1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ hoạch Định chiến lược phát triển của trường trung cấp nghề giao thông cơ Điện quảng ninh giai Đoạn 2013 2018

75 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Hoạch định chiến lược phát triển của trường trung cấp nghề Giao thông cơ điện Quảng Ninh giai đoạn 2013 – 2018
Tác giả Nguyễn Văn Tứ
Người hướng dẫn TS. Vũ Quang
Trường học Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội
Chuyên ngành Quản trị kinh doanh
Thể loại Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2012
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 75
Dung lượng 632,94 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Vii Quang đã tận tỉnh hưởng dẫn và giúp đỡ em thục hiện luận văn rãy lim xin trên trọng cảm ơn các giãng viên Viện kinh tế và Quản lý, viện đảo tạo sau đại họo trường Đại học Bách khoa

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HẢ NỘI

NGUYEN VAN TU

HOẠCH ĐỊNH CHIEN LƯỢC PHÁT TRIEN CỦA TRƯỜNG

TRUNG CAP NGHE GIAO THONG CO DIEN QUANG NINH

GIAI DOAN 2013 - 2018

LUẬN VAN THAC Si KHOA HỌC

QUAN TRI KINH DOANH

Trang 2

BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG DAI HOC BACH KHOA HA NOI

NGUYEN VAN TU

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHAT TRIEN CUA TRUONG

TRUNG CAP NGHE GIAO THONG CO DIEN QUANG NINH

GIAI DOAN 2013 - 2018

Chuyén nganh: Quan tri kinh doanh

LUAN VAN THAC SI KHOA HOC

QUAN TRI KINH DOANH

NGUOI HUONG DAN KHOA HOC:

TS VU QUANG

Hà Nội — Năm 2012

Trang 3

LOI CAM ON

Luan van “Hoạch định chiển lược phút triển của trường Trung cấp nghề

Giao thông cơ điện Quảng Ninh giai đoạn 2013 — 2018" được hoàn thành với sự giúp

dỡ, hưởng đần nhiệt tình của các giáng viên Viện Kinh tế và Quản lý, Viện dào tạo sau

đại học tường Đại học Bách Khoa Hà Nội Sự quan tâm, tạo điều kiện trong quá trình

từu hiểu, nghiên cứu của Sở Giao thông vận tải, Sở Lao dộng thương bình & xã hội

tính Quảng Ninh, lãnh đạo các trường Trung cấp nghề Giao thông cơ điện Quang Ninh,

trường Cao Đẳng nghề mỏ Hồng Cẩm — Vinacomin, trường Trung cập nghề Công nghệ

Hạ Long và các doanh nghiệp trên địa bản

Tim xin trân trọng cam on TS Vii Quang đã tận tỉnh hưởng dẫn và giúp đỡ em

thục hiện luận văn rãy

lim xin trên trọng cảm ơn các giãng viên Viện kinh tế và Quản lý, viện đảo tạo sau đại họo trường Đại học Bách khoa Hà Nội đã gợi ý và giúp đỡ em trong quá trình thục hiện luận văn nảy

Tôi xin cám ơn Ban Giám đốc, lãnh đạo các phỏng ban của Sở Giao thông vận tái, Sở Tao động thương binh & xã hội tỉnh Quảng Ninh, ban giám hiệu các trường,

trường Trung cấp nghề Giao thông cơ điện Quảng Ninh, tong Cao ding nghề mô liễng Câm — Vinacomim, trường rung cấp nghề Công nghé Ila Long và các doanh nighiép (rén dia ban đã tạo điều kiện thuận lợi che lôi trong việc tìm hiểu thông fin, thi thập tải liệu, số liệu, góp ý cho tôi trong quả trình thực hiện luận văn nay

Xin trân trọng cảm ont

Quảng Ninh, ngày 11 thẳng 11 nắm 2012

Tác giả luận văn

Nguyễn Văn Tứ

Trang 4

1.2 Quan tri chién lược

1.2.1 Khái niệm và vai trò của quản trị chiến lược

1.2.2 Quá trình quân trị chiến lược

1.2.2.1 Hoạch định chiến lược

1.2.2.3 Thực hiện chiến lược 2.2.3 Đánh giá, điều chứnh 1.3 Hoạch định chiến lược

1.3.1 Khải niệm hoạch định chiến lược

1.3.2 Vai trò, mục dịch của hoạch định chiến lược

1.3.3 Nội dung và trình tự để hoạch định chiến lược

1.3.3.1 Phân tích môi trường hoạt dộng của lỗ chức

a Phân tích môi trường vĩ mô

b Phân tích môi trường tác nghiệp

© Phân tích môi trường bên trong, 1.3.3.2 Xáo định sứ mệnh, mục tiêu chiến lược của tổ chức

a Sứ mệnh

b Mục tiêu chiến lược 1.3.3.3 Phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược

+ Các loại hình chiến lược đối với tổ chức

b Các mồ hình phân tich và lựa chọn chiên lược

1.3.3.4 Xác định các giải pháp, nguồn lục thực hiện chiên lược

TOM TAT NOLDUNG CHUONG I

CHƯƠNG H PHAN TicH CÁC CĂN CỬ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC

PHAT TRLEN CHO TRUONG ‘TRUNG CAP NGHE GIAO THONG

CƠ ĐIỆN QUẢNG NINH

2.1 Tổng quan về trường (rung cấp nghề Giao thông cơ diện 34

Trang 5

DANH MUC CAC KY HIEU, CAC CHU VIET TAT

CHỮ VIẾT, TÊN GỌI ĐÂY ĐỦ

: Công nghiệp hóa - hiện đại hóa : Công nhân kỹ thuật

: Doanh nghiệp

: Đào tạo nghề

: Giáo dục &: đào tạo Tổng sẽn phẩm Quốc nội : Giao thông cơ điện

: Giao thông vân tái

Giáo viên : Giáo viên chủ nhiệm : Học sinh - sinh viễn

Bán xúc tiễn hỗ trợ đầu tư

Trang 6

1.2 Quan tri chién lược

1.2.1 Khái niệm và vai trò của quản trị chiến lược

1.2.2 Quá trình quân trị chiến lược

1.2.2.1 Hoạch định chiến lược

1.2.2.3 Thực hiện chiến lược 2.2.3 Đánh giá, điều chứnh 1.3 Hoạch định chiến lược

1.3.1 Khải niệm hoạch định chiến lược

1.3.2 Vai trò, mục dịch của hoạch định chiến lược

1.3.3 Nội dung và trình tự để hoạch định chiến lược

1.3.3.1 Phân tích môi trường hoạt dộng của lỗ chức

a Phân tích môi trường vĩ mô

b Phân tích môi trường tác nghiệp

© Phân tích môi trường bên trong, 1.3.3.2 Xáo định sứ mệnh, mục tiêu chiến lược của tổ chức

a Sứ mệnh

b Mục tiêu chiến lược 1.3.3.3 Phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược

+ Các loại hình chiến lược đối với tổ chức

b Các mồ hình phân tich và lựa chọn chiên lược

1.3.3.4 Xác định các giải pháp, nguồn lục thực hiện chiên lược

TOM TAT NOLDUNG CHUONG I

CHƯƠNG H PHAN TicH CÁC CĂN CỬ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC

PHAT TRLEN CHO TRUONG ‘TRUNG CAP NGHE GIAO THONG

CƠ ĐIỆN QUẢNG NINH

2.1 Tổng quan về trường (rung cấp nghề Giao thông cơ diện 34

Trang 7

Mô phỏng mỗi quan hệ giữa các cấp độ môi trường

Ma trận đánh giả các yêu tế bên ngoài — Ma trận TFTL

Mô hình năng lực cạnh tranh của Michacl E.Porter

Ma trận đánh giả các yêu tế bên trong Ma tran LL

Ma trận chiến lược chính

Mã trận Mo-Kinsey

Cáo chiến lược kinh doanh theo ma trận Me Kinsey

Ma trận SWOT để hình thành chiến lược

Sơ dỗ cơ câu tô chức bộ máy của trường TCN - GTCĐ

Trang

Trang 8

Mô phỏng mỗi quan hệ giữa các cấp độ môi trường

Ma trận đánh giả các yêu tế bên ngoài — Ma trận TFTL

Mô hình năng lực cạnh tranh của Michacl E.Porter

Ma trận đánh giả các yêu tế bên trong Ma tran LL

Ma trận chiến lược chính

Mã trận Mo-Kinsey

Cáo chiến lược kinh doanh theo ma trận Me Kinsey

Ma trận SWOT để hình thành chiến lược

Sơ dỗ cơ câu tô chức bộ máy của trường TCN - GTCĐ

Trang

Trang 9

1.2 Quan tri chién lược

1.2.1 Khái niệm và vai trò của quản trị chiến lược

1.2.2 Quá trình quân trị chiến lược

1.2.2.1 Hoạch định chiến lược

1.2.2.3 Thực hiện chiến lược 2.2.3 Đánh giá, điều chứnh 1.3 Hoạch định chiến lược

1.3.1 Khải niệm hoạch định chiến lược

1.3.2 Vai trò, mục dịch của hoạch định chiến lược

1.3.3 Nội dung và trình tự để hoạch định chiến lược

1.3.3.1 Phân tích môi trường hoạt dộng của lỗ chức

a Phân tích môi trường vĩ mô

b Phân tích môi trường tác nghiệp

© Phân tích môi trường bên trong, 1.3.3.2 Xáo định sứ mệnh, mục tiêu chiến lược của tổ chức

a Sứ mệnh

b Mục tiêu chiến lược 1.3.3.3 Phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược

+ Các loại hình chiến lược đối với tổ chức

b Các mồ hình phân tich và lựa chọn chiên lược

1.3.3.4 Xác định các giải pháp, nguồn lục thực hiện chiên lược

TOM TAT NOLDUNG CHUONG I

CHƯƠNG H PHAN TicH CÁC CĂN CỬ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC

PHAT TRLEN CHO TRUONG ‘TRUNG CAP NGHE GIAO THONG

CƠ ĐIỆN QUẢNG NINH

2.1 Tổng quan về trường (rung cấp nghề Giao thông cơ diện 34

Trang 10

1.2 Quan tri chién lược

1.2.1 Khái niệm và vai trò của quản trị chiến lược

1.2.2 Quá trình quân trị chiến lược

1.2.2.1 Hoạch định chiến lược

1.2.2.3 Thực hiện chiến lược 2.2.3 Đánh giá, điều chứnh 1.3 Hoạch định chiến lược

1.3.1 Khải niệm hoạch định chiến lược

1.3.2 Vai trò, mục dịch của hoạch định chiến lược

1.3.3 Nội dung và trình tự để hoạch định chiến lược

1.3.3.1 Phân tích môi trường hoạt dộng của lỗ chức

a Phân tích môi trường vĩ mô

b Phân tích môi trường tác nghiệp

© Phân tích môi trường bên trong, 1.3.3.2 Xáo định sứ mệnh, mục tiêu chiến lược của tổ chức

a Sứ mệnh

b Mục tiêu chiến lược 1.3.3.3 Phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược

+ Các loại hình chiến lược đối với tổ chức

b Các mồ hình phân tich và lựa chọn chiên lược

1.3.3.4 Xác định các giải pháp, nguồn lục thực hiện chiên lược

TOM TAT NOLDUNG CHUONG I

CHƯƠNG H PHAN TicH CÁC CĂN CỬ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC

PHAT TRLEN CHO TRUONG ‘TRUNG CAP NGHE GIAO THONG

CƠ ĐIỆN QUẢNG NINH

2.1 Tổng quan về trường (rung cấp nghề Giao thông cơ diện 34

Trang 11

DANH MUC CAC KY HIEU, CAC CHU VIET TAT

CHỮ VIẾT, TÊN GỌI ĐÂY ĐỦ

: Công nghiệp hóa - hiện đại hóa : Công nhân kỹ thuật

: Doanh nghiệp

: Đào tạo nghề

: Giáo dục &: đào tạo Tổng sẽn phẩm Quốc nội : Giao thông cơ điện

: Giao thông vân tái

Giáo viên : Giáo viên chủ nhiệm : Học sinh - sinh viễn

Bán xúc tiễn hỗ trợ đầu tư

Trang 12

LOL CAM BOAN

Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quân trị kinh doanh với dễ tài “Hogek định chién luge phat triển của trường Trung cấp nghề Giao thông cơ điện Quảng Ninh

giai đoạn 2013 — 2018" được táo giả viết với sự hướng dẫn của TS Vũ Quang Luận vin nay được viết trên cơ sở vận dựng lý luận chung về chiên lược kirii doanh và thực trạng hoạt động của Trường Trung cấp nghề Giao thông cơ điện Quảng Ninh cũng như môi trường đào tạo nghệ trên địa bàn lĩnh Quảng Ninh để phân tích thực trang và dé xuất một số giải pháp phát triển cho nha trường trong giai đoạn 2013 — 2018

Khi tmye hiện luận văn nảy, tác giả có tham khảo và kế thừa một sỏ lý luận

chúng trong lĩnh vực hoại động đáo tạo nghề vả sử dụng những thông từ số liệu lừ các

sơ sử đảo tạo, các doanh nghiệp trên địa bản, các cơ quan quán lý nhà nước cùng, các tài liệu, sách báo, mạng internet

Téi xin cam doan dây là công trình nghiên cứu của chính bản thân tôi Các số

Tiệu trong luận văn được sử dựng trung thực; các tài liệu tham khảo có nguồn trích dẫn, kết quả trong luận vẫn lả trung thực và chưa từng công bổ trong các công trình nghiên cửu khác, nếu cỏ gì sai trải, tỏi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm

Quảng Ninh, ngày 11 tháng 11 nấm 2012

Tác giả luận văn

Nguyễn Văn Tử

Trang 13

Các khoăn chú nền 2011 trường Công nghệ Hạ Long,

Tựa chọn chiến lược trường TƠN GTŒD theo SWOT

Dự kiến CB quân lý, GV trường GTCP (2012 — 2018) Diện tích phòng học sử dụng năm 2011, dụ kiến 2018 Diện tích ký túc xá, nhà ăn năm 2011, dự kiến năm 2018

Đự kiến

ỗ sung phương liên đào tạo lải xe năm 2018 Tổng hợp dự kiến nguẫn thu trường GTCD năm 2018

Du kiến nguồn thu từ ĐT nghệ CNKT thuật nấm 2018

Dự kiến nguồn thu từ đào tạo lái xe năm 2018

Trang 14

MUC LUC

DANH MỤC TRA CỨU

Trang bìa

‘Trang phụ bìa

Tải căm ơn

Lời cam đoan

Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt

3, Đối tượng nghiên cứu

4 Phương pháp nghiên cứu

5 Những dũng pop cúa luận văn

6, Kết cầu của luận văn

CHƯƠNG 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN YÊ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIÊN

CỦA MỘT TỎ CHỨC

1.1 Tổng quan về chiến lược

1.1.1 Khái niệm vẻ chiến lược

1.1.3 Mục tiêu của chiến lược

1.1.3 Vai trô của chiến lược

1.1.4 Các yêu câu của chiến lược

Trang 15

DANH MUC CAC KY HIEU, CAC CHU VIET TAT

CHỮ VIẾT, TÊN GỌI ĐÂY ĐỦ

: Công nghiệp hóa - hiện đại hóa : Công nhân kỹ thuật

: Doanh nghiệp

: Đào tạo nghề

: Giáo dục &: đào tạo Tổng sẽn phẩm Quốc nội : Giao thông cơ điện

: Giao thông vân tái

Giáo viên : Giáo viên chủ nhiệm : Học sinh - sinh viễn

Bán xúc tiễn hỗ trợ đầu tư

Trang 16

Kết quá đảo tạo hệ trung cấp nghề (2007 2011)

Kết quả đào tạo hệ sơ cấp nghề từ (2007 — 2011)

Kết quả hệ dào tạo nghề đưới ba tháng (2007 2011) Xếp loại kết quả đạt tốt nghiệp (2007 — 2011)

Cơ câu đội ngũ cán bộ, viên chức, giáo viên năm 2011 Tổng hợp tri: độ cán bộ quản lý và giáo viên năm 201 1

Số lượng và diện tích các phịng học

Số lượng và diện tích các xưởng thực hành

'Tổng hợp danh mục, giả trị trang thiết bị dạy nghẻ

Tanh mục, giá trị phương tiện day hoc

Tổng hợp các nguồn thu năm 2011 'Tổng hợp các khoản chỉ năm 2011

Mức thu học phí đảo tạo của nhà trường, Thống kẻ tăng trưởng GDP của Việt Nam

Cơ cấu lao động tỉnh Quảng Ninh

Số liệu phương tiên tập lái của trường rã Hỗng Cảm

Số lượng giảo viên, cán bộ quản Ìÿ trường Liễng Cẩm

Tổng hợp nguằn thu năm 2011 trong mé Héng Cam Tổng hợp các khoản chỉ nằm 2011 trường Hồng Cảm

Số liệu phương tiện tập lái trường Cơng nghệ Hạ Long,

Số lượng cán bộ, giáo viên gưởng Cơng nghệ Hạ Long,

Nguơn thu năm 2011 của tường Cơng nghệ Hạ Long

Trang

40

41 4i

73

74 75

Trang 17

LOL CAM BOAN

Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quân trị kinh doanh với dễ tài “Hogek định chién luge phat triển của trường Trung cấp nghề Giao thông cơ điện Quảng Ninh

giai đoạn 2013 — 2018" được táo giả viết với sự hướng dẫn của TS Vũ Quang Luận vin nay được viết trên cơ sở vận dựng lý luận chung về chiên lược kirii doanh và thực trạng hoạt động của Trường Trung cấp nghề Giao thông cơ điện Quảng Ninh cũng như môi trường đào tạo nghệ trên địa bàn lĩnh Quảng Ninh để phân tích thực trang và dé xuất một số giải pháp phát triển cho nha trường trong giai đoạn 2013 — 2018

Khi tmye hiện luận văn nảy, tác giả có tham khảo và kế thừa một sỏ lý luận

chúng trong lĩnh vực hoại động đáo tạo nghề vả sử dụng những thông từ số liệu lừ các

sơ sử đảo tạo, các doanh nghiệp trên địa bản, các cơ quan quán lý nhà nước cùng, các tài liệu, sách báo, mạng internet

Téi xin cam doan dây là công trình nghiên cứu của chính bản thân tôi Các số

Tiệu trong luận văn được sử dựng trung thực; các tài liệu tham khảo có nguồn trích dẫn, kết quả trong luận vẫn lả trung thực và chưa từng công bổ trong các công trình nghiên cửu khác, nếu cỏ gì sai trải, tỏi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm

Quảng Ninh, ngày 11 tháng 11 nấm 2012

Tác giả luận văn

Nguyễn Văn Tử

Trang 18

Mô phỏng mỗi quan hệ giữa các cấp độ môi trường

Ma trận đánh giả các yêu tế bên ngoài — Ma trận TFTL

Mô hình năng lực cạnh tranh của Michacl E.Porter

Ma trận đánh giả các yêu tế bên trong Ma tran LL

Ma trận chiến lược chính

Mã trận Mo-Kinsey

Cáo chiến lược kinh doanh theo ma trận Me Kinsey

Ma trận SWOT để hình thành chiến lược

Sơ dỗ cơ câu tô chức bộ máy của trường TCN - GTCĐ

Trang

Trang 19

LOL CAM BOAN

Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quân trị kinh doanh với dễ tài “Hogek định chién luge phat triển của trường Trung cấp nghề Giao thông cơ điện Quảng Ninh

giai đoạn 2013 — 2018" được táo giả viết với sự hướng dẫn của TS Vũ Quang Luận vin nay được viết trên cơ sở vận dựng lý luận chung về chiên lược kirii doanh và thực trạng hoạt động của Trường Trung cấp nghề Giao thông cơ điện Quảng Ninh cũng như môi trường đào tạo nghệ trên địa bàn lĩnh Quảng Ninh để phân tích thực trang và dé xuất một số giải pháp phát triển cho nha trường trong giai đoạn 2013 — 2018

Khi tmye hiện luận văn nảy, tác giả có tham khảo và kế thừa một sỏ lý luận

chúng trong lĩnh vực hoại động đáo tạo nghề vả sử dụng những thông từ số liệu lừ các

sơ sử đảo tạo, các doanh nghiệp trên địa bản, các cơ quan quán lý nhà nước cùng, các tài liệu, sách báo, mạng internet

Téi xin cam doan dây là công trình nghiên cứu của chính bản thân tôi Các số

Tiệu trong luận văn được sử dựng trung thực; các tài liệu tham khảo có nguồn trích dẫn, kết quả trong luận vẫn lả trung thực và chưa từng công bổ trong các công trình nghiên cửu khác, nếu cỏ gì sai trải, tỏi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm

Quảng Ninh, ngày 11 tháng 11 nấm 2012

Tác giả luận văn

Nguyễn Văn Tử

Trang 20

Kết quá đảo tạo hệ trung cấp nghề (2007 2011)

Kết quả đào tạo hệ sơ cấp nghề từ (2007 — 2011)

Kết quả hệ dào tạo nghề đưới ba tháng (2007 2011) Xếp loại kết quả đạt tốt nghiệp (2007 — 2011)

Cơ câu đội ngũ cán bộ, viên chức, giáo viên năm 2011 Tổng hợp tri: độ cán bộ quản lý và giáo viên năm 201 1

Số lượng và diện tích các phịng học

Số lượng và diện tích các xưởng thực hành

'Tổng hợp danh mục, giả trị trang thiết bị dạy nghẻ

Tanh mục, giá trị phương tiện day hoc

Tổng hợp các nguồn thu năm 2011 'Tổng hợp các khoản chỉ năm 2011

Mức thu học phí đảo tạo của nhà trường, Thống kẻ tăng trưởng GDP của Việt Nam

Cơ cấu lao động tỉnh Quảng Ninh

Số liệu phương tiên tập lái của trường rã Hỗng Cảm

Số lượng giảo viên, cán bộ quản Ìÿ trường Liễng Cẩm

Tổng hợp nguằn thu năm 2011 trong mé Héng Cam Tổng hợp các khoản chỉ nằm 2011 trường Hồng Cảm

Số liệu phương tiện tập lái trường Cơng nghệ Hạ Long,

Số lượng cán bộ, giáo viên gưởng Cơng nghệ Hạ Long,

Nguơn thu năm 2011 của tường Cơng nghệ Hạ Long

Trang

40

41 4i

73

74 75

Trang 21

Kết quá đảo tạo hệ trung cấp nghề (2007 2011)

Kết quả đào tạo hệ sơ cấp nghề từ (2007 — 2011)

Kết quả hệ dào tạo nghề đưới ba tháng (2007 2011) Xếp loại kết quả đạt tốt nghiệp (2007 — 2011)

Cơ câu đội ngũ cán bộ, viên chức, giáo viên năm 2011 Tổng hợp tri: độ cán bộ quản lý và giáo viên năm 201 1

Số lượng và diện tích các phịng học

Số lượng và diện tích các xưởng thực hành

'Tổng hợp danh mục, giả trị trang thiết bị dạy nghẻ

Tanh mục, giá trị phương tiện day hoc

Tổng hợp các nguồn thu năm 2011 'Tổng hợp các khoản chỉ năm 2011

Mức thu học phí đảo tạo của nhà trường, Thống kẻ tăng trưởng GDP của Việt Nam

Cơ cấu lao động tỉnh Quảng Ninh

Số liệu phương tiên tập lái của trường rã Hỗng Cảm

Số lượng giảo viên, cán bộ quản Ìÿ trường Liễng Cẩm

Tổng hợp nguằn thu năm 2011 trong mé Héng Cam Tổng hợp các khoản chỉ nằm 2011 trường Hồng Cảm

Số liệu phương tiện tập lái trường Cơng nghệ Hạ Long,

Số lượng cán bộ, giáo viên gưởng Cơng nghệ Hạ Long,

Nguơn thu năm 2011 của tường Cơng nghệ Hạ Long

Trang

40

41 4i

73

74 75

Trang 22

DANH MUC CAC KY HIEU, CAC CHU VIET TAT

CHỮ VIẾT, TÊN GỌI ĐÂY ĐỦ

: Công nghiệp hóa - hiện đại hóa : Công nhân kỹ thuật

: Doanh nghiệp

: Đào tạo nghề

: Giáo dục &: đào tạo Tổng sẽn phẩm Quốc nội : Giao thông cơ điện

: Giao thông vân tái

Giáo viên : Giáo viên chủ nhiệm : Học sinh - sinh viễn

Bán xúc tiễn hỗ trợ đầu tư

Trang 23

Kết quá đảo tạo hệ trung cấp nghề (2007 2011)

Kết quả đào tạo hệ sơ cấp nghề từ (2007 — 2011)

Kết quả hệ dào tạo nghề đưới ba tháng (2007 2011) Xếp loại kết quả đạt tốt nghiệp (2007 — 2011)

Cơ câu đội ngũ cán bộ, viên chức, giáo viên năm 2011 Tổng hợp tri: độ cán bộ quản lý và giáo viên năm 201 1

Số lượng và diện tích các phịng học

Số lượng và diện tích các xưởng thực hành

'Tổng hợp danh mục, giả trị trang thiết bị dạy nghẻ

Tanh mục, giá trị phương tiện day hoc

Tổng hợp các nguồn thu năm 2011 'Tổng hợp các khoản chỉ năm 2011

Mức thu học phí đảo tạo của nhà trường, Thống kẻ tăng trưởng GDP của Việt Nam

Cơ cấu lao động tỉnh Quảng Ninh

Số liệu phương tiên tập lái của trường rã Hỗng Cảm

Số lượng giảo viên, cán bộ quản Ìÿ trường Liễng Cẩm

Tổng hợp nguằn thu năm 2011 trong mé Héng Cam Tổng hợp các khoản chỉ nằm 2011 trường Hồng Cảm

Số liệu phương tiện tập lái trường Cơng nghệ Hạ Long,

Số lượng cán bộ, giáo viên gưởng Cơng nghệ Hạ Long,

Nguơn thu năm 2011 của tường Cơng nghệ Hạ Long

Trang

40

41 4i

73

74 75

Trang 24

LOL CAM BOAN

Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quân trị kinh doanh với dễ tài “Hogek định chién luge phat triển của trường Trung cấp nghề Giao thông cơ điện Quảng Ninh

giai đoạn 2013 — 2018" được táo giả viết với sự hướng dẫn của TS Vũ Quang Luận vin nay được viết trên cơ sở vận dựng lý luận chung về chiên lược kirii doanh và thực trạng hoạt động của Trường Trung cấp nghề Giao thông cơ điện Quảng Ninh cũng như môi trường đào tạo nghệ trên địa bàn lĩnh Quảng Ninh để phân tích thực trang và dé xuất một số giải pháp phát triển cho nha trường trong giai đoạn 2013 — 2018

Khi tmye hiện luận văn nảy, tác giả có tham khảo và kế thừa một sỏ lý luận

chúng trong lĩnh vực hoại động đáo tạo nghề vả sử dụng những thông từ số liệu lừ các

sơ sử đảo tạo, các doanh nghiệp trên địa bản, các cơ quan quán lý nhà nước cùng, các tài liệu, sách báo, mạng internet

Téi xin cam doan dây là công trình nghiên cứu của chính bản thân tôi Các số

Tiệu trong luận văn được sử dựng trung thực; các tài liệu tham khảo có nguồn trích dẫn, kết quả trong luận vẫn lả trung thực và chưa từng công bổ trong các công trình nghiên cửu khác, nếu cỏ gì sai trải, tỏi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm

Quảng Ninh, ngày 11 tháng 11 nấm 2012

Tác giả luận văn

Nguyễn Văn Tử

Trang 25

Các khoăn chú nền 2011 trường Công nghệ Hạ Long,

Tựa chọn chiến lược trường TƠN GTŒD theo SWOT

Dự kiến CB quân lý, GV trường GTCP (2012 — 2018) Diện tích phòng học sử dụng năm 2011, dụ kiến 2018 Diện tích ký túc xá, nhà ăn năm 2011, dự kiến năm 2018

Đự kiến

ỗ sung phương liên đào tạo lải xe năm 2018 Tổng hợp dự kiến nguẫn thu trường GTCD năm 2018

Du kiến nguồn thu từ ĐT nghệ CNKT thuật nấm 2018

Dự kiến nguồn thu từ đào tạo lái xe năm 2018

Trang 26

1.2 Quan tri chién lược

1.2.1 Khái niệm và vai trò của quản trị chiến lược

1.2.2 Quá trình quân trị chiến lược

1.2.2.1 Hoạch định chiến lược

1.2.2.3 Thực hiện chiến lược 2.2.3 Đánh giá, điều chứnh 1.3 Hoạch định chiến lược

1.3.1 Khải niệm hoạch định chiến lược

1.3.2 Vai trò, mục dịch của hoạch định chiến lược

1.3.3 Nội dung và trình tự để hoạch định chiến lược

1.3.3.1 Phân tích môi trường hoạt dộng của lỗ chức

a Phân tích môi trường vĩ mô

b Phân tích môi trường tác nghiệp

© Phân tích môi trường bên trong, 1.3.3.2 Xáo định sứ mệnh, mục tiêu chiến lược của tổ chức

a Sứ mệnh

b Mục tiêu chiến lược 1.3.3.3 Phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược

+ Các loại hình chiến lược đối với tổ chức

b Các mồ hình phân tich và lựa chọn chiên lược

1.3.3.4 Xác định các giải pháp, nguồn lục thực hiện chiên lược

TOM TAT NOLDUNG CHUONG I

CHƯƠNG H PHAN TicH CÁC CĂN CỬ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC

PHAT TRLEN CHO TRUONG ‘TRUNG CAP NGHE GIAO THONG

CƠ ĐIỆN QUẢNG NINH

2.1 Tổng quan về trường (rung cấp nghề Giao thông cơ diện 34

Trang 27

LOL CAM BOAN

Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quân trị kinh doanh với dễ tài “Hogek định chién luge phat triển của trường Trung cấp nghề Giao thông cơ điện Quảng Ninh

giai đoạn 2013 — 2018" được táo giả viết với sự hướng dẫn của TS Vũ Quang Luận vin nay được viết trên cơ sở vận dựng lý luận chung về chiên lược kirii doanh và thực trạng hoạt động của Trường Trung cấp nghề Giao thông cơ điện Quảng Ninh cũng như môi trường đào tạo nghệ trên địa bàn lĩnh Quảng Ninh để phân tích thực trang và dé xuất một số giải pháp phát triển cho nha trường trong giai đoạn 2013 — 2018

Khi tmye hiện luận văn nảy, tác giả có tham khảo và kế thừa một sỏ lý luận

chúng trong lĩnh vực hoại động đáo tạo nghề vả sử dụng những thông từ số liệu lừ các

sơ sử đảo tạo, các doanh nghiệp trên địa bản, các cơ quan quán lý nhà nước cùng, các tài liệu, sách báo, mạng internet

Téi xin cam doan dây là công trình nghiên cứu của chính bản thân tôi Các số

Tiệu trong luận văn được sử dựng trung thực; các tài liệu tham khảo có nguồn trích dẫn, kết quả trong luận vẫn lả trung thực và chưa từng công bổ trong các công trình nghiên cửu khác, nếu cỏ gì sai trải, tỏi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm

Quảng Ninh, ngày 11 tháng 11 nấm 2012

Tác giả luận văn

Nguyễn Văn Tử

Trang 28

Kết quá đảo tạo hệ trung cấp nghề (2007 2011)

Kết quả đào tạo hệ sơ cấp nghề từ (2007 — 2011)

Kết quả hệ dào tạo nghề đưới ba tháng (2007 2011) Xếp loại kết quả đạt tốt nghiệp (2007 — 2011)

Cơ câu đội ngũ cán bộ, viên chức, giáo viên năm 2011 Tổng hợp tri: độ cán bộ quản lý và giáo viên năm 201 1

Số lượng và diện tích các phịng học

Số lượng và diện tích các xưởng thực hành

'Tổng hợp danh mục, giả trị trang thiết bị dạy nghẻ

Tanh mục, giá trị phương tiện day hoc

Tổng hợp các nguồn thu năm 2011 'Tổng hợp các khoản chỉ năm 2011

Mức thu học phí đảo tạo của nhà trường, Thống kẻ tăng trưởng GDP của Việt Nam

Cơ cấu lao động tỉnh Quảng Ninh

Số liệu phương tiên tập lái của trường rã Hỗng Cảm

Số lượng giảo viên, cán bộ quản Ìÿ trường Liễng Cẩm

Tổng hợp nguằn thu năm 2011 trong mé Héng Cam Tổng hợp các khoản chỉ nằm 2011 trường Hồng Cảm

Số liệu phương tiện tập lái trường Cơng nghệ Hạ Long,

Số lượng cán bộ, giáo viên gưởng Cơng nghệ Hạ Long,

Nguơn thu năm 2011 của tường Cơng nghệ Hạ Long

Trang

40

41 4i

73

74 75

Trang 29

1.2 Quan tri chién lược

1.2.1 Khái niệm và vai trò của quản trị chiến lược

1.2.2 Quá trình quân trị chiến lược

1.2.2.1 Hoạch định chiến lược

1.2.2.3 Thực hiện chiến lược 2.2.3 Đánh giá, điều chứnh 1.3 Hoạch định chiến lược

1.3.1 Khải niệm hoạch định chiến lược

1.3.2 Vai trò, mục dịch của hoạch định chiến lược

1.3.3 Nội dung và trình tự để hoạch định chiến lược

1.3.3.1 Phân tích môi trường hoạt dộng của lỗ chức

a Phân tích môi trường vĩ mô

b Phân tích môi trường tác nghiệp

© Phân tích môi trường bên trong, 1.3.3.2 Xáo định sứ mệnh, mục tiêu chiến lược của tổ chức

a Sứ mệnh

b Mục tiêu chiến lược 1.3.3.3 Phân tích và lựa chọn các phương án chiến lược

+ Các loại hình chiến lược đối với tổ chức

b Các mồ hình phân tich và lựa chọn chiên lược

1.3.3.4 Xác định các giải pháp, nguồn lục thực hiện chiên lược

TOM TAT NOLDUNG CHUONG I

CHƯƠNG H PHAN TicH CÁC CĂN CỬ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC

PHAT TRLEN CHO TRUONG ‘TRUNG CAP NGHE GIAO THONG

CƠ ĐIỆN QUẢNG NINH

2.1 Tổng quan về trường (rung cấp nghề Giao thông cơ diện 34

Trang 30

Các khoăn chú nền 2011 trường Công nghệ Hạ Long,

Tựa chọn chiến lược trường TƠN GTŒD theo SWOT

Dự kiến CB quân lý, GV trường GTCP (2012 — 2018) Diện tích phòng học sử dụng năm 2011, dụ kiến 2018 Diện tích ký túc xá, nhà ăn năm 2011, dự kiến năm 2018

Đự kiến

ỗ sung phương liên đào tạo lải xe năm 2018 Tổng hợp dự kiến nguẫn thu trường GTCD năm 2018

Du kiến nguồn thu từ ĐT nghệ CNKT thuật nấm 2018

Dự kiến nguồn thu từ đào tạo lái xe năm 2018

Trang 31

LOL CAM BOAN

Luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quân trị kinh doanh với dễ tài “Hogek định chién luge phat triển của trường Trung cấp nghề Giao thông cơ điện Quảng Ninh

giai đoạn 2013 — 2018" được táo giả viết với sự hướng dẫn của TS Vũ Quang Luận vin nay được viết trên cơ sở vận dựng lý luận chung về chiên lược kirii doanh và thực trạng hoạt động của Trường Trung cấp nghề Giao thông cơ điện Quảng Ninh cũng như môi trường đào tạo nghệ trên địa bàn lĩnh Quảng Ninh để phân tích thực trang và dé xuất một số giải pháp phát triển cho nha trường trong giai đoạn 2013 — 2018

Khi tmye hiện luận văn nảy, tác giả có tham khảo và kế thừa một sỏ lý luận

chúng trong lĩnh vực hoại động đáo tạo nghề vả sử dụng những thông từ số liệu lừ các

sơ sử đảo tạo, các doanh nghiệp trên địa bản, các cơ quan quán lý nhà nước cùng, các tài liệu, sách báo, mạng internet

Téi xin cam doan dây là công trình nghiên cứu của chính bản thân tôi Các số

Tiệu trong luận văn được sử dựng trung thực; các tài liệu tham khảo có nguồn trích dẫn, kết quả trong luận vẫn lả trung thực và chưa từng công bổ trong các công trình nghiên cửu khác, nếu cỏ gì sai trải, tỏi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm

Quảng Ninh, ngày 11 tháng 11 nấm 2012

Tác giả luận văn

Nguyễn Văn Tử

Trang 32

Kết quá đảo tạo hệ trung cấp nghề (2007 2011)

Kết quả đào tạo hệ sơ cấp nghề từ (2007 — 2011)

Kết quả hệ dào tạo nghề đưới ba tháng (2007 2011) Xếp loại kết quả đạt tốt nghiệp (2007 — 2011)

Cơ câu đội ngũ cán bộ, viên chức, giáo viên năm 2011 Tổng hợp tri: độ cán bộ quản lý và giáo viên năm 201 1

Số lượng và diện tích các phịng học

Số lượng và diện tích các xưởng thực hành

'Tổng hợp danh mục, giả trị trang thiết bị dạy nghẻ

Tanh mục, giá trị phương tiện day hoc

Tổng hợp các nguồn thu năm 2011 'Tổng hợp các khoản chỉ năm 2011

Mức thu học phí đảo tạo của nhà trường, Thống kẻ tăng trưởng GDP của Việt Nam

Cơ cấu lao động tỉnh Quảng Ninh

Số liệu phương tiên tập lái của trường rã Hỗng Cảm

Số lượng giảo viên, cán bộ quản Ìÿ trường Liễng Cẩm

Tổng hợp nguằn thu năm 2011 trong mé Héng Cam Tổng hợp các khoản chỉ nằm 2011 trường Hồng Cảm

Số liệu phương tiện tập lái trường Cơng nghệ Hạ Long,

Số lượng cán bộ, giáo viên gưởng Cơng nghệ Hạ Long,

Nguơn thu năm 2011 của tường Cơng nghệ Hạ Long

Trang

40

41 4i

73

74 75

Trang 33

MUC LUC

DANH MỤC TRA CỨU

Trang bìa

‘Trang phụ bìa

Tải căm ơn

Lời cam đoan

Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt

3, Đối tượng nghiên cứu

4 Phương pháp nghiên cứu

5 Những dũng pop cúa luận văn

6, Kết cầu của luận văn

CHƯƠNG 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN YÊ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIÊN

CỦA MỘT TỎ CHỨC

1.1 Tổng quan về chiến lược

1.1.1 Khái niệm vẻ chiến lược

1.1.3 Mục tiêu của chiến lược

1.1.3 Vai trô của chiến lược

1.1.4 Các yêu câu của chiến lược

Trang 34

Mô phỏng mỗi quan hệ giữa các cấp độ môi trường

Ma trận đánh giả các yêu tế bên ngoài — Ma trận TFTL

Mô hình năng lực cạnh tranh của Michacl E.Porter

Ma trận đánh giả các yêu tế bên trong Ma tran LL

Ma trận chiến lược chính

Mã trận Mo-Kinsey

Cáo chiến lược kinh doanh theo ma trận Me Kinsey

Ma trận SWOT để hình thành chiến lược

Sơ dỗ cơ câu tô chức bộ máy của trường TCN - GTCĐ

Trang

Trang 35

MUC LUC

DANH MỤC TRA CỨU

Trang bìa

‘Trang phụ bìa

Tải căm ơn

Lời cam đoan

Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt

3, Đối tượng nghiên cứu

4 Phương pháp nghiên cứu

5 Những dũng pop cúa luận văn

6, Kết cầu của luận văn

CHƯƠNG 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN YÊ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIÊN

CỦA MỘT TỎ CHỨC

1.1 Tổng quan về chiến lược

1.1.1 Khái niệm vẻ chiến lược

1.1.3 Mục tiêu của chiến lược

1.1.3 Vai trô của chiến lược

1.1.4 Các yêu câu của chiến lược

Trang 36

MUC LUC

DANH MỤC TRA CỨU

Trang bìa

‘Trang phụ bìa

Tải căm ơn

Lời cam đoan

Danh mục các ký hiệu, các chữ viết tắt

3, Đối tượng nghiên cứu

4 Phương pháp nghiên cứu

5 Những dũng pop cúa luận văn

6, Kết cầu của luận văn

CHƯƠNG 1

CƠ SỞ LÝ LUẬN YÊ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIÊN

CỦA MỘT TỎ CHỨC

1.1 Tổng quan về chiến lược

1.1.1 Khái niệm vẻ chiến lược

1.1.3 Mục tiêu của chiến lược

1.1.3 Vai trô của chiến lược

1.1.4 Các yêu câu của chiến lược

Trang 37

DANH MUC CAC KY HIEU, CAC CHU VIET TAT

CHỮ VIẾT, TÊN GỌI ĐÂY ĐỦ

: Công nghiệp hóa - hiện đại hóa : Công nhân kỹ thuật

: Doanh nghiệp

: Đào tạo nghề

: Giáo dục &: đào tạo Tổng sẽn phẩm Quốc nội : Giao thông cơ điện

: Giao thông vân tái

Giáo viên : Giáo viên chủ nhiệm : Học sinh - sinh viễn

Bán xúc tiễn hỗ trợ đầu tư

Ngày đăng: 29/07/2025, 15:08

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm