Bài kiểm tra 2 môn học Đàm phán trong kinh doanh quốc tế bản kế hoạch Đàm phán tập Đoàn hitejinro

- Thị trường quốc tế: Sản phẩm của HiteJinro đã có mặt tại hơn 80 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó hơn 80% người tiêu dùng là người bản địa tại các thịtrường nước ngoài như Hoa Kỳ, Nh

HiteJinro

Tổng quan về doanh nghiệp

Lịch sử hình thành và phát triển: HiteJinro là một trong những tập đoàn sản xuất đồ uống hàng đầu tại Hàn Quốc, với bề dày lịch sử hơn một thế kỷ Công ty được hình thành từ sự sáp nhập của hai thương hiệu lớn: Jinro - ra đời năm 1924, nổi tiếng với sản phẩm soju truyền thống; và Hite Brewery - thành lập vào năm 1933, chuyên sản xuất bia Năm 2005, hai công ty này chính thức hợp nhất dưới tên gọi HiteJinro Co., Ltd., và đến năm 2011, tên thương hiệu được rút gọn thành HiteJinro như ngày nay Trụ sở chính hiện đặt tại Gangnam-gu, Seoul, Hàn Quốc Ngay từ những ngày đầu, thương hiệu JINRO đã đặt mục tiêu sản xuất loại rượu soju với chất lượng vượt trội Trải qua 100 năm phát triển, JINRO không chỉ trở thành một phần không thể thiếu trong đời sống ẩm thực và sinh hoạt xã hội của người Hàn, mà còn vươn tầm ảnh hưởng ra toàn cầu.

Hoạt động kinh doanh: HiteJinro hiện vận hành 62 chi nhánh trong nước, cùng với 6 công ty con và 6 pháp nhân trực thuộc ở nước ngoài Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất và phân phối các loại đồ uống có cồn như soju, bia, rượu mạnh, rượu vang và nước khoáng Danh mục sản phẩm nổi bật bao gồm:

- Soju: Chamisul, Jinro 24, Jinro Gold, Chamisul Fresh và các phiên bản có hương vị như nho xanh, bưởi, mận.

- Bia: Hite Extra Cold, Max, Terra, Kelly, Queen's Ale.

- Rượu mạnh & rượu vang: Kingdom whisky, Cutty Sark, và nhiều dòng rượu vang nhập khẩu.

- Nước khoáng: Seoksu – nước khoáng tự nhiên đóng chai.

Sứ mệnh và tầm nhìn: HiteJinro đặt mục tiêu trở thành nhà sản xuất đồ uống có cồn hàng đầu thế giới, cung cấp các sản phẩm chất lượng cao và dịch vụ xuất sắc Tập đoàn mong muốn tạo ra những sản phẩm không chỉ ngon miệng mà còn góp phần lan tỏa văn hóa, gắn kết con người Với khẩu hiệu “Easy to Drink, Drink to Link”, HiteJinro hướng đến việc biến soju thành một biểu tượng văn hóa có khả năng kết nối mọi người trên toàn cầu.

Thành tựu nổi bật: Trong suốt hành trình phát triển, HiteJinro đã gặt hái được nhiều thành tựu đáng tự hào:

- Soju Jinro: Được công nhận là thương hiệu rượu bán chạy nhất thế giới trong

19 năm liên tiếp (tính đến năm 2024), theo bảng xếp hạng của Drinks International Millionaires' Club Doanh số toàn cầu vượt hơn 100 triệu thùng vào năm 2022.

- Bia TERRA: Đạt kỷ lục tiêu thụ 100 triệu chai chỉ sau 100 ngày ra mắt, trở thành biểu tượng mới trong ngành bia Hàn Quốc.

- Thị trường quốc tế: Sản phẩm của HiteJinro đã có mặt tại hơn 80 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó hơn 80% người tiêu dùng là người bản địa tại các thị trường nước ngoài như Hoa Kỳ, Nhật Bản, Trung Quốc… – minh chứng cho sự yêu thích toàn cầu dành cho thương hiệu này.

Cam kết bền vững: Không chỉ tập trung vào chất lượng sản phẩm, HiteJinro còn chú trọng đến trách nhiệm với cộng đồng và môi trường Tập đoàn đang hướng tới mục tiêu trung hòa carbon vào năm 2050, thông qua việc giảm phát thải khí nhà kính,ứng dụng công nghệ tiết kiệm năng lượng và phát triển các nhà máy thân thiện với môi trường HiteJinro cũng là một trong những doanh nghiệp tiên phong tại Hàn Quốc trong việc áp dụng mô hình quản trị theo tiêu chuẩn ESG (Môi trường – Xã hội –Quản trị doanh nghiệp), phản ánh chiến lược phát triển bền vững một cách toàn diện.

Mục tiêu đàm phán

Mục tiêu của HiteJinro là hợp tác thành công với SABECO để ra mắt một dòng bia mới, sản xuất tại Việt Nam và xuất khẩu sang Hàn Quốc, với khoản đầu tư ban đầu ở mức hợp lý (khoảng 5 triệu USD) nhằm giảm thiểu rủi ro tài chính HiteJinro hướng đến việc mở rộng danh mục sản phẩm, tận dụng năng lực sản xuất sẵn có của SABECO để tiết kiệm chi phí, đồng thời kiểm soát phần lớn hoạt động phân phối tại thị trường Hàn Quốc.

Nhận diện các vấn đề đàm phán trong mối quan hệ với mục tiêu: Để đạt được mục tiêu hợp tác sản xuất dòng bia mới cùng SABECO tại Việt Nam, HiteJinro cần xử lý một số vấn đề đàm phán then chốt.

- Mức đầu tư ban đầu – yếu tố trực tiếp liên quan đến mục tiêu kiểm soát rủi ro tài chính HiteJinro muốn giữ khoản đầu tư ở mức hợp lý, khoảng 5 triệu USD, trong khi SABECO có thể yêu cầu cao hơn để tương xứng với vai trò cung cấp dây chuyền sản xuất và nhân lực

- Quyền kiểm soát phân phối tại Hàn Quốc – thị trường chủ lực của HiteJinro.Công ty muốn nắm phần lớn quyền phân phối để đảm bảo chiến lược marketing hiệu quả và kiểm soát thương hiệu, đồng thời tạo ưu thế cạnh tranh nội địa

- Quyền sở hữu trí tuệ đối với sản phẩm mới, bao gồm nhãn hiệu và công thức bia HiteJinro mong muốn có quyền sử dụng lâu dài hoặc đồng sở hữu để phục vụ cho việc phát triển các dòng sản phẩm tương lai.

- Tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm: HiteJinro cần đảm bảo rằng sản phẩm sản xuất tại nhà máy của SABECO sẽ đạt tiêu chuẩn thị trường Hàn Quốc, nhằm tránh rủi ro uy tín Do đó, công ty có thể yêu cầu được giám sát hoặc kiểm định trong quá trình sản xuất

- Vấn đề chia sẻ lợi nhuận: tỷ lệ chia phải phản ánh đúng vai trò và đóng góp của HiteJinro, đặc biệt là trong khâu phân phối.

- Thời hạn hợp tác và khả năng gia hạn: HiteJinro kỳ vọng có quyền đánh giá hiệu quả sau 1–3 năm trước khi quyết định mở rộng hoặc đầu tư thêm

Thứ tự ưu tiên các lợi ích:

1) Mức đầu tư ban đầu

2) Quyền phân phối tại thị trường Hàn Quốc

3) Tiêu chuẩn và kiểm soát chất lượng sản phẩm

4) Quyền sở hữu trí tuệ (nhãn hiệu, công thức)

5) Tỷ lệ chia lợi nhuận

6) Thời hạn hợp tác và khả năng gia hạn

Đánh giá rủi ro

Vấn đề Các lựa chọn thay thế Rủi ro

Mức đầu tư ban đầu

Phương án 1: Góp vốn trực tiếp 5 triệu USD cho dây chuyền sản xuất bia mới.

Nếu sản phẩm thất bại tại Hàn, khả năng mất trắng 5 triệu USD là khoảng 40% Tuy nhiên, lợi ích dài hạn nếu thành công là rất lớn.

Phương án 2: Góp 3 triệu USD ban đầu, phần còn lại cam kết theo từng giai đoạn tùy theo doanh số.

Giảm thiểu thiệt hại ban đầu, linh hoạt ngân sách Rủi ro mất vốn thấp hơn (20%) nhưng yêu cầu cam kết lâu dài.

Quyền phân phối tại Hàn Quốc

Phương án 1: HiteJinro độc quyền phân phối tại Hàn Quốc.

Dễ kiểm soát thị trường nhưng chịu toàn bộ rủi ro tiêu thụ Nếu nhu cầu thấp, tổn thất cao.

Phương án 2: Cùng thành Có thể xung đột trong vận hành, lập bộ phận phân phối chung chia sẻ rủi ro nhưng giảm tính linh hoạt.

Kiểm soát chất lượng sản phẩm

Phương án 1: Cử chuyên gia kỹ thuật giám sát tại nhà máy.

Chi phí nhân sự cao nhưng đảm bảo chất lượng tốt nhất.

Phương án 2: Định kỳ gửi mẫu sang Hàn kiểm nghiệm.

Phát hiện lỗi chậm, ảnh hưởng thương hiệu nếu sản phẩm đã ra thị trường.

Quyền sở hữu trí tuệ

Phương án 1: HiteJinro độc quyền thương hiệu.

Có thể làm giảm thiện chí từ SABECO, khó hợp tác lâu dài.

Phương án 2: Đồng sở hữu thương hiệu.

Dễ xảy ra tranh chấp khi sản phẩm thành công.

Phương án 3: SABECO sở hữu thương hiệu, HiteJinro có quyền phân phối.

Giảm kiểm soát thương hiệu tại thị trường Hàn.

Tỷ lệ chia lợi nhuận

Phương án 1: Chia theo tỷ lệ góp vốn.

Công bằng về tài chính, nhưng nếu hiệu quả thấp thì lợi nhuận không tương xứng với công sức.

Phương án 2: SABECO được lợi nhuận cao hơn ban đầu, HiteJinro tăng dần theo doanh số.

Cần thời gian đạt ngưỡng doanh số, tiềm ẩn mâu thuẫn nếu kỳ vọng khác biệt.

Thời hạn hợp tác và khả năng gia hạn

Phương án 1: Hợp tác 3 năm, đánh giá và gia hạn.

Dễ điều chỉnh nhưng thiếu cam kết lâu dài.

Phương án 2: Hợp đồng 5 năm kèm điều khoản chấm dứt.

Cam kết dài hơn, giảm linh hoạt nếu thị trường thay đổi.

BATNA và điểm cố thủ

Trước khi đàm phán với công ty SABECO – Việt Nam, HiteJinro đã khảo sát và tiếp cận một số phương án thay thế để triển khai dòng bia mới phục vụ thị trường Hàn Quốc như sau:

BATNA 1: Chang Beer (Thái Lan) mời hợp tác sản xuất dòng bia mới tại nhà máy ở Pathum Thani, với khoản đầu tư 5 triệu USD đổi lấy 20% lợi nhuận từ sản phẩm chung Tuy nhiên, thị phần tại Thái Lan đang có xu hướng bão hòa, và Chang Beer muốn phân phối sản phẩm tại cả thị trường Thái Lan lẫn Hàn Quốc – điều này khiến HiteJinro khó kiểm soát thị trường mục tiêu và mất lợi thế cạnh tranh Xác suất thành công được ước tính ở mức trung bình, khoảng 50%.

BATNA 2: Bia Angkor (Campuchia) đề xuất mô hình gia công xuất khẩu:

HiteJinro phát triển công thức, còn Bia Angkor sản xuất và xuất khẩu, không yêu cầu góp vốn Tuy nhiên, dây chuyền sản xuất và kiểm định chất lượng chưa đạt chuẩn quốc tế, có thể ảnh hưởng đến hình ảnh thương hiệu HiteJinro tại Hàn Quốc Mặc dù chi phí thấp nhưng rủi ro về chất lượng và hậu kiểm cao, xác suất thành công chỉ khoảng 30–35%.

BATNA 3: Thuê dây chuyền sản xuất tại Hàn Quốc – không cần đầu tư ra nước ngoài, giúp giảm rủi ro pháp lý và quản trị chuỗi cung ứng Tuy nhiên, chi phí sản xuất nội địa cao, không tạo được giá trị khác biệt về hình ảnh sản phẩm nhập khẩu, nên khó thu hút nhóm khách hàng trẻ Xác suất thành công ở mức 60%, nhưng biên lợi nhuận thấp. Điểm cố thủ Điểm mục tiêu

HiteJinro 7,5 triệu USD 5 triệu USD

SABECO

Tổng quan về doanh nghiệp

Lịch sử hình thành: SABECO, tên đầy đủ là Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu

- Nước giải khát Sài Gòn, khởi nguồn từ một phân xưởng bia nhỏ do Victor Larue,người Pháp xây dựng tại Sài Gòn Trải qua nhiều giai đoạn phát triển và chuyển đổi,đơn vị này đã trở thành một trong những doanh nghiệp bia hàng đầu Việt Nam Sau khi đất nước thống nhất, nhà máy được tiếp quản và đổi tên thành Nhà máy Bia SàiGòn, sau đó là Công ty Bia Sài Gòn Đến năm 2008, công ty chính thức hoạt động dưới mô hình Tổng Công ty Cổ phần Bia - Rượu - Nước giải khát Sài Gòn(SABECO)

Hoạt động kinh doanh: SABECO hiện vận hành 26 nhà máy bia trải dài khắp cả nước, cùng với mạng lưới phân phối rộng lớn bao phủ 63 tỉnh thành tại Việt Nam và hiện diện tại nhiều thị trường quốc tế như châu Âu, châu Á, châu Đại Dương, Trung Đông, châu Mỹ, châu Phi Một số nhà máy tiêu biểu như nhà máy Bia Sài Gòn – Nguyễn Chí Thanh (TP.HCM), nhà máy Bia Sài Gòn – Củ Chi, nhà máy Quảng Ngãi, Sóc Trăng, Hà Nội… Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất và phân phối các loại đồ uống có cồn, đặc biệt là bia Ngoài ra, SABECO cũng chú trọng đến phát triển bền vững, đổi mới công nghệ và nâng cao chất lượng sản phẩm thông qua Trung tâm Nghiên cứu & Phát triển ngành bia Danh mục sản phẩm nổi bật bao gồm:

- Bia phổ thông: Bia Saigon Lager, Bia Saigon Export

- Bia cao cấp: Saigon Special, 333 Premium Export Beer

- Bia sáng tạo và thế hệ mới: Lạc Việt, Bia trái cây và sản phẩm thử nghiệm

Tầm nhìn: Phát triển SABECO thành Tập đoàn công nghiệp đồ uống hàng đầu của Việt Nam, có vị thế trong khu vực và quốc tế.

- Góp phần phát triển ngành Đồ uống Việt Nam ngang tầm thế giới.

- Đề cao văn hóa ẩm thực của người Việt Nam.

- Nâng cao chất lượng cuộc sống thông qua việc cung cấp các sản phẩm đồ uống chất lượng cao, an toàn và bổ dưỡng.

- Mang lại lợi ích thiết thực cho cổ đông, khách hàng, đối tác, người lao động và xã hội.

- Thỏa mãn và đáp ứng nhu cầu đồ uống theo chuẩn mực an toàn vệ sinh thực phẩm quốc tế “An toàn vệ sinh thực phẩm và bảo vệ môi trường”.

- Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với Nhà nước trên cơ sở minh bạch trong kinh doanh.

- Tham gia tích cực các hoạt động cộng đồng.

- Đảm bảo phát triển theo hướng hội nhập quốc tế

Chất lượng sản phẩm: SABECO luôn đặt chất lượng sản phẩm lên hàng đầu, thể hiện qua việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng nghiêm ngặt theo các tiêu chuẩn quốc tế như ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 và HACCP tại tất cả các nhà máy trong hệ thống Nguyên liệu sản xuất bia được tuyển chọn kỹ lưỡng, nhập khẩu từ các quốc gia uy tín như Đức, Úc và Mỹ, kết hợp với công nghệ sản xuất hiện đại từ các hãng thiết bị hàng đầu châu Âu như Krones AG và KHS Đội ngũ nghệ nhân nấu bia củaSABECO, được đào tạo chuyên sâu tại Đức, không ngừng nghiên cứu và sáng tạo để mang đến những sản phẩm bia phù hợp với khẩu vị người Việt Nhờ những nỗ lực này,các sản phẩm của SABECO như Bia Saigon Lager, Saigon Special, 333 và Lạc Việt đã đạt nhiều giải thưởng quốc tế danh giá Tiêu biểu có thể kể đến giải thưởng “Huy chương vàng” tại World Beer Awards 2020 cho Bia Saigon Export, “Giải thưởng Chất lượng Quốc tế Monde Selection” nhiều năm liền cho Bia 333, và “Giải Bia ngon nhất châu Á” tại Asia Beer Championship 2022 dành cho dòng Bia Lạc Việt Chính sự cam kết không ngừng về chất lượng đã giúp SABECO khẳng định vị thế của mình trên thị trường toàn cầu.

Mục tiêu đàm phán

Từ góc độ khách quan, có thể suy luận rằng mục tiêu chính của SABECO trong việc liên minh chiến lược với HiteJinro để sản xuất ra một loại bia mới là tận dụng cơ hội xuất khẩu sản phẩm sang một thị trường phát triển như Hàn Quốc, qua đó nâng cao hình ảnh thương hiệu trên trường quốc tế Việc hợp tác với một doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành rượu của Hàn Quốc như HiteJinro sẽ giúp SABECO củng cố vị thế trong khu vực và tạo tiền đề cho các bước đi tiếp theo trong chiến lược toàn cầu hóa.

Dựa vào cái nhìn tổng quan, lợi ích của SABECO trong thương vụ xuất khẩu bia Việt Nam vào Hàn Quốc có thể được sắp xếp theo thứ tự ưu tiên như sau:

1) Gia tăng uy tín thương hiệu trên thị trường thế giới

2) Mở rộng thị trường xuất khẩu và xây dựng mối quan hệ hợp tác dài hạn

3) Tăng doanh thu trong thời kỳ kinh tế khó khăn

Dự đoán BATNA và điểm cố thủ

BATNA 1: Hợp tác với nhà phân phối khác tại Hàn Quốc như Lotte Liquor, Shinsegae L&B Co., Ltd.

- Lotte Liquor là một trong những công ty phân phối lớn tại Hàn Quốc, thuộc Tập đoàn Lotte, nổi tiếng với các sản phẩm bia, rượu và nước giải khát Lotte Liquor có hệ thống phân phối cực kỳ mạnh mẽ, bao gồm các kênh bán lẻ, siêu thị, cửa hàng tiện lợi, và chuỗi nhà hàng/quán bar

- Shinsegae L&B Co., Ltd: Công ty con của Tập đoàn Shinsegae, chuyên nhập khẩu và phân phối rượu vang, bia và các loại đồ uống có cồn khác Shinsegae L&B có hệ thống phân phối mạnh mẽ trong các cửa hàng bách hóa và siêu thị cao cấp.

BATNA 2: Liên kết với nhà hàng/quán ăn Việt Nam tại Hàn Quốc

- Phát triển kênh phân phối đặc thù bằng cách đưa sản phẩm vào hệ thống nhà hàng Việt Nam và chợ Việt (như khu vực Ansan, Daegu) Đây là nơi tập trung cộng đồng người Việt lớn và cũng thu hút người Hàn Quốc yêu thích ẩm thực

Việt Việc đưa bia SABECO vào các nhà hàng này sẽ giúp thương hiệu tiếp cận trực tiếp đối tượng khách hàng tiềm năng, tạo dựng hình ảnh và tăng cường sự nhận diện.

- Bằng cách tổ chức các sự kiện quảng bá, khuyến mãi tại các nhà hàng, SABECO có thể mở rộng từ cộng đồng người Việt sang thị trường chính thống của Hàn Quốc Đây là một chiến lược dài hạn để xây dựng sự hiện diện vững chắc tại Hàn Quốc mà không phụ thuộc vào các kênh phân phối chính thống ban đầu. Điểm cố thủ Điểm mục tiêu

SABECO 4 triệu USD 7 triệu USD

BỐI CẢNH CỦA CUỘC ĐÀM PHÁN

Vị trí của các bên trong thị trường mỗi nước

3 Nguyễn Thị Mai Quỳnh - 1.2 SABECO

4 Nguyễn La Thu Trang - 2.3 Bối cảnh đàm phán đa văn hóa

6 Nguyễn Thị Thanh Xuân - Chương 3 + 4

- Kịch bản, tổng hợp word

CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HIỆN TẠI CỦA TẬP ĐOÀN

HITEJINRO VÀ ĐỐI TÁC SABECO 1

1.1.1 Tổng quan về doanh nghiệp 1

1.1.4 BATNA và điểm cố thủ 4

1.2.1 Tổng quan về doanh nghiệp 5

1.2.3 Dự đoán BATNA và điểm cố thủ 7

CHƯƠNG 2: BỐI CẢNH CỦA CUỘC ĐÀM PHÁN 8

2.1 Thị trường hiện tại về quy mô 8

2.1.1 Quy mô thị trường bia tại Hàn Quốc 8

2.1.2 Quy mô thị trường bia tại Việt Nam 10

2.2 Vị trí của các bên trong thị trường mỗi nước 12

2.2.1 Phía HiteJinro - Hàn Quốc đối với Việt Nam 13

2.2.2 Phía SABECO - Việt Nam đối với Hàn Quốc 14

2.3 Bối cảnh đàm phán đa văn hóa 15

2.3.1 Sự khác biệt về văn hóa Hàn Quốc - Việt Nam 15

2.3.2 Phong cách đàm phán của hai bên 16

CHƯƠNG 3: TÌNH HUỐNG ĐÀM PHÁN 18

CHƯƠNG 4: CÁC NƯỚC ĐI DỰ KIẾN 20

CHƯƠNG 1: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HIỆN TẠI CỦA TẬP ĐOÀN

HITEJINRO VÀ ĐỐI TÁC SABECO 1.1 HiteJinro

1.1.1 Tổng quan về doanh nghiệp

Lịch sử hình thành và phát triển: HiteJinro là một trong những tập đoàn sản xuất đồ uống hàng đầu tại Hàn Quốc, với bề dày lịch sử hơn một thế kỷ Công ty được hình thành từ sự sáp nhập của hai thương hiệu lớn: Jinro - ra đời năm 1924, nổi tiếng với sản phẩm soju truyền thống; và Hite Brewery - thành lập vào năm 1933, chuyên sản xuất bia Năm 2005, hai công ty này chính thức hợp nhất dưới tên gọi HiteJinro Co., Ltd., và đến năm 2011, tên thương hiệu được rút gọn thành HiteJinro như ngày nay Trụ sở chính hiện đặt tại Gangnam-gu, Seoul, Hàn Quốc Ngay từ những ngày đầu, thương hiệu JINRO đã đặt mục tiêu sản xuất loại rượu soju với chất lượng vượt trội Trải qua 100 năm phát triển, JINRO không chỉ trở thành một phần không thể thiếu trong đời sống ẩm thực và sinh hoạt xã hội của người Hàn, mà còn vươn tầm ảnh hưởng ra toàn cầu.

Hoạt động kinh doanh: HiteJinro hiện vận hành 62 chi nhánh trong nước, cùng với 6 công ty con và 6 pháp nhân trực thuộc ở nước ngoài Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực sản xuất và phân phối các loại đồ uống có cồn như soju, bia, rượu mạnh, rượu vang và nước khoáng Danh mục sản phẩm nổi bật bao gồm:

- Soju: Chamisul, Jinro 24, Jinro Gold, Chamisul Fresh và các phiên bản có hương vị như nho xanh, bưởi, mận.

- Bia: Hite Extra Cold, Max, Terra, Kelly, Queen's Ale.

- Rượu mạnh & rượu vang: Kingdom whisky, Cutty Sark, và nhiều dòng rượu vang nhập khẩu.

- Nước khoáng: Seoksu – nước khoáng tự nhiên đóng chai.

Sứ mệnh và tầm nhìn: HiteJinro đặt mục tiêu trở thành nhà sản xuất đồ uống có cồn hàng đầu thế giới, cung cấp các sản phẩm chất lượng cao và dịch vụ xuất sắc Tập đoàn mong muốn tạo ra những sản phẩm không chỉ ngon miệng mà còn góp phần lan tỏa văn hóa, gắn kết con người Với khẩu hiệu “Easy to Drink, Drink to Link”, HiteJinro hướng đến việc biến soju thành một biểu tượng văn hóa có khả năng kết nối mọi người trên toàn cầu.

Thành tựu nổi bật: Trong suốt hành trình phát triển, HiteJinro đã gặt hái được nhiều thành tựu đáng tự hào:

- Soju Jinro: Được công nhận là thương hiệu rượu bán chạy nhất thế giới trong

19 năm liên tiếp (tính đến năm 2024), theo bảng xếp hạng của Drinks International Millionaires' Club Doanh số toàn cầu vượt hơn 100 triệu thùng vào năm 2022.

- Bia TERRA: Đạt kỷ lục tiêu thụ 100 triệu chai chỉ sau 100 ngày ra mắt, trở thành biểu tượng mới trong ngành bia Hàn Quốc.

- Thị trường quốc tế: Sản phẩm của HiteJinro đã có mặt tại hơn 80 quốc gia và vùng lãnh thổ, trong đó hơn 80% người tiêu dùng là người bản địa tại các thị trường nước ngoài như Hoa Kỳ, Nhật Bản, Trung Quốc… – minh chứng cho sự yêu thích toàn cầu dành cho thương hiệu này.

Cam kết bền vững: Không chỉ tập trung vào chất lượng sản phẩm, HiteJinro còn chú trọng đến trách nhiệm với cộng đồng và môi trường Tập đoàn đang hướng tới mục tiêu trung hòa carbon vào năm 2050, thông qua việc giảm phát thải khí nhà kính, ứng dụng công nghệ tiết kiệm năng lượng và phát triển các nhà máy thân thiện với môi trường HiteJinro cũng là một trong những doanh nghiệp tiên phong tại Hàn Quốc trong việc áp dụng mô hình quản trị theo tiêu chuẩn ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị doanh nghiệp), phản ánh chiến lược phát triển bền vững một cách toàn diện.