Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải LỜI CAM ĐOAN Téi xin cam đoan luận văn “Một sắ giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguân nhân lực tại Công ty
Trang 1HOANG VAN TRINH
MOT so GIAI PHAP NHAM HOAN THIEN CONG TAC QUAN’ TRI NGUON NHAN LUC TAI CONG
TY CO PHAN XAY DUNG SO 1(VINACONEX1)
GIAI DOAN 2012-2017
LUAN VAN THAC SI KHOA HOC
NGANIT QUAN TRI KINI DOANITI
HÀ NỘI - 2013
Trang 2
HOÀNG VĂN TRÌNH
MỘT SÓ GIẢI PHÁP NHÀM HOÀN THIỆN CÔNG
TAC QUAN TRI NGUON NHAN LUC TAI CONG
TY CO PHAN XAY DUNG SO 1 (VINACONEXI)
GIAI DOAN 2012-2017
LUAN VAN THAC SI KHOA HOC
NGANH QUAN TRI KINH DOANH
Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS BUI XUAN HOI
HÀ NỌI - 2013
Trang 3
Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
LỜI CAM ĐOAN
Téi xin cam đoan luận văn “Một sắ giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguân nhân lực tại Công ty cỗ phần xây dựng sã 1 (Vinaconex ï) giai
đoạn 2012-2017 ” này là công trình nghiên cửu của tôi đưới sự hướng dẫn giúp đỡ
của thây giáo PGS.TS Bùi Xuân Hải và nó chua hể đuọc công bó, hoặc trình bày
trên bat ky bai báo bay tạp chỉ khoa học nào của các tắc giả trong nước
Tác giã luận văn
Hoang Văn Trình
Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 1 Houng
Von Trxnh
Trang 43.32.1 Phân tích công tác xác định nhụ cầu đùa tạo Or
3.3.3.2 Phân tích công tác thục hiện kế hoạch đào tao phit trién ngutn niin tee.63 3.3.3 3 Đảnh gia kết quả đha tạo và hiệu quả sau đào lạo: 66
3.3.3 Phân tích các nội dung ihuộc chúc năng duy trì nguẫn nhân lực tại
'Vinaconex1
2.3.3.1 Phần tích đánh gia tinh hình thục hiện công việc của nÏưãn viên 67
2.3.3.2 Phan tich cOng whe heong thưởng, đãi ngộ 78
2.3.4 Tổng hợp các kết quả phân tích đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực
ñng ty cả nhẫn xây dựng số 1 (Vinaconex 1) 76
CHƯƠNGHH : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHÂM HOÀN TIIỆN CÔNG TÁC QUẦN
TRỊ NGUÔN NHÂN LIC TAT CONG TY CO PHAN XAY DỰNG SỐ 1 (
Công ty cỗ phần xây dựng số 1 (Vinaconex 1)
3.2.1 Xây dựng hệ thắng đánh giá thực hiện câng việc chính xác
Trang 5Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
TII ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
CHIƠNG! : CƠ SỞI.Ý LUẬN CÔNG TÁC QUẢN TERỊ GUÔN NHÂN LỰC
TRORG DOANH NGHIỆẸP
1.1 Khai niệm và vai trõ của quản trị nguẫn nhân lực
1.1.2 Khái niệm và vai trò của guản trị nguồn nhân lựC TÔ 1.1.3.1, Khải niệm quản tri ngude nn Ret coi LO 1.142 Vai trò của quản trị nguân nhân lực coi 1U
1.2 Các chức năng chính của quản trị nguỗn nhân lực - + J2
1.2.2 Mhóm chức năng đo tạo và phải triển nguồn nhân lực 13
dung phân tích đánh gìá công tác quản trị nguồn nhân lực L5
1.3.2 Nội dung pluân tich: đảa tạo về phát triểu ngân nhân lực 222
1.3.2.3 Qup trình đạo tạo ngôn nhân lực 23
Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 2 Houng
Von Trxnh
Trang 63.32.1 Phân tích công tác xác định nhụ cầu đùa tạo Or
3.3.3.2 Phân tích công tác thục hiện kế hoạch đào tao phit trién ngutn niin tee.63 3.3.3 3 Đảnh gia kết quả đha tạo và hiệu quả sau đào lạo: 66
3.3.3 Phân tích các nội dung ihuộc chúc năng duy trì nguẫn nhân lực tại
'Vinaconex1
2.3.3.1 Phần tích đánh gia tinh hình thục hiện công việc của nÏưãn viên 67
2.3.3.2 Phan tich cOng whe heong thưởng, đãi ngộ 78
2.3.4 Tổng hợp các kết quả phân tích đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực
ñng ty cả nhẫn xây dựng số 1 (Vinaconex 1) 76
CHƯƠNGHH : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHÂM HOÀN TIIỆN CÔNG TÁC QUẦN
TRỊ NGUÔN NHÂN LIC TAT CONG TY CO PHAN XAY DỰNG SỐ 1 (
Công ty cỗ phần xây dựng số 1 (Vinaconex 1)
3.2.1 Xây dựng hệ thắng đánh giá thực hiện câng việc chính xác
Trang 7Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
Phân tích thục trạng vẻ công fáe quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phân xây dựng số I ( Vinaconex1) Rút ra những kết quả đạt được, hạn chế vả các nguyên nhân, trên cơ sở đó để xuất các giải pháp cơ bản cho quá trình quản trị nguồn nhân lục tại công ty
II ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TẢI
Tìm ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực
T¥ BG CUC LUAN VAN
Ngoài phẫn mở đầu và kết luận, luận văn bao gồm 3 chương
Chương 1: Co sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực trong Doanh Nghiệp
Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lục tại cöng,
ty cỗ phân xây dung sé ( Vinaconex1)
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân
lo tại công ty cổ phân xây dựng số 1 ( VinaeonexL)
'V PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Luan van sử dụng phương pháp luận đuy vật biện chúng và duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác — Lênin, đồng thời sử đụng kết hợp với một số phương pháp khác như: phương pháp thông kế, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp
sơ sánh và phương pháp sơ đổ, biểu đỏ
Tuận Văn Thạc sỹ QTKD B Houng
Von Trxnh
Trang 83.32.1 Phân tích công tác xác định nhụ cầu đùa tạo Or
3.3.3.2 Phân tích công tác thục hiện kế hoạch đào tao phit trién ngutn niin tee.63 3.3.3 3 Đảnh gia kết quả đha tạo và hiệu quả sau đào lạo: 66
3.3.3 Phân tích các nội dung ihuộc chúc năng duy trì nguẫn nhân lực tại
'Vinaconex1
2.3.3.1 Phần tích đánh gia tinh hình thục hiện công việc của nÏưãn viên 67
2.3.3.2 Phan tich cOng whe heong thưởng, đãi ngộ 78
2.3.4 Tổng hợp các kết quả phân tích đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực
ñng ty cả nhẫn xây dựng số 1 (Vinaconex 1) 76
CHƯƠNGHH : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHÂM HOÀN TIIỆN CÔNG TÁC QUẦN
TRỊ NGUÔN NHÂN LIC TAT CONG TY CO PHAN XAY DỰNG SỐ 1 (
Công ty cỗ phần xây dựng số 1 (Vinaconex 1)
3.2.1 Xây dựng hệ thắng đánh giá thực hiện câng việc chính xác
Trang 9Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
DANH MỤC CÁC HINH VE
TT Danh mục các hình vẽ Trang
1 1ũnh1: Mối quan hệ giữa các yêu tô thành phân chức năng 14
2 -Hinh2: So dé tuyén dung, 16
3 _ Tlình3: Đánh giá việc thực hiện công việc 38
4 — Hình4: Mô hinh tễ chức Công ty cỗ phần xây dựng số L 4
Hình % Sơ đỗ tuyến đụng nguồn nhân lục tại Còng ty cỗ phân a
Trang 10Phân tích thục trạng vẻ công fáe quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phân xây dựng số I ( Vinaconex1) Rút ra những kết quả đạt được, hạn chế vả các nguyên nhân, trên cơ sở đó để xuất các giải pháp cơ bản cho quá trình quản trị nguồn nhân lục tại công ty
II ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TẢI
Tìm ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực
T¥ BG CUC LUAN VAN
Ngoài phẫn mở đầu và kết luận, luận văn bao gồm 3 chương
Chương 1: Co sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực trong Doanh Nghiệp
Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lục tại cöng,
ty cỗ phân xây dung sé ( Vinaconex1)
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân
lo tại công ty cổ phân xây dựng số 1 ( VinaeonexL)
'V PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Luan van sử dụng phương pháp luận đuy vật biện chúng và duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác — Lênin, đồng thời sử đụng kết hợp với một số phương pháp khác như: phương pháp thông kế, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp
sơ sánh và phương pháp sơ đổ, biểu đỏ
Tuận Văn Thạc sỹ QTKD B Houng
Von Trxnh
Trang 11Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
DANH MỤC CÁC HINH VE
TT Danh mục các hình vẽ Trang
1 1ũnh1: Mối quan hệ giữa các yêu tô thành phân chức năng 14
2 -Hinh2: So dé tuyén dung, 16
3 _ Tlình3: Đánh giá việc thực hiện công việc 38
4 — Hình4: Mô hinh tễ chức Công ty cỗ phần xây dựng số L 4
Hình % Sơ đỗ tuyến đụng nguồn nhân lục tại Còng ty cỗ phân a
Trang 12DANH MỤC CÁC BẰNG
TT Danh mục các bằng, Trang
1 Bang 1: Qua trình xác định như cầu đảo tạo 3
2 _ Bang 2: Két quả sân xuất kính đoanh trong 3 năm gần đây 45
Š _ Tàng 5 : Cơ cấu lao động theo lĩnh vực hoạt động, 48
7 Bang 7: Nhu cau han sz eda các phòng ban tại Công ty cỗ 50
phân xây dựng sốL (Vinaconex 1) năm 2012
3 Bảng; Số liệu tưyên dụng lao động tại Công ty cô phân xây 35
dụng số 1 (Vinaconex 1) qua các năm 2010 2012
9 Bang 9: Bang thực hiện công tác đào tạo nguồn nhân lực của
2012
10 Bảng 10: Nhu câu đào tạo lao động cho một số đự án của Công 65
ty
TL Bảng II Tidu chuan danh gia mac 46 hoan thanh nhiém va 68
hàng tháng của cán bộ công nhân viễn Công ty
12 Trăng 12 : Tiêu chuẩn xếp loại mức độ hoàn thành công việc 59
13 Hồng 13: Đăng đánh giá kết quả hoàn thành công việc của rmội s
số phòng ban tại Công ty cô phân xây dựng số l (Vinaconex 1)
14 Bàng 14: Tiền lương bình quân của Cảng ty cổ phần xây dụngsổ — z2
1
Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 5 Houng
Von Trxnh
Trang 13Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
TII ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
CHIƠNG! : CƠ SỞI.Ý LUẬN CÔNG TÁC QUẢN TERỊ GUÔN NHÂN LỰC
TRORG DOANH NGHIỆẸP
1.1 Khai niệm và vai trõ của quản trị nguẫn nhân lực
1.1.2 Khái niệm và vai trò của guản trị nguồn nhân lựC TÔ 1.1.3.1, Khải niệm quản tri ngude nn Ret coi LO 1.142 Vai trò của quản trị nguân nhân lực coi 1U
1.2 Các chức năng chính của quản trị nguỗn nhân lực - + J2
1.2.2 Mhóm chức năng đo tạo và phải triển nguồn nhân lực 13
dung phân tích đánh gìá công tác quản trị nguồn nhân lực L5
1.3.2 Nội dung pluân tich: đảa tạo về phát triểu ngân nhân lực 222
1.3.2.3 Qup trình đạo tạo ngôn nhân lực 23
Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 2 Houng
Von Trxnh
Trang 14LỜI MỞ ĐẦU
LLY DO CHỌN ĐÈ TÀI
Có thé noi một trong những điều làm nên sự khác biệt giữa các Doanh
Nghiệp chính là yểu tổ son người Một Doanh Nghiệp muốn ngày càng phát triển, tạo đựng lợi thế cạnh tranh trên thị trường thỉ yến tổ đầu tiên và quan
trọng nhất chính là nguồn nhân lực Vai trò của cơn người trong một Doanh Nghiệp rất quan trọng, đó chính là yếu lễ tạo nền sự thành công của Doanh Nghiệp
Ngày nay, các công ty lớn sẵn sảng chi trã rất hậu hỉnh nhằm lỏi kéo
những người tải giỗi về làm việc cho minh Đội ngũ lãnh đạo tốt, các nhả quân
lý nhân sự tải năng, những nhân viên thạo nghề, có tâm huyết với nghẻ nghiệp va thực sự có năng lực — đó là tất cả những yến tổ đưa Daanh Nghiệp của bạn tới sự thành công Nhưng để có được những điều đó thì không hể đơn giản, điểu quan
trọng là bạn phải biết cách để chiến thang trong các cuộc chiến giảnh và giit
nhân tài đỏ
Nhận thức được vai trò quan trọng của con người Irong tổ chức nên ngày nay các công ly rấi coi trọng công tác quả trị nguồn nhân lực nhằm tìm kiểm, thu hút, đảo tạo
à duy trì các úng viên tai năng vào làm việc cho công tý
của mình Công ty cỗ phần xây dựng số 1 ( VINACOKEX]) doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty cổ phần xuất nhập khâu và xây dựng Việt Nam cũng không
ngoại lệ Trong những năm qua hoạt động quản trị nguồn nhân lực đã và đang được chủ lrọng và quan tâm, tny nhiên việc thực hiện còn nhiễu van dé bal cap Nhin chung qui trình quân iri nguém nhân lực của công ly thực hiện còn chưa được tối, cán bộ nhân sự còn thiểu kinh nghiệm do đỏ ảnh hưởng tửi chất lượng,
nguồn nhân lục của Công ty
Tủ thực tế trên mả em đã chọn đề tài“ Öfộí sổ giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguén nhân lực tại công ty cỗ phẩm xâp dựng số 1 (VINACONEX1) giai đoạn 2012-2017 ° làm đẻ tài cho luận văn tốt nghiệp của
Trang 15Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
1.4.1 Các yếu tổ bên ngöài 30 1.4.2 Cúc yêu tỔ bên ÍP0HẸ n1 ereo „31 1.5 Phương pháp đánh gíá công tác quản trị nguồn nhắn lực 3
1.5.2 PÏưrơng pháp phân ích chỉ tiết (phân 16)
1.5.3 Phương pháp thông kê
1.5.4 Các dữ liêu phục vụ phần tich
1.6 Bài học kinh nghiệm về quân trị nhân lực của Apple
CHIỶONG 1I : PHẦN TÍCH TIIỰC TRANG CONG TAC QUAN TRI NGUON
NHÂN LỰC TẠI CONG TY CO PHAN XAY DUNG SO 1 (VINACONEX1) 38
2.1 Tẳng quan về Công ty cỗ phẩn xây dung s4 1 ( Vinaconext) 38 2.4.1 Tom tit quá trình hình thành và phái triển
3.1.2 Chức năng và nhiệm vụ
3.1.3 Cơ cẩu lâ chifc bộ máy
3.1.4, Kết quả sản xuấi kanh doanh của Vinaconex 1 một
2.2 Tổng quan hiện trạng nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn xây dựng số 1 (
Vinaconex1 )
3.2.1 Co edu lao động cáo Công @y Cổ phân Xây đợng số 1 1
2.3 Phân tích hiện trạng công tác quân trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn
xây dựng số 1 ( Vinaconex1) «ce« 149 2.3.1 Phan tích các nội dung thuộc chức năng thu hút nguồn nhân lực 49 3.3.1.1 Phân tích công tác xác định nhu câu nhần lực 49 2.3.1.2 Phin tich céng tác tuyển dụng nguằn nhân lực tại Vinaconex 4 3.3.1.3 Bổ trí sắp xếp nhân lực vào vi HÍ, eceeeeeee 59
Trang 163.32.1 Phân tích công tác xác định nhụ cầu đùa tạo Or
3.3.3.2 Phân tích công tác thục hiện kế hoạch đào tao phit trién ngutn niin tee.63 3.3.3 3 Đảnh gia kết quả đha tạo và hiệu quả sau đào lạo: 66
3.3.3 Phân tích các nội dung ihuộc chúc năng duy trì nguẫn nhân lực tại
'Vinaconex1
2.3.3.1 Phần tích đánh gia tinh hình thục hiện công việc của nÏưãn viên 67
2.3.3.2 Phan tich cOng whe heong thưởng, đãi ngộ 78
2.3.4 Tổng hợp các kết quả phân tích đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực
ñng ty cả nhẫn xây dựng số 1 (Vinaconex 1) 76
CHƯƠNGHH : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHÂM HOÀN TIIỆN CÔNG TÁC QUẦN
TRỊ NGUÔN NHÂN LIC TAT CONG TY CO PHAN XAY DỰNG SỐ 1 (
Công ty cỗ phần xây dựng số 1 (Vinaconex 1)
3.2.1 Xây dựng hệ thắng đánh giá thực hiện câng việc chính xác
Trang 17Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
1.4.1 Các yếu tổ bên ngöài 30 1.4.2 Cúc yêu tỔ bên ÍP0HẸ n1 ereo „31 1.5 Phương pháp đánh gíá công tác quản trị nguồn nhắn lực 3
1.5.2 PÏưrơng pháp phân ích chỉ tiết (phân 16)
1.5.3 Phương pháp thông kê
1.5.4 Các dữ liêu phục vụ phần tich
1.6 Bài học kinh nghiệm về quân trị nhân lực của Apple
CHIỶONG 1I : PHẦN TÍCH TIIỰC TRANG CONG TAC QUAN TRI NGUON
NHÂN LỰC TẠI CONG TY CO PHAN XAY DUNG SO 1 (VINACONEX1) 38
2.1 Tẳng quan về Công ty cỗ phẩn xây dung s4 1 ( Vinaconext) 38 2.4.1 Tom tit quá trình hình thành và phái triển
3.1.2 Chức năng và nhiệm vụ
3.1.3 Cơ cẩu lâ chifc bộ máy
3.1.4, Kết quả sản xuấi kanh doanh của Vinaconex 1 một
2.2 Tổng quan hiện trạng nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn xây dựng số 1 (
Vinaconex1 )
3.2.1 Co edu lao động cáo Công @y Cổ phân Xây đợng số 1 1
2.3 Phân tích hiện trạng công tác quân trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn
xây dựng số 1 ( Vinaconex1) «ce« 149 2.3.1 Phan tích các nội dung thuộc chức năng thu hút nguồn nhân lực 49 3.3.1.1 Phân tích công tác xác định nhu câu nhần lực 49 2.3.1.2 Phin tich céng tác tuyển dụng nguằn nhân lực tại Vinaconex 4 3.3.1.3 Bổ trí sắp xếp nhân lực vào vi HÍ, eceeeeeee 59
Trang 181.3.3 Nội dang phâu tích duy trì nguẫu nhân lực 25 1.3.3.1 Dảnh giả tình hình: thục hiên cảng việc của niưên viên 25
1.3.3.3 Công tác lương Đurờng, đã bạt 29
1.4.33 Ké haach hóa cản bà kễ cận 30 1.4 Thân tích các yếu lổ ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực (rong
1.4.1 Các yếu tổ bên ngöài 30 1.4.2 Cúc yêu tỔ bên ÍP0HẸ n1 ereo „31 1.5 Phương pháp đánh gíá công tác quản trị nguồn nhắn lực 3
1.5.2 PÏưrơng pháp phân ích chỉ tiết (phân 16)
1.5.3 Phương pháp thông kê
1.5.4 Các dữ liêu phục vụ phần tich
1.6 Bài học kinh nghiệm về quân trị nhân lực của Apple
CHIỶONG 1I : PHẦN TÍCH TIIỰC TRANG CONG TAC QUAN TRI NGUON
NHÂN LỰC TẠI CONG TY CO PHAN XAY DUNG SO 1 (VINACONEX1) 38
2.1 Tẳng quan về Công ty cỗ phẩn xây dung s4 1 ( Vinaconext) 38 2.4.1 Tom tit quá trình hình thành và phái triển
3.1.2 Chức năng và nhiệm vụ
3.1.3 Cơ cẩu lâ chifc bộ máy
3.1.4, Kết quả sản xuấi kanh doanh của Vinaconex 1 một
2.2 Tổng quan hiện trạng nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn xây dựng số 1 (
Vinaconex1 )
3.2.1 Co edu lao động cáo Công @y Cổ phân Xây đợng số 1 1
2.3 Phân tích hiện trạng công tác quân trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn
xây dựng số 1 ( Vinaconex1) «ce« 149 2.3.1 Phan tích các nội dung thuộc chức năng thu hút nguồn nhân lực 49 3.3.1.1 Phân tích công tác xác định nhu câu nhần lực 49 2.3.1.2 Phin tich céng tác tuyển dụng nguằn nhân lực tại Vinaconex 4 3.3.1.3 Bổ trí sắp xếp nhân lực vào vi HÍ, eceeeeeee 59
Trang 19Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
1.4.1 Các yếu tổ bên ngöài 30 1.4.2 Cúc yêu tỔ bên ÍP0HẸ n1 ereo „31 1.5 Phương pháp đánh gíá công tác quản trị nguồn nhắn lực 3
1.5.2 PÏưrơng pháp phân ích chỉ tiết (phân 16)
1.5.3 Phương pháp thông kê
1.5.4 Các dữ liêu phục vụ phần tich
1.6 Bài học kinh nghiệm về quân trị nhân lực của Apple
CHIỶONG 1I : PHẦN TÍCH TIIỰC TRANG CONG TAC QUAN TRI NGUON
NHÂN LỰC TẠI CONG TY CO PHAN XAY DUNG SO 1 (VINACONEX1) 38
2.1 Tẳng quan về Công ty cỗ phẩn xây dung s4 1 ( Vinaconext) 38 2.4.1 Tom tit quá trình hình thành và phái triển
3.1.2 Chức năng và nhiệm vụ
3.1.3 Cơ cẩu lâ chifc bộ máy
3.1.4, Kết quả sản xuấi kanh doanh của Vinaconex 1 một
2.2 Tổng quan hiện trạng nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn xây dựng số 1 (
Vinaconex1 )
3.2.1 Co edu lao động cáo Công @y Cổ phân Xây đợng số 1 1
2.3 Phân tích hiện trạng công tác quân trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn
xây dựng số 1 ( Vinaconex1) «ce« 149 2.3.1 Phan tích các nội dung thuộc chức năng thu hút nguồn nhân lực 49 3.3.1.1 Phân tích công tác xác định nhu câu nhần lực 49 2.3.1.2 Phin tich céng tác tuyển dụng nguằn nhân lực tại Vinaconex 4 3.3.1.3 Bổ trí sắp xếp nhân lực vào vi HÍ, eceeeeeee 59
Trang 20Phân tích thục trạng vẻ công fáe quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phân xây dựng số I ( Vinaconex1) Rút ra những kết quả đạt được, hạn chế vả các nguyên nhân, trên cơ sở đó để xuất các giải pháp cơ bản cho quá trình quản trị nguồn nhân lục tại công ty
II ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TẢI
Tìm ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực
T¥ BG CUC LUAN VAN
Ngoài phẫn mở đầu và kết luận, luận văn bao gồm 3 chương
Chương 1: Co sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực trong Doanh Nghiệp
Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lục tại cöng,
ty cỗ phân xây dung sé ( Vinaconex1)
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân
lo tại công ty cổ phân xây dựng số 1 ( VinaeonexL)
'V PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Luan van sử dụng phương pháp luận đuy vật biện chúng và duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác — Lênin, đồng thời sử đụng kết hợp với một số phương pháp khác như: phương pháp thông kế, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp
sơ sánh và phương pháp sơ đổ, biểu đỏ
Tuận Văn Thạc sỹ QTKD B Houng
Von Trxnh
Trang 21Viên Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
DANH MỤC CÁC BẰNG
TT Danh mục các bằng, Trang
1 Bang 1: Qua trình xác định như cầu đảo tạo 3
2 _ Bang 2: Két quả sân xuất kính đoanh trong 3 năm gần đây 45
Š _ Tàng 5 : Cơ cấu lao động theo lĩnh vực hoạt động, 48
7 Bang 7: Nhu cau han sz eda các phòng ban tại Công ty cỗ 50
phân xây dựng sốL (Vinaconex 1) năm 2012
3 Bảng; Số liệu tưyên dụng lao động tại Công ty cô phân xây 35
dụng số 1 (Vinaconex 1) qua các năm 2010 2012
9 Bang 9: Bang thực hiện công tác đào tạo nguồn nhân lực của
2012
10 Bảng 10: Nhu câu đào tạo lao động cho một số đự án của Công 65
ty
TL Bảng II Tidu chuan danh gia mac 46 hoan thanh nhiém va 68
hàng tháng của cán bộ công nhân viễn Công ty
12 Trăng 12 : Tiêu chuẩn xếp loại mức độ hoàn thành công việc 59
13 Hồng 13: Đăng đánh giá kết quả hoàn thành công việc của rmội s
số phòng ban tại Công ty cô phân xây dựng số l (Vinaconex 1)
14 Bàng 14: Tiền lương bình quân của Cảng ty cổ phần xây dụngsổ — z2
1
Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 5 Houng
Von Trxnh
Trang 22LỜI MỞ ĐẦU
LLY DO CHỌN ĐÈ TÀI
Có thé noi một trong những điều làm nên sự khác biệt giữa các Doanh
Nghiệp chính là yểu tổ son người Một Doanh Nghiệp muốn ngày càng phát triển, tạo đựng lợi thế cạnh tranh trên thị trường thỉ yến tổ đầu tiên và quan
trọng nhất chính là nguồn nhân lực Vai trò của cơn người trong một Doanh Nghiệp rất quan trọng, đó chính là yếu lễ tạo nền sự thành công của Doanh Nghiệp
Ngày nay, các công ty lớn sẵn sảng chi trã rất hậu hỉnh nhằm lỏi kéo
những người tải giỗi về làm việc cho minh Đội ngũ lãnh đạo tốt, các nhả quân
lý nhân sự tải năng, những nhân viên thạo nghề, có tâm huyết với nghẻ nghiệp va thực sự có năng lực — đó là tất cả những yến tổ đưa Daanh Nghiệp của bạn tới sự thành công Nhưng để có được những điều đó thì không hể đơn giản, điểu quan
trọng là bạn phải biết cách để chiến thang trong các cuộc chiến giảnh và giit
nhân tài đỏ
Nhận thức được vai trò quan trọng của con người Irong tổ chức nên ngày nay các công ly rấi coi trọng công tác quả trị nguồn nhân lực nhằm tìm kiểm, thu hút, đảo tạo
à duy trì các úng viên tai năng vào làm việc cho công tý
của mình Công ty cỗ phần xây dựng số 1 ( VINACOKEX]) doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty cổ phần xuất nhập khâu và xây dựng Việt Nam cũng không
ngoại lệ Trong những năm qua hoạt động quản trị nguồn nhân lực đã và đang được chủ lrọng và quan tâm, tny nhiên việc thực hiện còn nhiễu van dé bal cap Nhin chung qui trình quân iri nguém nhân lực của công ly thực hiện còn chưa được tối, cán bộ nhân sự còn thiểu kinh nghiệm do đỏ ảnh hưởng tửi chất lượng,
nguồn nhân lục của Công ty
Tủ thực tế trên mả em đã chọn đề tài“ Öfộí sổ giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguén nhân lực tại công ty cỗ phẩm xâp dựng số 1 (VINACONEX1) giai đoạn 2012-2017 ° làm đẻ tài cho luận văn tốt nghiệp của
Trang 23Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
1.4.1 Các yếu tổ bên ngöài 30 1.4.2 Cúc yêu tỔ bên ÍP0HẸ n1 ereo „31 1.5 Phương pháp đánh gíá công tác quản trị nguồn nhắn lực 3
1.5.2 PÏưrơng pháp phân ích chỉ tiết (phân 16)
1.5.3 Phương pháp thông kê
1.5.4 Các dữ liêu phục vụ phần tich
1.6 Bài học kinh nghiệm về quân trị nhân lực của Apple
CHIỶONG 1I : PHẦN TÍCH TIIỰC TRANG CONG TAC QUAN TRI NGUON
NHÂN LỰC TẠI CONG TY CO PHAN XAY DUNG SO 1 (VINACONEX1) 38
2.1 Tẳng quan về Công ty cỗ phẩn xây dung s4 1 ( Vinaconext) 38 2.4.1 Tom tit quá trình hình thành và phái triển
3.1.2 Chức năng và nhiệm vụ
3.1.3 Cơ cẩu lâ chifc bộ máy
3.1.4, Kết quả sản xuấi kanh doanh của Vinaconex 1 một
2.2 Tổng quan hiện trạng nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn xây dựng số 1 (
Vinaconex1 )
3.2.1 Co edu lao động cáo Công @y Cổ phân Xây đợng số 1 1
2.3 Phân tích hiện trạng công tác quân trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn
xây dựng số 1 ( Vinaconex1) «ce« 149 2.3.1 Phan tích các nội dung thuộc chức năng thu hút nguồn nhân lực 49 3.3.1.1 Phân tích công tác xác định nhu câu nhần lực 49 2.3.1.2 Phin tich céng tác tuyển dụng nguằn nhân lực tại Vinaconex 4 3.3.1.3 Bổ trí sắp xếp nhân lực vào vi HÍ, eceeeeeee 59
Trang 24Phân tích thục trạng vẻ công fáe quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phân xây dựng số I ( Vinaconex1) Rút ra những kết quả đạt được, hạn chế vả các nguyên nhân, trên cơ sở đó để xuất các giải pháp cơ bản cho quá trình quản trị nguồn nhân lục tại công ty
II ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TẢI
Tìm ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực
T¥ BG CUC LUAN VAN
Ngoài phẫn mở đầu và kết luận, luận văn bao gồm 3 chương
Chương 1: Co sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực trong Doanh Nghiệp
Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lục tại cöng,
ty cỗ phân xây dung sé ( Vinaconex1)
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân
lo tại công ty cổ phân xây dựng số 1 ( VinaeonexL)
'V PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Luan van sử dụng phương pháp luận đuy vật biện chúng và duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác — Lênin, đồng thời sử đụng kết hợp với một số phương pháp khác như: phương pháp thông kế, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp
sơ sánh và phương pháp sơ đổ, biểu đỏ
Tuận Văn Thạc sỹ QTKD B Houng
Von Trxnh
Trang 25Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
TII ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
CHIƠNG! : CƠ SỞI.Ý LUẬN CÔNG TÁC QUẢN TERỊ GUÔN NHÂN LỰC
TRORG DOANH NGHIỆẸP
1.1 Khai niệm và vai trõ của quản trị nguẫn nhân lực
1.1.2 Khái niệm và vai trò của guản trị nguồn nhân lựC TÔ 1.1.3.1, Khải niệm quản tri ngude nn Ret coi LO 1.142 Vai trò của quản trị nguân nhân lực coi 1U
1.2 Các chức năng chính của quản trị nguỗn nhân lực - + J2
1.2.2 Mhóm chức năng đo tạo và phải triển nguồn nhân lực 13
dung phân tích đánh gìá công tác quản trị nguồn nhân lực L5
1.3.2 Nội dung pluân tich: đảa tạo về phát triểu ngân nhân lực 222
1.3.2.3 Qup trình đạo tạo ngôn nhân lực 23
Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 2 Houng
Von Trxnh
Trang 26LỜI MỞ ĐẦU
LLY DO CHỌN ĐÈ TÀI
Có thé noi một trong những điều làm nên sự khác biệt giữa các Doanh
Nghiệp chính là yểu tổ son người Một Doanh Nghiệp muốn ngày càng phát triển, tạo đựng lợi thế cạnh tranh trên thị trường thỉ yến tổ đầu tiên và quan
trọng nhất chính là nguồn nhân lực Vai trò của cơn người trong một Doanh Nghiệp rất quan trọng, đó chính là yếu lễ tạo nền sự thành công của Doanh Nghiệp
Ngày nay, các công ty lớn sẵn sảng chi trã rất hậu hỉnh nhằm lỏi kéo
những người tải giỗi về làm việc cho minh Đội ngũ lãnh đạo tốt, các nhả quân
lý nhân sự tải năng, những nhân viên thạo nghề, có tâm huyết với nghẻ nghiệp va thực sự có năng lực — đó là tất cả những yến tổ đưa Daanh Nghiệp của bạn tới sự thành công Nhưng để có được những điều đó thì không hể đơn giản, điểu quan
trọng là bạn phải biết cách để chiến thang trong các cuộc chiến giảnh và giit
nhân tài đỏ
Nhận thức được vai trò quan trọng của con người Irong tổ chức nên ngày nay các công ly rấi coi trọng công tác quả trị nguồn nhân lực nhằm tìm kiểm, thu hút, đảo tạo
à duy trì các úng viên tai năng vào làm việc cho công tý
của mình Công ty cỗ phần xây dựng số 1 ( VINACOKEX]) doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty cổ phần xuất nhập khâu và xây dựng Việt Nam cũng không
ngoại lệ Trong những năm qua hoạt động quản trị nguồn nhân lực đã và đang được chủ lrọng và quan tâm, tny nhiên việc thực hiện còn nhiễu van dé bal cap Nhin chung qui trình quân iri nguém nhân lực của công ly thực hiện còn chưa được tối, cán bộ nhân sự còn thiểu kinh nghiệm do đỏ ảnh hưởng tửi chất lượng,
nguồn nhân lục của Công ty
Tủ thực tế trên mả em đã chọn đề tài“ Öfộí sổ giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguén nhân lực tại công ty cỗ phẩm xâp dựng số 1 (VINACONEX1) giai đoạn 2012-2017 ° làm đẻ tài cho luận văn tốt nghiệp của
Trang 27Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
3.32.1 Phân tích công tác xác định nhụ cầu đùa tạo Or
3.3.3.2 Phân tích công tác thục hiện kế hoạch đào tao phit trién ngutn niin tee.63 3.3.3 3 Đảnh gia kết quả đha tạo và hiệu quả sau đào lạo: 66
3.3.3 Phân tích các nội dung ihuộc chúc năng duy trì nguẫn nhân lực tại
'Vinaconex1
2.3.3.1 Phần tích đánh gia tinh hình thục hiện công việc của nÏưãn viên 67
2.3.3.2 Phan tich cOng whe heong thưởng, đãi ngộ 78
2.3.4 Tổng hợp các kết quả phân tích đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực
ñng ty cả nhẫn xây dựng số 1 (Vinaconex 1) 76
CHƯƠNGHH : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHÂM HOÀN TIIỆN CÔNG TÁC QUẦN
TRỊ NGUÔN NHÂN LIC TAT CONG TY CO PHAN XAY DỰNG SỐ 1 (
Công ty cỗ phần xây dựng số 1 (Vinaconex 1)
3.2.1 Xây dựng hệ thắng đánh giá thực hiện câng việc chính xác
Trang 281.3.3 Nội dang phâu tích duy trì nguẫu nhân lực 25 1.3.3.1 Dảnh giả tình hình: thục hiên cảng việc của niưên viên 25
1.3.3.3 Công tác lương Đurờng, đã bạt 29
1.4.33 Ké haach hóa cản bà kễ cận 30 1.4 Thân tích các yếu lổ ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực (rong
1.4.1 Các yếu tổ bên ngöài 30 1.4.2 Cúc yêu tỔ bên ÍP0HẸ n1 ereo „31 1.5 Phương pháp đánh gíá công tác quản trị nguồn nhắn lực 3
1.5.2 PÏưrơng pháp phân ích chỉ tiết (phân 16)
1.5.3 Phương pháp thông kê
1.5.4 Các dữ liêu phục vụ phần tich
1.6 Bài học kinh nghiệm về quân trị nhân lực của Apple
CHIỶONG 1I : PHẦN TÍCH TIIỰC TRANG CONG TAC QUAN TRI NGUON
NHÂN LỰC TẠI CONG TY CO PHAN XAY DUNG SO 1 (VINACONEX1) 38
2.1 Tẳng quan về Công ty cỗ phẩn xây dung s4 1 ( Vinaconext) 38 2.4.1 Tom tit quá trình hình thành và phái triển
3.1.2 Chức năng và nhiệm vụ
3.1.3 Cơ cẩu lâ chifc bộ máy
3.1.4, Kết quả sản xuấi kanh doanh của Vinaconex 1 một
2.2 Tổng quan hiện trạng nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn xây dựng số 1 (
Vinaconex1 )
3.2.1 Co edu lao động cáo Công @y Cổ phân Xây đợng số 1 1
2.3 Phân tích hiện trạng công tác quân trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phẩn
xây dựng số 1 ( Vinaconex1) «ce« 149 2.3.1 Phan tích các nội dung thuộc chức năng thu hút nguồn nhân lực 49 3.3.1.1 Phân tích công tác xác định nhu câu nhần lực 49 2.3.1.2 Phin tich céng tác tuyển dụng nguằn nhân lực tại Vinaconex 4 3.3.1.3 Bổ trí sắp xếp nhân lực vào vi HÍ, eceeeeeee 59
Trang 29Viên Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
DANH MỤC CÁC BẰNG
TT Danh mục các bằng, Trang
1 Bang 1: Qua trình xác định như cầu đảo tạo 3
2 _ Bang 2: Két quả sân xuất kính đoanh trong 3 năm gần đây 45
Š _ Tàng 5 : Cơ cấu lao động theo lĩnh vực hoạt động, 48
7 Bang 7: Nhu cau han sz eda các phòng ban tại Công ty cỗ 50
phân xây dựng sốL (Vinaconex 1) năm 2012
3 Bảng; Số liệu tưyên dụng lao động tại Công ty cô phân xây 35
dụng số 1 (Vinaconex 1) qua các năm 2010 2012
9 Bang 9: Bang thực hiện công tác đào tạo nguồn nhân lực của
2012
10 Bảng 10: Nhu câu đào tạo lao động cho một số đự án của Công 65
ty
TL Bảng II Tidu chuan danh gia mac 46 hoan thanh nhiém va 68
hàng tháng của cán bộ công nhân viễn Công ty
12 Trăng 12 : Tiêu chuẩn xếp loại mức độ hoàn thành công việc 59
13 Hồng 13: Đăng đánh giá kết quả hoàn thành công việc của rmội s
số phòng ban tại Công ty cô phân xây dựng số l (Vinaconex 1)
14 Bàng 14: Tiền lương bình quân của Cảng ty cổ phần xây dụngsổ — z2
1
Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 5 Houng
Von Trxnh
Trang 303.32.1 Phân tích công tác xác định nhụ cầu đùa tạo Or
3.3.3.2 Phân tích công tác thục hiện kế hoạch đào tao phit trién ngutn niin tee.63 3.3.3 3 Đảnh gia kết quả đha tạo và hiệu quả sau đào lạo: 66
3.3.3 Phân tích các nội dung ihuộc chúc năng duy trì nguẫn nhân lực tại
'Vinaconex1
2.3.3.1 Phần tích đánh gia tinh hình thục hiện công việc của nÏưãn viên 67
2.3.3.2 Phan tich cOng whe heong thưởng, đãi ngộ 78
2.3.4 Tổng hợp các kết quả phân tích đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực
ñng ty cả nhẫn xây dựng số 1 (Vinaconex 1) 76
CHƯƠNGHH : MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHÂM HOÀN TIIỆN CÔNG TÁC QUẦN
TRỊ NGUÔN NHÂN LIC TAT CONG TY CO PHAN XAY DỰNG SỐ 1 (
Công ty cỗ phần xây dựng số 1 (Vinaconex 1)
3.2.1 Xây dựng hệ thắng đánh giá thực hiện câng việc chính xác
Trang 31Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
Phân tích thục trạng vẻ công fáe quản trị nguồn nhân lực tại công ty cổ phân xây dựng số I ( Vinaconex1) Rút ra những kết quả đạt được, hạn chế vả các nguyên nhân, trên cơ sở đó để xuất các giải pháp cơ bản cho quá trình quản trị nguồn nhân lục tại công ty
II ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TẢI
Tìm ra những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực
T¥ BG CUC LUAN VAN
Ngoài phẫn mở đầu và kết luận, luận văn bao gồm 3 chương
Chương 1: Co sở lý luận về công tác quản trị nguồn nhân lực trong Doanh Nghiệp
Chương 2: Phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lục tại cöng,
ty cỗ phân xây dung sé ( Vinaconex1)
Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân
lo tại công ty cổ phân xây dựng số 1 ( VinaeonexL)
'V PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
Luan van sử dụng phương pháp luận đuy vật biện chúng và duy vật lịch sử của chủ nghĩa Mác — Lênin, đồng thời sử đụng kết hợp với một số phương pháp khác như: phương pháp thông kế, phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp
sơ sánh và phương pháp sơ đổ, biểu đỏ
Tuận Văn Thạc sỹ QTKD B Houng
Von Trxnh
Trang 32DANH MỤC CÁC HINH VE
TT Danh mục các hình vẽ Trang
1 1ũnh1: Mối quan hệ giữa các yêu tô thành phân chức năng 14
2 -Hinh2: So dé tuyén dung, 16
3 _ Tlình3: Đánh giá việc thực hiện công việc 38
4 — Hình4: Mô hinh tễ chức Công ty cỗ phần xây dựng số L 4
Hình % Sơ đỗ tuyến đụng nguồn nhân lục tại Còng ty cỗ phân a
Trang 33Viên Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
DANH MỤC CÁC BẰNG
TT Danh mục các bằng, Trang
1 Bang 1: Qua trình xác định như cầu đảo tạo 3
2 _ Bang 2: Két quả sân xuất kính đoanh trong 3 năm gần đây 45
Š _ Tàng 5 : Cơ cấu lao động theo lĩnh vực hoạt động, 48
7 Bang 7: Nhu cau han sz eda các phòng ban tại Công ty cỗ 50
phân xây dựng sốL (Vinaconex 1) năm 2012
3 Bảng; Số liệu tưyên dụng lao động tại Công ty cô phân xây 35
dụng số 1 (Vinaconex 1) qua các năm 2010 2012
9 Bang 9: Bang thực hiện công tác đào tạo nguồn nhân lực của
2012
10 Bảng 10: Nhu câu đào tạo lao động cho một số đự án của Công 65
ty
TL Bảng II Tidu chuan danh gia mac 46 hoan thanh nhiém va 68
hàng tháng của cán bộ công nhân viễn Công ty
12 Trăng 12 : Tiêu chuẩn xếp loại mức độ hoàn thành công việc 59
13 Hồng 13: Đăng đánh giá kết quả hoàn thành công việc của rmội s
số phòng ban tại Công ty cô phân xây dựng số l (Vinaconex 1)
14 Bàng 14: Tiền lương bình quân của Cảng ty cổ phần xây dụngsổ — z2
1
Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 5 Houng
Von Trxnh
Trang 34DANH MỤC CÁC BẰNG
TT Danh mục các bằng, Trang
1 Bang 1: Qua trình xác định như cầu đảo tạo 3
2 _ Bang 2: Két quả sân xuất kính đoanh trong 3 năm gần đây 45
Š _ Tàng 5 : Cơ cấu lao động theo lĩnh vực hoạt động, 48
7 Bang 7: Nhu cau han sz eda các phòng ban tại Công ty cỗ 50
phân xây dựng sốL (Vinaconex 1) năm 2012
3 Bảng; Số liệu tưyên dụng lao động tại Công ty cô phân xây 35
dụng số 1 (Vinaconex 1) qua các năm 2010 2012
9 Bang 9: Bang thực hiện công tác đào tạo nguồn nhân lực của
2012
10 Bảng 10: Nhu câu đào tạo lao động cho một số đự án của Công 65
ty
TL Bảng II Tidu chuan danh gia mac 46 hoan thanh nhiém va 68
hàng tháng của cán bộ công nhân viễn Công ty
12 Trăng 12 : Tiêu chuẩn xếp loại mức độ hoàn thành công việc 59
13 Hồng 13: Đăng đánh giá kết quả hoàn thành công việc của rmội s
số phòng ban tại Công ty cô phân xây dựng số l (Vinaconex 1)
14 Bàng 14: Tiền lương bình quân của Cảng ty cổ phần xây dụngsổ — z2
1
Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 5 Houng
Von Trxnh
Trang 35Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
LỜI MỞ ĐẦU
LLY DO CHỌN ĐÈ TÀI
Có thé noi một trong những điều làm nên sự khác biệt giữa các Doanh
Nghiệp chính là yểu tổ son người Một Doanh Nghiệp muốn ngày càng phát triển, tạo đựng lợi thế cạnh tranh trên thị trường thỉ yến tổ đầu tiên và quan
trọng nhất chính là nguồn nhân lực Vai trò của cơn người trong một Doanh Nghiệp rất quan trọng, đó chính là yếu lễ tạo nền sự thành công của Doanh Nghiệp
Ngày nay, các công ty lớn sẵn sảng chi trã rất hậu hỉnh nhằm lỏi kéo
những người tải giỗi về làm việc cho minh Đội ngũ lãnh đạo tốt, các nhả quân
lý nhân sự tải năng, những nhân viên thạo nghề, có tâm huyết với nghẻ nghiệp va thực sự có năng lực — đó là tất cả những yến tổ đưa Daanh Nghiệp của bạn tới sự thành công Nhưng để có được những điều đó thì không hể đơn giản, điểu quan
trọng là bạn phải biết cách để chiến thang trong các cuộc chiến giảnh và giit
nhân tài đỏ
Nhận thức được vai trò quan trọng của con người Irong tổ chức nên ngày nay các công ly rấi coi trọng công tác quả trị nguồn nhân lực nhằm tìm kiểm, thu hút, đảo tạo
à duy trì các úng viên tai năng vào làm việc cho công tý
của mình Công ty cỗ phần xây dựng số 1 ( VINACOKEX]) doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty cổ phần xuất nhập khâu và xây dựng Việt Nam cũng không
ngoại lệ Trong những năm qua hoạt động quản trị nguồn nhân lực đã và đang được chủ lrọng và quan tâm, tny nhiên việc thực hiện còn nhiễu van dé bal cap Nhin chung qui trình quân iri nguém nhân lực của công ly thực hiện còn chưa được tối, cán bộ nhân sự còn thiểu kinh nghiệm do đỏ ảnh hưởng tửi chất lượng,
nguồn nhân lục của Công ty
Tủ thực tế trên mả em đã chọn đề tài“ Öfộí sổ giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguén nhân lực tại công ty cỗ phẩm xâp dựng số 1 (VINACONEX1) giai đoạn 2012-2017 ° làm đẻ tài cho luận văn tốt nghiệp của
Trang 36LỜI MỞ ĐẦU
LLY DO CHỌN ĐÈ TÀI
Có thé noi một trong những điều làm nên sự khác biệt giữa các Doanh
Nghiệp chính là yểu tổ son người Một Doanh Nghiệp muốn ngày càng phát triển, tạo đựng lợi thế cạnh tranh trên thị trường thỉ yến tổ đầu tiên và quan
trọng nhất chính là nguồn nhân lực Vai trò của cơn người trong một Doanh Nghiệp rất quan trọng, đó chính là yếu lễ tạo nền sự thành công của Doanh Nghiệp
Ngày nay, các công ty lớn sẵn sảng chi trã rất hậu hỉnh nhằm lỏi kéo
những người tải giỗi về làm việc cho minh Đội ngũ lãnh đạo tốt, các nhả quân
lý nhân sự tải năng, những nhân viên thạo nghề, có tâm huyết với nghẻ nghiệp va thực sự có năng lực — đó là tất cả những yến tổ đưa Daanh Nghiệp của bạn tới sự thành công Nhưng để có được những điều đó thì không hể đơn giản, điểu quan
trọng là bạn phải biết cách để chiến thang trong các cuộc chiến giảnh và giit
nhân tài đỏ
Nhận thức được vai trò quan trọng của con người Irong tổ chức nên ngày nay các công ly rấi coi trọng công tác quả trị nguồn nhân lực nhằm tìm kiểm, thu hút, đảo tạo
à duy trì các úng viên tai năng vào làm việc cho công tý
của mình Công ty cỗ phần xây dựng số 1 ( VINACOKEX]) doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty cổ phần xuất nhập khâu và xây dựng Việt Nam cũng không
ngoại lệ Trong những năm qua hoạt động quản trị nguồn nhân lực đã và đang được chủ lrọng và quan tâm, tny nhiên việc thực hiện còn nhiễu van dé bal cap Nhin chung qui trình quân iri nguém nhân lực của công ly thực hiện còn chưa được tối, cán bộ nhân sự còn thiểu kinh nghiệm do đỏ ảnh hưởng tửi chất lượng,
nguồn nhân lục của Công ty
Tủ thực tế trên mả em đã chọn đề tài“ Öfộí sổ giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguén nhân lực tại công ty cỗ phẩm xâp dựng số 1 (VINACONEX1) giai đoạn 2012-2017 ° làm đẻ tài cho luận văn tốt nghiệp của
Trang 37Vién Kinh tế & Quản lý-Trường DIIBK ITN GVHD: PGS.TS Bùi Xuân Hải
TII ĐÓI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
CHIƠNG! : CƠ SỞI.Ý LUẬN CÔNG TÁC QUẢN TERỊ GUÔN NHÂN LỰC
TRORG DOANH NGHIỆẸP
1.1 Khai niệm và vai trõ của quản trị nguẫn nhân lực
1.1.2 Khái niệm và vai trò của guản trị nguồn nhân lựC TÔ 1.1.3.1, Khải niệm quản tri ngude nn Ret coi LO 1.142 Vai trò của quản trị nguân nhân lực coi 1U
1.2 Các chức năng chính của quản trị nguỗn nhân lực - + J2
1.2.2 Mhóm chức năng đo tạo và phải triển nguồn nhân lực 13
dung phân tích đánh gìá công tác quản trị nguồn nhân lực L5
1.3.2 Nội dung pluân tich: đảa tạo về phát triểu ngân nhân lực 222
1.3.2.3 Qup trình đạo tạo ngôn nhân lực 23
Tuận Văn Thạc sỹ QTKD 2 Houng
Von Trxnh