Luận văn thạc sĩ xây dựng chiến lược kinh doanh cho vsec Đến 2015

Những dúng góp của luận văn Hệ thông những, vấn đề về xây dụng chiến lược Nghiên cứu cơ sở lý thuyết về xây dựng chiến lược kinh đoanh cho doanh nghiệp Phân tích, đánh giá tình hinh ki

BO GIAO DUC VA DAO TAO TRUONG DAI HQC BACH KHOA HA NOI

LUẬN VĂN THẠC SI

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

CHO VSEC ĐÉN NĂM 2015

NGANH: QUAN TRI KINH DOANH

MA SO;

ĐINH THẺ LỢI

Người hướng dẫn luận văn: T8 NGÔ TRAN ANH

HÀ NỘI 2008

Tôi tên là Đinh Thê Lợi, tôi xia cam doan dây là đỀ tài nghiên cứu của

riêng tôi, các số liệu, tài liệu, kết quả nêu trong luận văn này là thực tế Tôi

xin chịu tách nhiệm mọi vẫn đề liên quan về nội dụng đề tài này.

LỜI CẮM ƠN

Xin chân thành cảm ơn T.S Ngô Trân Anh dé tan tinh hưởng dẫn, động viên tình thân cho tôi trong suốt thời gian nghiên cứu, thực hiện luận văn

Xin chân thành cảm ơn quí Thây, Cô tham gia giảng dạy trong chương

trình cao học Quản Trị Kinh Doanh tại rường Dại học Bách Khoa Hà Nội đã

truyền dạt những kiến thức quý báu cho tôi trong suất thời gian hai năm qua

Đề hoàn thành được luận văn này, tôi xin cảm ơn Ban Giám đốc và các đồng nghiệp tại Công ty CỔ phần chứng khoản Việt Nam đã hựp tác và hỗ rự

các tại liệu cho tôi

Sự động viên, chịa sẽ kinh nghiệm, đóng gáp kiên thức của các Anh Chị

cùng khoá học, các bạn bè thật quý báu, tôi xin ghỉ ơn

Nhân đây, tôi xin bay tô lòng biết ơn sâu sắc đến quỷ Thấy, Cô đã

giành thời gian chấm phản biện luận văn

Trân trọng!

Nguời thực hiện luận văn

ĐINH THẺ LỢI

1.3.4 Nghiệp vụ tư vấn đầu tư

1.4 Cơ sở lý luận về xây dựng và quán lý chiến lược kinh doanh

1⁄41 Những vấn đề chung về chiên lược

142¥ nghĩa của quản trị chiến lược

1.43 Các yêu cầu của chiến lược kinh doanh của công ly chứng khoán

1.4.4 Quả trình hoạch dịnh chiến lược

1.4.5 Nhiệm vụ và hệ thống mục tiêu chiến lược

CHƯƠNG II

PHAN TICH, DANH GIA TÌNH HÌNH KINH IÖANH VÀ MỖI TRƯỜNG

KINI DOANI CỦA V§eC

2.1 §ơ lược quá trình hình thành và phát triển của thị trường chứng khoán

2.2 Sơ lược về thị trường chứng khoán Việt Nam

2.3 Thân tích môi trường vĩ mô

2.3.1 Các yếu tổ kinh tế

2.3.2 Dâu tư nước ngoài vào Việt Nam

2.3.3 Đây mạnh cỗ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước

2.3.4 Thị trường vốn và thị trường tài chỉnh

2.4 Phân tích môi trường tác nghiệp

1.3.3 Nghiệp vụ bảo lãnh phát hành chứng khoản

1.3.4 Nghiệp vụ tư vấn đầu tư

1.4 Cơ sở lý luận về xây dựng và quán lý chiến lược kinh doanh

1⁄41 Những vấn đề chung về chiên lược

142¥ nghĩa của quản trị chiến lược

1.43 Các yêu cầu của chiến lược kinh doanh của công ly chứng khoán

1.4.4 Quả trình hoạch dịnh chiến lược

1.4.5 Nhiệm vụ và hệ thống mục tiêu chiến lược

CHƯƠNG II

PHAN TICH, DANH GIA TÌNH HÌNH KINH IÖANH VÀ MỖI TRƯỜNG

KINI DOANI CỦA V§eC

2.1 §ơ lược quá trình hình thành và phát triển của thị trường chứng khoán

2.2 Sơ lược về thị trường chứng khoán Việt Nam

2.3 Thân tích môi trường vĩ mô

2.3.1 Các yếu tổ kinh tế

2.3.2 Dâu tư nước ngoài vào Việt Nam

2.3.3 Đây mạnh cỗ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước

2.3.4 Thị trường vốn và thị trường tài chỉnh

2.4 Phân tích môi trường tác nghiệp

Xâu dựng chiến lược kinh doanh cho VSeL dến năm 2015

CHUONG I

CO sO LY THUYET VE CHUNG KHOAX VA

CONG TY CHUNG KHO:!

N

1.1 Tỷ thuyết cơ bản về chứng khoán

1.1.1 Khái niệm thị trường chứng khoản

TTCK được hiểu don giản lả nơi trao dổi mua bán các chứng khoán

hay các giấy tờ có giá Việc trao đối mua bán nảy được thực hiện theo những

quy tắc Ấn định trước

1.1.2 Bản chất của thị trường chứng khoán

TTCK trong điều kiện của nên kinh tế hiện đại, được quan niệm là nơi

diễn ra các hoạt đông giao dịch mua bản các loại chứng khoán trung vả dài

hạn Việc mua bản này được diễn ra ở thị trường sơ cấp khi người nua mua

được chứng khoán lần đầu ở những người phát hành và ở thị trường tht vip

khi có sự mua đi bán lại các chứng khoán đã được phát hành ở thị trường sơ

cấp Như vậy, xét về hinh thức, TTCK chỉ lả nơi điễn ra các hoạt động trao

déi mua bán, chuyển nhượng các loại chứng khoản, qua đó thay dổi các chủ

thế lắm giữ chứng khoán Nhưng về bản chất thì

- TICK 1a noi tap trung phân phối các nguồn vốn tiết kiệm “Lập trung các nguồn tiết kiệm phân phối lại cho những ai muốn sử dụng các nguồn tiết kiệm

đỏ thoo giá mà người sử dựng sẵn sảng trả và theo phán đoán của thị trường

về khả năng sinh lời từ các dự án của người sử dụng Chuyến từ tư bản sở hữu

sang tư bản kinh doanh

- TTCK là định chế tài chính Irực tiếp: Cả chú thể cưng và sầu đều tham giá

vào thị trường mét cach trực tiếp Ngược với cách tải trợ piản tiếp dược thực

Học viên: Đình Thể Lợi Lớp Cao học GTKD2 Khóa 2005 — 2007

3.2 Chiến lược chung V8eC đến năm 2015

3.3 Chiến lược lược bộ phận

3.3.1 Chiến lược hoạt động kinh doanii

3.3.2 chiến lược chỉ phí

3.3.3 Chiến lược nhân lực

3.3.4 Chiến lược khách hàng

3.3.5 Chiến lược công nghệ

3.4 Tập ma trận SWOT va dé xuất chiến lược

3.4.1 Chién lige $1; S23 53/01, O2; Os

3.4.2 Chién luge Wi;W2; Wa/ O1; O2; Oa

3.4.3 Chiến lược 81; 82; $3/T1; Ta; Ts

3.4.4 Chién luve Ty; Te, TYWi; Wa; Wa

3.5 Các kiến nghị thực hiện chiến lược kinh doanh VSeC dén năm 2015

3.5.1 Kiến nghị với Nhà nước

3.5.2 Kiến nghị với UBCK Hhà nước Việt Nam

3.5.3 Kiến nghị với lãnh đạo VSeC

KẺT LUẬN

‘TALLIBU THAM KHAO

3.3 Chiến lược lược bộ phận

3.3.1 Chiến lược hoạt động kinh doanii

3.3.2 chiến lược chỉ phí

3.3.3 Chiến lược nhân lực

3.3.4 Chiến lược khách hàng

3.3.5 Chiến lược công nghệ

3.4 Tập ma trận SWOT va dé xuất chiến lược

3.4.1 Chién lige $1; S23 53/01, O2; Os

3.4.2 Chién luge Wi;W2; Wa/ O1; O2; Oa

3.4.3 Chiến lược 81; 82; $3/T1; Ta; Ts

3.4.4 Chién luve Ty; Te, TYWi; Wa; Wa

3.5 Các kiến nghị thực hiện chiến lược kinh doanh VSeC dén năm 2015

3.5.1 Kiến nghị với Nhà nước

3.5.2 Kiến nghị với UBCK Hhà nước Việt Nam

3.5.3 Kiến nghị với lãnh đạo VSeC

KẺT LUẬN

‘TALLIBU THAM KHAO

1.3.3 Nghiệp vụ bảo lãnh phát hành chứng khoản

1.3.4 Nghiệp vụ tư vấn đầu tư

1.4 Cơ sở lý luận về xây dựng và quán lý chiến lược kinh doanh

1⁄41 Những vấn đề chung về chiên lược

142¥ nghĩa của quản trị chiến lược

1.43 Các yêu cầu của chiến lược kinh doanh của công ly chứng khoán

1.4.4 Quả trình hoạch dịnh chiến lược

1.4.5 Nhiệm vụ và hệ thống mục tiêu chiến lược

CHƯƠNG II

PHAN TICH, DANH GIA TÌNH HÌNH KINH IÖANH VÀ MỖI TRƯỜNG

KINI DOANI CỦA V§eC

2.1 §ơ lược quá trình hình thành và phát triển của thị trường chứng khoán

2.2 Sơ lược về thị trường chứng khoán Việt Nam

2.3 Thân tích môi trường vĩ mô

2.3.1 Các yếu tổ kinh tế

2.3.2 Dâu tư nước ngoài vào Việt Nam

2.3.3 Đây mạnh cỗ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước

2.3.4 Thị trường vốn và thị trường tài chỉnh

2.4 Phân tích môi trường tác nghiệp

Xâu dựng chiến lược kinh doanh cho VSeL dến năm 2015

CHUONG I

CO sO LY THUYET VE CHUNG KHOAX VA

CONG TY CHUNG KHO:!

N

1.1 Tỷ thuyết cơ bản về chứng khoán

1.1.1 Khái niệm thị trường chứng khoản

TTCK được hiểu don giản lả nơi trao dổi mua bán các chứng khoán

hay các giấy tờ có giá Việc trao đối mua bán nảy được thực hiện theo những

quy tắc Ấn định trước

1.1.2 Bản chất của thị trường chứng khoán

TTCK trong điều kiện của nên kinh tế hiện đại, được quan niệm là nơi

diễn ra các hoạt đông giao dịch mua bản các loại chứng khoán trung vả dài

hạn Việc mua bản này được diễn ra ở thị trường sơ cấp khi người nua mua

được chứng khoán lần đầu ở những người phát hành và ở thị trường tht vip

khi có sự mua đi bán lại các chứng khoán đã được phát hành ở thị trường sơ

cấp Như vậy, xét về hinh thức, TTCK chỉ lả nơi điễn ra các hoạt động trao

déi mua bán, chuyển nhượng các loại chứng khoản, qua đó thay dổi các chủ

thế lắm giữ chứng khoán Nhưng về bản chất thì

- TICK 1a noi tap trung phân phối các nguồn vốn tiết kiệm “Lập trung các nguồn tiết kiệm phân phối lại cho những ai muốn sử dụng các nguồn tiết kiệm

đỏ thoo giá mà người sử dựng sẵn sảng trả và theo phán đoán của thị trường

về khả năng sinh lời từ các dự án của người sử dụng Chuyến từ tư bản sở hữu

sang tư bản kinh doanh

- TTCK là định chế tài chính Irực tiếp: Cả chú thể cưng và sầu đều tham giá

vào thị trường mét cach trực tiếp Ngược với cách tải trợ piản tiếp dược thực

Học viên: Đình Thể Lợi Lớp Cao học GTKD2 Khóa 2005 — 2007

2 Mục đích nghiên gứu của luận văn

3 Dỗi tương phạm vi nghiền cứu của luận văn

4 Những đéng gớp của luận văn

5 Những phương pháp nghiên cửu của luận văn

6 Kết cầu để tải

CHƯƠNG I

CÓ SỐ LÝ THUYẾT VỀ CHUNG KHOAN VA CONG TY CHỨNG KHOẢN

11LÝ thuyết cơ bản về chứng khoán

1.1.1 Khái niệm thị trường chứng khoán

1.1.2 Bản chất của thị trường chứng khoán

1.1.5 Chức năng của thị trường chứng khoán

1.2 Lý thuyết cơ ban về công ty chứng khoán

1.2.1 Khái niệm công ty chứng khoán

1.22 Vai trò oủa công Iy chứng khoán trong nên kinh lễ

1.3 Các hoạt đông nghiép vu cla CICK

1.3.1 Nghiệp vụ môi giới chứng khoán

1.3.2 Nghiệp vụ tự doanh chứng khoán

3.3 Chiến lược lược bộ phận

3.3.1 Chiến lược hoạt động kinh doanii

3.3.2 chiến lược chỉ phí

3.3.3 Chiến lược nhân lực

3.3.4 Chiến lược khách hàng

3.3.5 Chiến lược công nghệ

3.4 Tập ma trận SWOT va dé xuất chiến lược

3.4.1 Chién lige $1; S23 53/01, O2; Os

3.4.2 Chién luge Wi;W2; Wa/ O1; O2; Oa

3.4.3 Chiến lược 81; 82; $3/T1; Ta; Ts

3.4.4 Chién luve Ty; Te, TYWi; Wa; Wa

3.5 Các kiến nghị thực hiện chiến lược kinh doanh VSeC dén năm 2015

3.5.1 Kiến nghị với Nhà nước

3.5.2 Kiến nghị với UBCK Hhà nước Việt Nam

3.5.3 Kiến nghị với lãnh đạo VSeC

KẺT LUẬN

‘TALLIBU THAM KHAO

triển vượt bậc cả về chất và lượng, ngày cảng thu hút được sự quan tâm của

các nhà đầu tư chuyên nghiệp trong nước và trên thể giới TTCK Việt Nam

phát triển mạnh mẽ trong thời gian qua và dự kiến còn tiếp tục phát triển

mạnh trong thời gian tới đã tạo ra những cơ hội to lớn cho các Công ty chứng,

khoán tham gia váo tị trường, tuy nhiên những cơ hội to lớn đó cũng kèm

theo những thách thức mới ma các TTCK cần phải vượt qua nếu muốn tổn tại

và phát triển

TTCK là đặc trưng của nền kinh tế hiện đại Ngày nay, hấu hết các nước

đều có TTCK TTCK trớ thành một hộ phận không thể thiểu được của đời

sống kinh tế các nước theo nền kinh tế thị trường Mỗi CICK gia nhập thị

trường sẽ cạnh tranh hết sức quyết liệt với CTCK khác nhằm chiếm lĩnh thị

trường và tạo vị thể vững chắc cho riêng mình Việc xây dựng một chiến lược

kinh doanh đối với mỗi CTCK trở lên quan trọng hơn bao giờ hết

Dược làm việc tại Công ty Cổ phần Chứng khoản Việt Nam ngay từ

ngày đầu bắt đầu thánh lập, tôi chọn đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh

cho Công ty Cổ phần Chứng khoản Việt Nam dến năm 2015”, nhằm dưa ra

định hướng thực tiễn, các chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho

Công ty

2 Mục đích nghiên cứu của luận văn

Hệ thông những vấn dễ cơ bản về việc xây dung chiến lược kinh doanh

trong phạm vi một Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Chứng khoán

Học viên: Đình Thể Lợi Lớp Cao học GTKD2 Khóa 2005 — 2007

1.3.4 Nghiệp vụ tư vấn đầu tư

1.4 Cơ sở lý luận về xây dựng và quán lý chiến lược kinh doanh

1⁄41 Những vấn đề chung về chiên lược

142¥ nghĩa của quản trị chiến lược

1.43 Các yêu cầu của chiến lược kinh doanh của công ly chứng khoán

1.4.4 Quả trình hoạch dịnh chiến lược

1.4.5 Nhiệm vụ và hệ thống mục tiêu chiến lược

CHƯƠNG II

PHAN TICH, DANH GIA TÌNH HÌNH KINH IÖANH VÀ MỖI TRƯỜNG

KINI DOANI CỦA V§eC

2.1 §ơ lược quá trình hình thành và phát triển của thị trường chứng khoán

2.2 Sơ lược về thị trường chứng khoán Việt Nam

2.3 Thân tích môi trường vĩ mô

2.3.1 Các yếu tổ kinh tế

2.3.2 Dâu tư nước ngoài vào Việt Nam

2.3.3 Đây mạnh cỗ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước

2.3.4 Thị trường vốn và thị trường tài chỉnh

2.4 Phân tích môi trường tác nghiệp

2 Mục đích nghiên gứu của luận văn

3 Dỗi tương phạm vi nghiền cứu của luận văn

4 Những đéng gớp của luận văn

5 Những phương pháp nghiên cửu của luận văn

6 Kết cầu để tải

CHƯƠNG I

CÓ SỐ LÝ THUYẾT VỀ CHUNG KHOAN VA CONG TY CHỨNG KHOẢN

11LÝ thuyết cơ bản về chứng khoán

1.1.1 Khái niệm thị trường chứng khoán

1.1.2 Bản chất của thị trường chứng khoán

1.1.5 Chức năng của thị trường chứng khoán

1.2 Lý thuyết cơ ban về công ty chứng khoán

1.2.1 Khái niệm công ty chứng khoán

1.22 Vai trò oủa công Iy chứng khoán trong nên kinh lễ

1.3 Các hoạt đông nghiép vu cla CICK

1.3.1 Nghiệp vụ môi giới chứng khoán

1.3.2 Nghiệp vụ tự doanh chứng khoán

Xâu dựng chiến lược kinh doanh cho VSeL dến năm 2015

6 Kết cầu đề tài

Mé dau

Chương 1: Cơ sở bp thuyết về xây dựng chiên lược kinh doanh CICK

'Irình bảy một số cơ sở lý luận, phương pháp xây dựng chiến lược củng

các phương thức nhận xét lựa chọn làm cơ sở phương pháp luận sẽ được sử

dụng để xây dựng chiến lược cho luận văn

Chương 2: Phân tích, đúnh giá tình hình kinh doanh và môi trường kinh

doanh cia VSeC

‘Tp trang phân tích và đánh giá môi trường vĩ mô, xác dịnh các yếu tố

quan trọng, các cơ hội cũng như nguy cơ của môi trường

Giới thiệu về VSeC bao gồm: Lịch sử hình thành và phát triển, chức

năng, nhiệm vụ, tổ chức hiện tại, cùng một số kết quả kinh doanh từ năm

2006

Phân tích đánh giá môi trường bên trong CTCK bao gầm: Nguồn nhân

lực, đối tượng khách hàng, khá năng nghiên cứu phát triển vả tiếp thị khách hàng, năng lực sản xuất, khả năng tài chính, mô hỉnh tổ chức quản lý, công

nghệ Từ đó chỉ ra các điểm mạnh, điểm yếu làm cơ sở xây dựng chương 3

của để tải

Chương 3 Xây dựng chiến lược I7SeC dẫn năm 2015 và các khmễn nghị

Xác định rõ mục tiêu đải hạn, sử dụng các công cụ mà trận SWOT để đưa ra các chiến lược, các kiến nghị, giải pháp thực hiện cụ thê cho VSeC

Kết luận

Học viên: Đình Thể Lợi Lap Cao học GTKD2 Khóa 2005 — 2007

2 Xâu dựng chiến lược kinh doanh cho VSeL dến năm 2015

Phân tích các dé xuất xây dựng chiến lượng kinh doanh cho V§cC, trên

cơ sử do dưa ra các kiến nghị nhằm nâng cao sức cạnh tranh của VScC dến

năm 2015

3 Đối tượng phạm vỉ nghiên cứu của luận văn

Déi tượng nghiên cứu: Hoạt động trong lĩnh vực Chứng khoán của các

CTGK ở Việt Nam

Phạm vi nghiên cứu: Toản bộ các vẫn đề liên quan đến hoạt động kinh

doanh của CTCK

4 Những dúng góp của luận văn

Hệ thông những, vấn đề về xây dụng chiến lược

Nghiên cứu cơ sở lý thuyết về xây dựng chiến lược kinh đoanh cho

doanh nghiệp

Phân tích, đánh giá tình hinh kinh doanh và môi trường kinh doanh oủa

Công ty

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho VSeC đến 2015

Š Những phương pháp nghiên cứu của luận văn

Các phương pháp cụ thể là: các phương pháp mô bình, phân tích hệ

thống, phương pháp tư duy, phương pháp chuyên gia, phương pháp ngoại

suy

Việc điều tra khảo sát thực tế được tiễn hành bằng phương pháp chuyên

gia và đựa trên cơ sở các kết quả nghiên cứu khảo sát của các CTCK ở Việt Nam

Để tải dựa trên lý thuyết chưng vé xây dựng chiến lược kinh doanh trong

cơ chế thị trường kết hợp phân tích tổng hợp các nghiễn cứu thực tế

Học viên: Đình Thể Lợi Lớp Cao học GTKD2 Khóa 2005 — 2007

Xâu dựng chiến lược kinh doanh cho VSeL dến năm 2015

triển vượt bậc cả về chất và lượng, ngày cảng thu hút được sự quan tâm của

các nhà đầu tư chuyên nghiệp trong nước và trên thể giới TTCK Việt Nam

phát triển mạnh mẽ trong thời gian qua và dự kiến còn tiếp tục phát triển

mạnh trong thời gian tới đã tạo ra những cơ hội to lớn cho các Công ty chứng,

khoán tham gia váo tị trường, tuy nhiên những cơ hội to lớn đó cũng kèm

theo những thách thức mới ma các TTCK cần phải vượt qua nếu muốn tổn tại

và phát triển

TTCK là đặc trưng của nền kinh tế hiện đại Ngày nay, hấu hết các nước

đều có TTCK TTCK trớ thành một hộ phận không thể thiểu được của đời

sống kinh tế các nước theo nền kinh tế thị trường Mỗi CICK gia nhập thị

trường sẽ cạnh tranh hết sức quyết liệt với CTCK khác nhằm chiếm lĩnh thị

trường và tạo vị thể vững chắc cho riêng mình Việc xây dựng một chiến lược

kinh doanh đối với mỗi CTCK trở lên quan trọng hơn bao giờ hết

Dược làm việc tại Công ty Cổ phần Chứng khoản Việt Nam ngay từ

ngày đầu bắt đầu thánh lập, tôi chọn đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh

cho Công ty Cổ phần Chứng khoản Việt Nam dến năm 2015”, nhằm dưa ra

định hướng thực tiễn, các chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho

Công ty

2 Mục đích nghiên cứu của luận văn

Hệ thông những vấn dễ cơ bản về việc xây dung chiến lược kinh doanh

trong phạm vi một Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Chứng khoán

Học viên: Đình Thể Lợi Lớp Cao học GTKD2 Khóa 2005 — 2007

4

Xâu dựng chiến lược kinh doanh cho VSeL dến năm 2015

CHUONG I

CO sO LY THUYET VE CHUNG KHOAX VA

CONG TY CHUNG KHO:!

N

1.1 Tỷ thuyết cơ bản về chứng khoán

1.1.1 Khái niệm thị trường chứng khoản

TTCK được hiểu don giản lả nơi trao dổi mua bán các chứng khoán

hay các giấy tờ có giá Việc trao đối mua bán nảy được thực hiện theo những

quy tắc Ấn định trước

1.1.2 Bản chất của thị trường chứng khoán

TTCK trong điều kiện của nên kinh tế hiện đại, được quan niệm là nơi

diễn ra các hoạt đông giao dịch mua bản các loại chứng khoán trung vả dài

hạn Việc mua bản này được diễn ra ở thị trường sơ cấp khi người nua mua

được chứng khoán lần đầu ở những người phát hành và ở thị trường tht vip

khi có sự mua đi bán lại các chứng khoán đã được phát hành ở thị trường sơ

cấp Như vậy, xét về hinh thức, TTCK chỉ lả nơi điễn ra các hoạt động trao

déi mua bán, chuyển nhượng các loại chứng khoản, qua đó thay dổi các chủ

thế lắm giữ chứng khoán Nhưng về bản chất thì

- TICK 1a noi tap trung phân phối các nguồn vốn tiết kiệm “Lập trung các nguồn tiết kiệm phân phối lại cho những ai muốn sử dụng các nguồn tiết kiệm

đỏ thoo giá mà người sử dựng sẵn sảng trả và theo phán đoán của thị trường

về khả năng sinh lời từ các dự án của người sử dụng Chuyến từ tư bản sở hữu

sang tư bản kinh doanh

- TTCK là định chế tài chính Irực tiếp: Cả chú thể cưng và sầu đều tham giá

vào thị trường mét cach trực tiếp Ngược với cách tải trợ piản tiếp dược thực

Học viên: Đình Thể Lợi Lớp Cao học GTKD2 Khóa 2005 — 2007

3.3 Chiến lược lược bộ phận

3.3.1 Chiến lược hoạt động kinh doanii

3.3.2 chiến lược chỉ phí

3.3.3 Chiến lược nhân lực

3.3.4 Chiến lược khách hàng

3.3.5 Chiến lược công nghệ

3.4 Tập ma trận SWOT va dé xuất chiến lược

3.4.1 Chién lige $1; S23 53/01, O2; Os

3.4.2 Chién luge Wi;W2; Wa/ O1; O2; Oa

3.4.3 Chiến lược 81; 82; $3/T1; Ta; Ts

3.4.4 Chién luve Ty; Te, TYWi; Wa; Wa

3.5 Các kiến nghị thực hiện chiến lược kinh doanh VSeC dén năm 2015

3.5.1 Kiến nghị với Nhà nước

3.5.2 Kiến nghị với UBCK Hhà nước Việt Nam

3.5.3 Kiến nghị với lãnh đạo VSeC

KẺT LUẬN

‘TALLIBU THAM KHAO

Chương 1: Cơ sở bp thuyết về xây dựng chiên lược kinh doanh CICK

'Irình bảy một số cơ sở lý luận, phương pháp xây dựng chiến lược củng

các phương thức nhận xét lựa chọn làm cơ sở phương pháp luận sẽ được sử

dụng để xây dựng chiến lược cho luận văn

Chương 2: Phân tích, đúnh giá tình hình kinh doanh và môi trường kinh

doanh cia VSeC

‘Tp trang phân tích và đánh giá môi trường vĩ mô, xác dịnh các yếu tố

quan trọng, các cơ hội cũng như nguy cơ của môi trường

Giới thiệu về VSeC bao gồm: Lịch sử hình thành và phát triển, chức

năng, nhiệm vụ, tổ chức hiện tại, cùng một số kết quả kinh doanh từ năm

2006

Phân tích đánh giá môi trường bên trong CTCK bao gầm: Nguồn nhân

lực, đối tượng khách hàng, khá năng nghiên cứu phát triển vả tiếp thị khách hàng, năng lực sản xuất, khả năng tài chính, mô hỉnh tổ chức quản lý, công

nghệ Từ đó chỉ ra các điểm mạnh, điểm yếu làm cơ sở xây dựng chương 3

của để tải

Chương 3 Xây dựng chiến lược I7SeC dẫn năm 2015 và các khmễn nghị

Xác định rõ mục tiêu đải hạn, sử dụng các công cụ mà trận SWOT để đưa ra các chiến lược, các kiến nghị, giải pháp thực hiện cụ thê cho VSeC

Kết luận

Học viên: Đình Thể Lợi Lap Cao học GTKD2 Khóa 2005 — 2007

3.3 Chiến lược lược bộ phận

3.3.1 Chiến lược hoạt động kinh doanii

3.3.2 chiến lược chỉ phí

3.3.3 Chiến lược nhân lực

3.3.4 Chiến lược khách hàng

3.3.5 Chiến lược công nghệ

3.4 Tập ma trận SWOT va dé xuất chiến lược

3.4.1 Chién lige $1; S23 53/01, O2; Os

3.4.2 Chién luge Wi;W2; Wa/ O1; O2; Oa

3.4.3 Chiến lược 81; 82; $3/T1; Ta; Ts

3.4.4 Chién luve Ty; Te, TYWi; Wa; Wa

3.5 Các kiến nghị thực hiện chiến lược kinh doanh VSeC dén năm 2015

3.5.1 Kiến nghị với Nhà nước

3.5.2 Kiến nghị với UBCK Hhà nước Việt Nam

3.5.3 Kiến nghị với lãnh đạo VSeC

KẺT LUẬN

‘TALLIBU THAM KHAO

3.2 Chiến lược chung V8eC đến năm 2015

3.3 Chiến lược lược bộ phận

3.3.1 Chiến lược hoạt động kinh doanii

3.3.2 chiến lược chỉ phí

3.3.3 Chiến lược nhân lực

3.3.4 Chiến lược khách hàng

3.3.5 Chiến lược công nghệ

3.4 Tập ma trận SWOT va dé xuất chiến lược

3.4.1 Chién lige $1; S23 53/01, O2; Os

3.4.2 Chién luge Wi;W2; Wa/ O1; O2; Oa

3.4.3 Chiến lược 81; 82; $3/T1; Ta; Ts

3.4.4 Chién luve Ty; Te, TYWi; Wa; Wa

3.5 Các kiến nghị thực hiện chiến lược kinh doanh VSeC dén năm 2015

3.5.1 Kiến nghị với Nhà nước

3.5.2 Kiến nghị với UBCK Hhà nước Việt Nam

3.5.3 Kiến nghị với lãnh đạo VSeC

KẺT LUẬN

‘TALLIBU THAM KHAO

Xâu dựng chiến lược kinh doanh cho VSeL dến năm 2015

CHUONG I

CO sO LY THUYET VE CHUNG KHOAX VA

CONG TY CHUNG KHO:!

N

1.1 Tỷ thuyết cơ bản về chứng khoán

1.1.1 Khái niệm thị trường chứng khoản

TTCK được hiểu don giản lả nơi trao dổi mua bán các chứng khoán

hay các giấy tờ có giá Việc trao đối mua bán nảy được thực hiện theo những

quy tắc Ấn định trước

1.1.2 Bản chất của thị trường chứng khoán

TTCK trong điều kiện của nên kinh tế hiện đại, được quan niệm là nơi

diễn ra các hoạt đông giao dịch mua bản các loại chứng khoán trung vả dài

hạn Việc mua bản này được diễn ra ở thị trường sơ cấp khi người nua mua

được chứng khoán lần đầu ở những người phát hành và ở thị trường tht vip

khi có sự mua đi bán lại các chứng khoán đã được phát hành ở thị trường sơ

cấp Như vậy, xét về hinh thức, TTCK chỉ lả nơi điễn ra các hoạt động trao

déi mua bán, chuyển nhượng các loại chứng khoản, qua đó thay dổi các chủ

thế lắm giữ chứng khoán Nhưng về bản chất thì

- TICK 1a noi tap trung phân phối các nguồn vốn tiết kiệm “Lập trung các nguồn tiết kiệm phân phối lại cho những ai muốn sử dụng các nguồn tiết kiệm

đỏ thoo giá mà người sử dựng sẵn sảng trả và theo phán đoán của thị trường

về khả năng sinh lời từ các dự án của người sử dụng Chuyến từ tư bản sở hữu

sang tư bản kinh doanh

- TTCK là định chế tài chính Irực tiếp: Cả chú thể cưng và sầu đều tham giá

vào thị trường mét cach trực tiếp Ngược với cách tải trợ piản tiếp dược thực

Học viên: Đình Thể Lợi Lớp Cao học GTKD2 Khóa 2005 — 2007

2 Xâu dựng chiến lược kinh doanh cho VSeL dến năm 2015

Phân tích các dé xuất xây dựng chiến lượng kinh doanh cho V§cC, trên

cơ sử do dưa ra các kiến nghị nhằm nâng cao sức cạnh tranh của VScC dến

năm 2015

3 Đối tượng phạm vỉ nghiên cứu của luận văn

Déi tượng nghiên cứu: Hoạt động trong lĩnh vực Chứng khoán của các

CTGK ở Việt Nam

Phạm vi nghiên cứu: Toản bộ các vẫn đề liên quan đến hoạt động kinh

doanh của CTCK

4 Những dúng góp của luận văn

Hệ thông những, vấn đề về xây dụng chiến lược

Nghiên cứu cơ sở lý thuyết về xây dựng chiến lược kinh đoanh cho

doanh nghiệp

Phân tích, đánh giá tình hinh kinh doanh và môi trường kinh doanh oủa

Công ty

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho VSeC đến 2015

Š Những phương pháp nghiên cứu của luận văn

Các phương pháp cụ thể là: các phương pháp mô bình, phân tích hệ

thống, phương pháp tư duy, phương pháp chuyên gia, phương pháp ngoại

suy

Việc điều tra khảo sát thực tế được tiễn hành bằng phương pháp chuyên

gia và đựa trên cơ sở các kết quả nghiên cứu khảo sát của các CTCK ở Việt Nam

Để tải dựa trên lý thuyết chưng vé xây dựng chiến lược kinh doanh trong

cơ chế thị trường kết hợp phân tích tổng hợp các nghiễn cứu thực tế

Học viên: Đình Thể Lợi Lớp Cao học GTKD2 Khóa 2005 — 2007

1.3.4 Nghiệp vụ tư vấn đầu tư

1.4 Cơ sở lý luận về xây dựng và quán lý chiến lược kinh doanh

1⁄41 Những vấn đề chung về chiên lược

142¥ nghĩa của quản trị chiến lược

1.43 Các yêu cầu của chiến lược kinh doanh của công ly chứng khoán

1.4.4 Quả trình hoạch dịnh chiến lược

1.4.5 Nhiệm vụ và hệ thống mục tiêu chiến lược

CHƯƠNG II

PHAN TICH, DANH GIA TÌNH HÌNH KINH IÖANH VÀ MỖI TRƯỜNG

KINI DOANI CỦA V§eC

2.1 §ơ lược quá trình hình thành và phát triển của thị trường chứng khoán

2.2 Sơ lược về thị trường chứng khoán Việt Nam

2.3 Thân tích môi trường vĩ mô

2.3.1 Các yếu tổ kinh tế

2.3.2 Dâu tư nước ngoài vào Việt Nam

2.3.3 Đây mạnh cỗ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước

2.3.4 Thị trường vốn và thị trường tài chỉnh

2.4 Phân tích môi trường tác nghiệp

triển vượt bậc cả về chất và lượng, ngày cảng thu hút được sự quan tâm của

các nhà đầu tư chuyên nghiệp trong nước và trên thể giới TTCK Việt Nam

phát triển mạnh mẽ trong thời gian qua và dự kiến còn tiếp tục phát triển

mạnh trong thời gian tới đã tạo ra những cơ hội to lớn cho các Công ty chứng,

khoán tham gia váo tị trường, tuy nhiên những cơ hội to lớn đó cũng kèm

theo những thách thức mới ma các TTCK cần phải vượt qua nếu muốn tổn tại

và phát triển

TTCK là đặc trưng của nền kinh tế hiện đại Ngày nay, hấu hết các nước

đều có TTCK TTCK trớ thành một hộ phận không thể thiểu được của đời

sống kinh tế các nước theo nền kinh tế thị trường Mỗi CICK gia nhập thị

trường sẽ cạnh tranh hết sức quyết liệt với CTCK khác nhằm chiếm lĩnh thị

trường và tạo vị thể vững chắc cho riêng mình Việc xây dựng một chiến lược

kinh doanh đối với mỗi CTCK trở lên quan trọng hơn bao giờ hết

Dược làm việc tại Công ty Cổ phần Chứng khoản Việt Nam ngay từ

ngày đầu bắt đầu thánh lập, tôi chọn đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh

cho Công ty Cổ phần Chứng khoản Việt Nam dến năm 2015”, nhằm dưa ra

định hướng thực tiễn, các chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho

Công ty

2 Mục đích nghiên cứu của luận văn

Hệ thông những vấn dễ cơ bản về việc xây dung chiến lược kinh doanh

trong phạm vi một Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Chứng khoán

Học viên: Đình Thể Lợi Lớp Cao học GTKD2 Khóa 2005 — 2007

Xâu dựng chiến lược kinh doanh cho VSeL dến năm 2015

6 Kết cầu đề tài

Mé dau

Chương 1: Cơ sở bp thuyết về xây dựng chiên lược kinh doanh CICK

'Irình bảy một số cơ sở lý luận, phương pháp xây dựng chiến lược củng

các phương thức nhận xét lựa chọn làm cơ sở phương pháp luận sẽ được sử

dụng để xây dựng chiến lược cho luận văn

Chương 2: Phân tích, đúnh giá tình hình kinh doanh và môi trường kinh

doanh cia VSeC

‘Tp trang phân tích và đánh giá môi trường vĩ mô, xác dịnh các yếu tố

quan trọng, các cơ hội cũng như nguy cơ của môi trường

Giới thiệu về VSeC bao gồm: Lịch sử hình thành và phát triển, chức

năng, nhiệm vụ, tổ chức hiện tại, cùng một số kết quả kinh doanh từ năm

2006

Phân tích đánh giá môi trường bên trong CTCK bao gầm: Nguồn nhân

lực, đối tượng khách hàng, khá năng nghiên cứu phát triển vả tiếp thị khách hàng, năng lực sản xuất, khả năng tài chính, mô hỉnh tổ chức quản lý, công

nghệ Từ đó chỉ ra các điểm mạnh, điểm yếu làm cơ sở xây dựng chương 3

của để tải

Chương 3 Xây dựng chiến lược I7SeC dẫn năm 2015 và các khmễn nghị

Xác định rõ mục tiêu đải hạn, sử dụng các công cụ mà trận SWOT để đưa ra các chiến lược, các kiến nghị, giải pháp thực hiện cụ thê cho VSeC

Kết luận

Học viên: Đình Thể Lợi Lap Cao học GTKD2 Khóa 2005 — 2007

1.3.3 Nghiệp vụ bảo lãnh phát hành chứng khoản

1.3.4 Nghiệp vụ tư vấn đầu tư

1.4 Cơ sở lý luận về xây dựng và quán lý chiến lược kinh doanh

1⁄41 Những vấn đề chung về chiên lược

142¥ nghĩa của quản trị chiến lược

1.43 Các yêu cầu của chiến lược kinh doanh của công ly chứng khoán

1.4.4 Quả trình hoạch dịnh chiến lược

1.4.5 Nhiệm vụ và hệ thống mục tiêu chiến lược

CHƯƠNG II

PHAN TICH, DANH GIA TÌNH HÌNH KINH IÖANH VÀ MỖI TRƯỜNG

KINI DOANI CỦA V§eC

2.1 §ơ lược quá trình hình thành và phát triển của thị trường chứng khoán

2.2 Sơ lược về thị trường chứng khoán Việt Nam

2.3 Thân tích môi trường vĩ mô

2.3.1 Các yếu tổ kinh tế

2.3.2 Dâu tư nước ngoài vào Việt Nam

2.3.3 Đây mạnh cỗ phần hoá các doanh nghiệp nhà nước

2.3.4 Thị trường vốn và thị trường tài chỉnh

2.4 Phân tích môi trường tác nghiệp

Xâu dựng chiến lược kinh doanh cho VSeL dến năm 2015

triển vượt bậc cả về chất và lượng, ngày cảng thu hút được sự quan tâm của

các nhà đầu tư chuyên nghiệp trong nước và trên thể giới TTCK Việt Nam

phát triển mạnh mẽ trong thời gian qua và dự kiến còn tiếp tục phát triển

mạnh trong thời gian tới đã tạo ra những cơ hội to lớn cho các Công ty chứng,

khoán tham gia váo tị trường, tuy nhiên những cơ hội to lớn đó cũng kèm

theo những thách thức mới ma các TTCK cần phải vượt qua nếu muốn tổn tại

và phát triển

TTCK là đặc trưng của nền kinh tế hiện đại Ngày nay, hấu hết các nước

đều có TTCK TTCK trớ thành một hộ phận không thể thiểu được của đời

sống kinh tế các nước theo nền kinh tế thị trường Mỗi CICK gia nhập thị

trường sẽ cạnh tranh hết sức quyết liệt với CTCK khác nhằm chiếm lĩnh thị

trường và tạo vị thể vững chắc cho riêng mình Việc xây dựng một chiến lược

kinh doanh đối với mỗi CTCK trở lên quan trọng hơn bao giờ hết

Dược làm việc tại Công ty Cổ phần Chứng khoản Việt Nam ngay từ

ngày đầu bắt đầu thánh lập, tôi chọn đề tài “Xây dựng chiến lược kinh doanh

cho Công ty Cổ phần Chứng khoản Việt Nam dến năm 2015”, nhằm dưa ra

định hướng thực tiễn, các chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho

Công ty

2 Mục đích nghiên cứu của luận văn

Hệ thông những vấn dễ cơ bản về việc xây dung chiến lược kinh doanh

trong phạm vi một Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực Chứng khoán

Học viên: Đình Thể Lợi Lớp Cao học GTKD2 Khóa 2005 — 2007

2 Mục đích nghiên gứu của luận văn

3 Dỗi tương phạm vi nghiền cứu của luận văn

4 Những đéng gớp của luận văn

5 Những phương pháp nghiên cửu của luận văn

6 Kết cầu để tải

CHƯƠNG I

CÓ SỐ LÝ THUYẾT VỀ CHUNG KHOAN VA CONG TY CHỨNG KHOẢN

11LÝ thuyết cơ bản về chứng khoán

1.1.1 Khái niệm thị trường chứng khoán

1.1.2 Bản chất của thị trường chứng khoán

1.1.5 Chức năng của thị trường chứng khoán

1.2 Lý thuyết cơ ban về công ty chứng khoán

1.2.1 Khái niệm công ty chứng khoán

1.22 Vai trò oủa công Iy chứng khoán trong nên kinh lễ

1.3 Các hoạt đông nghiép vu cla CICK

1.3.1 Nghiệp vụ môi giới chứng khoán

1.3.2 Nghiệp vụ tự doanh chứng khoán

Xâu dựng chiến lược kinh doanh cho VSeL dến năm 2015

Phân tích các dé xuất xây dựng chiến lượng kinh doanh cho V§cC, trên

cơ sử do dưa ra các kiến nghị nhằm nâng cao sức cạnh tranh của VScC dến

năm 2015

3 Đối tượng phạm vỉ nghiên cứu của luận văn

Déi tượng nghiên cứu: Hoạt động trong lĩnh vực Chứng khoán của các

CTGK ở Việt Nam

Phạm vi nghiên cứu: Toản bộ các vẫn đề liên quan đến hoạt động kinh

doanh của CTCK

4 Những dúng góp của luận văn

Hệ thông những, vấn đề về xây dụng chiến lược

Nghiên cứu cơ sở lý thuyết về xây dựng chiến lược kinh đoanh cho

doanh nghiệp

Phân tích, đánh giá tình hinh kinh doanh và môi trường kinh doanh oủa

Công ty

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho VSeC đến 2015

Š Những phương pháp nghiên cứu của luận văn

Các phương pháp cụ thể là: các phương pháp mô bình, phân tích hệ

thống, phương pháp tư duy, phương pháp chuyên gia, phương pháp ngoại

suy

Việc điều tra khảo sát thực tế được tiễn hành bằng phương pháp chuyên

gia và đựa trên cơ sở các kết quả nghiên cứu khảo sát của các CTCK ở Việt Nam

Để tải dựa trên lý thuyết chưng vé xây dựng chiến lược kinh doanh trong

cơ chế thị trường kết hợp phân tích tổng hợp các nghiễn cứu thực tế

Học viên: Đình Thể Lợi Lớp Cao học GTKD2 Khóa 2005 — 2007

2 Xâu dựng chiến lược kinh doanh cho VSeL dến năm 2015

Phân tích các dé xuất xây dựng chiến lượng kinh doanh cho V§cC, trên

cơ sử do dưa ra các kiến nghị nhằm nâng cao sức cạnh tranh của VScC dến

năm 2015

3 Đối tượng phạm vỉ nghiên cứu của luận văn

Déi tượng nghiên cứu: Hoạt động trong lĩnh vực Chứng khoán của các

CTGK ở Việt Nam

Phạm vi nghiên cứu: Toản bộ các vẫn đề liên quan đến hoạt động kinh

doanh của CTCK

4 Những dúng góp của luận văn

Hệ thông những, vấn đề về xây dụng chiến lược

Nghiên cứu cơ sở lý thuyết về xây dựng chiến lược kinh đoanh cho

doanh nghiệp

Phân tích, đánh giá tình hinh kinh doanh và môi trường kinh doanh oủa

Công ty

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho VSeC đến 2015

Š Những phương pháp nghiên cứu của luận văn

Các phương pháp cụ thể là: các phương pháp mô bình, phân tích hệ

thống, phương pháp tư duy, phương pháp chuyên gia, phương pháp ngoại

suy

Việc điều tra khảo sát thực tế được tiễn hành bằng phương pháp chuyên

gia và đựa trên cơ sở các kết quả nghiên cứu khảo sát của các CTCK ở Việt Nam

Để tải dựa trên lý thuyết chưng vé xây dựng chiến lược kinh doanh trong

cơ chế thị trường kết hợp phân tích tổng hợp các nghiễn cứu thực tế

Học viên: Đình Thể Lợi Lớp Cao học GTKD2 Khóa 2005 — 2007

Xâu dựng chiến lược kinh doanh cho VSeL dến năm 2015

Phân tích các dé xuất xây dựng chiến lượng kinh doanh cho V§cC, trên

cơ sử do dưa ra các kiến nghị nhằm nâng cao sức cạnh tranh của VScC dến

năm 2015

3 Đối tượng phạm vỉ nghiên cứu của luận văn

Déi tượng nghiên cứu: Hoạt động trong lĩnh vực Chứng khoán của các

CTGK ở Việt Nam

Phạm vi nghiên cứu: Toản bộ các vẫn đề liên quan đến hoạt động kinh

doanh của CTCK

4 Những dúng góp của luận văn

Hệ thông những, vấn đề về xây dụng chiến lược

Nghiên cứu cơ sở lý thuyết về xây dựng chiến lược kinh đoanh cho

doanh nghiệp

Phân tích, đánh giá tình hinh kinh doanh và môi trường kinh doanh oủa

Công ty

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho VSeC đến 2015

Š Những phương pháp nghiên cứu của luận văn

Các phương pháp cụ thể là: các phương pháp mô bình, phân tích hệ

thống, phương pháp tư duy, phương pháp chuyên gia, phương pháp ngoại

suy

Việc điều tra khảo sát thực tế được tiễn hành bằng phương pháp chuyên

gia và đựa trên cơ sở các kết quả nghiên cứu khảo sát của các CTCK ở Việt Nam

Để tải dựa trên lý thuyết chưng vé xây dựng chiến lược kinh doanh trong

cơ chế thị trường kết hợp phân tích tổng hợp các nghiễn cứu thực tế

Học viên: Đình Thể Lợi Lớp Cao học GTKD2 Khóa 2005 — 2007

3.2 Chiến lược chung V8eC đến năm 2015

3.3 Chiến lược lược bộ phận

3.3.1 Chiến lược hoạt động kinh doanii

3.3.2 chiến lược chỉ phí

3.3.3 Chiến lược nhân lực

3.3.4 Chiến lược khách hàng

3.3.5 Chiến lược công nghệ

3.4 Tập ma trận SWOT va dé xuất chiến lược

3.4.1 Chién lige $1; S23 53/01, O2; Os

3.4.2 Chién luge Wi;W2; Wa/ O1; O2; Oa

3.4.3 Chiến lược 81; 82; $3/T1; Ta; Ts

3.4.4 Chién luve Ty; Te, TYWi; Wa; Wa

3.5 Các kiến nghị thực hiện chiến lược kinh doanh VSeC dén năm 2015

3.5.1 Kiến nghị với Nhà nước

3.5.2 Kiến nghị với UBCK Hhà nước Việt Nam

3.5.3 Kiến nghị với lãnh đạo VSeC

KẺT LUẬN

‘TALLIBU THAM KHAO

Xâu dựng chiến lược kinh doanh cho VSeL dến năm 2015

Phân tích các dé xuất xây dựng chiến lượng kinh doanh cho V§cC, trên

cơ sử do dưa ra các kiến nghị nhằm nâng cao sức cạnh tranh của VScC dến

năm 2015

3 Đối tượng phạm vỉ nghiên cứu của luận văn

Déi tượng nghiên cứu: Hoạt động trong lĩnh vực Chứng khoán của các

CTGK ở Việt Nam

Phạm vi nghiên cứu: Toản bộ các vẫn đề liên quan đến hoạt động kinh

doanh của CTCK

4 Những dúng góp của luận văn

Hệ thông những, vấn đề về xây dụng chiến lược

Nghiên cứu cơ sở lý thuyết về xây dựng chiến lược kinh đoanh cho

doanh nghiệp

Phân tích, đánh giá tình hinh kinh doanh và môi trường kinh doanh oủa

Công ty

Xây dựng chiến lược kinh doanh cho VSeC đến 2015

Š Những phương pháp nghiên cứu của luận văn

Các phương pháp cụ thể là: các phương pháp mô bình, phân tích hệ

thống, phương pháp tư duy, phương pháp chuyên gia, phương pháp ngoại

suy

Việc điều tra khảo sát thực tế được tiễn hành bằng phương pháp chuyên

gia và đựa trên cơ sở các kết quả nghiên cứu khảo sát của các CTCK ở Việt Nam

Để tải dựa trên lý thuyết chưng vé xây dựng chiến lược kinh doanh trong

cơ chế thị trường kết hợp phân tích tổng hợp các nghiễn cứu thực tế

Học viên: Đình Thể Lợi Lớp Cao học GTKD2 Khóa 2005 — 2007

2 Mục đích nghiên gứu của luận văn

3 Dỗi tương phạm vi nghiền cứu của luận văn

4 Những đéng gớp của luận văn

5 Những phương pháp nghiên cửu của luận văn

6 Kết cầu để tải

CHƯƠNG I

CÓ SỐ LÝ THUYẾT VỀ CHUNG KHOAN VA CONG TY CHỨNG KHOẢN

11LÝ thuyết cơ bản về chứng khoán

1.1.1 Khái niệm thị trường chứng khoán

1.1.2 Bản chất của thị trường chứng khoán

1.1.5 Chức năng của thị trường chứng khoán

1.2 Lý thuyết cơ ban về công ty chứng khoán

1.2.1 Khái niệm công ty chứng khoán

1.22 Vai trò oủa công Iy chứng khoán trong nên kinh lễ

1.3 Các hoạt đông nghiép vu cla CICK

1.3.1 Nghiệp vụ môi giới chứng khoán

1.3.2 Nghiệp vụ tự doanh chứng khoán