1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn thạc sĩ một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng số 1 vinaconex1 giai Đoạn 2012 2017

75 2 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Luận văn thạc sĩ một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Cổ phần xây dựng số 1 Vinaconex1 giai đoạn 2012-2017
Tác giả Hoàng Văn Trình
Người hướng dẫn PGS.TS Bùi Xuân Hải
Trường học Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội
Chuyên ngành Quản trị Kinh doanh
Thể loại Luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2013
Thành phố Hà Nội
Định dạng
Số trang 75
Dung lượng 437,02 KB

Các công cụ chuyển đổi và chỉnh sửa cho tài liệu này

Nội dung

Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải LỜI CAM ĐOAN Téi xin cam đoan luận văn “Một sắ giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguân nhân lực tại Công ty

Trang 1

HOANG VAN TRINH

MOT so GIAI PHAP NHAM HOAN THIEN CONG TAC QUAN’ TRI NGUON NHAN LUC TAI CONG

TY CO PHAN XAY DUNG SO 1(VINACONEX1)

GIAI DOAN 2012-2017

LUAN VAN THAC SI KHOA HOC

NGANIT QUAN TRI KINI DOANITI

HÀ NỘI - 2013

Trang 2

HOÀNG VĂN TRÌNH

MỘT SÓ GIẢI PHÁP NHÀM HOÀN THIỆN CÔNG

TAC QUAN TRI NGUON NHAN LUC TAI CONG

TY CO PHAN XAY DUNG SO 1 (VINACONEXI)

GIAI DOAN 2012-2017

LUAN VAN THAC SI KHOA HOC

NGANH QUAN TRI KINH DOANH

Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS BUI XUAN HOI

HÀ NỌI - 2013

Trang 3

Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

LỜI CAM ĐOAN

Téi xin cam đoan luận văn “Một sắ giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguân nhân lực tại Công ty cỗ phần xây dựng sã 1 (Vinaconex ï) giai

đoạn 2012-2017 ” này là công trình nghiên cửu của tôi đưới sự hướng dẫn giúp đỡ

của thây giáo PGS.TS Bùi Xuân Hải và nó chua hể đuọc công bó, hoặc trình bày

trên bat ky bai báo bay tạp chỉ khoa học nào của các tắc giả trong nước

Tác giã luận văn

Hoang Văn Trình

Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 1 Houng

Von Trxnh

Trang 4

3.32.1 Phân tích công tác xác định nhụ cầu đùa tạo Or

3.3.3.2 Phân tích công tác thục hiện kế hoạch đào tao phit trién ngutn niin tee.63 3.3.3 3 Đảnh gia kết quả đha tạo và hiệu quả sau đào lạo: 66

3.3.3 Phân tích các nội dung ihuộc chúc năng duy trì nguẫn nhân lực tại

'Vinaconex1

2.3.3.1 Phần tích đánh gia tinh hình thục hiện công việc của nÏưãn viên 67

2.3.3.2 Phan tich cOng whe heong thưởng, đãi ngộ 78

2.3.4 Tổng hợp các kết quả phân tích đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực

ñng ty cả nhẫn xây dựng số 1 (Vinaconex 1) 76

CHƯƠNGHH : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHÂM HOÀN TIIỆN CÔNG TÁC QUẦN

TRỊ NGUÔN NHÂN LIC TAT CONG TY CO PHAN XAY DỰNG SỐ 1 (

Công ty cỗ phần xây dựng số 1 (Vinaconex 1)

3.2.1 Xây dựng hệ thắng đánh giá thực hiện câng việc chính xác

Trang 5

Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

TII ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

CHIƠNG! : CƠ SỞI.Ý LUẬN CÔNG TÁC QUẢN TERỊ GUÔN NHÂN LỰC

TRORG DOANH NGHIỆẸP

1.1 Khai niệm và vai trõ của quản trị nguẫn nhân lực

1.1.2 Khái niệm và vai trò của guản trị nguồn nhân lựC TÔ 1.1.3.1, Khải niệm quản tri ngude nn Ret coi LO 1.142 Vai trò của quản trị nguân nhân lực coi 1U

1.2 Các chức năng chính của quản trị nguỗn nhân lực - + J2

1.2.2 Mhóm chức năng đo tạo và phải triển nguồn nhân lực 13

dung phân tích đánh gìá công tác quản trị nguồn nhân lực L5

1.3.2 Nội dung pluân tich: đảa tạo về phát triểu ngân nhân lực 222

1.3.2.3 Qup trình đạo tạo ngôn nhân lực 23

Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 2 Houng

Von Trxnh

Trang 6

3.32.1 Phân tích công tác xác định nhụ cầu đùa tạo Or

3.3.3.2 Phân tích công tác thục hiện kế hoạch đào tao phit trién ngutn niin tee.63 3.3.3 3 Đảnh gia kết quả đha tạo và hiệu quả sau đào lạo: 66

3.3.3 Phân tích các nội dung ihuộc chúc năng duy trì nguẫn nhân lực tại

'Vinaconex1

2.3.3.1 Phần tích đánh gia tinh hình thục hiện công việc của nÏưãn viên 67

2.3.3.2 Phan tich cOng whe heong thưởng, đãi ngộ 78

2.3.4 Tổng hợp các kết quả phân tích đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực

ñng ty cả nhẫn xây dựng số 1 (Vinaconex 1) 76

CHƯƠNGHH : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHÂM HOÀN TIIỆN CÔNG TÁC QUẦN

TRỊ NGUÔN NHÂN LIC TAT CONG TY CO PHAN XAY DỰNG SỐ 1 (

Công ty cỗ phần xây dựng số 1 (Vinaconex 1)

3.2.1 Xây dựng hệ thắng đánh giá thực hiện câng việc chính xác

Trang 7

Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

Phân tích thục trạng vẻ công fáe quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phân xây dựng số I ( Vinaconex1) Rút ra những kết quả đạt được, hạn chế vả các nguyên nhân, trên cơ sở đó để xuất các giải pháp cơ bản cho quá trình quản trị nguồn nhân lục tại công ty

II ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TẢI

Tìm ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực

T¥ BG CUC LUAN VAN

Ngoài phẫn mở đầu và kết luận, luận văn bao gồm 3 chương

Chương 1: Co sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực trong Doanh Nghiệp

Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lục tại cöng,

ty cỗ phân xây dung sé ( Vinaconex1)

Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân

lo tại công ty cổ phân xây dựng số 1 ( VinaeonexL)

'V PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Luan van sử dụng phương pháp luận đuy vật biện chúng và duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác — Lênin, đồng thời sử đụng kết hợp với một số phương pháp khác như: phương pháp thông kế, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp

sơ sánh và phương pháp sơ đổ, biểu đỏ

Tuận Văn Thạc sỹ QTKD B Houng

Von Trxnh

Trang 8

3.32.1 Phân tích công tác xác định nhụ cầu đùa tạo Or

3.3.3.2 Phân tích công tác thục hiện kế hoạch đào tao phit trién ngutn niin tee.63 3.3.3 3 Đảnh gia kết quả đha tạo và hiệu quả sau đào lạo: 66

3.3.3 Phân tích các nội dung ihuộc chúc năng duy trì nguẫn nhân lực tại

'Vinaconex1

2.3.3.1 Phần tích đánh gia tinh hình thục hiện công việc của nÏưãn viên 67

2.3.3.2 Phan tich cOng whe heong thưởng, đãi ngộ 78

2.3.4 Tổng hợp các kết quả phân tích đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực

ñng ty cả nhẫn xây dựng số 1 (Vinaconex 1) 76

CHƯƠNGHH : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHÂM HOÀN TIIỆN CÔNG TÁC QUẦN

TRỊ NGUÔN NHÂN LIC TAT CONG TY CO PHAN XAY DỰNG SỐ 1 (

Công ty cỗ phần xây dựng số 1 (Vinaconex 1)

3.2.1 Xây dựng hệ thắng đánh giá thực hiện câng việc chính xác

Trang 9

Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

DANH MỤC CÁC HINH VE

TT Danh mục các hình vẽ Trang

1 1ũnh1: Mối quan hệ giữa các yêu tô thành phân chức năng 14

2 -Hinh2: So dé tuyén dung, 16

3 _ Tlình3: Đánh giá việc thực hiện công việc 38

4 — Hình4: Mô hinh tễ chức Công ty cỗ phần xây dựng số L 4

Hình % Sơ đỗ tuyến đụng nguồn nhân lục tại Còng ty cỗ phân a

Trang 10

Phân tích thục trạng vẻ công fáe quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phân xây dựng số I ( Vinaconex1) Rút ra những kết quả đạt được, hạn chế vả các nguyên nhân, trên cơ sở đó để xuất các giải pháp cơ bản cho quá trình quản trị nguồn nhân lục tại công ty

II ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TẢI

Tìm ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực

T¥ BG CUC LUAN VAN

Ngoài phẫn mở đầu và kết luận, luận văn bao gồm 3 chương

Chương 1: Co sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực trong Doanh Nghiệp

Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lục tại cöng,

ty cỗ phân xây dung sé ( Vinaconex1)

Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân

lo tại công ty cổ phân xây dựng số 1 ( VinaeonexL)

'V PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Luan van sử dụng phương pháp luận đuy vật biện chúng và duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác — Lênin, đồng thời sử đụng kết hợp với một số phương pháp khác như: phương pháp thông kế, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp

sơ sánh và phương pháp sơ đổ, biểu đỏ

Tuận Văn Thạc sỹ QTKD B Houng

Von Trxnh

Trang 11

Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

DANH MỤC CÁC HINH VE

TT Danh mục các hình vẽ Trang

1 1ũnh1: Mối quan hệ giữa các yêu tô thành phân chức năng 14

2 -Hinh2: So dé tuyén dung, 16

3 _ Tlình3: Đánh giá việc thực hiện công việc 38

4 — Hình4: Mô hinh tễ chức Công ty cỗ phần xây dựng số L 4

Hình % Sơ đỗ tuyến đụng nguồn nhân lục tại Còng ty cỗ phân a

Trang 12

DANH MỤC CÁC BẰNG

TT Danh mục các bằng, Trang

1 Bang 1: Qua trình xác định như cầu đảo tạo 3

2 _ Bang 2: Két quả sân xuất kính đoanh trong 3 năm gần đây 45

Š _ Tàng 5 : Cơ cấu lao động theo lĩnh vực hoạt động, 48

7 Bang 7: Nhu cau han sz eda các phòng ban tại Công ty cỗ 50

phân xây dựng sốL (Vinaconex 1) năm 2012

3 Bảng; Số liệu tưyên dụng lao động tại Công ty cô phân xây 35

dụng số 1 (Vinaconex 1) qua các năm 2010 2012

9 Bang 9: Bang thực hiện công tác đào tạo nguồn nhân lực của

2012

10 Bảng 10: Nhu câu đào tạo lao động cho một số đự án của Công 65

ty

TL Bảng II Tidu chuan danh gia mac 46 hoan thanh nhiém va 68

hàng tháng của cán bộ công nhân viễn Công ty

12 Trăng 12 : Tiêu chuẩn xếp loại mức độ hoàn thành công việc 59

13 Hồng 13: Đăng đánh giá kết quả hoàn thành công việc của rmội s

số phòng ban tại Công ty cô phân xây dựng số l (Vinaconex 1)

14 Bàng 14: Tiền lương bình quân của Cảng ty cổ phần xây dụngsổ — z2

1

Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 5 Houng

Von Trxnh

Trang 13

Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

TII ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

CHIƠNG! : CƠ SỞI.Ý LUẬN CÔNG TÁC QUẢN TERỊ GUÔN NHÂN LỰC

TRORG DOANH NGHIỆẸP

1.1 Khai niệm và vai trõ của quản trị nguẫn nhân lực

1.1.2 Khái niệm và vai trò của guản trị nguồn nhân lựC TÔ 1.1.3.1, Khải niệm quản tri ngude nn Ret coi LO 1.142 Vai trò của quản trị nguân nhân lực coi 1U

1.2 Các chức năng chính của quản trị nguỗn nhân lực - + J2

1.2.2 Mhóm chức năng đo tạo và phải triển nguồn nhân lực 13

dung phân tích đánh gìá công tác quản trị nguồn nhân lực L5

1.3.2 Nội dung pluân tich: đảa tạo về phát triểu ngân nhân lực 222

1.3.2.3 Qup trình đạo tạo ngôn nhân lực 23

Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 2 Houng

Von Trxnh

Trang 14

LỜI MỞ ĐẦU

LLY DO CHỌN ĐÈ TÀI

Có thé noi một trong những điều làm nên sự khác biệt giữa các Doanh

Nghiệp chính là yểu tổ son người Một Doanh Nghiệp muốn ngày càng phát triển, tạo đựng lợi thế cạnh tranh trên thị trường thỉ yến tổ đầu tiên và quan

trọng nhất chính là nguồn nhân lực Vai trò của cơn người trong một Doanh Nghiệp rất quan trọng, đó chính là yếu lễ tạo nền sự thành công của Doanh Nghiệp

Ngày nay, các công ty lớn sẵn sảng chi trã rất hậu hỉnh nhằm lỏi kéo

những người tải giỗi về làm việc cho minh Đội ngũ lãnh đạo tốt, các nhả quân

lý nhân sự tải năng, những nhân viên thạo nghề, có tâm huyết với nghẻ nghiệp va thực sự có năng lực — đó là tất cả những yến tổ đưa Daanh Nghiệp của bạn tới sự thành công Nhưng để có được những điều đó thì không hể đơn giản, điểu quan

trọng là bạn phải biết cách để chiến thang trong các cuộc chiến giảnh và giit

nhân tài đỏ

Nhận thức được vai trò quan trọng của con người Irong tổ chức nên ngày nay các công ly rấi coi trọng công tác quả trị nguồn nhân lực nhằm tìm kiểm, thu hút, đảo tạo

à duy trì các úng viên tai năng vào làm việc cho công tý

của mình Công ty cỗ phần xây dựng số 1 ( VINACOKEX]) doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty cổ phần xuất nhập khâu và xây dựng Việt Nam cũng không

ngoại lệ Trong những năm qua hoạt động quản trị nguồn nhân lực đã và đang được chủ lrọng và quan tâm, tny nhiên việc thực hiện còn nhiễu van dé bal cap Nhin chung qui trình quân iri nguém nhân lực của công ly thực hiện còn chưa được tối, cán bộ nhân sự còn thiểu kinh nghiệm do đỏ ảnh hưởng tửi chất lượng,

nguồn nhân lục của Công ty

Tủ thực tế trên mả em đã chọn đề tài“ Öfộí sổ giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguén nhân lực tại công ty cỗ phẩm xâp dựng số 1 (VINACONEX1) giai đoạn 2012-2017 ° làm đẻ tài cho luận văn tốt nghiệp của

Trang 15

Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

1.4.1 Các yếu tổ bên ngöài 30 1.4.2 Cúc yêu tỔ bên ÍP0HẸ n1 ereo „31 1.5 Phương pháp đánh gíá công tác quản trị nguồn nhắn lực 3

1.5.2 PÏưrơng pháp phân ích chỉ tiết (phân 16)

1.5.3 Phương pháp thông kê

1.5.4 Các dữ liêu phục vụ phần tich

1.6 Bài học kinh nghiệm về quân trị nhân lực của Apple

CHIỶONG 1I : PHẦN TÍCH TIIỰC TRANG CONG TAC QUAN TRI NGUON

NHÂN LỰC TẠI CONG TY CO PHAN XAY DUNG SO 1 (VINACONEX1) 38

2.1 Tẳng quan về Công ty cỗ phẩn xây dung s4 1 ( Vinaconext) 38 2.4.1 Tom tit quá trình hình thành và phái triển

3.1.2 Chức năng và nhiệm vụ

3.1.3 Cơ cẩu lâ chifc bộ máy

3.1.4, Kết quả sản xuấi kanh doanh của Vinaconex 1 một

2.2 Tổng quan hiện trạng nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn xây dựng số 1 (

Vinaconex1 )

3.2.1 Co edu lao động cáo Công @y Cổ phân Xây đợng số 1 1

2.3 Phân tích hiện trạng công tác quân trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn

xây dựng số 1 ( Vinaconex1) «ce« 149 2.3.1 Phan tích các nội dung thuộc chức năng thu hút nguồn nhân lực 49 3.3.1.1 Phân tích công tác xác định nhu câu nhần lực 49 2.3.1.2 Phin tich céng tác tuyển dụng nguằn nhân lực tại Vinaconex 4 3.3.1.3 Bổ trí sắp xếp nhân lực vào vi HÍ, eceeeeeee 59

Trang 16

3.32.1 Phân tích công tác xác định nhụ cầu đùa tạo Or

3.3.3.2 Phân tích công tác thục hiện kế hoạch đào tao phit trién ngutn niin tee.63 3.3.3 3 Đảnh gia kết quả đha tạo và hiệu quả sau đào lạo: 66

3.3.3 Phân tích các nội dung ihuộc chúc năng duy trì nguẫn nhân lực tại

'Vinaconex1

2.3.3.1 Phần tích đánh gia tinh hình thục hiện công việc của nÏưãn viên 67

2.3.3.2 Phan tich cOng whe heong thưởng, đãi ngộ 78

2.3.4 Tổng hợp các kết quả phân tích đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực

ñng ty cả nhẫn xây dựng số 1 (Vinaconex 1) 76

CHƯƠNGHH : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHÂM HOÀN TIIỆN CÔNG TÁC QUẦN

TRỊ NGUÔN NHÂN LIC TAT CONG TY CO PHAN XAY DỰNG SỐ 1 (

Công ty cỗ phần xây dựng số 1 (Vinaconex 1)

3.2.1 Xây dựng hệ thắng đánh giá thực hiện câng việc chính xác

Trang 17

Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

1.4.1 Các yếu tổ bên ngöài 30 1.4.2 Cúc yêu tỔ bên ÍP0HẸ n1 ereo „31 1.5 Phương pháp đánh gíá công tác quản trị nguồn nhắn lực 3

1.5.2 PÏưrơng pháp phân ích chỉ tiết (phân 16)

1.5.3 Phương pháp thông kê

1.5.4 Các dữ liêu phục vụ phần tich

1.6 Bài học kinh nghiệm về quân trị nhân lực của Apple

CHIỶONG 1I : PHẦN TÍCH TIIỰC TRANG CONG TAC QUAN TRI NGUON

NHÂN LỰC TẠI CONG TY CO PHAN XAY DUNG SO 1 (VINACONEX1) 38

2.1 Tẳng quan về Công ty cỗ phẩn xây dung s4 1 ( Vinaconext) 38 2.4.1 Tom tit quá trình hình thành và phái triển

3.1.2 Chức năng và nhiệm vụ

3.1.3 Cơ cẩu lâ chifc bộ máy

3.1.4, Kết quả sản xuấi kanh doanh của Vinaconex 1 một

2.2 Tổng quan hiện trạng nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn xây dựng số 1 (

Vinaconex1 )

3.2.1 Co edu lao động cáo Công @y Cổ phân Xây đợng số 1 1

2.3 Phân tích hiện trạng công tác quân trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn

xây dựng số 1 ( Vinaconex1) «ce« 149 2.3.1 Phan tích các nội dung thuộc chức năng thu hút nguồn nhân lực 49 3.3.1.1 Phân tích công tác xác định nhu câu nhần lực 49 2.3.1.2 Phin tich céng tác tuyển dụng nguằn nhân lực tại Vinaconex 4 3.3.1.3 Bổ trí sắp xếp nhân lực vào vi HÍ, eceeeeeee 59

Trang 18

1.3.3 Nội dang phâu tích duy trì nguẫu nhân lực 25 1.3.3.1 Dảnh giả tình hình: thục hiên cảng việc của niưên viên 25

1.3.3.3 Công tác lương Đurờng, đã bạt 29

1.4.33 Ké haach hóa cản bà kễ cận 30 1.4 Thân tích các yếu lổ ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực (rong

1.4.1 Các yếu tổ bên ngöài 30 1.4.2 Cúc yêu tỔ bên ÍP0HẸ n1 ereo „31 1.5 Phương pháp đánh gíá công tác quản trị nguồn nhắn lực 3

1.5.2 PÏưrơng pháp phân ích chỉ tiết (phân 16)

1.5.3 Phương pháp thông kê

1.5.4 Các dữ liêu phục vụ phần tich

1.6 Bài học kinh nghiệm về quân trị nhân lực của Apple

CHIỶONG 1I : PHẦN TÍCH TIIỰC TRANG CONG TAC QUAN TRI NGUON

NHÂN LỰC TẠI CONG TY CO PHAN XAY DUNG SO 1 (VINACONEX1) 38

2.1 Tẳng quan về Công ty cỗ phẩn xây dung s4 1 ( Vinaconext) 38 2.4.1 Tom tit quá trình hình thành và phái triển

3.1.2 Chức năng và nhiệm vụ

3.1.3 Cơ cẩu lâ chifc bộ máy

3.1.4, Kết quả sản xuấi kanh doanh của Vinaconex 1 một

2.2 Tổng quan hiện trạng nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn xây dựng số 1 (

Vinaconex1 )

3.2.1 Co edu lao động cáo Công @y Cổ phân Xây đợng số 1 1

2.3 Phân tích hiện trạng công tác quân trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn

xây dựng số 1 ( Vinaconex1) «ce« 149 2.3.1 Phan tích các nội dung thuộc chức năng thu hút nguồn nhân lực 49 3.3.1.1 Phân tích công tác xác định nhu câu nhần lực 49 2.3.1.2 Phin tich céng tác tuyển dụng nguằn nhân lực tại Vinaconex 4 3.3.1.3 Bổ trí sắp xếp nhân lực vào vi HÍ, eceeeeeee 59

Trang 19

Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

1.4.1 Các yếu tổ bên ngöài 30 1.4.2 Cúc yêu tỔ bên ÍP0HẸ n1 ereo „31 1.5 Phương pháp đánh gíá công tác quản trị nguồn nhắn lực 3

1.5.2 PÏưrơng pháp phân ích chỉ tiết (phân 16)

1.5.3 Phương pháp thông kê

1.5.4 Các dữ liêu phục vụ phần tich

1.6 Bài học kinh nghiệm về quân trị nhân lực của Apple

CHIỶONG 1I : PHẦN TÍCH TIIỰC TRANG CONG TAC QUAN TRI NGUON

NHÂN LỰC TẠI CONG TY CO PHAN XAY DUNG SO 1 (VINACONEX1) 38

2.1 Tẳng quan về Công ty cỗ phẩn xây dung s4 1 ( Vinaconext) 38 2.4.1 Tom tit quá trình hình thành và phái triển

3.1.2 Chức năng và nhiệm vụ

3.1.3 Cơ cẩu lâ chifc bộ máy

3.1.4, Kết quả sản xuấi kanh doanh của Vinaconex 1 một

2.2 Tổng quan hiện trạng nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn xây dựng số 1 (

Vinaconex1 )

3.2.1 Co edu lao động cáo Công @y Cổ phân Xây đợng số 1 1

2.3 Phân tích hiện trạng công tác quân trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn

xây dựng số 1 ( Vinaconex1) «ce« 149 2.3.1 Phan tích các nội dung thuộc chức năng thu hút nguồn nhân lực 49 3.3.1.1 Phân tích công tác xác định nhu câu nhần lực 49 2.3.1.2 Phin tich céng tác tuyển dụng nguằn nhân lực tại Vinaconex 4 3.3.1.3 Bổ trí sắp xếp nhân lực vào vi HÍ, eceeeeeee 59

Trang 20

Phân tích thục trạng vẻ công fáe quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phân xây dựng số I ( Vinaconex1) Rút ra những kết quả đạt được, hạn chế vả các nguyên nhân, trên cơ sở đó để xuất các giải pháp cơ bản cho quá trình quản trị nguồn nhân lục tại công ty

II ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TẢI

Tìm ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực

T¥ BG CUC LUAN VAN

Ngoài phẫn mở đầu và kết luận, luận văn bao gồm 3 chương

Chương 1: Co sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực trong Doanh Nghiệp

Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lục tại cöng,

ty cỗ phân xây dung sé ( Vinaconex1)

Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân

lo tại công ty cổ phân xây dựng số 1 ( VinaeonexL)

'V PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Luan van sử dụng phương pháp luận đuy vật biện chúng và duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác — Lênin, đồng thời sử đụng kết hợp với một số phương pháp khác như: phương pháp thông kế, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp

sơ sánh và phương pháp sơ đổ, biểu đỏ

Tuận Văn Thạc sỹ QTKD B Houng

Von Trxnh

Trang 21

Viên Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

DANH MỤC CÁC BẰNG

TT Danh mục các bằng, Trang

1 Bang 1: Qua trình xác định như cầu đảo tạo 3

2 _ Bang 2: Két quả sân xuất kính đoanh trong 3 năm gần đây 45

Š _ Tàng 5 : Cơ cấu lao động theo lĩnh vực hoạt động, 48

7 Bang 7: Nhu cau han sz eda các phòng ban tại Công ty cỗ 50

phân xây dựng sốL (Vinaconex 1) năm 2012

3 Bảng; Số liệu tưyên dụng lao động tại Công ty cô phân xây 35

dụng số 1 (Vinaconex 1) qua các năm 2010 2012

9 Bang 9: Bang thực hiện công tác đào tạo nguồn nhân lực của

2012

10 Bảng 10: Nhu câu đào tạo lao động cho một số đự án của Công 65

ty

TL Bảng II Tidu chuan danh gia mac 46 hoan thanh nhiém va 68

hàng tháng của cán bộ công nhân viễn Công ty

12 Trăng 12 : Tiêu chuẩn xếp loại mức độ hoàn thành công việc 59

13 Hồng 13: Đăng đánh giá kết quả hoàn thành công việc của rmội s

số phòng ban tại Công ty cô phân xây dựng số l (Vinaconex 1)

14 Bàng 14: Tiền lương bình quân của Cảng ty cổ phần xây dụngsổ — z2

1

Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 5 Houng

Von Trxnh

Trang 22

LỜI MỞ ĐẦU

LLY DO CHỌN ĐÈ TÀI

Có thé noi một trong những điều làm nên sự khác biệt giữa các Doanh

Nghiệp chính là yểu tổ son người Một Doanh Nghiệp muốn ngày càng phát triển, tạo đựng lợi thế cạnh tranh trên thị trường thỉ yến tổ đầu tiên và quan

trọng nhất chính là nguồn nhân lực Vai trò của cơn người trong một Doanh Nghiệp rất quan trọng, đó chính là yếu lễ tạo nền sự thành công của Doanh Nghiệp

Ngày nay, các công ty lớn sẵn sảng chi trã rất hậu hỉnh nhằm lỏi kéo

những người tải giỗi về làm việc cho minh Đội ngũ lãnh đạo tốt, các nhả quân

lý nhân sự tải năng, những nhân viên thạo nghề, có tâm huyết với nghẻ nghiệp va thực sự có năng lực — đó là tất cả những yến tổ đưa Daanh Nghiệp của bạn tới sự thành công Nhưng để có được những điều đó thì không hể đơn giản, điểu quan

trọng là bạn phải biết cách để chiến thang trong các cuộc chiến giảnh và giit

nhân tài đỏ

Nhận thức được vai trò quan trọng của con người Irong tổ chức nên ngày nay các công ly rấi coi trọng công tác quả trị nguồn nhân lực nhằm tìm kiểm, thu hút, đảo tạo

à duy trì các úng viên tai năng vào làm việc cho công tý

của mình Công ty cỗ phần xây dựng số 1 ( VINACOKEX]) doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty cổ phần xuất nhập khâu và xây dựng Việt Nam cũng không

ngoại lệ Trong những năm qua hoạt động quản trị nguồn nhân lực đã và đang được chủ lrọng và quan tâm, tny nhiên việc thực hiện còn nhiễu van dé bal cap Nhin chung qui trình quân iri nguém nhân lực của công ly thực hiện còn chưa được tối, cán bộ nhân sự còn thiểu kinh nghiệm do đỏ ảnh hưởng tửi chất lượng,

nguồn nhân lục của Công ty

Tủ thực tế trên mả em đã chọn đề tài“ Öfộí sổ giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguén nhân lực tại công ty cỗ phẩm xâp dựng số 1 (VINACONEX1) giai đoạn 2012-2017 ° làm đẻ tài cho luận văn tốt nghiệp của

Trang 23

Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

1.4.1 Các yếu tổ bên ngöài 30 1.4.2 Cúc yêu tỔ bên ÍP0HẸ n1 ereo „31 1.5 Phương pháp đánh gíá công tác quản trị nguồn nhắn lực 3

1.5.2 PÏưrơng pháp phân ích chỉ tiết (phân 16)

1.5.3 Phương pháp thông kê

1.5.4 Các dữ liêu phục vụ phần tich

1.6 Bài học kinh nghiệm về quân trị nhân lực của Apple

CHIỶONG 1I : PHẦN TÍCH TIIỰC TRANG CONG TAC QUAN TRI NGUON

NHÂN LỰC TẠI CONG TY CO PHAN XAY DUNG SO 1 (VINACONEX1) 38

2.1 Tẳng quan về Công ty cỗ phẩn xây dung s4 1 ( Vinaconext) 38 2.4.1 Tom tit quá trình hình thành và phái triển

3.1.2 Chức năng và nhiệm vụ

3.1.3 Cơ cẩu lâ chifc bộ máy

3.1.4, Kết quả sản xuấi kanh doanh của Vinaconex 1 một

2.2 Tổng quan hiện trạng nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn xây dựng số 1 (

Vinaconex1 )

3.2.1 Co edu lao động cáo Công @y Cổ phân Xây đợng số 1 1

2.3 Phân tích hiện trạng công tác quân trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn

xây dựng số 1 ( Vinaconex1) «ce« 149 2.3.1 Phan tích các nội dung thuộc chức năng thu hút nguồn nhân lực 49 3.3.1.1 Phân tích công tác xác định nhu câu nhần lực 49 2.3.1.2 Phin tich céng tác tuyển dụng nguằn nhân lực tại Vinaconex 4 3.3.1.3 Bổ trí sắp xếp nhân lực vào vi HÍ, eceeeeeee 59

Trang 24

Phân tích thục trạng vẻ công fáe quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phân xây dựng số I ( Vinaconex1) Rút ra những kết quả đạt được, hạn chế vả các nguyên nhân, trên cơ sở đó để xuất các giải pháp cơ bản cho quá trình quản trị nguồn nhân lục tại công ty

II ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TẢI

Tìm ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực

T¥ BG CUC LUAN VAN

Ngoài phẫn mở đầu và kết luận, luận văn bao gồm 3 chương

Chương 1: Co sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực trong Doanh Nghiệp

Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lục tại cöng,

ty cỗ phân xây dung sé ( Vinaconex1)

Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân

lo tại công ty cổ phân xây dựng số 1 ( VinaeonexL)

'V PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Luan van sử dụng phương pháp luận đuy vật biện chúng và duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác — Lênin, đồng thời sử đụng kết hợp với một số phương pháp khác như: phương pháp thông kế, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp

sơ sánh và phương pháp sơ đổ, biểu đỏ

Tuận Văn Thạc sỹ QTKD B Houng

Von Trxnh

Trang 25

Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

TII ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

CHIƠNG! : CƠ SỞI.Ý LUẬN CÔNG TÁC QUẢN TERỊ GUÔN NHÂN LỰC

TRORG DOANH NGHIỆẸP

1.1 Khai niệm và vai trõ của quản trị nguẫn nhân lực

1.1.2 Khái niệm và vai trò của guản trị nguồn nhân lựC TÔ 1.1.3.1, Khải niệm quản tri ngude nn Ret coi LO 1.142 Vai trò của quản trị nguân nhân lực coi 1U

1.2 Các chức năng chính của quản trị nguỗn nhân lực - + J2

1.2.2 Mhóm chức năng đo tạo và phải triển nguồn nhân lực 13

dung phân tích đánh gìá công tác quản trị nguồn nhân lực L5

1.3.2 Nội dung pluân tich: đảa tạo về phát triểu ngân nhân lực 222

1.3.2.3 Qup trình đạo tạo ngôn nhân lực 23

Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 2 Houng

Von Trxnh

Trang 26

LỜI MỞ ĐẦU

LLY DO CHỌN ĐÈ TÀI

Có thé noi một trong những điều làm nên sự khác biệt giữa các Doanh

Nghiệp chính là yểu tổ son người Một Doanh Nghiệp muốn ngày càng phát triển, tạo đựng lợi thế cạnh tranh trên thị trường thỉ yến tổ đầu tiên và quan

trọng nhất chính là nguồn nhân lực Vai trò của cơn người trong một Doanh Nghiệp rất quan trọng, đó chính là yếu lễ tạo nền sự thành công của Doanh Nghiệp

Ngày nay, các công ty lớn sẵn sảng chi trã rất hậu hỉnh nhằm lỏi kéo

những người tải giỗi về làm việc cho minh Đội ngũ lãnh đạo tốt, các nhả quân

lý nhân sự tải năng, những nhân viên thạo nghề, có tâm huyết với nghẻ nghiệp va thực sự có năng lực — đó là tất cả những yến tổ đưa Daanh Nghiệp của bạn tới sự thành công Nhưng để có được những điều đó thì không hể đơn giản, điểu quan

trọng là bạn phải biết cách để chiến thang trong các cuộc chiến giảnh và giit

nhân tài đỏ

Nhận thức được vai trò quan trọng của con người Irong tổ chức nên ngày nay các công ly rấi coi trọng công tác quả trị nguồn nhân lực nhằm tìm kiểm, thu hút, đảo tạo

à duy trì các úng viên tai năng vào làm việc cho công tý

của mình Công ty cỗ phần xây dựng số 1 ( VINACOKEX]) doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty cổ phần xuất nhập khâu và xây dựng Việt Nam cũng không

ngoại lệ Trong những năm qua hoạt động quản trị nguồn nhân lực đã và đang được chủ lrọng và quan tâm, tny nhiên việc thực hiện còn nhiễu van dé bal cap Nhin chung qui trình quân iri nguém nhân lực của công ly thực hiện còn chưa được tối, cán bộ nhân sự còn thiểu kinh nghiệm do đỏ ảnh hưởng tửi chất lượng,

nguồn nhân lục của Công ty

Tủ thực tế trên mả em đã chọn đề tài“ Öfộí sổ giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguén nhân lực tại công ty cỗ phẩm xâp dựng số 1 (VINACONEX1) giai đoạn 2012-2017 ° làm đẻ tài cho luận văn tốt nghiệp của

Trang 27

Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

3.32.1 Phân tích công tác xác định nhụ cầu đùa tạo Or

3.3.3.2 Phân tích công tác thục hiện kế hoạch đào tao phit trién ngutn niin tee.63 3.3.3 3 Đảnh gia kết quả đha tạo và hiệu quả sau đào lạo: 66

3.3.3 Phân tích các nội dung ihuộc chúc năng duy trì nguẫn nhân lực tại

'Vinaconex1

2.3.3.1 Phần tích đánh gia tinh hình thục hiện công việc của nÏưãn viên 67

2.3.3.2 Phan tich cOng whe heong thưởng, đãi ngộ 78

2.3.4 Tổng hợp các kết quả phân tích đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực

ñng ty cả nhẫn xây dựng số 1 (Vinaconex 1) 76

CHƯƠNGHH : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHÂM HOÀN TIIỆN CÔNG TÁC QUẦN

TRỊ NGUÔN NHÂN LIC TAT CONG TY CO PHAN XAY DỰNG SỐ 1 (

Công ty cỗ phần xây dựng số 1 (Vinaconex 1)

3.2.1 Xây dựng hệ thắng đánh giá thực hiện câng việc chính xác

Trang 28

1.3.3 Nội dang phâu tích duy trì nguẫu nhân lực 25 1.3.3.1 Dảnh giả tình hình: thục hiên cảng việc của niưên viên 25

1.3.3.3 Công tác lương Đurờng, đã bạt 29

1.4.33 Ké haach hóa cản bà kễ cận 30 1.4 Thân tích các yếu lổ ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực (rong

1.4.1 Các yếu tổ bên ngöài 30 1.4.2 Cúc yêu tỔ bên ÍP0HẸ n1 ereo „31 1.5 Phương pháp đánh gíá công tác quản trị nguồn nhắn lực 3

1.5.2 PÏưrơng pháp phân ích chỉ tiết (phân 16)

1.5.3 Phương pháp thông kê

1.5.4 Các dữ liêu phục vụ phần tich

1.6 Bài học kinh nghiệm về quân trị nhân lực của Apple

CHIỶONG 1I : PHẦN TÍCH TIIỰC TRANG CONG TAC QUAN TRI NGUON

NHÂN LỰC TẠI CONG TY CO PHAN XAY DUNG SO 1 (VINACONEX1) 38

2.1 Tẳng quan về Công ty cỗ phẩn xây dung s4 1 ( Vinaconext) 38 2.4.1 Tom tit quá trình hình thành và phái triển

3.1.2 Chức năng và nhiệm vụ

3.1.3 Cơ cẩu lâ chifc bộ máy

3.1.4, Kết quả sản xuấi kanh doanh của Vinaconex 1 một

2.2 Tổng quan hiện trạng nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn xây dựng số 1 (

Vinaconex1 )

3.2.1 Co edu lao động cáo Công @y Cổ phân Xây đợng số 1 1

2.3 Phân tích hiện trạng công tác quân trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn

xây dựng số 1 ( Vinaconex1) «ce« 149 2.3.1 Phan tích các nội dung thuộc chức năng thu hút nguồn nhân lực 49 3.3.1.1 Phân tích công tác xác định nhu câu nhần lực 49 2.3.1.2 Phin tich céng tác tuyển dụng nguằn nhân lực tại Vinaconex 4 3.3.1.3 Bổ trí sắp xếp nhân lực vào vi HÍ, eceeeeeee 59

Trang 29

Viên Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

DANH MỤC CÁC BẰNG

TT Danh mục các bằng, Trang

1 Bang 1: Qua trình xác định như cầu đảo tạo 3

2 _ Bang 2: Két quả sân xuất kính đoanh trong 3 năm gần đây 45

Š _ Tàng 5 : Cơ cấu lao động theo lĩnh vực hoạt động, 48

7 Bang 7: Nhu cau han sz eda các phòng ban tại Công ty cỗ 50

phân xây dựng sốL (Vinaconex 1) năm 2012

3 Bảng; Số liệu tưyên dụng lao động tại Công ty cô phân xây 35

dụng số 1 (Vinaconex 1) qua các năm 2010 2012

9 Bang 9: Bang thực hiện công tác đào tạo nguồn nhân lực của

2012

10 Bảng 10: Nhu câu đào tạo lao động cho một số đự án của Công 65

ty

TL Bảng II Tidu chuan danh gia mac 46 hoan thanh nhiém va 68

hàng tháng của cán bộ công nhân viễn Công ty

12 Trăng 12 : Tiêu chuẩn xếp loại mức độ hoàn thành công việc 59

13 Hồng 13: Đăng đánh giá kết quả hoàn thành công việc của rmội s

số phòng ban tại Công ty cô phân xây dựng số l (Vinaconex 1)

14 Bàng 14: Tiền lương bình quân của Cảng ty cổ phần xây dụngsổ — z2

1

Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 5 Houng

Von Trxnh

Trang 30

3.32.1 Phân tích công tác xác định nhụ cầu đùa tạo Or

3.3.3.2 Phân tích công tác thục hiện kế hoạch đào tao phit trién ngutn niin tee.63 3.3.3 3 Đảnh gia kết quả đha tạo và hiệu quả sau đào lạo: 66

3.3.3 Phân tích các nội dung ihuộc chúc năng duy trì nguẫn nhân lực tại

'Vinaconex1

2.3.3.1 Phần tích đánh gia tinh hình thục hiện công việc của nÏưãn viên 67

2.3.3.2 Phan tich cOng whe heong thưởng, đãi ngộ 78

2.3.4 Tổng hợp các kết quả phân tích đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực

ñng ty cả nhẫn xây dựng số 1 (Vinaconex 1) 76

CHƯƠNGHH : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHÂM HOÀN TIIỆN CÔNG TÁC QUẦN

TRỊ NGUÔN NHÂN LIC TAT CONG TY CO PHAN XAY DỰNG SỐ 1 (

Công ty cỗ phần xây dựng số 1 (Vinaconex 1)

3.2.1 Xây dựng hệ thắng đánh giá thực hiện câng việc chính xác

Trang 31

Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

Phân tích thục trạng vẻ công fáe quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phân xây dựng số I ( Vinaconex1) Rút ra những kết quả đạt được, hạn chế vả các nguyên nhân, trên cơ sở đó để xuất các giải pháp cơ bản cho quá trình quản trị nguồn nhân lục tại công ty

II ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TẢI

Tìm ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực

T¥ BG CUC LUAN VAN

Ngoài phẫn mở đầu và kết luận, luận văn bao gồm 3 chương

Chương 1: Co sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực trong Doanh Nghiệp

Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lục tại cöng,

ty cỗ phân xây dung sé ( Vinaconex1)

Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân

lo tại công ty cổ phân xây dựng số 1 ( VinaeonexL)

'V PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Luan van sử dụng phương pháp luận đuy vật biện chúng và duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác — Lênin, đồng thời sử đụng kết hợp với một số phương pháp khác như: phương pháp thông kế, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp

sơ sánh và phương pháp sơ đổ, biểu đỏ

Tuận Văn Thạc sỹ QTKD B Houng

Von Trxnh

Trang 32

DANH MỤC CÁC HINH VE

TT Danh mục các hình vẽ Trang

1 1ũnh1: Mối quan hệ giữa các yêu tô thành phân chức năng 14

2 -Hinh2: So dé tuyén dung, 16

3 _ Tlình3: Đánh giá việc thực hiện công việc 38

4 — Hình4: Mô hinh tễ chức Công ty cỗ phần xây dựng số L 4

Hình % Sơ đỗ tuyến đụng nguồn nhân lục tại Còng ty cỗ phân a

Trang 33

Viên Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

DANH MỤC CÁC BẰNG

TT Danh mục các bằng, Trang

1 Bang 1: Qua trình xác định như cầu đảo tạo 3

2 _ Bang 2: Két quả sân xuất kính đoanh trong 3 năm gần đây 45

Š _ Tàng 5 : Cơ cấu lao động theo lĩnh vực hoạt động, 48

7 Bang 7: Nhu cau han sz eda các phòng ban tại Công ty cỗ 50

phân xây dựng sốL (Vinaconex 1) năm 2012

3 Bảng; Số liệu tưyên dụng lao động tại Công ty cô phân xây 35

dụng số 1 (Vinaconex 1) qua các năm 2010 2012

9 Bang 9: Bang thực hiện công tác đào tạo nguồn nhân lực của

2012

10 Bảng 10: Nhu câu đào tạo lao động cho một số đự án của Công 65

ty

TL Bảng II Tidu chuan danh gia mac 46 hoan thanh nhiém va 68

hàng tháng của cán bộ công nhân viễn Công ty

12 Trăng 12 : Tiêu chuẩn xếp loại mức độ hoàn thành công việc 59

13 Hồng 13: Đăng đánh giá kết quả hoàn thành công việc của rmội s

số phòng ban tại Công ty cô phân xây dựng số l (Vinaconex 1)

14 Bàng 14: Tiền lương bình quân của Cảng ty cổ phần xây dụngsổ — z2

1

Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 5 Houng

Von Trxnh

Trang 34

DANH MỤC CÁC BẰNG

TT Danh mục các bằng, Trang

1 Bang 1: Qua trình xác định như cầu đảo tạo 3

2 _ Bang 2: Két quả sân xuất kính đoanh trong 3 năm gần đây 45

Š _ Tàng 5 : Cơ cấu lao động theo lĩnh vực hoạt động, 48

7 Bang 7: Nhu cau han sz eda các phòng ban tại Công ty cỗ 50

phân xây dựng sốL (Vinaconex 1) năm 2012

3 Bảng; Số liệu tưyên dụng lao động tại Công ty cô phân xây 35

dụng số 1 (Vinaconex 1) qua các năm 2010 2012

9 Bang 9: Bang thực hiện công tác đào tạo nguồn nhân lực của

2012

10 Bảng 10: Nhu câu đào tạo lao động cho một số đự án của Công 65

ty

TL Bảng II Tidu chuan danh gia mac 46 hoan thanh nhiém va 68

hàng tháng của cán bộ công nhân viễn Công ty

12 Trăng 12 : Tiêu chuẩn xếp loại mức độ hoàn thành công việc 59

13 Hồng 13: Đăng đánh giá kết quả hoàn thành công việc của rmội s

số phòng ban tại Công ty cô phân xây dựng số l (Vinaconex 1)

14 Bàng 14: Tiền lương bình quân của Cảng ty cổ phần xây dụngsổ — z2

1

Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 5 Houng

Von Trxnh

Trang 35

Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

LỜI MỞ ĐẦU

LLY DO CHỌN ĐÈ TÀI

Có thé noi một trong những điều làm nên sự khác biệt giữa các Doanh

Nghiệp chính là yểu tổ son người Một Doanh Nghiệp muốn ngày càng phát triển, tạo đựng lợi thế cạnh tranh trên thị trường thỉ yến tổ đầu tiên và quan

trọng nhất chính là nguồn nhân lực Vai trò của cơn người trong một Doanh Nghiệp rất quan trọng, đó chính là yếu lễ tạo nền sự thành công của Doanh Nghiệp

Ngày nay, các công ty lớn sẵn sảng chi trã rất hậu hỉnh nhằm lỏi kéo

những người tải giỗi về làm việc cho minh Đội ngũ lãnh đạo tốt, các nhả quân

lý nhân sự tải năng, những nhân viên thạo nghề, có tâm huyết với nghẻ nghiệp va thực sự có năng lực — đó là tất cả những yến tổ đưa Daanh Nghiệp của bạn tới sự thành công Nhưng để có được những điều đó thì không hể đơn giản, điểu quan

trọng là bạn phải biết cách để chiến thang trong các cuộc chiến giảnh và giit

nhân tài đỏ

Nhận thức được vai trò quan trọng của con người Irong tổ chức nên ngày nay các công ly rấi coi trọng công tác quả trị nguồn nhân lực nhằm tìm kiểm, thu hút, đảo tạo

à duy trì các úng viên tai năng vào làm việc cho công tý

của mình Công ty cỗ phần xây dựng số 1 ( VINACOKEX]) doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty cổ phần xuất nhập khâu và xây dựng Việt Nam cũng không

ngoại lệ Trong những năm qua hoạt động quản trị nguồn nhân lực đã và đang được chủ lrọng và quan tâm, tny nhiên việc thực hiện còn nhiễu van dé bal cap Nhin chung qui trình quân iri nguém nhân lực của công ly thực hiện còn chưa được tối, cán bộ nhân sự còn thiểu kinh nghiệm do đỏ ảnh hưởng tửi chất lượng,

nguồn nhân lục của Công ty

Tủ thực tế trên mả em đã chọn đề tài“ Öfộí sổ giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguén nhân lực tại công ty cỗ phẩm xâp dựng số 1 (VINACONEX1) giai đoạn 2012-2017 ° làm đẻ tài cho luận văn tốt nghiệp của

Trang 36

LỜI MỞ ĐẦU

LLY DO CHỌN ĐÈ TÀI

Có thé noi một trong những điều làm nên sự khác biệt giữa các Doanh

Nghiệp chính là yểu tổ son người Một Doanh Nghiệp muốn ngày càng phát triển, tạo đựng lợi thế cạnh tranh trên thị trường thỉ yến tổ đầu tiên và quan

trọng nhất chính là nguồn nhân lực Vai trò của cơn người trong một Doanh Nghiệp rất quan trọng, đó chính là yếu lễ tạo nền sự thành công của Doanh Nghiệp

Ngày nay, các công ty lớn sẵn sảng chi trã rất hậu hỉnh nhằm lỏi kéo

những người tải giỗi về làm việc cho minh Đội ngũ lãnh đạo tốt, các nhả quân

lý nhân sự tải năng, những nhân viên thạo nghề, có tâm huyết với nghẻ nghiệp va thực sự có năng lực — đó là tất cả những yến tổ đưa Daanh Nghiệp của bạn tới sự thành công Nhưng để có được những điều đó thì không hể đơn giản, điểu quan

trọng là bạn phải biết cách để chiến thang trong các cuộc chiến giảnh và giit

nhân tài đỏ

Nhận thức được vai trò quan trọng của con người Irong tổ chức nên ngày nay các công ly rấi coi trọng công tác quả trị nguồn nhân lực nhằm tìm kiểm, thu hút, đảo tạo

à duy trì các úng viên tai năng vào làm việc cho công tý

của mình Công ty cỗ phần xây dựng số 1 ( VINACOKEX]) doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty cổ phần xuất nhập khâu và xây dựng Việt Nam cũng không

ngoại lệ Trong những năm qua hoạt động quản trị nguồn nhân lực đã và đang được chủ lrọng và quan tâm, tny nhiên việc thực hiện còn nhiễu van dé bal cap Nhin chung qui trình quân iri nguém nhân lực của công ly thực hiện còn chưa được tối, cán bộ nhân sự còn thiểu kinh nghiệm do đỏ ảnh hưởng tửi chất lượng,

nguồn nhân lục của Công ty

Tủ thực tế trên mả em đã chọn đề tài“ Öfộí sổ giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguén nhân lực tại công ty cỗ phẩm xâp dựng số 1 (VINACONEX1) giai đoạn 2012-2017 ° làm đẻ tài cho luận văn tốt nghiệp của

Trang 37

Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải

TII ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

CHIƠNG! : CƠ SỞI.Ý LUẬN CÔNG TÁC QUẢN TERỊ GUÔN NHÂN LỰC

TRORG DOANH NGHIỆẸP

1.1 Khai niệm và vai trõ của quản trị nguẫn nhân lực

1.1.2 Khái niệm và vai trò của guản trị nguồn nhân lựC TÔ 1.1.3.1, Khải niệm quản tri ngude nn Ret coi LO 1.142 Vai trò của quản trị nguân nhân lực coi 1U

1.2 Các chức năng chính của quản trị nguỗn nhân lực - + J2

1.2.2 Mhóm chức năng đo tạo và phải triển nguồn nhân lực 13

dung phân tích đánh gìá công tác quản trị nguồn nhân lực L5

1.3.2 Nội dung pluân tich: đảa tạo về phát triểu ngân nhân lực 222

1.3.2.3 Qup trình đạo tạo ngôn nhân lực 23

Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 2 Houng

Von Trxnh

Ngày đăng: 29/07/2025, 14:40

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình  %..  Sơ  đỗ  tuyến  đụng  nguồn  nhân  lục  tại  Còng  ty  cỗ  phân  a - Luận văn thạc sĩ một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng số 1 vinaconex1 giai Đoạn 2012 2017
nh %.. Sơ đỗ tuyến đụng nguồn nhân lục tại Còng ty cỗ phân a (Trang 9)
3  Bảng;  Số  liệu  tưyên  dụng  lao  động  tại  Công  ty  cô  phân  xây  35 - Luận văn thạc sĩ một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phần xây dựng số 1 vinaconex1 giai Đoạn 2012 2017
3 Bảng; Số liệu tưyên dụng lao động tại Công ty cô phân xây 35 (Trang 12)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

🧩 Sản phẩm bạn có thể quan tâm