văn thạc sĩ Đánh giá các yếu tố Ảnh hưởng Đến làm việc nhóm và Đề xuất một số giải pháp cải thiện làm việc nhóm cho nhân viên trong xí nghiệp
nh 1.2: Mô hình hiệu quả nhóm của Salas và gộng sự (1992) (Trang 8)
Bảng  2.3:  Cơ  cầu  nhân  viên  theo  trình  dộ  chuyên  món  và  chức  vụ...... - Luận văn thạc sĩ Đánh giá các yếu tố Ảnh hưởng Đến làm việc nhóm và Đề xuất một số giải pháp cải thiện làm việc nhóm cho nhân viên trong xí nghiệp
ng 2.3: Cơ cầu nhân viên theo trình dộ chuyên món và chức vụ (Trang 14)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm